完整版财务管理毕业论文参考加强企业财务管理工作的思考Word文档下载推荐.docx

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专业会计电算化学号200807200姓名王亚敏

主要内容：

根据所学财务管理的基本理论知识，结合财务管理在企业发展过程中所遇到的问题及一些相应的解决方案，分析企业财务管理在企业法杖过程中的作用，以此作为论文的研究方向，撰写论文。

基本要求：

1、坚持理论联系实际的原则；

2、能运用所学的会计知识；

3、立论科学，观点正确；

4、论据详实可靠，论证严密充分；

5、论文格式正确，符合要求；

6、及时上交论文及相关材料

主要参考资料：

《新会计准则下财务管理的创新思考》、《现代企业管理应以财务管理为中心》、《现代企业财务管理存在的问题及其对策》、《现代企业制度下的成木管理模式探析》、《论财务管理在现代企业管理中的重要性》、《财务管理机制论》、《财务管理》、《财务管理学》。

完成期限：

2011年4月1日

指导教师签名：

评审小组负责人签名：

2010年11月10日

毕业设计（论文）开题报告表

课题名称

加强企业财务管理工作的思考

指导教师

刘娜娜

学生姓名

王亚敏

学号

200807200

专业

会计电算化

一、课题来源：

根据指导老师给定范围自选题目。

二、设计目的：

随着资本市场的日益发达和企业管理的不断完善，财务管理的地位日益重要，甚至在一定程度上决定着企业的生死存亡。

我国社会主义市场经济体系不断完善，建立以财务管理为中心的管理制度已成为现代企业的普遍共识。

本文就企业财务管理在企业发展过程中所占有的重要作用,以及如何加强企业财务管理工作进行阐述。

三、设计思路：

首先通过对财务管理的概述说明什么是企业财务管理；

其次通过举例分析财务管理在企业发展过程中作用以及其在企业管理方面的地位；

最后针对如何加强企业财务管理工作这一问题提出相应的方案。

四、任务完成的阶段内容及时间安排：

第一阶段：

2010年11月10日----11月20日确定选题，阅读毕业设计任务书。

第二阶段：

2010年11月21日----11月30日撰写开题报告，提交并经指导老师审查。

第三阶段：

2010年11月15日----12月30日进行社会调查、收集资料、撰写制作。

第四阶段：

2011年1月1日----1月20日与指导老师沟通、修改论文。

第五阶段：

2011年4月1日前定稿并提交正式毕业设计成果。

日期：

郑州科技学院毕业设计（论文）检查表

时间

（周次）

内容

指导教师意见

签名

2010-11-1

论文题目

在给定范围内自选，超出给定范围需要另行审核

2010-11-4

任务书

按照任务书方向查阅相关资料

2010-11-11

开题报告

需要阅读50篇以上相关文章方可行文

2010-11-29

按照格式

2010-11-30

注意设计思路的逻辑性

2011-01-01

初稿

逻辑混乱

2011-1-20

稿2

目录结构修要调整

2011-03-15

稿3

WORD文档不规范

2011-03-20

稿4

基本合格，注意参考文献标注要规范

2011-04-01

定稿

打印稿连同电子稿（Email发送）交至国际经济与贸易教研室

郑州科技学院毕业设计评审表

指导教师意见：

认定成绩：

签字：

毕业设计评审小组意见：

组长签字：

摘要

企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。

企业的财务管理不仅是一项综合性的管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。

合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、发展、壮大的健康之路，促进企业价值最大化，维持企业的可持续发展。

企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念，各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。

创造企业价值的核心，就是实现企业的现金流和盈利的不断增长，而且，这种增长一定是可持续的增长。

加强财务管理，应着眼于不断优化成本结构，提高投资回报率，从而保持企业可持续发展。

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。

随着我国市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。

关键词：

财务管理/企业/财务控制/市场经济/投资

TOSTRENGTHENENTERPRISEFINANCIALMANAGEMENTWORKINTHINKING

ABSTRACT

Financialmanagementistohisfinancialformation,distribution,andconsumption,compensationofplanning,organization,accountingandsupervisingthefloorboardofthework.Theenterprise'

sfinancialmanagementisnotonlyacomprehensivemanagementwork,andthemostimportantistheenterprisemanagementworkone.Reasonablyandeffectivelyorganizationofenterprisefinancialmanagement,canpromotetheenterprisewithaslittleoccupationoffunds,winasbigproductionoperationresults,thustheenterpriseonefficient,developmentandexpansionofthepathtohealthandpromotethemaximizationofenterprisevalue,tomaintainthesustainabledevelopmentoftheenterprises.

Modernfinancialmanagementshalldeterminethemaximizationofenterprisevalueofthecoreidea;

eachworkshouldalwaysfocusonhowtoachievethisgoaltocarryout.Createvalueoftheenterprise'

score,istheenterprisetorealizethecashflowandprofitablegrowth,andthisgrowthmustbesustainablegrowth.Tostrengthenthefinancialmanagement,shouldbefocusedonconstantlyoptimizethecoststructure;

increaseROI,soastomaintainthesustainabledevelopmentofenterprise.

Enterprisefinancialmanagementisanimportantcomponentofmanagement,isthecoreofenterprisemanagement,improveenterprisemanagement,improveenterpriseefficiencyhasaveryimportantrole.AsChina'

smarketeconomy,thedeepeningofthefinancialmanagementoftheenterprisehadacertainimpact,ourtraditionalbusinessfinancialmanagementwasnotabletoadapttotherequirementsofmodernenterprisedevelopment,itwouldbenecessarytoimplementacomprehensivebudgetmanagement,strengtheningthemanagementoffunds,theestablishmentoffinancialmonitoringsystem,theimplementationoffinancialbusinessintegrationoverallstrengtheningofthefinancialmanagementofenterprises,improvetheeconomicefficiencyofenterprises.

KEYWORDSFinancialmanagement；

enterprise；

financialcontrol；

Marketeconomy；

Investment

目录

中文摘要I

英文摘要II

1引言2

1.1研究背景2

1.2研究意义3

1.3研究方案4

2企业财务管理概述5

2.1企业财务管理的功能5

2.2企业财务管理的原则6

2.3企业财务管理的目标6

3企业财务管理工作存在的问题8

3.1财务管理体系9

3.2企业财务管理存在的问题10

4加强企业财务管理工作11

4.1改善管理模式11

4.2加强财务控制的手段12

4.3改变陈旧观念15

结束语16

致谢17

参考文献18

1引言

1.1研究背景

改革开放以来，我国的经济得到迅猛发展，随着社会主义市场经济体制的建立、“WTO”的加入，对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。

我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱，财务管理不协调，财务风险巨大等问题。

而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的经济生存环境，随着我国经济实力的不断增强，相关事业单位的基建项目也日渐增多，对其财务管理带来了更大的挑战。

在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要，必须要从全程加强事业前段时间基建管理，保证基建项目的顺利开展。

在市场经济条件下，一个企业财务状况的好坏既受其内