安全教育培训教材3工程队班组级Word下载.docx

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五、班组安全规程与制度管理标准5

六、班组安全活动及三项纪律6

1．班组安全活动6

2．三项纪律6

七、班组安全检查及交接班制度6

1．班组安全检查6

2．交接班制度7

八、劳动防护用品及正确使用方法7

九、铁路施工各工序的安全操作规程8

第一节路基施工安全操作规程8

第二节爆破作业安全操作规程10

第三节施工现场用电安全操作规程11

第四节桥梁工程施工安全操作规程12

十、安全防护设施使用规定14

1．防护栏杆14

2．孔洞盘板15

3．安全网15

4．脚手架16

5．使用梯子的注意事项17

十一、班组生产中的危险源、危险因素17

1．物的不安全状态及防护措施17

2．人的不安全行为及防止措施17

3．工程施工常见重大危险源辨识表18

十二、典型安全事故案例分析19

案例一某焊工触电触电身亡原因19

案例二不采取安全防护措施高空坠落19

案例三违章用手拨绳四指被夹骨折19

十三、十大安全技术注意事项20

十四、环境保护、文明施工20

安全教育培训教材（工程队、班组级）

一、班组概况

1．班组安全组织标准

1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

2、班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

安全员不在时，班组长须明确代管人员。

班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

、

3、班组分散作业时，每项工作负责人即为安全负责人。

2．班组安全骨干及其职责

（一）班组长

①在项目部及施工队领导下，全面负责本班组的工作。

②做好班组的思想教育工作，组织职工学习安全操作规程和有关安全生产规定，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业，争创先进班组。

③安排小组的生产，检查、解决生产中的安全问题，完成生产及安全任务。

④在班组管理中突出两个第一，抓好产品质量第一，搞好安全生产第一。

⑤检查督促组员执行各项规章制度，指导小组骨干开展工作，负责小组各项记录。

⑥经常检查本班组作业场所、机器设备、工具和安全卫生装置以及危险源，发现问题及时处理。

⑦主持并开好生产会、班前班后会，以及质量、安全分析会议。

⑧组织班组职工参加安全生产竞赛与评比，学习推广先进安全生产经验，带领班组开展标准化班组建设活动。

⑨组织本班组分析伤亡事故原因，吸取事故教训，提出改进措施。

（二）班组安全员

①在班组长的领导下，认真贯彻项目部对安全生产的各项要求和规定。

②做好班组长的助手，协助开好班组安全活动会。

积极开展“三互”（互相帮助、互相监督、互相保证）、“六保”（保安全思想工作人人做、保安全措施及时落实、保安全规程自觉遵守、保安全设施齐全可靠、保施工现场安全、保“三个百分百”严格执行）活动，督促、监督全组成员重视安全工作。

③配合班组长组织班组成员搞好各项安全活动，做好出席人数、发言及整改要求的记录和统计工作。

④搞好班组经常性的安全教育，正常开展安全检查活动。

做好班前布置检查，班中现场巡查，班后小结讲评。

⑤协助班组长做好新工人和临时借调人员上岗前的现场和岗位安全教育。

⑥依靠班组成员，做好作业现场、设备、工具、劳保用品的日常检查，对危及安全的人和物，及时向班组长和项目部领导反映，提出改进意见和建议。

⑦班组停产检修或进行特殊施工时，做好现场检查和监护工作。

⑧督促班组成员严格遵章操作，发现违章违纪，及时进行教育、劝阻；

如劝阻不听，可能引发事故时，有权责令其暂停操作，并向班组长汇报。

重大问题，可直接向项目部有关部门汇报。

⑨凡班组内发生的隐患或事故，协助班组长做好施工现场管理，护送受伤人员接受治疗，并及时向项目部汇报，不得隐瞒、谎报或故意拖延迟报。

3．生产概况及组员分工情况介绍

施工工艺流程、施工设备及施工项目是班组各项经济效益的基础，同时，也与安全生产关系密切。

因此班组成员必须对本班组的施工工艺流程、施工设备及施工项目的种类、作用有一个概略的了解

从施工作业的连续性来看，各班组的工作不是孤立的，班组内各成员的工作也是紧密相连的，每个人要想顺利、安全地完成各自的施工任务，必须有其他人员来配合和协助，也离不开检修工人对施工设备的维护保养和检修。

所以说，在施工过程中，只有互相配合，互相支持，才能把生产搞好。

因此，在班组施工作业中必须明确组员分工，培养新工人的团结合作精神。

二、工人安全生产职责

1、自觉遵守国家相关安全法律、法规以及各项安全生产规章制度、操作规程。

2、接受安全教育培训，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见。

3、认真执行岗位安全检查表，对检查发现的事故隐患，做到及时整改，并填写好报表。

确属本人无力解决的，要立即向班组汇报。

4、做好自身安全防范，正确使用和妥善保管劳动防护用品及操作工具，开展“三互、六保”活动。

5、及时清理施工现场，做到文明施工。

6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取应急措施后撤离作业现场，并积极参加抢险救护。

三、班组安全生产标准

1、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。

安全防护装置、设施齐全可靠并做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖，严禁设备带病作业。

2、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。

3、班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章，无冒险蛮干，无违规操作。

4、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，实习期人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

