水电站增效扩容改造施工管理报告文档格式.docx
《水电站增效扩容改造施工管理报告文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电站增效扩容改造施工管理报告文档格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一、施工组织和质量保证体系9
二、现场质量控制情况10
三、工程施工质量综述10
四、质量事故与质量缺陷10
第五章文明施工与安全生产11
一、安全体系11
二、安全生产责任制11
2、安全管理工作职责11
3、安全技术管理12
第六章结语13
附件1：
工程施工管理大事记14
附件2：
施工管理机构及主要工作人员15
附件3：
质量保证体系机构图16
第一章工程概况
1.1工程简介
XXX位于福建省中部，戴云山脉西侧；
地处北纬25º
28′53″～26º
09′42″,东经117º
28′58″～118º
03′13″；
东邻德化，西靠永安，南连永春、漳平，北与三元、沙县、尤溪接壤；
东西最宽57公里,南北最长75公里，总面积2294平方公里，占福建省总面积的1.89%。
本县地形属山区丘陵地带，境内山峦蜿蜒，高峰竣立，沟涧密布。
地势大致由西南向东北倾斜，主要地貌形态有中山、低山、高丘、低丘、河谷平原和山间盆谷六大类。
山岭、谷地颁有明显的方向性，与境内构造基本一致。
海拔千米以上的山峰有99座，最高山峰是南部屏山乡内的大仙峰，海拔1553米，西部的琴山海拔1212米，中部的高峰山海拔1282米，构成了以中、低山为主体的地貌类型。
东北部较低，最低点为梅山乡的沧州村，海拔仅210米，县城海拔350米。
自然资源十分丰富。
矿产资源品种多、储量大，位居福建省前列，是全国首批百个重点产煤县、福建省十大重点矿区和五大重点铁矿区之一，也是福建省水泥生产第二大县。
XXX属于中亚热带季风气候，多年平均气温在15.3-19.6℃，多年平均降雨量1492-1810毫米，径流深度为853毫米左右，水能资源较为丰富，汇水面积30平方公里以上河流24条，全县水能资源理论蕴藏量为20.76万千瓦，可开发小水电装机容量为17.6万千瓦，已开发14.663万千瓦，占可开发量的83.3%，年发电量已达5亿千瓦时。
境内地下水资源总量为3.54亿吨／年，地热热能资源储藏较丰富,温泉流量较大，水温高。
全县森林覆盖率77％，森林蓄积量637.92万立方米，县内胜迹景观遍布。
工业发展势头迅猛。
加大产业结构的调整力度和工业化进程，以资源为依托、以产品为龙头，形成了以水泥为主的建材业、以煤矿和铁矿为主的矿产业、以电力为主的能源业等三大传统产业；
重点培育和扶持发展陶瓷、轻纺电子和农产品加工业三大新兴产业；
近年来，积极对接沿海产业转移，对外经贸有了较大发展，新增长点不断增加，涌现了一批劳动密集型企业和出口大户。
2011年全县工业总产值已达26亿元，年均增长12%。
全县用电负荷已达20万千瓦以上，年总用电量已达10.5亿千瓦时。
农业经济发展壮大。
XXX自然实体为“九山半水半分田”，山地面积大，宜林宜茶宜果。
根据XXX的自然地理环境的特色和优势，扎实推进农业产业化，致力发展优势农业产业群，培育了一批特色农产品品牌。
投资环境日臻完善。
大田区域位置优势明显，地处三明、龙岩、泉州三地市、七县（市）的交界地带，交通便捷，“三泉”高速公路、省道秀里线、东石线穿境而过，大大缩短了与沿海连接的时空距离，是闽西北与闽南金三角的重要通道，是名副其实的“沿海腹地、内陆前沿”。
供电、供水充足，全县供电能力已达30万千瓦，城区日供自来水达5万吨。
投资软环境不断优化，出台了《关于鼓励在大田投资兴业的优惠政策的规定》和《重点投资商特别优待规定》。
社会经济繁荣发展。
至2011年底，全县生产总值已达58亿元，财政总收入已达7亿元，社会综合发展水平位于XX各县的前列。
认真树立和落实科学发展观，全县38万人民积极参与海峡西岸经济区建设，聚集发展要素，主动承接辐射，实行大开放，促进大发展，构筑XX对外开放的“桥头堡”，对接沿海的“连接带”，努力把大田建成海峡西岸经济区山海协作的“闽中经济走廊”。
1.2参建单位
建设单位:
XXXXX水电站建设管理处
质监单位:
XXX水利水电工程质量监督站
设计单位:
XX水利水电工程有限公司勘察设计院
监理单位:
福建泉宏工程管理有限公司大田监理部
（一）
施工单位:
XX水利水电工程有限公司
第二章施工总布置、总进度和完成的主要工程量
一、施工总布置
我公司组建XXXXX水电站增效扩容改造工程项目部后，即于2013年8月25日组织首批人员进驻工地，进行现场施工布置。
二、施工总进度
我公司施工人员于2013年8月26日正式进场，进行施工准备工作，至2014年7月完成水轮机埋件施工工作，二台机组的正式施工始于2014年7月2日，至2014年7月23日1#、2#机组启动试运行，2014年8月正式并网发电。
三、分阶段施工进度安排及主要项目施工情况
在XXXXX水电站建设管理处、监理站的指挥和协调下，积极开展并完成以下工作：
（1）、2013年10月5日完成防洪墙和厂房基础；
（2）、2013年10月23日新建人行桥完工；
（3）、2013年11月9日防洪墙完工；
（4）、2013年12月4日进水渠完工；
