调度室制度Word文件下载.docx

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调度业务学习制度10

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现的不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬和批评。

5、负责贯彻落实规章制度规定，杜绝或减少非计划停工和其它事故，实行安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故的应急处理，及时向煤矿及有关领导汇报。

调度室主任安全生产责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针，政策和上级有关安全生产规定，在矿长和生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。

二、组织安全生产调度会议，对有关安全生产的安排和决议，负责监督检查，了解掌握安全技术措施和各类项目的完成情况。

三、掌握生产完成情况和动态，组织均衡生产，搞好综合平衡，保证矿井生产正常接续。

四、协调各单位之间的关系，及时准确传达上级和矿领导有关安全生产的指示，收集安全生产信息，做好详细记录。

五、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，负责调度指挥系统通讯畅通，保证救灾抢险工作及时到位。

六、参加矿召开的有关安全生产会议和事故的调查、分析和处理。

调度室调度员安全生产责任制

一、负责全矿当日安全生产调度工作，随时掌握各工作面和生产系统的动态，积极解决生产中的不协调现象。

二、负责召集班前调度会议，落实当班生产计划和安全措施。

做好当班生产原始记录，按时填写调度日志，做好生产综合日报表，并按时向集团公司汇报。

三、发生重大生产人身事故或有重大安全隐患时，及时向值班领导和有关科室汇报通知，调动一切力量积极组织抢救工作。

四、及时无误的传达各级领导的生产、安全指挥，做好原始记录。

五、经常深入现场了解生产情况，掌握指挥生产的第一手资料。

生产例会制度

为了保障矿井的安全生产，及时处理全矿井安全生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员生活等，特制定生产例会会议制度如下：

一、组织分工

生产副矿长是煤矿生产的分管责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开（每周一、三、五早晨8点）。

生产副矿长外出时由指定人员代行职责组织主持召开生产例会。

生产调度会议纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。

二、生产例会工作职责

1、及时传达当天的安全生产情况，通报事故影响情况。

2、分析事故原因，制定安全措施，及时整改解决影响安全生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题。

3、各队、科室要汇报本单位当天安全生产情况，对生产和安全造成影响的事故要提交追查分析处理报告。

4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题，

如限期解决有困难应及时向矿长汇报。

5、学习、传达、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策

及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定。

三、生产例会工作制度

1、按照安全生产要求，由生产副矿长每天定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题。

2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。

生产例会实行严格的请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。

各单位要派主要负责人参加，以便于安排落实工作。

3、对于生产例会安排的工作，要及时落实贯彻实施。

调度员值班制度

（一）全面负责当天生产调度的指挥，做到全面安全地完成当日生产任务。

（二）掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时掌握现场指挥，以保证正常生产。

（三）综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项，同时主持好当日生产的调度会议，落实作业计划完成情况。

（四）及时传达落实上级领导下达的安全生产指令，对各生产及辅助生产单位提出问题要及时组织解决。

（五）在值班期间若出现重大事故，在矿长、总工工程师未到调度室前，担负起事故抢救的临时指挥工作。

调度员交接班制度

（一）在交接班前，调度员要对当班生产情况进行认真分析、总结，填写好交接班记录。

（二）交接班时要认真做到“五交清”：

1、交清当班生产任务完成情况，。

并说明进度及产量超欠原因。

2、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况。

3、交清领导指示、上级通知的贯彻执行情况。

4、交请正在处理和待处理工作的详细内容。

5、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

（三）接班调度员要认真听取交班调度员的所交情况，仔细查看调度记录，问清情况，确认没有什么疑难问题时，在交接班薄上签字。

调度汇报制度

一、班、日汇报：

矿值班调度员必须在每天7：

30分前向总工程师汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、完整，并做好相关记录；

值班调度员不得脱岗、离岗，保证随时接听、答复上级调度电话询问；

二、周、旬、月汇报：

由矿调度主任负责统计各项生产经营指标完成情况，按照煤矿下发的生产运营周报、旬报、月报要求对煤矿调度汇报；

调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题（可能发生的影响）和下一步打算向总工程师上报文字说明；

三、专题、季节汇报：

夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报；

四、伤亡事故汇报：

当发生生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度员必须立即向调度主任汇报，不得拖延、瞒报、虚报；

六、矿井重点工程作业要在接到开工报告的同时向调度汇报。

工程施工期间矿调度要随时向调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为矿领导决策提供参考；

七、矿井生产因各种因素造成停产可能超过3个小时的，必须及时向矿领导汇报清楚原因及影响范围。

业务保安管理制度

一、遵守公司各项管理制度，尽职尽责，作好安全保卫工作。

二、严防矿内物品被盗或蓄意破坏，如因保卫工作不到位而致使物品丢失或破坏，当班人员照价赔偿。

三、严禁非本矿人员随意进入厂区，如果进矿办事需要征求被找人及相关负责人同意，出示有效证件，认真登记后方可入内，未征得同意就放入或未办理登记手续进入矿区，考核当班人员100元/次。

