工作建议书范文Word下载.docx

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（2）生活化：

紧密联系学生生活实际，真正落实学以致用;

（3）开放化：

选择条件不完备、结论不确定的问题，让学生分析、筛选、思考、整合。

从而拓宽学生的思维空间，有效挖掘学生的创造潜力。

例：

生物学科的实验步骤设计题。

（4）娱乐性：

从练习素材的选取到呈现，从练习活动的安排到组织，都从学生感兴趣的实物、实事入手，创设生动有趣的情景，激发学生的兴趣，提高学生的注意力。

例根据所学内容课时练习中设计连连看、小试牛刀、激流勇进等栏目。

3、灵活使用课时练习：

有些题可安排在刚上课的复习巩固时，有些可以穿插在新知识的传授过程中，有些题作为课堂教学内容完成后的当堂检测，巩固课堂教学效果。

二、学案编制方面

1、按照课标设计学案：

以备课组为单位，研究课标后编制学案，而不是以教材作为编写依据，因为课标是教学和评价的惟一依据，也是教材编写的依据。

但编写前还得将多种版本的教材看一看。

2、学校有统一规定编写学案的时间段：

例暑假一周、每周六半天等，同时学校可以把生源和我们差不多的学校或联谊学校联合编学案，并可把这个当做教师的继续学习。

只有时间充分，才能保证学案的质量。

3、学案最后可增设一环节---让学生提问或自我反思：

这样，便于教师更充分了解学情和自己的课堂管理，使教学更有针对性，并可促使师生关系更和谐，我一学期的高三实践足以证明这一点。

三、如何构建清晰课堂?

1、教师指导好预习，让学生学会记疑

①划出概念和名词术语，不使模糊或混淆。

②记下疑点难点，注意老师在课上的解释分析。

③设想相关问题，草拟预习笔记。

2、教师指导听课，学生学会思辨

①专注学习目标。

②抓住学习重点。

③重视科学方法。

科学探究的步骤等。

以上要求教师在课前应钻研课标与教材，深入了解学情，制定合适的学习目标和学习重难点，并印于学案上。

3、教会学生正确处理听课与记笔记的关系。

教师的文字板书、图示表解等，都是在对教材进行分析、提炼的基础上加以设计的、凭借它们来反映知识的要点，体现知识的内在联系，所以这些都是学生应该记录的（教师课前应设计好板书）。

但上课时又不可为记笔记而放松对问题的思考，课上应把主要精力放在听老师的讲解、点拨和自己的思考、质疑、领会问题上。

如果两者发生矛盾，应以听懂课为目的，可以暂时不记，留下空白处，或作一记号，课后再去回忆、补充、整理。

最好将笔记本的每页对折一下，左边记课堂笔记，右边专留给课后整理笔记时补充。

教师可在学案的相应位置留白，便于学生记笔记。

4、课前设计好清晰学案：

根据备课组商定的统一学案，教师可根据具体的班级情况在问题串上作修改。

而不是一个年级完全统一的学案。

教师使用后应及时把修改部分改好，便于下一个班或下一年老师的使用。

以上只是我个人的一点肤浅想法，不到之处望多批评指正。

学生会工作建议书

学生会是一个学生自治性的组织，他肩负着维护学生利益，反映学生意愿，丰富学生生活的使命。

为了更好的为我们艺体学院的广大同学服务，提出以下几点建议：

一、作为大一新生，我认为我们新生的思想正处于浮动期，希望学生会可以对此采取相应措施。

例如心理辅导等。

端正新生的思想，使他们重新找到自己的奋斗目标。

二、多举办一些文艺读书的活动，这不仅可以丰富学生生活;

也可以增进同学们之间的了解，锻炼学生在各个方面的能力，还可以刺激学生学习的积极性。

三、学生会就像一个整体，各个部门是他的有机组成部分。

学生会内部应举行各部门的交流活动，加强加深学生会成员对学生会的认识，使他们更好的完成学生会交给的任务，使学生会能更加高效的运作，能够更好的为广大学生服务。

四、将工作细分到各部个人，明化奖惩制度，是每个成员得到公平的锻炼。

五、做好安全方面的工作，特别是对入会新生，要及时以讲座形式告诉他们不要轻易相信各类推销人员，减少财产损失。

1.学生会招新面试时应严肃认真，避免官僚主义的形式，亲切对待每一位同学;

2、多做实事，组织的活动尽量让每一个人都有参加的机会（多组织集体活动），希望在提供信息方面落实到人;

3、进一步加强学生会内部各部门的协调，管理公开、透明，联系学生实际，多多倾听学生的心声;

4、部门之间缺乏有效沟通，依赖心理强，工作应具体分配到人;

5、心理部应开展一些实质性的面向广大学生的活动，而不仅仅限于内部活动。

公司行政工作建议书

鉴于目前XXXXXX公司行政工作相对较弱，个人分析认为主要是行政人员入司时间短，工作经验积累不足，处理各类事务工作的技能和技巧灵活性不强。

XXXXXX行政部工作更具复杂性、挑战性，建议成都行政在明确行政职责、合理内部分工、科学安排工作计划、提高工作效率、灵活借用外力上下功夫：

一、行政职责：

1、会议、活动组织：

负责公司各类会议、活动的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。

3、环境卫生：

负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全、保卫：

负责公司的安全、保卫工作。

做好防火、防盗、防事故等安全和保卫工作;

