最全面的机械类岗位说明书Word格式.docx

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主要权力：

（1）对违反工艺文件和工艺纪律的行为有制止权和处罚的建议权。

（2）对生产过程的监督检查权。

（3）有即时处理紧急情况的指挥权。

工作范围：

（1）生产现场

工艺室主管

技术主任

直接下级：

十口

工艺员

负责编制工艺文件，进行工艺技术管理。

直接责任：

（1）负责制订工艺管理制度及实施细则，经批准后组织实施。

（2）组织开展生产工艺的研究开发和改进工作。

（3）主持编制工艺操作规程、重点产品和工序的作业指导书、工艺装备文件等

工艺文件经批准后组织在生产过程中的验证和应用。

（4）负责对生产人员进行工艺培训并提供相关的技术服务。

（5）组织工艺员深入生产现场，调查工艺文件的合理性和实用性，解决执行过程中存在的问题。

（6）组织新产品的工艺评审。

（7）组织实施工艺员的业务培训工作。

（8）负责工艺技术资料的保管与定期归档。

（9）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

10）在必要的情况下向工艺员授权

（11）负责工艺室主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。

（12）制定工艺员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（13）指导、监督、检查工艺员的各项工作，掌握工作情况和相关数据。

（14）及时向技术部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

（15）定期向技术部经理述职。

（16）及时对工艺员工作中的争议做出裁决。

（17）受理工艺员上报的合理化建议，按照程序处理。

（18）填写工艺员的过失单和奖励单，按照程序执行。

（19）关心工艺员的思想、工作、生活。

领导责任：

（1）对工艺文件的正确性、完整性、统一性负责。

（2）对工艺文件的及时制订和下发负责。

（3）对工艺室培训工作的实施与考核负责。

（4）对工艺室工作目标的完成负责。

（5）对工艺员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（6）对工艺室工作程序的正确执行负责。

（7）对工艺室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。

（8）对工艺室管辖的设备设施的完好性负责。

（9）对工艺室所掌管的公司秘密的安全负责。

（10）对工艺室给企业造成的影响负责。

（1）对工艺文件的执行有监督检查权。

（2）对违反工艺文件和工艺纪律的行为有制止权。

（3）对工艺员的工作有监督、检查权。

（4）对工艺员的工作争议有裁决权。

（5）对工艺员有奖惩的建议权。

（6）对工艺员的业务水平、业绩有考核权。

管辖范围：

（1）工艺室所属员工。

（2）工艺室所属办公场所及卫生责任区。

（3）工艺室办公用具、设备设施、工艺设备器具。

工艺室主任

技术总监

负责加工工艺设计和工艺改进工作

（1）主持工艺室例会，并定期参加技术部门的专业会议。

（2）贯彻和传达有关文件指示精神。

（3）正确传达上级指示文件，按文件精神指导工作。

（4）向下属员工布置有关生产工艺的设计工作和对原有的生产工艺的改进设计工作。

（5）对生产线工艺流程进行现场指挥。

（6）向上级报告真实情况，。

（7）向上级报告工作情况新技术、新工艺在生产中的应用情况和存在问题。

（8）及时对下级在技术上和工艺设计上的争议做出裁决。

（9）制定本企业产品技术要求和质量要求的工艺标准。

（10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作内容。

（11）协调与生产和技术部门工作联系。

（12）协调重点项目与科研机构联合研制和开发。

（13）按程序提出与相关部门之间的工作界定意见。

（14）向下级授权。

（15）巡视、监督、检查工艺室制定的工艺设计、技术效率。

（16）巡视、监督、检查工艺室制定的工艺和工艺纪律的执行情况。

（17）巡视、监督、检查工艺室制定的工艺的新技术和工艺改造应用情况。

（18）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。

（19）制定工艺室各项工作计划报批并执行。

（20）引进先进国外技术和工艺计划。

（21）根据工作需要调配工艺室的工作人员。

（22）主持制订工艺室主管的工作程序，报批。

（23）负责安排工艺室主管的专业培训工作。

（1）对工艺室工艺改造负责。

（2）对工艺室工作完成情况的好坏负责。

（3）对工艺室制定的工艺标准、内容负责。

（4）对工艺室制定的工艺标准能满足产品技术性能和质量标准负责。

（5）提出对违反工艺纪律造成产品质量事故者的处理意见。

