ERP库存管理系统的设计与实现Word文件下载.docx

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神华集团ERP仓库管理系统的设计与实现

作者姓名

专业软件工程硕士

指导教师姓名

专业技术职务　教授

2008年10月10日

原创性声明和关于论文使用授权的说明

原创性声明

本人郑重声明：

所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。

对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明.本声明的法律责任由本人承担.

论文作者签名：

日期：

关于学位论文使用授权的声明

本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅;

本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。

（保密论文在解密后应遵守此规定）

论文作者签名:

导师签名:

日期：

摘要

根据当前的企业管理体制，一般物流供应管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室进行物资的计划,订货,核对入库，根据企业各个部门的需要来发送物资设备，并随时近期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月，季，年进行统计分析，产生相应报表,为了加强关键物资,设备的管理，要定期掌握其储备消耗情况，根据计划定额和实际消耗定额的比较，进行定额管理。

所以企业的仓库管理系统应包括计划管理，合同托收管理，出入库管理，定额管理，统计管理，财务管理等到模块。

仓库管理是企业管理系统的核心。

企业的仓库管理往往是很繁杂，由于掌握的物资种类众多，管理，订货，发货的渠道各有不同，各个子公司之间的管理体制各有不同，各类统计计划报表样式繁多，因此物流管理必须实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定流程化管理，以便提高工作效率。

本文初步分析了神华集团有限公司管理在进销存方面存在的问题,联系实际情况设计实现了一个以控制仓库物流为主的管理软件.使用VB。

NET2003作为开发工具,SQLServer2000作为数据库DBMS，利用面向对象的结构和自上而下的程序设计方法，基本实现了仓库的日常管理和进货出货的查询。

VB。

NET使用了一个多层分布式应用程序体系。

应用程序的逻辑根据其实现的不同功能被封装到组件中，组成VB.NET应用程序的大量应用程序组件根据其所属的层被安装到不同的机器中。

在数据库管理方面采用SQLServer2000,以一种易于管理的方式处理多服务器事务管理,并提供了一种把DBMS分布式处理的方法。

该系统结合三层的管理思想,投入使用后，实现了仓库管理功能,做到降低实施成本,减少实施风险，加快实施进度，增加投资回报。

大大减少企业的管理部门的劳动量,改善了企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，使得管理合理规范。

关键字：

仓库管理，数据库，VB。

NET，面向对象设计

ABSTRACT

Keywords：

Stock，Database,Facetotheobject

第一章绪论

1。

1开发背景

随着信息化技术的发展，计算机应用的范围已经涉及到人们的工作、学习等各个方面.现在人们通过计算机不仅可以处理公务、搜索资料、收发电子邮件等.企业的计算机管理也已随着计算机技术的发展成为可能。

神华集团的仓库管理往往是很繁杂的，由于物料种类繁多,订货、出入库、投入使用的方式各有不同,各个子公司之间的管理流程各有不同，各类统计汇总报表表样繁多，因此仓库管理必须实现计算机化，而且必须根据神华集团的具体情况制定便提高工作效率。

根据当前的企业管理体制，一般仓库管理系统，总是根据所掌握的物料类别,相应分成几个部门进行物料的计划、订货、核对入库；

根据神华集团各个部门的需要来发送物资设备（出库）、并定期进行库存盘点、作台帐;

根据企业管理的需要，按年度,季度,月份进行统计分析,产生相应报表；

为了加强关键物资、关键设备的管理，要定期掌握其储备消耗情况，还要根据计划定额和实际消耗定额的比较,进行定额管理。

所以一个完整的企业仓库管理系统应包括计划管理，合同托收管理，仓库管理，定额管理，统计管理,财务管理等到模块。

其中仓库管理是整个企业信息管理系统的核心。

为适应激烈的市场竞争环境，并满足不同的业务逻辑和用户需求，系统被设计的可以适应各种复杂条件，因而界面也往往比较复杂.由于用户水平参差不齐,所以并非每个用户都了解如何利用这个系统。

要进一步发展,就应该努力解决这种矛盾情况，在能够提供复杂业务功能的同时，还要提供简单、易用、直观的操作方式和界面.

系统运行在Windows平台上，曾准备使用VB6技术实现。

但随着业务发展，VB6的系统架构已经不能满足神华集团发站的需要，因此在.NET技术出现后，系统开始逐步升级到。

NET平台，以提高系统的吞吐量和可伸缩性，使神华集团适合更大的业务规模,适应将来的发展.

1.2现状调查

著名的调查机构CMP对中国企业的信息化现状做了一次调查,据CMP咨询数据显示，目前，中国企业的数量在2900万以上，在中国GDP总份额中做出了超过50%的贡献,企业作为中国经济创新与发展的重要组成部分对国家经济起着重要作用。

在当今信息时代，企业信息化应用成为企业摆脱自身劣势，提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一种重要依托。

［1］

然而，企业信息化应用的现状到底如何?

他们有哪些实际需求亟待满足?

