工程部部门职责与岗位说明Word文档格式.doc

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工程部部门职责与岗位说明Word文档格式.doc

14.配合监察审计部做好工程过程审计和工程审计。

15.负责本部门廉政建设工作。

附件2:

大唐保定热电厂岗位说明书

文件名称

岗位说明书

文件编号

制定日期

2016.02

生效日期

文件版本

撰写人

李永

审核人

审批人

钟云龙

岗位名称

主任

所在部门

工程管理部

岗位定员数

1

岗位编号

部门编号

薪酬等级

直接上级

主管厂长

直接下级

副主任及各专业主管

副主任

锅炉主管

热控主管

化学主管

燃料主管

环保主管

土建主管

电气主管

汽机主管

汽机专责

土建专责

电气专责

热控专责

锅炉专责

环保专责

资料管理

工作概述

全面负责工程部综合管理、工程管理、技术管理和安全管理等工作。

通过科学有效的管理方法,打造一个优秀的工程建设团队,汇聚团体的力量使整个工程做到管理科学、设计先进、组织有序、施工优良、生产文明、工期及造价合理,从而打造一个优质、达标、精品工程。

岗位职责

序号

工作项目

具体职责

工作绩效标准

综合管理

全面负责工程部行政管理工作;

负责本部门规章制度、工作流程与标准的建立、健全;

明确各管理层、执行层责任,并监督执行;

按照集团公司、省公司、厂部的方针、目标,制定本部门的工作目标与计划;

负责指导、监督、检查、考核部门员工的各项具体工作;

负责本部门员工的任用、派谴及管理工作;

制度健全,目标明确,部门运转良好。

2

工程管理

全面负责工程建设管理工作。

负责控制工程建设项目的评价,工程建设的经济效果和社会效益;

负责贯彻国家技术标准、规范规程,对施工质量按照统一的标准和规程进行严格质量监督,确保安装质量;

负责工程建设设计、招标、施工、调试、试运和试验等整各个阶段的安全、质量、进度等管理工作,管理与协调各参建单位,并对存在的问题提出考核意见;

负责工程整体节点计划、网络进度计划的制定,监督并推进工程进度计划的实施,确保里程碑节点计划的完成;

负责设备及工程招标及协议签订工作,并对协议执行情况进行监督;

负责工程造价控制管理,通过设备和系统的设计优化,降低工程造价;

参加工程有关的审查会、联络会、协调会和各类专题会议,提出意见或建议,并监督落实;

参加工程管理的各项例会,对工程建设情况进行总结,提出要求,并监督执实;

负责工程建设的设计变更审查确认和相关的工程量审核签证,并签署意见;

负责组织研究工程中发现的重大问题,并监督方案执行负责设备保险及索赔资料收集、准备工作;

工程质量、进度、造价控制到位。

3

技术管理

全面负责工程建设期间技术管理工作;

负责工程前期准备、设备选型、系统布置、生产运行等方面进行调研分析,形成专题报告;

负责审查工程设计阶段的技术方案、图纸审查,并监督落实审查意见;

负责审查参建单位提出的施工组织设计、技术方案及措施、作业指导书等技术文件,并提出审查意见;

负责督促做好各项工程管理记录文件、会议纪要、来往文件函件等的管理和归档;

负责对工程施工过程中出现的技术和工艺问题进行分析,研究确定处理方案;

负责各项技术监督完善工作。

技术管理和技术监督符合技术标准要求。

4

安全管理

全面负责生产现场安全管理工作;

负责制定安全工作目标;

负责审核安措、反措计划并监督实施;

参加安全事件的分析,并监督落实整改措施;

负责审核应急防范处理预案并监督组织演练;

负责监督开展安全活动和教育;

负责指挥处理现场紧急事件;

安全文明生产可控在控。

工作协作关系

内部关系

厂内生产、安全、计经等职能部门;

省公司各职能部门;

集团公司各职能部门。

外部关系

政府相关职能部门;

