路桥项目经理工作总结Word下载.docx

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认真排查施工各个工序中潜在危险源。

及时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

　　在施工期每天总是紧绷心弦，20XX年施工已结束，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦终于可以放下。

　　二、内业资料整理方面

　　仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行详细的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

方才进行施工准备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

　　今年传媒大学道路施工时，是我职业生涯第一次参于市政道路施工，开始

　　有些迷茫，前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作。

以便能因对工作中遇到的问题和困难。

　　施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。

在工作当中我向来是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。

确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

　　三、学习方面

　　繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了20XX年二级建造的考试，20XX年函授本科也是第三年。

在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。

　　四、主要经验和收获

　　经过一年的工作学习，初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。

学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。

在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排，自觉做好各项工作。

学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范。

认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视。

团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　五、存在的问题与不足

　　对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。

在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理。

对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面。

对于加强施工工人的执行力做的不好，在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

　　六、下一步的工作措施

　　继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案。

对不懂的问题及时向师父及老员工请教。

提高自身素养，缓解工作情绪。

加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理。

提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务。

加强自身责任感，不畏惧新的工作安排。

不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则。

“逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务。

我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好；

为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量！

　　篇二：

路桥工程部20XX年度工作总结

　　路桥工程部20XX年度工作总结

　　时光荏苒，一年即将过去，反省这一年，20XX年对于路桥工程部是非常重要的一年，路桥工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，开始承接一些房建类工程；

路桥工程部以前主要是修路和修桥，从未涉足200万以上的房建类工程，但作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们必须严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，边干边学，从工程项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。

路桥工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

　　一、路桥工程部20XX年人员及生产情况：

　　目前分公司有道路施工及基建业务人员7名，其中具备道路桥梁工程施工二级建造师1人，建筑安装工程二级建造师1人，机电工程二级建造师1人，造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员4人，占分公司员工总数的20%。

　　在公司领导及公司各级部门共同努力下，截至今年12月底，路桥工程部全年中标道路工程8个，中标桥梁工程2个。

全年简易道路修筑完成,完成场地建设：

177240㎡。

沥青道路修筑完成

　　完成A区-B区104KM主干道路维修养护。

完成过水路面及涵管桥修筑一座，中标大跨度立交桥一座，全年中标基建工程项目

　　21个：

完成房屋建设㎡，完成各种混凝土工程混凝土浇筑4000m3；

绿化及防沙工程，20XX年完成气田绿化管护50000㎡，中标新增绿化项目35000㎡，完成新建绿化5000㎡。

中标处理厂280000㎡防风固沙项目一个。

　　二、精细管理工作完成情况

　　1、大力开展“对标培训教育月”活动。

随着分公司基建工程业务的快速发展及分公司对阿姆河天然气公司中高端市场的介入，行业工艺、技术服务进入一个全新的领域，路桥工程部相关专业技术人员知识已经不能满足生产需要，为此，部门领导的组织组织安排下决定采取“送出去、请进来”的方式，对技术人员进行全方位技能培训，做到活动部署全局化、计划制定日程化、培训管控细致化。

加大对工程技术人员的培训力度，努力提高分公司工程技术人员业务能力和专业技术水平，加大特种作业技术人员储备。

使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术服务市场需求。

全年共计开展工程技术类培训12次，培训当地工程技术人员8人，中方技术人员参加国内技术培训2次，共计2人，全年参加全国二级注册建造师考试3人次，通过3人次。

参加全国注册一级建造师考试1人次。

　　2、强化基础工作，加强单体工程考核，部门年度考核，工程技术人员考核，抓好各单体工程项目前期的图纸审查、工程预算、技术交底工作，加强施工现场各个流程的控制。

　　抓好国内物资供应，降低国内物资供应周期，提高精细化管理水平，确保各单体工程安全、质量、进度。

　　3、强化HSE体系建设。

一是认真践行属地管理、有感领导和直线责任，强化员工培训、加强突发事件的预警和处置应对，全面提升安全风险管控。

二是结合分公司土库曼斯坦生产实际，结合项目公司HSE管理规定、针对不同风险区域，进行有效的标示培训，提高分公司员工风险意识。

三是开展设备设施定期检查。

加强设备出归场检查力度，保证设备使用安全，降低设备使用风险。

四是进一步梳理完善HSE管理体系。

参照公司HSE管理体系规范，结合安全文化建设相关要素，促进基建工程HSE管理水平的提升，推动项目部HSE管理体系的有效运行。

　　4、对施工项目全面管控。

　　为有效做好工程项目成本控制、投资控制、进度控制，认真做好工程项目图纸会审工作，结合项目特点做好工程项目图纸会审前的图纸初审、内审工作，为图纸会审做好准备工作，使图纸会审工作抓在事前、控制在事中、落实在事后。