为此，CMP发起了一次抽样调查，对中国企业的仓库管理应用情况及其方案选型过程中的难题有了更为细致的了解，调查结果表明[2］：

在所有接受调查的企业中，56％的企业认为他们最关注的是仓库管理系统的实用性、灵活性以及未来的可扩展性，26%对于未来的软件实施咨询与服务费用更为关注，12%的企业则更看重厂商的成功案例。

在对企业上线仓库管理系统诉求点的调查中,我们看到，大多数的企业对仓库管理系统的关键需求点仍集中于采购、生产、销售计划一体化方面，15%的企业对系统的关键需求点集中在仓库物料动态化管理层面上,15%的企业将系统需求放在质量管理与控制问题上,12％的企业将关键需求点定位于供应链管理与外部合作伙伴协作层面的管理层面上。

另外，调查结果还表明,有45％的企业将其实施仓库管理系统失败归因于仓库管理软件本身，主要是其实用性、灵活性与扩展性能不足而导致的;

29%的企业认为是由于企业在自身需求不明确的情况下就盲目上马仓库管理系统，最终导致了系统实施的失败；

13％的企业则认为是由于实施咨询顾问不到位以及咨询顾问对用户的不了解导致了实施的失败。

此外，还有13%的受调查者甚至尚未明确是何原因导致其实施与应用的失败。

对于中国数量众多的企业而言，在仓库管理系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解，需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业，更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。

此外，在仓库管理系统的选择过程中，应该多学习国际经验，建立科学的产品选择观。

对于国内的仓库管理软件而言，一方面要继续加强对个性化差异较大的各类企业仓库管理系统需求的调查、研究与分析，以便能够适时推出能够满足国内企业需求的产品,从供给角度解决需求难题;

另一方面,还需要加强对企业仓库管理应用意识的普及工作,让广大企业树立起对仓库管理产品的正确选择观，从需求角度引导用户需求、挖掘用户需求.

1.3主要工作

企业的仓库管理往往是很繁杂的，由于物料种类繁多,订货、出入库、投入使用的方式各有不同，各个子公司之间的管理流程各有不同,各类统计汇总报表表样繁多，因此仓库管理必须实现计算机化,而且必须根据企业的具体情况制定便提高工作效率。

根据当前的企业管理体制，一般仓库管理系统，总是根据所掌握的物料类别，相应分成几个部门进行物料的计划、订货、核对入库；

根据企业各个部门的需要来发送物资设备（出库）、并定期进行库存盘点、作台帐；

根据企业管理的需要，按年度,季度，月份进行统计分析，产生相应报表;

所以一个完整的企业系统应包括计划管理,合同托收管理，仓库管理，定额管理，统计管理，财务管理等到模块。

其中仓库管理是整个系统的核心。

随着科学技术特别是信息工程、计算机技术等高科技技术的飞速发展和普及，当今世界已进入到了信息时代。

企业和组织要求信息处理的数量越来越大，速度越来超快。

为了让管理者及时掌握准确、可靠的信息，以及执行之后构成真实的反馈，必须建立一个功能齐全和高效率的信息管理系统。

信息管理系统采用以电子计算机为主的技术设备，通过自动化通信网络,与各种信息终端相连接，利用完善的通信网,沟通各方面的联系，以保证迅速、准确、及时地收集情况和下达命令。

神华集团是国内最大的煤炭供应商,属于传统型的生产制造行业,存在的问题:

信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理、纸面处理，因此工作效率低,企业内部沟通不及时的问题很难克服.要提升企业竞争力，企业内部信息化是不可缺少的一个步骤.实施先进的办公室自动化系统，实现企业内部信息管理、共享及交流，才能让企业在激烈的竞争中取得先机。

随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，生产制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素,而快速有效地实施企业资源计划系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。

从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，仓库管理就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统.现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。

如果一个仓库管理系统真正想要最大限度地提高其生产能力,它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。

企业资源计划应用将许许多多的商务过程自动化并集成在一起，从而有助于企业保持竞争优势；

数字内容管理应用有效地控制存储、检索和资源的再利用，从而理顺了各种操作,有助于避免冗余;

供应链管理就是对供应链中的货物和服务、信息、以及金钱以电子方式进行规划和实行流控制,提高系统的智能化程度,产、供、销、财务形成一个统一的整体。

使企业处于全面受控状态，压缩投资规模，加快资金周围,在实时反映的基础上，修正企业在日常生产经营过程中各个环节上的偏差，降低产品成本和不必要的原料和在制品积压。

仓库管理将和供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），商业职能（BI），知识管理（KM）以及电子商务完全融合在一起。

这些系统将会象一个团队一样工作，经常性地和客户进行联系,从而为他们提供服务，出谋划策以及保证系统的正常运行。

针对目前国内实业公司存在的问题,本文设计一个以仓库管理为主，具有一定智能特性和网络特性的管理系统。

该系统不仅能智能的控制企业的物流情况，而且还具有操作方便、便于纠错的特点。

概括起来系统的优点如下：

（1）物料信息BOM一次性建立，便于规范控制。

（2）物料控制半自动化,加强了各个部门之间的联系。

（3）提高仓库管理的服务水平，最大限度地降低库存量,包括中间库存和在制品的库存,以减少在库存上的资金积压。

并有库存max/min报警机制。

（4）最大限度的保证订货任务的按期完成。