（5）2013年12月8日压力管道完工；
（6）2014年8月11日砼涵暗管完工；
（7）2014年8月11日厂房完工；
（8）2014年8月11日拦水坝完工。
4、完成主要工程量
土建部分主要工程量表：
序号
工程或费用名称
单位
数量
第一部分
建筑工程
项
一
出水坝
M10浆砌块石坝体
m3
228
模板
m2
120
C25砼人行桥
3
墩墩厚（100cm）
9
钢筋制作与施工一般钢筋
t
0.45
二
引水渠道
1
砼涵暗渠
暗渠
281
C25砼盖板
156
13
2
进水渠改造
M10浆砌块石渠道边墙
52
2197
C15砼渠道
395
C20砼渠道
三
防洪墙
土方开挖
85
200
C20砼防洪墙
56
钢筋
5.1
四
厂房
38
电缆沟砌筑
1.23
厂房地面抹面
电缆沟抹面
12
砖墙砌筑
45
墙面找平、粉刷
30
墙面水泥漆
185
186
塑钢窗窗户
18
普通铁门
电缆沟底C15砼
0.51
设备基础C20砼浇筑
18.6
厂房地面C15砼
8.52
厂房二期砼
6.8
厂房柱梁板
102
钢管脚手架满堂脚手架
642
第三章主要施工方法
一、主要施工参照标准
为了保证土建施工质量，在整个施工过程中，我公司严格遵照以下的国家规范和部颁标准：
《水利水电工程施工组织设计规范》SL303—2004
《水利电工程施工测量规范》-SL52-1993
《水土混凝土施工规范》-DL5144-2001
《水工混凝土钢筋施工规范》-DL5169-2002
《水电水利工程模板施工规范》-DL5110-2000
《水电水利工程施工地质规范》-DL5109-1999
《水电水利工程施工导流设计导则》-DL5114-2000
《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》-SL176-1996
《水利水电工程安全防护设施技术规范》-DL5162-2002
《水利水电建设工程验收规程-SL223-2008》（替代SL223-1999）
《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准（八）》-DL5113-2000
《水工混凝土试验规程》-DL5150-2001
《水工混凝土沙石骨料试验规程》-DL5151-2001
《水利水电工程岩石试验规程》-SL264-2001
《工程建设标准强制性条文》
在整个施工过程中，坚持按图施工。
以XX水利水电工程有限公司勘察设计院的设计施工详图为根据，进行施工。
第四章施工质量管理
一、施工组织和质量保证体系
为确保XXXXX水电站增效扩容改造工程土建施工质量和施工进度，根据建设单位提出的发电目标计划和实际施工工程量，XX水利水电工程有限公司领导在组织领导、质量控制等方面作了重点安排。
项目经理，全面负责施工进度、质量、安全；
技术负责人协助项目经理工作，监督检查施工质量。
对主要施工工序实行三级检查制：
即班组初检，项目技术部复检，公司质安科终检，质检人员严格把关，积极配合监理工程师进行检查、验收。
公司领导经常在大的施工工序或重大的设备起吊施工之前亲临施工工地进行指导，同时检查施工工程进展情况，听取项目经理的工作汇报，特别是质量和安全方面的汇报，公司领导对参加施工施工的全体人员不断进行“质量意识”的教育，努力增强全员的质量意识，大力推进和强化质量工作。
项目部每半月举行一次安全质量例会，对施工中出现的事故隐患和事故苗头抓住不放，及时整改，采取措施，认真落实，防范和杜绝一切施工和质量事故发生。
在施工高峰期，公司加大投入，增加施工力量，参加施工人员达15人以上，公司领导为加强现场施工管理，增加了现场行政管理人员，以保证施工质量，提高施工功效，加快施工进度。
二、现场质量控制情况
项目部提出的目标是：
创标化工地，争一流工程。
口号是：
质量是企业的生命，安全是职工的生命。
在土建施工全过程中，项目部以“百年大计，质量第一“为宗旨，项目部领导和管理人员，分工负责，层层把关，精心组织，精心施工，强化质量监督，严格按设计和规范要求施工，切实做到自检、互检、专职检，积极密切配合监理审查验收。
三、工程施工质量综述
在施工过程中，我公司严格按照相关各种规范标准、设计图纸的要求进行施工，土建施工质量全部合格。
四、质量事故与质量缺陷
本工程未发生任何质量事故与质量缺陷.
第五章文明施工与安全生产
安全生产和文明施工工作是公司及项目部的一项综合性工作，是检验企业管理和生产经营的主要标准。
加强安全管理，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据国家和上级主管部门有关文件精神，结合生产经营的实际情况，加强对工程安全事故隐患的管理，预防工程安全事故的发生，制定有关安全管理制度和单项工程施工安全措施。
一、安全体系
1、项目经理（项目副经理）是本项目的安全生产第一负责人，又是本项目安全生产工作的直接领导，对本项目施工安全负全面领导责任。
2、施工现场配有专职安全员，及时发现和消除事故隐患，确保施工过程中人身和设备的安全。
二、安全生产责任制
1、为保证项目施工中人身和设备的安全，技术负责人、专业技术人员、班组长、专职安全员责任制，明确责任，分工负责，具体落实，真正做到“安全施工，人人有责”，制定各岗位安全生产职责。
升级会员 