电子商务对企业发展的影响docWord文档下载推荐.docx

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电子商务主要有以下几种应用模式。

1、企业内部商务模式

企业内部网（Intranet）目前已经成为一种有效的商务工具，它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、安全的交流通道。

企业的信息系统间可以加强信息传递，也可自动进行业务处理。

总之，企业内部网能增加商务活动处理的敏捷性，对市场状况能更快地作出反应，更好地为客户提供服务。

2、企业与消费者间商务模式（BusinesstoConsumer）

这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。

随着互联网的出现，网上销售迅速发展起来。

目前，在因特网上有许许多多各种类型的虚拟商店和虚拟企业提供各种与商品销售有关的服务。

3、企业间电子商务模式（BusinesstoBusiness）

这种方式是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式；

企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从订购到结算的全部交易行为，包括向供应商订货、签约、接受发票和使用电子资金转移、信用证、银行托收等方式进行付款，以及在商贸过程中发生的其他问题如索赔、商品发送管理等。

4、税收电子化商务模式（GovernmenttoBusiness）

税收电子化商务模式就是如今很流行的电子税收，也是GTB在现实中的主要应用，政府和企业间通过这样一种平台，在网上完成税务申报、支付、传输证明等功能。

5、政府采购电子化商务模式（BusinesstoGovernment）

在BTG模式下，政府可以通过互联网发布采购清单，企业可以以电子化方式来完成对政府采购的响应。

政府和企业站在完全平等的立场上，通过互联网来完成双方的交易。

作为电子时代的甲方乙方，政府与企业利用电子商务完成交易，一方面可以提高采购效率，降低成本，另一方面便于建立监督机制。

尽量避免腐败行为的发生。

第二章电子商务对企业的影响

2.1电子商务对企业发展的重要性

（1）．有利于中小型企业与大型企业的竞争。

在传统商务模式下，中小型企业很难与大型企业竞争，在电子商务模式下，由于在Internet上人人平等，中小企业可以通过电子商务与大型企业竞争。

（2）．有利于拓宽中小型企业的市场空间。

电子商务的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内，企业可以在全球范围内推销自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。

（3）．有利于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。

电子商务的发展对广大供应商提供设计和工程服务的要求将增加，厂商将外包更多的非核心业务，客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响。

（4）．增加中小型企业商机，开拓商业前景。

企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的商业信息，以指导自己的生产和销售，使企业的市场前景更加广阔。

2.2电子商务对企业组织结构的影响

电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击。

它打破了传统职能部门依赖于分工与协作完成整个任务的过程，而形成了并行工程的思想。

在电子商务的构架里，除了市场部与销售部和客户打交道外，其他职能部门也可以通过电子商务网络与客户频繁接触。

原有各工作单元之间的界限被打破，重新组合成了一个直接为客户服务的工作组。

这个组直接与市场接轨，并以市场的最终效果来衡量流程的组织状况。

企业间的业务单元不再是封闭似的金字塔式层次结构，而是网络状的相互沟通、相互学习的网状结构。

这种结构使业务单元广开信息交流渠道，共享信息资源，增加利润，减少摩擦。

　在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业。

它打破了企业之间、产业之间、地域之间的一切界限，把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体。

虚拟企业可以是企业内部几个要素的组合，也可以是不同企业之间的要素组合。

其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

1、在电子商务的条件下，企业组织单元间的传统边界被打破，生产组织形式将重新整合，开始建立一种直接服务顾客的工作组。

　2、电子商务模式将会使企业的信息传递方式由单向的“一对多式”向双向的“多对多式”转换。

　3、企业组织结构变革的另一个显著特征是由集权制向分权制的转变。

　4、由于电子商务的推行，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，将会出现一种完全新型的企业组织形式——虚拟企业。

2.3电子商务对企业管理的影响

1对企业运作方式的影响

　　电子商务以数字化的网络和设备替代了传统纸介质，从而带来了一种新的贸易服务方式。

这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局，实现了以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式。

2对企业人力资源管理的影响

　　在电子商务模式下，人们的工作时间更具弹性，工作场合不受限制，员工更加依赖于自身的知识、智慧和创造性思维，并逐步脱离开机械设备、原材料和工作条件的束缚，摆脱对岗位的依赖，从而找到内在的自由和平衡。

