商务英语复习重点Word格式文档下载.docx

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⑤、Amonopolyisamarketwithonlyonlyseller.完全垄断

第二章

soleproprietorship独资企业unlimitedliability无限责任

Partnership合伙generalpartner普通合伙人

Limitedpartner有限合伙人corporation公司

Stock股份stockholder股东

Closecorporation股份不公开公司opencorporation股份公开公司

Corporatecharter公司执照commonstock普通股

Preferredstock优先股boardofdirector董事会

Corporateofficers公司官员limitedliability有限责任

Merger兼并，合并cooperative合作社

Jointventure合资企业syndicate财团

①、Intodayabusinessenvironment,therearethreemajorformsoflegalorganization:

soleproprietorship,partnership,andcorporation.企业的组织形式

②、Asoleproprietorshipisabusinessthatownedbyoneperson.Sloeproprietorshipistheoldestandsimplestformofbusinessownership,anditistheeasiestandstart.Inmostinstances,theownersimplydecidesthatheorsheisinbusinessandbeginsoperations.独资企业

③、Apartnershipisanassociationoftwoormorepersonstoactasco-ownersofabusinessforprofit.合伙企业

④、Acorporationisanartificialpersoncreatedbylaw,withmostoflegalrightsofarealperson.股份公司

句子翻译：

1、Ithinkweshouldstart/makeastart/getstarted.

我想我们应该开始/着手开始/进入正题了吧。

2、FirstofallI’dliketointroduce/letmeintroducetwocolleaguesformourDalianoffice.

首先我想介绍一下/请允许我介绍一下来自大连办公处的两位同仁。

3、Wouldyouliketosayafewwordsaboutyourselves.

请简单介绍一下你自己好吗？

4、Haveyouallgotacopyoftheagenda?

你们都拿到这项议程的印件了吗？

5、Ifeveryonehasgotacopyoftheagenda,letmefirstexplainthepurposeofthemeeting.

如果大家都拿到这项会议的复印件，请让我先解析一下召开这次会议的目的。

6、Nowlet’slookattheagendaindetail.

现在让我们讨论一下该议程的细节。

7、Asyoucanseethreearefivemainpoints/items.

正如你所见，该议程主要说明了5点。

8、Ipropose/suggestthatwetaketheminthefollowingorder.

我建议我们将这项议题列入下一个项目。

9、Aswehavealotofgetthroughthismorning,canweagreeonthegroundrules?

因为今天上午我们有许多事情要做，我们是否可以在这些基本的规则上达成一致？

10、Movingtothefirstpoint.转入第一要点。

11、So,tosummarizewhathasbeensaidsofar,....那么，总结以上所述。

。

12、keepinganeyeonthetime注意掌握时间

13、We’errunningshortoftime我们时间不够了。

14、Couldyoupleasebebrief？

请简单谈一谈，好吗？

15、Well,Ithinkthatcoverseverythingonthatpoint.Let’smoveon.

嗯，我想上述已经包括该要点所有内容，我们接着谈下一点。

16、I’dliketoproposethefollowingamendments.我建议做如下的修正。

17、Canwetakeavoteonthatproposal.我们队这个建议投票，怎么样？

18、So,thatmotionhasbeenaccepted/rejectedby4voteto3

这样，该项动议以4:

3的投票结果通过/否决。

第三章

management管理，经营accountability会计责任

Topmanagers高层管理者middlemanagers中层管理者

Supervisor基层管理者rank-and-fileworkers基层工人

Programmeddecisions程序化决策informationdistributors信息传播者

Spoke-persons发言人figurehead头面人物

Liaison联络人organizers组织者

Risk-takers风险承担者disturbancehandlers障碍问题处理者

Resourceallocator资源配置者negotiators协商者

Planning计划strategicplanning长期计划

Organizing组织leading领导

Leadershipstyle领导风格motivation动力

Controlling控制pre-controls事前控制

Interactivecontrols事中控制post-control事后控制

Skill技巧managementbyobjective（MBO）目标管理

Managementistheprocessofcoordinatinghuman,mater,financial,andinformationalresourcestoaccomplishorganizationalobjectivesefficientlyandeffectively.Mangersaretheemployeesresponsibleforthecoordination.Organizationsaregroupsofpeopledeliberatelyassembledtoset,plan,andaccomplishspecificobjectives.Ifafirmaccomplishesitsobjectiveswithminimalwastesandcosts,itissaidtobeefficient.管理过程

第四章

organization组织organizing组织

Organizationchart组织图organizationstructure组织结构

Jobspecialization工作专门化jobrotation工作轮换

Jobenlargement工作扩展jobenrichment工作丰富化

departmentalization部门化departmentalizationbyfunction按职能划分部门

Departmentalizationbyproduce按产品划分部门

Departmentalizationbylocation按区位划分部门

Departmentalizationbycustomer按顾客划分部门

Delegation授权responsibility责任

Decentralizedorganization分权组织centralizedorganization集权组织

Linemanagementposition直线式管理职位

Staffmanagementposition参谋式管理职位

Spanofmanagement管理幅度organizationheight组织高度

Compressedworkweek压缩工作周

Flexibleworkweek弹性工作周jobsharing工作分享

Adhoccommittee特设委员会standingcommittee常务委员会

Taskforce工作组managerialhierarchy管理层次

Bureaucraticstructure官僚型结构organicstructure有机型机构

Matrixstructure矩阵型机构informalgroup非正式团体

Grapevine私人关系

①、Jobspecializationistheseparationofallorganizationalactivitiesintodistincttasksandtheassignmentofdifferenttaskstodifferentpeople.工作专门化

