平安医院创建工作情况汇报材料Word文档格式.docx
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门诊设有急诊科、内科、外科、妇科、针灸按摩科、康复科、皮肤科、肛肠科、乳腺病科、骨伤科、口腔科等临床科室,住院疗区。
其中科为省市重点专科,科为市重点专科。
配备大型医医疗设备包括dr诊断仪、光诊断仪、全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪、血尿分析仪及相关急诊急救设备。
医院具有多年发展历史,医院传统的科室,有很高的知名度,深受广大患者的信赖。
医院全力打造品牌,深受广大患者的信赖和好评。
二、平安医院创建情况
政府支持、领导重视,创建工作顺畅运行
1、,区政府投入余万资金,用于医院新址建设。
新址新址内部设计科学、功能的完备、就医流程的合理,极大的改善了患者的就医环境,满足了患者的医疗需求。
年区中医院“平安医院”创建工作汇报材料
年
的人文精神。
医院定期组织医务人员医德医风、精神文明建设工作培训。
3、加强医院综合治理及平安建设宣传工作,创造良好的和谐稳定的氛围。
利用led屏、宣传栏板、悬挂横幅标语等形式,宣传相关法律法规、安全常识。
结合社区卫生服务工作,走进社区,进行法律法规宣传,开展义诊咨询、中医大讲堂等活动,为辖区居民和患者提供免费咨询、健康教育指导,宣传中医养生保健知识。
提高居民对社区卫生服务的使用率和知晓率的同时,创造出更大的社会效益。
改善服务态度,提升服务质量,确实保证医疗安全
结合申报“二甲医院”、三好一满意活动、市级精神文明先进单位创建工作,通过开展“优质医院”、“优质护理服务示范工程”、临床路径管理等重点工作,提升优质服务,端正服务态度,激发工作热情,以患者满意为第一标准,确保医疗安全。
1、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平一是加强了职工的思想教育、职业道德教育,积极开展医德医风教育活动,增强服务意识,教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观。
工作中杜绝冷、硬、顶、推、拖,收受“红包”、“回扣”现象,不开大方、花方,切实从患者的利益出发,杜绝了不必要的纠纷、麻烦。
医院每年组织医务人员开展医德医风、精神文明建设工作培训1-2次。
二是优化医院门急诊环境和流程。
进一步发挥门诊导医台的作
月新址落成并投入使用。
医院建筑面积由原来的余平米扩大到余平米。
年月,医院医疗管理诊疗系统,市医保网络系统、消防报警及联动控制系统等陆续安装调试完毕,切实保证了患者和医院的平安和安全,更利于为患者提供优质的医疗服务。
2、院领导班子高度重视平安医院创建工作,始终把创建工作摆在重要议事日程。
定期召开工作会议,将平安医院建设工作纳入年度考核目标,成立了以院班子成员为组长的“创建工作领导小组”,并根据创建要求,制订了平安医院创建工作规划、实施方案与措施,责任到人,任务到人,各负其责,各尽其能,形成领导亲自抓,层层抓好落实的局面,使平安医院创建工作在组织上得到了保证。
健全制度、强化管理,职工教育全面深入
1、加强制度建立,完善管理体制。
结合“三好一满意”活动、市级精神文明先进单位创建工作、综合治理工作等工作,不断健全和完善了医院规章制度、岗位职责体系,突出“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”,充实了内容,细化了条款,量化了指标,使之操作性更强,约束力更大,规范性更高,职能更清晰,职责更明确,程序更规范。
2、狠抓职工政治思想道德教育。
开展经常性的思想道德教育,把思想政治工作渗透到医疗业务工作的各个环节,使大家树立良好的医德医风和职业道德,开展微笑诚信服务培训,规范服务行为。
工作中不断完善服务态度、转变服务作风,充分体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者用,做好导医咨询服务,引导患者就医,帮助其解决就医困难。
合理改善就诊流程,根据疾病情况和医生特长分散就诊,缩短了就诊时间,提供了诊疗效率。
三是深化优质服务。
结合科室实际,充分体现专科特色,探索在门诊、特色皮肤科开展饮食、精神调护,提供中医药保健服务。
充实临床一线护士数量,定期组织岗位练兵,坚持“三基三严”培训,医院院每年坚持举办急救技术比武和理论知识竞赛活动2-3次,参加区卫生局组织的“三基三严”竞赛取得优异成绩。
每年选派骨干人员到上级医院进修深造学习。
四是推进同级医疗机构检查、检验结果互认。
在加强医疗质量控制的基础上,大力推进和落实下级医疗机构认可上级医疗机构检查、检验结果和同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。
五是加强医疗机构内部价格管理工作。
严格执行基本药物制度,完善价格监督机制,加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。
2、加强质量管理,规范服务行为,改进医疗卫生服务质量
一是落实医疗质量和医疗安全的核心制度。
严格落实首诊负责、会诊、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》,组织开展业务培训,规范病历书写工作,保障医疗质量和医疗安全。
二是健全医疗质量管理与控制体系。
强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中的人文精神。
进一步发挥门诊导医台的作用,做好导医咨询服务,引导患者就医,帮助其解决就医困难。
强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中窗口区域、临床医务人员的专业技能培训,持续改进医疗质量。
三是严格规范诊疗服务行为。
认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范,深入开展抗菌药物临床应用专项整治行动,开展处方点评,严格规范医师处方行为,及时查处不合理用药、用材和检查以及重复检查行为。
促进合理检查、合理用药、合理治疗,有效控制医药费用,减轻群众看病负担。
强化综治措施,创新工作机制,确实保证医院平安
认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,坚持“预防为主、防治结合”的方针,狠抓综治维稳工作,强化内部管理,确保医院平安。
一是医院安全保卫工作长抓不懈,定期研究落实安全防范工作,结合普法工作、四防安全工作,组织医务人员学习相关的法律法规,做好防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的宣传教育并落实防范措施。
为确保“人、财、物”安全,医院成立保卫机构,设立专职保卫人员。
投入资金安装了监控系统,对重点科室、窗口和部位进行24小时监控,形成了一张空中“综治”防控网。
二是完善了突发事件应急处置预案,经常性开展用电用水安全自检自查,保证正常诊疗秩序,确保医患人身安全得到保护。
为临床一线医务人员参加医疗责任保险,保障医生和患者的合法权益,把医院从重重
纠纷中解脱出来,将更多精力放在改进医疗质量上。
三是建立健全医患纠纷预案和处置制度。
通过建立患者投诉接待制度、医患纠纷调查处理制度、医疗过失问责制度和建立重大医患纠纷处置预案,完善了内部工作机制,同时设立了专职人员负责医患纠纷处置工作并成立医患纠纷处置队伍。
做好医院的投诉管理,努力将医患矛盾纠纷化解在萌芽状态。
建立健全医疗服务社会监督评价机制。
通过设立意见箱、投诉电话等,畅通患者投诉举报渠道,对患者的投诉100%的回复,同时定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意度。
四是强化措施,落实安全隐患排查整治制度,做到安全隐患及时发现及时整改。
结合院内实际,制定医院应急预案,并组织医院职工开展应急演练。
定期开展防震减灾演练、医院感染暴发应急处置演练、人感染h7n9禽流感疫情应急演练、消防应急演练等;
消防标志齐全,消防器材完善,按规定配置消防设施,消防通道畅通;
定期开展安全生产检查,及时整改隐患;
加强消防知识培训,重点培训应急处置能力和疏散逃生能力;
建立健全安全生产台账。