四、不准睡岗、脱岗，否则考核责任人100元/次，情节严重者予以辞退。

五、认真作好本班记事，发现问题要及时解决或汇报有关负责人，不得隐瞒或置之不理，否则根据情节轻重考核责任人50元以上。

六、办公楼门、材料库门一般应处在关闭状态，不得常开不关，夜勤人员值班期间，要认真巡查各门窗是否关好，门是否上锁，有关大门是否锁好，23：

00后关闭宿舍楼及办公楼内的走廊灯，否则考核当班人员50元以上。

七、按规定着装，衣着要整洁、干净，否则罚款50元。

八、严格执行值班安排和交接班时间，若需要修改变动，必须征得有关负责人同意后方可变动，否则，考核100元。

九、严格执行领导交办的其它工作。

事故、突发事件追查统计报告管理制度

1、认真执行《统计法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、国务院75

号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》等一系列法规，采取预防措施，保证安全

生产。

2、凡本矿所属单位和各外委施工单位在生产、施工过程中发生的各类事故（包括顶板、水、火、瓦斯、机电、运输等）均按照有关规定进行登记、调查、分析、统计、报告和处理。

3、技术人员，负责事故的登记上报。

事故发生后，除积极抢救（抢修）外，应及时汇报。

4、伤亡事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告单位领导，迅速按汇报程序逐级汇报。

5、发生多人重伤、死亡事故，应成立事故调查组，对事故原因、经过进行调查，矿长应立即将事故概况（事故发生时间、地点及伤亡者姓名、年龄、工种、职务、职称、伤害程度——重伤、轻伤、死亡，事故初步调查的经过和原因）一个小时内报告公司、当地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会、煤炭管理部门，积极配合上级部门的调查，处理。

6、发生伤亡事故，必须在24小时内办理“伤亡事故登记表”，分析事故原因，拟定整改措施。

7、矿委会在事故发生后，按照“四不放过”的原则，立即组织召开事故调查分析会，对事故经过、原因、责任者都要认真分析，做好事故追查记录，并将事故报表及时报公司。

8、对于隐瞒事故不报、谎报或故意延迟报告的要按规定处罚，取消单位评先资格。

事故、突发事件追查分析处理制度

1、原则：

坚持一事故一分析一处理，坚持事故处理“四不放过”原则，即事故原因不查清不放过，事故责任人不处理不放过，职工没有受到教育不放过，不整改不落实不放过。

2、事故发生后，必须立即向调度室、矿值班领导汇报，根据调度室、矿值班领导安排积极进行处理。

3、发生工伤事故，要采取恰当的自救和现场抢救措施进行救治，并派人护送尽快升井救治。

发生非人身事故，要立即组织人员进行抢修，争取尽快恢复正常生产。

4、事故发生后，矿、队两级值班人员通知有关人员进行分析，不准过天。

5、分析会由矿级值班人员主持，矿、队领导、分管管理人员、跟班管理人员、事故有关人员参加。

6、分析处理程序：

由事故有关人员反映事故经过及存在问题。

分管管理人员、基层单位领导根据实际情况，对照规程、措施及有关标准分析事故原因，分清主次原因。

再依照有关法律、法规、制度和基层单位有关制度，根据责任大小进行处理。

7、分析处理要公平、公正、合理，让被处理的人心服口服。

当天处理结果要通报全矿，以避免今后出现类似的情况。

8、参加分析人员反映问题要真实，不得隐瞒、袒护责任人，否则以事故责任人论处。

9、分析处理人员要严肃认真，不得流于形式、走过场。

10、分析处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中，处理结果要按有关规定上报有关部门。

矿技术科要认真记录。

11、全矿人员要严格遵守上述规定，否则严格按矿纪矿规进行处罚。

调度文档管理制度

一、调度室的各种记录以及其它文字资料应收集齐全完整，分类整理，妥善保管。

二、班、日调度记录要保存一年以上。

五、上级通知、通报、传真电文和本矿下发的通知、通报和传真电文原稿要保存二年以上。

六、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录，非伤亡事故综合统计作为永久保存材料。

此外，调度室具体保密制度、各项生产数据不经有关领导批准，不能擅自对外公布或提供资料。

调度业务学习制度

为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保我矿各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。

一、学习原则：

1、理论与实践相结合的原则 

结合我矿实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则 

，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。

3、循序渐进的原则，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。

二、学习目标：

1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发