北大新化学南楼外装饰幕墙门窗工程施工方案001Word下载.docx
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（三）施工特点和难点分析……………………………………7
（四）项目组织机构图…………………………………………7
三、施工部署………………………………………………………7
（一）施工准备…………………………………………………8
A施工准备程序框图……………………………………………8
B施工顺序安排…………………………………………………8
C技术准备………………………………………………………8
D生产准备…………………………………………………….9
E施工安装劳动力配置计划………………………………….10
F生产人力配置计划………………………………………….10
G施工现场准备……………………………………………….10
H施工机械准备……………………………………………….10
四、施工方案………………………………………………………11
（一）施工测量…………………………………………………11
（二）后置埋件施工及结构检查偏差处理方法………………12
（三）玻璃幕墙安装技术及工艺………………………………16
（四）焊接技术及方法…………………………………………19
（五）脚手架或吊篮施工方案…………………………………22
（六）断桥隔热铝合金窗安装…………………………………24
五、工程质量控制措施及标准…………………………………32
（一）施工质量管理……………………………………………32
A质量保证体系………………………………………………32
B质量管理措施………………………………………………32
C质量标准……………………………………………………36
六、环境保护措施………………………………………………38
（一）噪音方面…………………………………………………38
（二）垃圾方面…………………………………………………38
七、安全生产.文明施工管理措施……………………………38
（一）安全生产保护措施………………………………………38
A安全生产责任制……………………………………………38
B安全生产教育制度…………………………………………39
C施工现场安全生产检查……………………………………39
（二）防火安全管理…………………………………………40
A防火安全管理措施…………………………………………40
B人生安全防护措施…………………………………………41
（三）确保文明施工的组织措施……………………………42
A安全文明施工条例………………………………………42
B安全文明工地管理条例…………………………………43
八、保修及售后服务说明………………………………………43
一、施工总说明
（一）工程名称：
北京大学新化学南楼工程
（二）工程内容：
1、中空玻璃幕墙工程；
2、铝合金门窗工程；
3、金属框玻璃外门工程 4、屋顶天窗工程
（三）、编制依据、原则：
A编制依据：
本施工组织设计是为北京大学新化学南楼幕墙、门窗工程而编制的。
主要编制依据为：
1、业主提供的部分外装饰工程施工图纸和技术说明书；
2、有关国家法规、行业技术规范、材料标准、有关工程质量检验和验收标准；
3、本企业质量管理体系及本企业工程质量检验标准；
4、由业主提供的招标文件、答疑等信息；
5、现场勘查情况。
B编制原则：
1、满足施工图纸和有关工程技术规范的各项技术和功能要求；
2、满足工程进度、质量、安全目标和要求；
3、满足工程各项经济、效益指标要求；
4、配合总包和其它承包商的施工要求。
本施工组织设计是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。
保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。
（四）实施的各项目标：
1.施工目标：
严格按设计图纸、规范及招标要求施工
2.工程质量目标:
合格
3.安全文明施工目标:
安全施工无事故、达到市级文明施工工地要求
二、工程概况及特点、难点分析
（一）工程概况
北京大学新化学南楼,位于北京市海淀区北京大学东门外北大科技园。
建筑物主体为框架结构，外墙局部采用玻璃幕墙、铝合金门窗做法。
该工程地下１层，地上１０层，层高一层层高4.2m、二~九层层高3.9m；
十层层高3.7m总高度39.1m。
相关协作配合单位：
建设单位：
北京大学基建工程部
监理单位：
北京华清技科工程管理有限公司
总承包单位：
中铁建设集团有限公司
设计单位：
中元国际工程设计研究院
（二）工程装饰特点:
A、中空玻璃幕墙：
中空玻璃幕墙安装形式为框架施工,玻璃幕墙采用6+12A+6中空玻璃；
铝型材压板与立柱采用M6的不锈钢六角头螺栓连接。
Ｂ、铝合金窗：
采用52系列铝合金平开断桥隔热型材；
玻璃采用钢化中空玻璃。
（三）施工特点和难点分析：
A、施工期主要在冬施时期。
工期短，对施工单位组织材料供应、调配人力、合理安排交叉施工的要求高。
B、装饰结构组合应用,体现建筑装饰特点，对于成品与半成品的保护要求高。
C、施工方法要求高：
施工单位要具备多种外装饰结构形式的施工经验，掌握每一种施工方法，合理安排施工顺序。
根据这些特点，我司将采取适合各种幕墙特点的严格的施工程序进行控制，并从工程开始就提出对施工过程中的从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹的更高要求。
（四）项目组织机构图：
公司总部
项目经理
韩卫民
现场执行经理
朱军