5、食堂供餐：

负责食堂供餐监督管理工作。

6、证照年检及管理：

负责办理公司营业执照、组织代码证等各类年检、变更、管理。

7、办公设施设备管理：

负责办公设备设施的管理及维护。

8、其它事务工作：

负责交纳水电气费等相关事务。

9、完成领导临时交办的任务

二、行政部内部分工：

1、XXX全面负责行政部整体组织工作,主抓对外各类行政、人资事务及重大、紧急事务办理和处理，主抓公司内相关部门、相关领导工作协调合理工作，授权XXX放开手脚开展工作（XXX对XXX负责），合理授权清洁工组长带领清洁工开展好保洁工作（清洁工对组长负责、组长对XXX负责）、合理授权食堂大厨做好食堂菜品验收接收和伙食菜品安排及用餐安全工作（大厨对XXXX负责），

2、XXXX：

主责行政部公司内部一般性行政人资日常事务工作的办理和处理，如会议管理、各类档案管理、办公用品入库发放管理、职工食堂管理、各类行政人资报表填报、保洁卫生管理（清洁工）、考勤管理、6S管理（XXXX须检查监督XXX主责的每日工作量是否按计划执行、各项工作进展及完成情况、存在问题及解决办法）;

XXXXX有权对清洁工组长、食堂大厨主责范围各项工作完成进度、质量行使监督检查权。

三、工作计划安排

1、XXXX负责行政部年、月、周、日工作计划的制定和安排，负责监督检查XXX、清洁工组长、食堂大厨主责范围各项工作完成进度、质量，全面负责部门内部人员排班轮休安排工作。

2、XXX按XXX安排逐项落实内部日常事务工作，负责清洁工组长、食堂大厨主责范围各项工作完成进度、质量的常规监督检查，每日向XXX汇报当日店内的行政工作。

四、提高工作效率

1、处理任何工作均不应抱有过于乐观幻想心态，至少要有两套预案，无非是两种境遇：

一种最坏、一种一帆风顺，当然，任何事都希望能一帆风顺，但凡事还是做最坏打算为宜，并且应该有系列应对对策，做好充分的心理预期准备，一旦出现波折才会临危不乱。

2、工作分清轻重缓急等级，按等级程度由重到轻去处理，重要的事、紧急的事必须马上办，不重要、不紧急的事务可安排XXX办理或待重要紧急事务处理完毕后再去办，一般事务工作交由XXX限期办理并回复结果。

3、必须马上组织处理的重要工作：

（1）、高层领导安排的所有工作;

（2）、直接影响生产经营工作的大小问题;

（3）、涉及重大生产、人身安全的所有隐患问题。

五、借用外力

1、多向主管总经理请示、勤汇报工作;

2、重大工作在行政人力、能力、水平有限时，请直接向相关部门一把手领导（副总/经理/主管）或总经理提出增援请求;

3、一般事宜人力、财力、能力有限时，请多向本店有经验领导/同事/集团行政/集团人资请教、咨询，寻求他们给出解决办法和处理技巧并给予相应支持帮助。

4、平时和公司上下级要特别注意搞好关系，灵活运用好手中的各项权利且不可发生矛盾冲突，以备关键时刻需要帮助时有人愿意帮忙，达到一呼百应效果。

六、五勤一细：

行政人员须具备的几个最基本条件：

腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、脑勤、心细

七、学习

通过网络、教材多学习和掌握必要的行政专业技能知识，特别是工作报告、通知、通报、申请等各类常用行政文书作为基本功多练、多看、多写、多修改，须做到用心（根据稿件的不同角色，全身心以当事人心态去构思去写）而不是照抄照搬。

部门工作建议书

刚刚过去的20XX年，在行领导班子的带领下，全行各项工作取得了骄人的成绩。

我们市场部也全面完成了支行下达的各项任务，但过去的工作也存在一些不足之处，新的一年，对于部门工作，有以下建议，仅供领导参考：

1、加强部门员工之间团结与沟通，及时学习传达文件及领导精神，避免出现办事拖沓及信息沟通滞后的现象发生，影响工作的开展;

2、由于我行信贷业务的不断扩大以及信贷工作逐步规范，现有人员构成已不能满足部门工作需要，建议立即充实客户经理队伍，明确岗位职责，理顺相互关系，加快办事效率，更好地服务客户，打造一支能战斗的客户经理队伍，以满足支行发展需要;

3、加大市场营销工作，做强我行票据业务这一薄弱点，对符合我行信贷管理规定的资产类业务加强工作力度，进一步调整支行信贷结构，支行各项贷款利率统一在基准利率基础上上浮XX%，增大贷款收益;

4、继续加强与政府之间的合作，做好政府融资平台贷款的营销与维护工作，尽全力支持XXX两地经济建设，

5、加强中间业务项目调整：

A、对贷款客户按一定比例收取抵押物保管费;

B、对誉无价贷款等收取一定手续费;

C、继续加强与保险公司在车险、财险、贷款保险（安贷保）的合作;

D、加大股市开户营销力度。

6、改革绩效考核方案，建立信贷人员激励机制。

以客户经理为主线，对职责分工进行适当调整，建立职责权利对等的激励机制，合理充分调动、发挥部门员工工作积极性，全面推动各项工作的开展;

7、加强与总部授信、风控等职能部门之间沟通，及时了解各类业务审批条件和要求，避免因沟通不及时造成资料不齐或不符合要求的情况发生;

8、加强贷款贷前、贷后检查工作，对企业生产经营情况及时掌握，发现问题及时向相关领导反映并提出合理处理意见，将信贷资金风险降低到最低。

XXXXXX年XX月XX日

办公室工作改进建议书

转眼，我来办公室已经半年了，半年来在领导的关怀和同事的帮助下，我有了很大的进步，对办公室的工作有了全面的了解。

办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与局属各单位、机关各处室来往密切的一个部门，因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。

我认为，办公室在以下方面需进一步改进。

一加强政务工作效率，推进电子政务平台建设

办公室每天有大量的文件和通知需要传达，工作人员每天要应付这些文件和通知而无暇思考，电子政务平台的建设可以很好的解决