有关行业管理部门;

设计单位;

监理单位;

设备(材料)供应商。

任职资格

项目

要求

政治素质与职业道德

坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

爱岗敬业,事业心和责任心强,忠于职守,开拓进取。

文化程度

专科及以上学历

专业

电力工程相关专业

工作经验

5年以上设备管理的工作经验

工作知识

熟悉火力发电厂设计技术规范、调试规程、工程验收质量标准及规程;

熟悉火力发电厂基建及生产的技术、安全、进度、质量管理工作,具有危险因素辨识及预控能力;

熟悉项目管理、设备综合管理、全面质量管理等现代化管理方法;

熟悉党和国家的基本建设方针、政策和规定,各类工程预算的编制原理和方针。

工作技能

能正确理解有关政策、法规和上级下达的文件、指令,并结合实际进行综合分析,提出具体的工作目标;

能根据目标管理的要求,应用现代化管理手段,监督落实管理目标的实现;

能分析解决工程建设期间设计、供货、安装、调试、生产等过程中出现的各类问题。

素质要求

高度认同大唐集团电力企业文化,具备计划管理能力和组织协调能力;

具有领导决策、社会活动能力;

具有较好统筹规划、组织指挥、冲突管理、人际关系处理能力。

职称及其它资格要求

中级及以上专业技术资格。

对身体健康要求

身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。

仲博学

工程部主任

各专业主管

协助工程部主任完成部门的综合管理工作;

负责组织施工现场的工程管理、技术管理、安全管理等工作,力求整个工程做到管理科学、设计先进、组织有序、施工优良、生产文明、工期及造价合理,从而将本工程建设成为优质、达标、精品工程。

协助主任完成工程部行政管理工作;

参加拟定并落实部门工程管理制度;

参加制订和完善本部门管理制度;

指导、监督、检查、考核部门员工的各项具体工作。

组织建立和执行各项工程管理制度;

组织制订和修正工程整体节点计划,审核各级网络进度计划,监督并推进工程进度计划的实施,确保里程碑节点计划的完成;

组织工程各阶段技术文件签订,并对文件的执行情况进行监督;

参加工程有关的审查会、联络会、协调会和各类专题会议,提出意见或建议;

监督落实会议纪要方案和要求;

组织实施工程设备和系统的设计优化,设法降低工程造价;

对工程实施过程中安全、质量、进度进行监督和管理,对参建各方存在的问题提出考核意见;

对设计、监理、施工、调试等单位进行管理与协调,及时向参建各方发布工程实施的有关指令,监督对方履行合同义务;

组织对工程建设的设计变更进行审查确认和相关的工程量审核签证;

参加工程的各项审核签证,组织工程各重要工序、节点的验收,组织对分项、分部、单项工程的整体验收;

对工程中发现的重大问题,组织参建各方研究解决方案,并监督方案执行;

组织设备保险及索赔资料收集、准备工作。

组织对工程前期准备、设备选型、系统布置、生产运行等方面进行调研分析,形成专题报告。

组织对工程设计阶段的技术方案、图纸审查,并监督落实审查意见;

组织审核参建单位提出的施工组织设计、技术方案及措施、作业指导书等技术文件,并提出审查意见;

组织做好各项工程管理记录文件、会议纪要、来往文件函件等的管理和归档;

组织对工程施工过程中出现的技术和工艺问题进行分析,研究确定处理方案;

监督各专业技术监督和技术管理工作。

组织生产现场安全管理工作;

根据安全工作目标,组织制定工作计划,并监督实施;

组织安措、反措计划的审核工作并监督实施;

组织对不安全事进行分析,并监督落实整改措施;

组织制定应急防范处理预案并监督组织演练;

组织开展安全活动和教育;

组织处理现场紧急事件。

设备(材料)供应商;

施工单位;

调试单位。

能正确理解有关政策、法规和上级下达的文件、指令,并结合实际进

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