不得安排无证人员从事特种作业。

5、班组要严格执行“四不放过”“联系确认”以及交接班制度。

6、新上岗职工（含换新工种人员）必须经过安全培训，取得安全操作合格证后，方可上岗作业，并明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

7、凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图（表）每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

8、要根据生产工艺，环境等的变化，及时对“危险源”进行核实，根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等，及时修改、补充“危险源”控制图（或表）。

并使职工及时熟

四、班组安全生产规章制度

班组安全生产规章制度，是在长期安全工作的经验教训中总结出来的，是保障职工安全和健康，防止事故发生的根本保证，是每个职工必须严格遵守的安全工作法规。

在执行过程中，要与思想政治工作相结合，与经济责任制相结合，严格要求，严格管理，严格考核，确保安全技术操作规程和岗位操作规程细则的严格执行。

班组安全生产规章制度的主要内容有：

1、新员工到岗位前必须进行三级安全教育，熟悉周围环境。

六个月后，经过安全知识和操作技术培训，考试合格，方准独立操作。

2、新员工要实行师傅带教。

师傅要关心徒弟的思想、安全、操作技术，徒弟要尊重师傅。

3、各个岗位的操作人员，必须使用规定的劳动防护用品和安全装置。

4、由班组长或安全员主持，每星期组织一次安全活动，总结安全工作，提出防范措施，学习先进的安全管理方法，并做好记录。

5、生产过程中发生人身及险肇事故，一定要及时上报。

根据事故分析，主要责任者一方必须填表，工伤报表最迟在三天内送项目部安全管理部门。

6、班组安全员要坚持“一班三查”制度，班前查、班中查、班后查，查到人员违章要及时制止，并进行安全教育；

查到不安全因素要及时汇报，采取临时安全措施防止发生人员伤亡，直至问题解决。

五、班组安全规程与制度管理标准

1、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本字迹清楚、人手一册，人人熟知，严格执行。

2、班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。

要根据实际情况及时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时提出修改意见，上报批准后执行。

3、凡抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。

所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。

临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、标志等实际情况制定。

4、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、单、表、在班组必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

5、班组要保证经常抽考岗位安全规程，安全知识，公司安全通则，相关通用安全规程，相关规章制度，危险源控制措施。

紧急情况的处理程序。

6、结合当天工作实际应学习，抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。

7、班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

8、班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任、岗位作业标准。

六、班组安全活动及三项纪律

1．班组安全活动

通过开展内容丰富、形式多样的班组安全活动，既可提高职工的安全素质和安全生产技能，还可激发职工搞好安全工作的热情，促使员工重视和真正实现安全生产，也可使组员之间交流思想，增进感情，统一认识，形成团队精神。

一般形式有：

每天的班前班后会说明安全注意事项、每周的安全活动日、安全生产会议、事故现场分析会、班组读报活动、安全竞赛、班组建小家活动、事故警示、“五个一”活动（一周查一个事故隐患，提一条安全建议，背一条安全规程，分析一次事故教训，一人当一周安全检查员）、事故告示、应急救援演习等。

搞活班组安全活动的关键是调动大家的积极性，让所有人员积极主动参与。

2．三项纪律

劳动纪律、组织纪律、操作规程称为“三项纪律”，主要内容是：

（1）员工应严格遵守规定的上下班时间，不准迟到早退。

（2）要服从当班安排，不得借故不接受班组长的工作分配。

（3）职工在工作时间内不准打瞌睡、干私活、擅自离开工作岗位，不准在工作时间阅读与工作无关的书刊。

（4）不准将无关人员带入施工现场。

（5）休息时，应在指定的或安全的场所休息。

（6）如有特殊情况需要离岗时，须经班组长同意方准离开工作岗位。

（7）上班前不准饮酒，操作时不准和他人谈笑打闹，更不准在施工现场吵架、打架。

七、班组安全检查及交接班制度

1．班组安全检查

安全检查是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要安全管理网络，加强班前、班中、班后的安全检查工作。

通过安全检查，发现的问题有两个方面，一是人的不安全行为（即违章），二是物的不安全状态（及隐患）。

对于人的不安全行为视不同情况采取不同的措施。

如有人违章操作或出现不安全行为，发现后要立即阻止和纠正；

发现新工人操作生疏，有碍于安全时，要及时调配力量并加强培训。

对于物的不安全状态，如设备、作业环境等，一定要做到“三定”“二不推”。

“三定”，即对隐患整改要做到定责任人、定措施、定期限。

“二不推”，即个人能整改的不推向班组，班组能整改的不推给车间。

要求整改要及时，措施要有力，要落实到人员，而且要做好整改记录。

对于班组不能解决的重大隐患，必须及时报上级部门，在处理之前，要相应做好有效的预防性措施。

要加强岗位检查，及时消除危险因素和制止不安全行为。

对本班组作业环境在交