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完整版财务管理毕业论文参考加强企业财务管理工作的思考Word文档下载推荐.docx

1、专业 会计电算化 学号 200807200 姓名 王亚敏 主要内容:根据所学财务管理的基本理论知识,结合财务管理在企业发展过程中所遇到的问题及一些相应的解决方案,分析企业财务管理在企业法杖过程中的作用,以此作为论文的研究方向,撰写论文。基本要求:1、坚持理论联系实际的原则;2、能运用所学的会计知识; 3、立论科学,观点正确;4、论据详实可靠,论证严密充分;5、论文格式正确,符合要求;6、及时上交论文及相关材料主要参考资料:新会计准则下财务管理的创新思考、现代企业管理应以财务管理为中心、现代企业财务管理存在的问题及其对策、现代企业制度下的成木管理模式探析、论财务管理在现代企业管理中的重要性、财务

2、管理机制论、财务管理、财务管理学。完 成 期 限: 2011年4月1日 指导教师签名: 评审小组负责人签名:2010年 11月 10日毕业设计(论文)开题报告表课题名称加强企业财务管理工作的思考指导教师刘娜娜学生姓名王亚敏学 号200807200专 业会计电算化一、课题来源:根据指导老师给定范围自选题目。二、设计目的:随着资本市场的日益发达和企业管理的不断完善,财务管理的地位日益重要,甚至在一定程度上决定着企业的生死存亡。我国社会主义市场经济体系不断完善,建立以财务管理为中心的管理制度已成为现代企业的普遍共识。本文就企业财务管理在企业发展过程中所占有的重要作用,以及如何加强企业财务管理工作进行

3、阐述。三、设计思路:首先通过对财务管理的概述说明什么是企业财务管理;其次通过举例分析财务管理在企业发展过程中作用以及其在企业管理方面的地位;最后针对如何加强企业财务管理工作这一问题提出相应的方案。四、任务完成的阶段内容及时间安排:第一阶段:2010年11月10日-11月20日 确定选题,阅读毕业设计任务书。第二阶段:2010年11月21日-11月30日 撰写开题报告,提交并经指导老师审查。第三阶段:2010年11月15日-12月30日 进行社会调查、收集资料、撰写制作。第四阶段:2011年1月1日-1月20日 与指导老师沟通、修改论文。第五阶段:2011年4月1日前定稿并提交正式毕业设计成果。

4、 日期:郑州科技学院毕业设计(论文)检查表时间(周次)内容指导教师意见签名2010-11-1论文题目在给定范围内自选,超出给定范围需要另行审核2010-11-4任务书按照任务书方向查阅相关资料2010-11-11开题报告需要阅读50篇以上相关文章方可行文2010-11-29按照格式2010-11-30注意设计思路的逻辑性2011-01-01初稿逻辑混乱2011-1-20稿2目录结构修要调整2011-03-15稿3WORD文档不规范2011-03-20稿4基本合格,注意参考文献标注要规范2011-04-01定稿打印稿连同电子稿(Email发送)交至国际经济与贸易教研室郑州科技学院毕业设计评审表指

5、导教师意见:认定成绩: 签字:毕业设计评审小组意见:组长签字:摘 要企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。企业的财务管理不仅是一项综合性的管理工作,而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理,可以促使企业以尽可能少的资金占用,取得尽可能大的生产经营成果,从而使企业走上高效、发展、壮大的健康之路,促进企业价值最大化,维持企业的可持续发展。企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念,各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。创造企业价值的核心,就是实现企业的现金流和盈利的不断增长,而且,这种增长一定是可持续的增长。加强财务管

6、理,应着眼于不断优化成本结构,提高投资回报率,从而保持企业可持续发展。企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。关键词:财务管理/企业/财务控制/市场经济/投资TO STRENGTHEN ENTERPRISE FINANCIAL MANAGEMENT WORK IN THINKINGAB

7、STRACTFinancial management is to his financial formation, distribution, and consumption, compensation of planning, organization, accounting and supervising the floorboard of the work. The enterprises financial management is not only a comprehensive management work, and the most important is the ente

8、rprise management work one. Reasonably and effectively organization of enterprise financial management, can promote the enterprise with as little occupation of funds, win as big production operation results, thus the enterprise on efficient, development and expansion of the path to health and promot

9、e the maximization of enterprise value, to maintain the sustainable development of the enterprises.Modern financial management shall determine the maximization of enterprise value of the core idea; each work should always focus on how to achieve this goal to carry out. Create value of the enterprise

10、s core, is the enterprise to realize the cash flow and profitable growth, and this growth must be sustainable growth. To strengthen the financial management, should be focused on constantly optimize the cost structure; increase ROI, so as to maintain the sustainable development of enterprise.Enterpr

11、ise financial management is an important component of management, is the core of enterprise management, improve enterprise management, improve enterprise efficiency has a very important role. As Chinas market economy, the deepening of the financial management of the enterprise had a certain impact,

12、our traditional business financial management was not able to adapt to the requirements of modern enterprise development, it would be necessary to implement a comprehensive budget management, strengthening the management of funds, the establishment of financial monitoring system, the implementation

13、of financial business integration overall strengthening of the financial management of enterprises, improve the economic efficiency of enterprises.KEY WORDS Financial management;enterprise;financial control;Market economy;Investment目 录中文摘要 I英文摘要 II1 引言 21.1 研究背景 21.2 研究意义 31.3 研究方案 42 企业财务管理概述 52.1

14、企业财务管理的功能 52.2 企业财务管理的原则 62.3 企业财务管理的目标 63 企业财务管理工作存在的问题 83.1 财务管理体系 93.2 企业财务管理存在的问题 104 加强企业财务管理工作 114.1 改善管理模式 114.2 加强财务控制的手段 124.3 改变陈旧观念 15结 束 语 16致 谢 17参考文献 181 引言1.1 研究背景改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立、“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,随着我国经济实力的不断增强,相关事业单位的基建项目也日渐增多,对其财务管理带来了更大的挑战。在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要,必须要从全程加强事业前段时间基建管理,保证基建项目的顺利开展。在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏既受其内

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