车间管理人员业绩表.docx

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车间管理人员业绩表

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

卢汝鹏

部门

一车间压

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、产品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

6、客户满意度：

（指标80分以上）

7、交货及时率：

（指标99.7%）

8、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

杜斌

部门

一车间拉

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

6、客户满意度：

（指标80分以上）

7、交货及时率：

（指标99.7%）

8、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

伍铁柳

部门

一车间扭

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

6、客户满意度：

（指标80分以上）

7、交货及时率：

（指标99.7%）

8、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

李桂岭

部门

二车间

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

6、客户满意度：

（指标80分以上）

7、交货及时率：

（指标99.7%）

8、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

谷中华

部门

四车间

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、产品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

6、户满意度：

（指标80分以上）

7、交货及时率：

（指标99.7%）

8、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

谷中华

部门

四车间

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、产品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

9、户满意度：

（指标80分以上）

10、交货及时率：

（指标99.7%）

11、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

谷中华

部门

四车间

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、产品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

12、户满意度：

（指标80分以上）

13、交货及时率：

（指标99.7%）

14、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注

备注

车间管理人员工作月度业绩评估表

姓名

谷中华

部门

四车间

职务

主任

工作日合计

　　　　　（天）

本月主要业绩

1、产品不良率（指标2%）

2、生产合格率：

（指标98%）

3、客户退返率:

4、6S考评得分：

5、客户投诉率：

15、户满意度：

（指标80分以上）

16、交货及时率：

（指标99.7%）

17、完成的其它主要事务情况：

管理者代表

评价

（签字）

奖惩

额度

（签字）

自我

总结

（签字）

备注