　　质量控制，严格执行“自检、互检、联检”制度，开展了施工现场目视化、标准化管理，优化施工组织管理措施，做到将质量检查把关转到对质量的事前安排和事中控制，严格执行国家、项目公司工程管理标准，落实施工作业标准流程，做到高标准组织、高标准施工，高标准服务，突出质量监控。

　　确保各单体工程得到业主认可与好评。

　　强化进度控制。

针对分公司个在建单体工程制定详细的工程施工进度计划，制定单体工程进度日、周、月报制度，对单体工程进度实行全程监，定期召开单体工程进度汇报例会，及时有效的掌握各单体工程精度情况，对单体工程进度偏差及时分析，及时纠偏。

确保各单体工程按计划进度实施。

　　健全施工资料归档工作，加强工程资料的整理和归档工作。

对已完工的项目，按照工程资料验收标准，整理检查开工前的各项手续办理、施工中的工程资料、竣工验收和工程结算资料等方面，使工程资料统一标准、统一格式，待全部完善、合格后移交项目公司资料归档部门。

　　三、工作亮点及存在的问题

　　1、工作亮点

　　1）、制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责，明确岗位职责。

健全了部门设备台账。

　　2）、制定了详细单体工程运行计划，加强了个单体工程的成本控制。

有效控制和降低了单体工程施工成本。

　　3）分公司为贯彻执行分公司安全生产理念，加强了各单体工程的安全管理，真真做到了各单体工程安全不达标不开工，实现了分公司20XX年单体工程零事故的目标。

　　2、存在问题

　　1）、部门人员专业组织不健全，相应岗位缺乏相应工程

　　技术人员。

　　2）、工程施工中计划性较差，单体工程管理水平有待提高。

　　3）、工程技术人员专业知识不够健全，施工水平和专业知识有待提高。

　　、20XX年工作计划

　　一、工作目标：

　　1、加强与分公司各部门的协调与合作，优质高效的完成分公司下达的各项生产任务。

　　2、安全指标：

（1）杜绝死亡事故，无重伤事故、无重工程设备事故、无重大火灾事故；

（2）特种作业人员做到100%持证上岗，安全管理人员100%持证上岗，全员培训，新上岗人员岗前培训达到100%；

　　（3）安全管理基础到位；

　　4、质量指标：

工程质量一次性验收合格，通过率达到100%；

　　5、工期指标；

严格按照工期计划进行施工，全力保证各项工程在计划工期内施工完毕；

　　6、人员队伍指标：

加大工程技术人员培训力度，积极组织工程技术人员参加国家建造师等级考试，为企业发展储备人才，加强特种做作业人员储备，加强特种作业人员培训

　　篇三：

保证原创：

路桥施工工作总结

　　路桥施工工作总结

　　一、工作概况

　　我所学的专业为工民建，从1998年毕业至今，一直从事公路桥梁方面的施工工作，所参加过的比较有代表性的工程包括福建省国道205线K2232+750段公路边坡治理工程、尤溪县大坪水库除险加固工程、樟树至荣塘二级公路工程A3标、曲靖市西线环城二级公路工程A标、桂平市石龙至达开水库四级公路工程等，这些工程项目均能够获得优良工程，我不仅路桥专业施工技术水平得到了提高，而且自身的组织协调、团结合作、应变能力等综合素质也得到了加强，同时，我在每阶段工作完成之后，也会进行阶段性的工作回顾与总结，这样即可以对前一段时间的路桥专业知识进行全面梳理，又可以查找出自身工作中的不足，以便在今后的工作过程中进行完善与改进。

　　二、工作心得体会

　　我结合自身的路桥施工专业知识以及通过多个项目积累下来的实践经验，认为在路桥的施工过程中，主要会涉及到质量控制、安全管理、资料整理这三个方面的内容，把这三个方面处理好了，那么任何路桥工程便会十分顺利的开展施工，即能够达到工期的要求，又可以使工程的质量达到最优。

（一）质量控制

　　在路桥施工过程中的质量控制是工程能否达到优质效果的保证，因此在施工过程中的每一个环节都要把握好质量控制的环节。

我结合自身所经历过的十个路桥工程项目，认为在路桥施工过程中，最重要的质量控制环节就是混凝土的施工与路桥接合段的相关施工。

　　公路的路面、基础，桥梁的桥面、柱子都是由混凝土所交浇而成，因此混凝土的施工技术就是路桥施工里面的