②、Thespanofmanagementisthenumberofsubordinateswhoreportdirectlytoonemanager.管理幅度

③、Abureaucraticstructureisamanagementsystembasedonaformalframeworkofauthoritythatiscarefullyoutlinedandpreciselyfollowed.官僚型结构

④、Anorganicstructureisamanagementsystemfoundedoncooperationandknowledge-basedauthority.Itismuchlessformalthanthebureaucracyandmuchmoreflexible.有机型结构

⑤、Thematrixstructureisanorganizationstructurethatcombinesverticalandhorizontallinesofauthority.矩阵型结构

第五章

operationsmanagement经营管理utility效用

Formutility形式效用production生产

Technology技术researchanddevelopment研究与开发

Designplanning设计计划operationalplanning运营计划

Purchasing采购inventories存货

Inventoriescontrol存货控制EOQ经济批量发

Just-in-timeinventorysystem准时库存体系scheduling进度表

Ganttchart甘特图表PERT计划与评估审查发

Qualitycontrol质量控制qualitycircles质量小组

Inspection检查robotics机器人化

Flexiblemanufacturingsystem柔性生产系统

Productivity劳动生产率，生产能力

Purchasingconsistsofalltheactivitiesinvolvedinobtainingrequiredmaterials,supplies,andpartsformotherfirms.Theobjectiveofpurchasingistoensurethatrequiredmaterialsareavailablewhentheyareneeded,intheproperamounts,andatminiumcost.采购

翻译：

A：

Whenareyouplanningtoopenthefactory?

你打算何时开办那家工厂？

B：

WereckonitwillopenatthebeginningofSeptember.我会考虑在九月开业。

Inthemeantimeareyougoingtopromoteyourproduct?

你打算同时宣传你的产品吗？

No,weholptostartsellinginSeptember.不我们希望在9月份开始销售.

A:

Soyoudon’texpectanyordersinSeptember?

那么你在9月不会有什么订单了？

B:

Probablynot,weanticipateorderswillcomeinformOctoberon-wards.大概不会，我们预期从10月开始接受订单。

WhatlevelofsalesdoyouforecastforOctober?

那你预计十月的销售水平如何？

Well,weprojectsalesofabout$200000.嗯，我们的计划销售大约20万美金

Thatsoundsveryoptimistic.Doyouhavethefigurestosupportthat?

听起来前景很乐观，你有什么数字依据吗？

第6章

humanresourcemanagement人力资源管理

Humanresourceplanning人力资源计划

Replacementchart替换图skillsinventory技艺库

Jobanalysis工作分析jobdescription工作说明

Jobspecification工作规范recruiting招工

Selection选择orientation定位

Compensation报酬compensationsystem补偿制度

Wage-leveldecision工资水平决策wage-structuredecision工资结构决策

Individual-wagedecision个人工资决策hourlywages小时工资

Salary月工资commissions佣金

Bonus奖金profit-sharing利润分配

Employeebenefits员工福利employeetraining员工培训

Managementdevelopment管理开发performanceappraisal绩效评估

1、Employmentapplicationsareusefulincollectingfactualinformationonacandidate’seducation,workexperience,andpersonalhistory.thedataobtainedformapplicationsareusuallyusedfortwopurposes:

toidentifycandidateswhoareworthyoffurtherscrutinyandtofamiliarizeinterviewerswithapplicants’backgrounds.就业申请

2、Interviewsprovideanopportunityfortheapplicantandthefirmtolearnmoreabouteachother.Interviewscanposeproblemstotestthecandidate’sabilities.Theycanprobeemploymenthistorymoredeeplyandlearnsomethingaboutthecandidate’sattitudesandmotivation.Thecandidate,meanwhile,hasachancetofindoutmoreaboutthejobandthepeoplewithwhomheorshewouldbework.面试

翻译:

告知国籍

1、Excuseme,whereareyouform?

请问你从哪里来

2、Wouldyoupleasetellmewhereareyouform?

你能告诉我你是哪里人吗？

3、AreyouformCanada?

你是加拿大人吗？

4、Doesshecomeformjapan?

她是日本人吗？

5、Excuseme,canyoutellmeyournationality?

对不起，你能告诉我你的国籍吗？

6、ShallIhaveyournationality?

你能告诉我你的国籍吗？

告知职业

1、A：

Whatdoyoudo?

你做什么行业

Ｉworkasafactorymanager.

Iamforanelectronicscompany.

I　amretried我退休了

2、A:

Whodoyouworkfor?

你在哪里做事？

IworkforBillElectronicsCompany.

B:

Iamself-employed.我是个体户

3、A：

Whereareyoubased?

你的公司在哪里？

WearebasedinDalian.

4、A：

Whatexactlydoyoudo?

具体说你做什么？

Iaminchargeof.....我负责、、、、

Ihavebeenthereforsixyears

Well,itisnotaeasyquestion.Italldepends.这不好说，得看情况

图表说明：

P161

第七章

marketing市场营销marketingconcept销售观念

Consumerorientation消费者导向goalorientation目标导向

Marketingmix销售组合marketsegmentation市场分割

Marketresearch市场研究primarydata主数据

Secondarydata次要数据brands商标

Packaging包装persuasivelabels劝导型标签

Productlif