技术员安全员材料员资料员
张树营吴菲刘靖璇魏彩丽
三、施工部署
我司针对本工程施工难度较大，施工层面多，时间紧，多种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工方案
（一）施工准备
施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，充分的施工准备为后续工作如采购、生产、施工提供了基本条件。
施工准备包括：
技术准备、生产准备、施工准备三个环节。
按照施工组织顺序，同步进行。
:
A、施工准备程序框图：
熟悉图纸、图纸会审、工程量计算、现场调查
制定机具计划制作、安装流程作业指导书制定劳动力计划
编制月度、每周施工进度计划
编制材料、构件、成品需用计划
安全、技术交底
临时供水、供电计划
施工现场总平面布置
方案审批
B、施工顺序安排：
本工程结构形式为钢筋混泥土结构，收边收口多。
因此施工时前期需利用脚手架进行施工，后期采用吊蓝进行施工，本工程是全面展开整体往下安装幕墙龙骨及铝合金窗框，整体由上往下安装玻璃和打胶。
C、技术准备:
根据本工程所选择的幕墙形式，我司将选派二～三名具备丰富施工经验的设计人员专门负责此工程，加深对设计方案的理解并与设计单位保持充分沟通，增强项目部的技术力量，严格按照设计图纸、国家有关工程技术规范要求、质量验收标准进行施工，保证完工后幕墙的各项性能指标达到规定的要求。
项目部全体成员和各班组骨干在开工前应熟悉和深入消化幕墙施工图纸，充分了解本工程的特点、重点和难点，针对特殊部位、重点部位进行攻关提出技术组织措施，为工程施工做好充分准备。
.
针对本工程的材料选择及设计要求，做好材料采购前的数据整理工作，如玻璃、钢材、铝型材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件。
由本工程技术负责人对项目部全体成员和各班组骨干人员进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。
技术保证：
a.工程的施工图设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。
下发的图纸一定要成套，加工的零件及板块图纸也一定要成套，保证组装和安装能顺利有序地进行。
b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺檔和加工规范。
工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；
加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。
c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。
在工程施工全过程中，将按施工图要求，以加工、安装的先后流水展开。
D、生产准备:
材料与配件按时进厂，是完成生产任务的先决条件。
对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方生产需求，这一点依靠我司与其它厂家的良好合作关系可予以保证。
加工厂由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划，加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺檔，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。
生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。
采购部门按照材料采购计划，提前与生产厂家取得联系，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。
质量检验部门，按照国家现行有关工程质量检验标准，对采购原材料的质量和生产班组的加工质量进行严格检查。
E、施工安装劳动力配置计划：
工种
拟定班组
每组人员
合计人数
备注
搬运工
2
3
6
实际投入人数由进度情况定。
电工
1
电焊工
4
8
安装工
7
21
F、生产加工人力配置计划:
工种
下料工
钳工
组装工
12
打胶工
装卸工
G、施工现场的准备：
1、外幕墙施工用电是随楼层展开，要求每隔一层设置二处电源，电源位置须考虑外立面施工接电的拉线距离和用电安全要求。
2、由于外立面施工时间短、工期紧，在材料堆放场地的安排上要尽量注意二次搬运的距离不要太远。
前期龙骨安装阶段：
可在升降机附近选择一场地堆放，堆放场地必须按现场文明工地的要求落实；
板块安装阶段：
可考虑在每层楼设置一堆放区，以便施工搬运方便。
3、由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程技术交底，明确工程量与此工程的具体特点与要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行安全教育与技术培训，作好安全交底工作。
4、对准备进场的测量和安装仪器、工具、设备进行全面系统检查，在确认已经检测、使用完好的情况下方可运到工地。
H、施工机械准备:
我公司现有的大部分设备都从国外进口，引进了德国、意大利、美国、香港等国与地区的深加工生产设备，引进的进口设备已达几十台，其中计算机数控加工设备居多。
数控型材加工中心足以满足
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