工程部常用表格最新Word文档下载推荐.docx

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工程部常用表格最新Word文档下载推荐.docx

6、施工场地的土方平衡

场地的竖项布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等

7、制定合同提交计划

主体总包及各类专业分包合同

8、制定甲供料采购供应计划

9、制定各期开发楼盘的分批销售计划

10、制定各期开发楼盘的分批移交物业管理计划

11、小区的公用工程(供水、供电、供煤气、备用电源、电信、消防、供暖、污水处理等)的建设是否能满足首期交楼的使用要求

合计

100分

当地建筑设计院

总工室

工程技术部

工程部

开发部

招投标部

综合计划部

合同管理部

营销部

物业公司

地区

公司

领导

审批

重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)

工程名称:

     编号:

       工程项目的施工组织设计/方案,我部已审核完毕。

现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程技术部组织专题评审。

附件:

施工组织设计/方案(含电子版)。

承包单位(章):

    

项目经理:

日期:

    

专业监理工程师审查意见:

 

签名:

日期:

项目经理审查意见:

日期:

工程部经理审核意见:

          

   日期:

   .

工程技术部(评审小组)意见:

签名:

公司领导意见:

.

注:

签署的意见若表格填写不下,可以附页;

重大施工组织设计/方案指:

桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风(酒店、综合楼)、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。

主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)

承包单位(章):

     日期:

          签名:

   日期:

   

总工室审核意见:

营销部审核意见:

预决算部审核意见:

  日期:

签署的意见若表格填写不下,可以附页。

项目主体开工前,工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会,审查通过后三天内报集团管理中心审批

监理规划报审表(GC-04)

工程技术部:

       工程项目的监理规划,我部已编制完毕。

现将该工程监理规划审核意见附后,请工程技术部组织专题评审。

监理规划(含电子版)。

工程开工令(GC-05)

编号:

工程项目名称

合同编号

致:

(施工单位)

本工程(区段/部位)现已具备开工条件,开工日期为年月日。

合同工期为日历天。

请贵单位立即组织开工。

施工单位(盖章):

建设单位(盖章):

部门经理:

说明:

本开工令一式三份,施工单位、工程部、预决算部各一份。

施工总进度计划报审表(GC-06)

致:

我方根据施工合同,完成了工程施工总进度计划的编制,总工期日历天,请予以审查。

附:

施工总进度计划(网络计划)

承包单位(章)

项目经理

日期年月日

项目监理机构审查意见

专业监理工程师

日期年月日

项目经理

建设单位工程部审查意见

工程部经理

日期年月日

建设单位主管领导审批意见

主管领导

日期

本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份

年月施工月进度计划报审表(GC-07)

我方根据已批准的《工程施工总进度计划》,以及上月施工进度超前(拖后)的情况,完成了年月施工月进度计划的编制,与《工程施工总进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。

上月进度分析表

本月采取的赶工措施(工期延期时,必须提交)

本月进度计划

总监理工程师

建设单位工程部审批意见

周施工进度计划报审表(GC-08)

我方根据已批准的《年月施工月进度计划》,以及上周施工进度超前(拖后)的情况,完成了本周施工周进度计划的编制,与《年月施工月进度计划》比较,工期计划超前(拖后)日历天,请予以审查。

上周进度分析表

本周采取的赶工措施(工期延期时,必须提交)

本周进度计划

项目经理

工程委托审批表(3万元以下)(GC-09-01)

 

委托书编号:

工程暂定总价:

委托单位名称:

填报部门:

填报日期:

经办人:

联系电话:

被委托单位名称:

被委托单位联系人:

审批表附件资料(在已提交资料名称前“□”内画“√”)

□工程委托书□工程量清单(或报价单)□设计图纸

□施工方案□照片□其他

其他请注明:

工程部意见

经办人:

部门负责人:

日期:

日期:

工程技术部审核意见

日期:

1.本表适用于3万以下(不含3万元)委托工程;

2.由工程部负责委托,将委托书传真到工程技术部,工程技术部必须在传真发出时间起24小时内核定价格,并与施工单位意见达成一致后在委托书上签字,手续完备后方可施工。

工程委托审批表(3万元以上10万元以下)(GC-09-02)

工程暂定总价

比选单位报价情况

招标部审核意见

主管领导审批意见

日期:

1.本表适用3万以上(含3万)10万元以下(不含10万元)委托工程;

2.所有造价在3万元以上的委托须找两家以上单位竞价,审批时附两家以上报价清单;

造价在10万元以上的工程不得委托,必须签订合同,不得将同一工程项目肢解委托;

3.由工程部负责委托,将委托书传真至招投标部,招投标部必须在传真发出时间起24小时内核定价格,并与施工单位意见达成一致后在委托书上签字,再报地区公司主管工程领导批准,手续完备后方可施工。

工程委托书(GC-10)

[0.x]-x-(x)-委-xxxx

(填写被委托单位全称)

兹委托贵单位承建(填写工程名称)施工,具体工程委托约定如下:

1.工程范围:

(填写委托工程的简明范围)

2.施工依据:

(填写被委托单位施工文件,如图纸、方案等)

3.工期:

(填写工期及开工日期)

4.工程质量验收标准:

按照国家现行的施工质量验收标准执行。

5.工程结算依据:

本工程计价办法采用全费用综合单价包干(或总价包干)方式;

暂定造价:

xxxxx.xx元(人民币:

x万x仟x佰x拾x元x角x分);

计价项目及单价见附件清单;

结算时工程量按实计算。

6.保修:

一年(或六个月、三个月等,根据保修要求进行填写)

7.付款:

工程竣工经验收合格后14天内支付时实际造价的80%,办理完毕结算后14天内支付至结算造价的95%,余款待保修期满后14天内一次付清。

(如无保修时,办理完毕结算后14天内一次付清。

8.违约:

由于被委托单位原因导致工期延误的,按违约金元/天处罚,处罚总金额不超过本委托工程造价%;

由于委托单位原因造成工期延误的,工期相应顺延。

9.其他:

本工程竣工经验收合格后,被委托单位须在5天内申报工程签证单及相关资料,28天内提交工程结算资料;

否则,视为被委托单位经济权利放弃。

(空几行,根据版面自行调整)

委托单位:

被委托单位:

(填写委托单位全称+工程部)(填写被委托单位全称)

签约代表(盖章):

(工程部经理或主管领导签字)签约代表(盖章):

(被委托单位签字)

xxxx年xx月xx日日期:

xxxx年xx月xx日

1.本工程委托书一式五份,预决算部、财务部、工程技术部、工程部、被委托单位各执一份;

2.本工程委托书经双方签字盖章后生效。

工程签证单(GC-11-01)

施工单位:

编号:

(按恒大档案管理办法编号,咨询资料员)

工程名称

工程类别

签证类型(在“□”内

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