商业地产之王-万达集团揭秘Word格式文档下载.docx

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商业地产之王-万达集团揭秘Word格式文档下载.docx

  【导读】2010年12月8日,是个令宁德人民欢欣鼓舞的日子,宁德万达广场举行规模空前的“盛世万达辉耀宁德”大型奠基典礼仪式,随着“一座万达广场,一个城市中心”的到来,宁德将迎来商业地产新纪元。

  宁德,这座撤地设市十周年的新城,正以创建宜居生态的工业型港口城市和国家园林城市为目标,坚持发展“一心一核,三轴两港七片区”的城市总体布局结构,在国家实施“海西战略”的大潮中,正在迎来二次腾飞之旅。

万达集团,用从未停止过前进的步伐,为宁德的腾飞添翼,这个从商业领航者到城市运营商,从国内商业巨头到国际级商业巨擘-----万达集团,就像一个激情狂野的年轻人,历经磨练,已然成为一个成熟儒雅的中年人。

带着一丝好奇和几许期待,本报将带您一起解读这个全新的万达帝国。

  9年,打造一个商业巨舰

  万达,这两个字的背后不仅是一幅巨大的商业版图,更呈现着一条近乎神奇的成长曲线。

万达于1988年介入房地产开发,1992年雄踞滨城,1998年后进入跨区域发展,万达开始进军全国房地产市场。

到2002年征战了近20座城市,万达全国征战的记录上除了住宅地产的名字外,商业地产的版图开始在六座城市中大放异彩:

济南、南京、南昌、成都、昆明和长春。

随后人们的印象开始模糊乃至成为空白。

实际上,正是人们的这段记忆留白,恰恰是万达发生惊天巨变的9年,一个商业帝国,在这一段岁月的年轮里腾空而起。

  9年后,再看万达。

我们惊愕的发现,和2002年我们认识的那个红透中国半边天的万达企业相比,当时的万达,也许更多的是因为万达足球而名动江湖,但如今的万达集团,当他把全部精力放于万达五大产业的发展当中后,万达9年,几乎成了改变中国商业地产格局的9年,几乎写就了很多企业50年的发展历程:

万达集团形成了以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的企业集团,企业资产达到1400亿元,年销售额800亿元,年纳税额95亿元。

这在中国,几乎是难以想像的事情。

  万达23年,为中国创造了诸多第一的神话,为中国的更多城市闪耀着财富之光。

  商业地产驰骋华夏

  商业地产作为万达集团的第一支柱产业,以其首创的“订单商业地产模式”啸傲中国。

9年时间,万达商业地产让它所在的每一个城市沸腾。

而在万达的商业地产经历一代单店、二代组合店、三代城市综合体的连续升级之后,万达集团已然成为中国商业地产行业的龙头企业,中国商业地产的第一品牌。

  目前万达集团持有开业收租物业面积566万平方米,是亚洲排名第一的不动产商。

计划到2012年开业70个万达广场,持有收租物业面积1300万平方米,年租金总收入70亿元,规模排名全球前列。

  万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

  第三代已开业万达广场掠影

  上海

  上海万达广场位于上海新的市级商业副中心——五角场,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米,是上海迄今为止体量最大、拥有业态最齐全、商业氛围最浓厚、商业设施最完备的商业项目。

  开业时间:

2006年12月23日

  主力店:

沃尔玛、巴黎春天百货、HOLA家居、万达国际影城、新华书城、黄金珠宝城、第一食品广场、宝大祥青少年儿童购物中心、大歌星KTV、万达城中城

  安徽

  合肥包河万达广场 

项目位于合肥市芜湖路与马鞍山路,总建筑面积约70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

项目以芜湖路为分界,南侧以万达商业综合体、写字楼、包河金街为主,兼有三栋住宅及部分底商;

北侧为万达超高层豪宅、万达威斯汀大酒店及沿河酒吧街。

 

2010年12月23日

万千百货、万达IMAX国际影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、西班牙ZARA、沃尔玛、孩子王、国美电器、同庆楼九大主力店,以及屈臣氏、通灵翠钻、必胜客、汉拿山

  福建

  福州金融街万达广场位于福州市江滨大道,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米,汇聚甲级5A写字楼、国际五星级威斯汀酒店、SOHO办公、时尚步行街、高档购物中心、大型娱乐中心等多种业态,集购物、休闲、餐饮、娱乐、商务等多功能于一体,是福州市规模最大、品类最全、业态最丰富的一站式消费场所。

2010年12月22日

万千百货、万达影城、大歌星KTV、大玩家超乐场、沃尔玛超市、国美电器、同庆楼餐饮、孩子王主题购物乐园。

万达酒店名动中国

  作为万达一个响当当的自主品牌,随着越来越多的万达酒店成功运营,万达酒店已经跻身到国内知名的酒店当中,成为万达的支柱产业之一。

目前已开业15家五星和超五星级酒店,计划到2012年,将开业38家五星和六星级酒店,营业面积170万平方米,成为全球最大的酒店投资企业之一。

  万达集团拥有全国唯一专门建造五星级酒店的万达酒店建设公司,能独立完成五星级酒店的设计、建造、装饰、机电等全部工程,并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦、洲际等一批世界顶级酒店管理集团建立了战略合作关系。