这就需要企业建立一系列新观念、新制度来进行人力资源的开拓，从而适应信息时代“真正个人化管理”的要求。

3对企业营销管理的影响

　　电子商务对企业营销管理最为显著的影响是销售渠道和促销策略的变革。

以往的批零方式将被网络代替，人们直接从网上采购，传统的人员推销失去大部分市场，广告宣传也为适应新的传播媒体而改变。

管理者对目标市场的选择和定位将更加依赖于上网者的资料以及对网络的充分利用。

4对企业结算方式的影响

企业可以通过网上银行系统实现电子付款，进行资金结算、转账、信贷等活动。

当然，目前主要的信用传输安全保障和认证问题还未得到全面解决，但是纸货币流被无纸电子流所代替而引发的结算革命是不可阻挡的发展趋势。

企业应该顺应这种趋势，做好改变传统结算方式的准备。

2.4电子商务对企业生产经营的影响

1）降低企业的交易成本。

首先，电子商务降低企业的促销成本。

据国际数据公司的调查：

利用因特网作广告媒体，进行网上促销活动，结果是销售额增加10倍，而费用只是传统广告费用的1/10。

其次，电子商务降低采购成本。

利用电子商务采购系统，企业可以加强与供应商之间的合作，将原材料采购与产品制造有机地结合起来，形成一体化信息传递和处理系统。

通用电器发言人说：

自从采用电子商务采购系统后，公司的采购费用降了30%（人工成本降低了20%，原材料成本降低了20%）。

（2）减少企业库存。

IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。

通过该系统，生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。

　　（3）缩短企业的生产周期。

网络技术的飞速发展为产品的开发与设计提供了快捷的方式。

第一，开发者可以利用网络快速地调研市场，了解最新的需求；

第二，开发者可以利用信息的传播速度迅速收到产品的市场反馈，随时对开发中的产品再改良；

第三，开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况，从而适当调整自己的产品。

（4）增加企业交易机会。

网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制。

企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务。

不间断地运作给企业增添了许多交易机会。

2.5电子商务改变企业的竞争方式

　　与传统的商业结构相比，现代信息技术使企业的竞争方式发生了变化。

信息技术与管理相结合发展的本质是实现高效率、自动化的流程管理，以信息流动代替物质和能量的流动。

也就是透过技术的实现，帮助人们实现业务流程的优化，降低内耗，提高经营效率。

电子商务对企业的竞争方式的影响主要体现在以下几个方面：

　（１）电子商务改变了企业之间的合同形式，准确及时的信息交流使企业合同的稳定性增加，坚强了企业之间的合同管理。

（2）电子商务给消费者提供了更多的消费机会选择和给了企业更多的开拓市场的机会，而且，也提供了更加密切的信息交流场所，从而给企业提供了把握市场和消费者需求的能力。

（3）电子商务促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力。

电子商务使企业决策者能及时的了解消费者的爱好、需求和购物习惯，从而促进了企业开发新产品的能力，加快了企业开发新产品的周期。

（4）电子商务扩大了企业的竞争领域，使竞争从常规的广告、促销、产品设计与包装等扩大到无形的虚拟市场的竞争。

（5）电子商务消除了企业竞争的无形壁垒。

主要表现在降低了中小型企业和新型企业进入市场的初始成本。

2.6电子商务改变企业的竞争基础

　　电子商务作为信息产业的一个模块，使企业的竞争基础也发生了改变。

　　（１）这种改变首先体现在信息化的程度上。

电子商务是以信息为基础的，企业信息化程度的高低首先决定了企业的市场竞争力。

信息化的程度越深，竞争力越强。

美国硅谷的高科技企业在这一点上尤为突出。

高技术含量、高技术人才、信息的高速处理与创新使他们的竞争力大大增强。

未来的企业，对信息的处理、接纳能力的高低是企业竞争力高低的一种体现。

　　（２）电子商务改变了企业的生产、交易成本，使得产品的价格竞争异常激烈。

网上交易，原材料的采购、中间渠道的缩短、广告促销费用的降低、管理成本的降低，都使企业的成本大大降低。

同时，由于网上客户的挑选余地较大，企业之间也开始了新的价格战。

网上交易，除掉服务外，价格是最重要的一环。

　　（３）电子商务的开展，消除了时空限制。

所以，企业得随时做好准备，为客户提供即时服务。

企业有可能在凌晨3点接到客户的需求订单，所以，每星期7天，每天24小时的客户支持，是企业竞争力的另一种体现。

通过以上几点，企业应该充分意识到自己的竞争优势在于哪个方面，并明白如何做出战略决策，提高自己的竞争优势。

2.7电子商务改变企业的竞争形象

　　电子商务为企业提供了一种全面展示自己产品和服务的虚拟空间，制造良好的网络广告方案有利于提高企业的知名度和商业信誉，达到提高企业的竞争形象目的。

如何通过网络这种成本低廉的新型媒体宣传企业，提高企业形象是决策者们必须考虑的问题。

　　电子商务的出现是顺应了商务发展的要求，它使中间商参与到整个流通环节、流通渠道的变革中来。

这样，缩短了生产厂家和最终用户之间的距离，改变了传统商品流转的结构。

电子商务拉进了企业与顾客的距离，，通过internet，企业也可以利用网络中间商的营销优势，更为高效地取得与顾客信息的充分交流。

客户的需求将直接转化为生产指令，也可以经过专业，高效中间商的提炼和加工后在反馈到企业。

着不仅可以大大加强企业与顾客的联系，满足顾客个性化需求，而且还可以省去许多中间环节，使企业大幅度降低管理成本、组织成本以及