（6）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（7）对工艺室给企业生产造成的影响负责。

（8）对管辖设备工具的完好性负责。

（9）对根据工艺标准制定的作业指导书，不符合生产需求负责。

（10）对工艺室主管的工作及工艺程序的执行情况负责。

主要权利：

（1）对下属人事调动建议权。

（2）对工艺标准批准权。

（3）对按工艺标准制定的作业指导书批准权。

（4）对工艺纪律的检查权。

（5）对下属工作质量的检查权。

（6）对下属违反工艺纪律，造成批量废品及质量事故的处分建议权。

（7）对下属违反员工守则和严重违反企业规章制度的处分建议权。

（8）对工艺标准和工艺纪律的裁判权。

（9）对没按工作进度完成设计和改进工艺工作的下属员工有批评权。

（10）对下属工作造成生产工期延误，产品质量下降有批评权。

（11）对下属专业技能有考核权。

（12）对下属的工作成绩和工作态度有评价权。

（13）对工艺室技术工作指挥权。

（14）对工艺设计和改进效果和实际应用向上级报告权。

（15）在工艺技术方面对外代表权。

生产部下属工艺办公室、劳动组织和工艺项目工作

素质要求：

基本情况：

专业技术要求：

性格要求：

其它要求：

十一H^口

协助工艺室主任对工艺进行管理和设计

（1）参加有关会议和专业技术会议。

（2）贯彻有关文件的指示精神。

（3）按文件的精神指导工作。

（4）根据工作需要到生产现场调查工艺阶段数据和工艺路线数据。

（5）向上级报告真实情况，和准确的加工工艺的数据。

（6）在工艺设计上保证技术上、工艺上先进性和适用性。

（7）在工艺设计和工艺改进中保证经济上的合理性和科学性。

（8）在工艺设计和工艺改进和实际应用上提高生产效率、提高产品质量和获得经济效益降低成本。

（9）按程序与相关部门之间的工作界定；

（10）调查生产线对工艺纪律执行情况。

（11）调查工艺流程的合理性、实用性。

（12）制定生产线产品加工的工艺流程。

工艺室所属工艺项目工作

工艺主管

技术部经理

进行工艺管理

（1）主持工艺室例会。

（2）正确传达上级指示。

（3）向下属工艺员布置工艺设计任务。

（4）向上级报告工艺室真实情况，并代表本办公室投诉。

（5）及时对下属员工在工艺设计中的争议做出裁决。

（6）制定下属的岗位描述并界定好下级工作。

（7）协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定

（8）向下级授权。

（9）巡视、监督、检查本部门各项工作。

（10）定期听取下级述职并对下级做出评定。

（11）制定工艺室的各项工作计划报批并执行。

（12）了解有关本部门工作的各项数字。

（13）关心工艺室工作人员的思想、生活待遇。

（14）审核、审定工艺流程，报告技术部经理批准后下发执行。

（15）组织有关车间技术人员对较重要的工艺流程进行会签。

（16）组织制定相应的工艺管理制度和个人岗位责任制。

（17）解决编制工艺流程中的技术难题。

（18）协助全面质量管理部门对工艺纪律行为检查、评比和汇总。

（19）贯彻国家及企业有关工艺技术标准和有关规定。

（20）对产品图工艺性审查、会签。

（21）组织产品批量试制和生产准备工作。

（1）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（2）对管辖设备工具的完好性负责。

（3）对工艺流程的正确性、完整性、统一性、先进性和协调负责。

（4）对工艺规程图文清晰，符合生产管理实际，保证达到产品设计要求负责

（5）对工艺规程的及时制定负责。

（1）下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。

（2）对下属工艺设计工作有检查权。

（3）对下属员工工作的好坏有处分权和表彰的建议权。

（4）对下属员工在分工和设计工作中的争议有裁决权。

（5）对企业的工艺规程有评价权。

（6）有向上级报告权。

工艺室的各项工作及企业内有关工艺流程工作的各项事宜

人员素质：

（1）基本情况：

（2）专业技术要求：

（3）性格要求：

（4）其它要求：

模具设计员

模具主管

模具设计

（1）及时了解先进的模具设计工艺和新科技材料。

（2）在模具设计过程中严格遵守有关模具设计的国家，企业的技术标准

（3）在模具设计过程中严格遵守技术、工艺设计的程序。

（4）提供模具材料单。

（5）现场解决车间模具发生的各种问题。

（6）在保证质量的前提下，尽量节约原材料，提高效益。

模具科

1）

2）

专业技术：

3）

4）

模具设计员、夹具设计员

保证生产车间模具目的供应

（1）主持设计室例会。

（3）向设计员布置模具、夹具的设计的任务。

（4）向上级报告真实情况，并代表本部门投诉。

（5）及时对下级在设计中的争议做出裁决。

（6）制定下级的岗位描述，并界定好下级工作。

（7）协调与相关部