  北京万达索菲特大饭店

  北京万达索菲特大饭店是中国最奢华的六星级城市酒店,位于北京中央商务区核心区,面临长安街,总建筑面积6.5万平方米,拥有客房417套。

酒店中有全国唯一的米其林三星级西餐厅和全国首家引进的法国著名水疗品牌“LESPA”,其餐饮和康乐设施堪称全国最好。

法国、荷兰等多国首脑都下榻过北京万达索菲特大饭店。

  成都万达索菲特大饭店

  超五星级成都万达索菲特大饭店总建筑面积近4万平方米,拥有300套客房,是西南地区最好的酒店。

法国、巴基斯坦、新加坡等多国领导都下榻过成都万达索菲特大饭店。

  哈尔滨万达索菲特大酒店

  哈尔滨万达索菲特大酒店总建筑面积4万平方米,拥有324套客房,是东北最好的超五星级商务酒店。

  万达电影院线坐上第一宝座

  文化产业是朝阳产业,也是万达集团的支柱产业之一。

万达集团连续多年成为全中国在文化产业领域投资最多的企业。

  万达电影院线是亚洲排名第一的院线,拥有五星级影城71家,600块银幕,占有全国16%的票房份额。

计划到2012年开业120家影城,拥有1100块银幕,占有全国20%以上的票房份额,成为排名全球前列的电影院线。

  连锁百货 

赢得中国

  万千百货,万达又一自主品牌。

当万达进入百货业,并且开始发展全国连锁性的百货品牌时,就已经在市场中引起轩然大波,其中的质疑多于肯定。

然而就2007年春季,当国际名品cerruti1881、LACOSTE&

Curwen、D’URBAN、GIEVES&

HAWKES、ARMATA、国际顶级名品登喜路DUNHILL旗舰店等纷纷登陆第五家百货哈尔滨万千百货后,万千百货强大的市场号召力爆发出来,所有对万千百货市场竞争力的质疑开始烟消云散,从而也标志着万千百货正式进入中国百货业的第一品牌。

万千百货的发展目标是到2012年,开业60家店,经营面积达到200万平方米,年销售额超过100亿元,成为中国一流的连锁百货企业。

  旅游度假 

国际一流

  由万达集团牵头,联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业,正在长白山、西双版纳、大连金石、福州琅岐等地打造国际一流水准的旅游度假区,总投资超过1000亿元。

四个项目各具特色,分别建设有亚洲最大的滑雪场、规模可媲美香港迪斯尼的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水平的大型演艺剧场、世界一流的高尔夫球场、总数达42家的高端度假酒店群。

  砸向国际的品牌

  考察万达商业地产模式的成功,其不可复制的“订单商业地产”功不可没。

2007年初,对万达跟踪考察数年的国美电器终于承认了万达商业模式的巨大魅力,主动要求和万达结成战略合作伙伴关系,并由国美总经理辛克侠与万达签署了长期战略合作框架协议。

至此,在与万达结成的品牌合作商家中,像国美这样的大品牌主力店商家已经超过30家,而小的合作品牌更是达到了数百家。

  然而,万达并没有一味停留在这种成功的“订单商业地产”模式中。

就像中国的汽车、电子等很多民族工业一样,因缺乏自主品牌而使企业的发展遭遇很大瓶颈,与之相比较,万达的订单模式尽管取得了巨大成功,但如果没有自主品牌做后盾,这种模式同样像是在贴牌运作,为未来发展埋下隐忧。

没有自主品牌,就没有发言权。

  事实上,精明的万达早就想到了自主品牌的创造。

2006年开始,在万达第三代城市综合体风靡市场时,我们已经发现,在万达广场里,已经诞生了来自万达的三大自主品牌:

万千百货、万达院线和万达酒店。

当北京索菲特万达大饭店成为中国最好的酒店并开始连锁发展,万达自主品牌已经成为万达商业地产在经营中最中坚的力量,保证了其经营的稳定性和持久性。

所以有人说,万达的三大自主品牌,使之在商业地产发展中畅通无阻,同时也正逐渐变成将来在国际市场上驰骋的三把宝刀。

  国际万达 

幸会宁德

  宁德万达广场

  宁德万达广场是万达集团进入闽东地区的首个项目,位于宁德市宁川北路与天湖东路交界处,距离宁德市政府约2公里,地处宁德城区高档住宅区,是进入宁德市区的门户。

项目规划总建筑面积约62万平方米,项目涵盖了商业中心、五星级酒店、万千百货、万达国际影城、大玩家电玩城、大歌星KTV、电器商场、室外步行街、商业街区及高层住宅等设施,是融购物、餐饮、文化、娱乐、休闲及居住等多种一级功能的大型城市综合体。

万达商业地产揭秘系列之二:

仁者无敌王健林——万达掌舵人王健林的其人其事

  中国商业航母——万达商业地产揭秘系列之二

  【导读】王健林第一个“玩”足球便玩出一个时代的足球盛世、第一个进军商业地产,被人尊称为“商业地产教父”、第一个提出并实践“订单商业地产”、第一个在全国二十个城市复制万达广场模式。

这个铁骨铮铮的汉子,言必出,行必果;

他侠骨丹心,有热血,也有柔肠。

他慈善,快乐,宽容,仁义,诚恳,这时,很多人又开始称他为仁者。

  热心公益事业

  王健林认为,中国企业不应等到富有之后才来做慈善,必须在发展过程中,就承担社会责任,推动公司慈善。

万达集团23年来始终坚持“共创财富,公益社会”的企业宗旨,在企业发展壮大过程中,逐渐做大慈善事业。

公司内部形成了良好的慈善文化。

  迄今为止,万达集团投入在公益事业上的资金累计超过27亿元,是中国民营企业中投入最多的企业。

这和企业的价值

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