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备课组长会议发言稿

备课组长会议发言稿

  篇一:

九年级备课组长会议发言稿

  九年级备课组长会议发言稿

  备课组是学校教学活动的重要组织,是提高学校教学质量的重要阵地,对学校来说,备课组统领着本组教师的教学与教育研究,而备课组长则更是学校教学科研研究的精英,是学校教学工作的基础与主力。

  一、基本要求

  1、组织好本组相关教师上好“天天优质课”。

  2、组织好本组教师搞好一周双磨课。

  3、各学科一律实行超周备课,即备课组指派主备课教师提前一周做好主备稿的撰写工作,以后备课组成员轮流主备。

主备课教师要认真钻研教材,准确地把握重点、难点和考试要求,提出单元、章、节、课时的目标和要求;重点、难点、疑点、难点内容的突破和考点渗透等的分析;教学过程的组织和教法、学法的选择;课后作业、练习或检测题。

  4、集体备课时,备课组成员在主备课人陈述的基础上,对教案进行讨论,研究其对重点、难点内容的突破和考点渗透;研究教法、学法指导,统一教学目标、作业量和测评内容,修改完善后备课组成员根据本班的实际情况做必要的个性化创新,编写自己的课时教案。

  5、在集体备课中要充分发挥骨干教师、学科带头人的作用,认真落实集体备课三环节:

课前集体研究,课中依次执教、相互学习,课后回顾反思。

  6、备课组长要做好记录,内容为:

时间,地点,研究主题,参加人员,中心发言人,研究内容,独特见解。

  7、备课组长在每次集体备课时检查教案并做好记录以及审阅签字工作,以供教务处随机检查。

  8、做好学科的复习、出题、考试、评卷、成绩统计和质量分析工作。

  9、积极开展教科研活动,认真落实本组教学科研课题研究,以教学科研促进教学质量提高。

  二、几点意见:

  1、明确目标任务,齐心协力,加压奋进。

  我们知道,期末检测成绩并不理想,因而,学校着眼实际,考虑学生的基础现状,为我们年级制定教学成绩不低于全县前十名,升学率不低于全县平均升学率的目标任务。

  面对这样的任务,我们压力之大,责任之重。

但我们还有发展的空间,还有潜力可挖。

要求我们组内同志齐心协力,团结一致,为学科成绩的提高出谋划策,强化备课,狠抓学生,提高课堂质量。

  2、狠抓基础,确保课堂效益,科学合理安排教学进度,制定好教学计划。

  本学期,教学时间大概只有19周,为了给明年中考复习备考留有充足的复习时间,学校要求各学科务必在2013年3月底完成一轮复习任务。

这就要求我们各备课组加强备课研究,认真挖掘教材,研读课标、中考说明、注重基础,降低难度、对教学内容根据中考要求适当删减,合理科学规划教学时间和教学进度,在确保课堂效益的基础上,高效完成新课任务。

  3、认真落实集体备课制度,切勿形式主义。

  在以往的集体备课中,没有严格按照学校的要求去做。

集体备课全部当成了看作业,没有认真对待集体备课,备课就是集思广益,看教材重难点如何突破,如何更加合理进行课堂组织,使学生乐于接受、易于掌握教学内容的一种方式。

同时也是相互借鉴、相互学习的好机会,切勿漠然视之,陶醉在自我的世界中。

  4、加强备课组内听课、评课、议课制度,将其常态化,使之变成一种自觉行为。

只有相互听课、评课,才能发现教学中的问题所在,相互借鉴、及时补偿。

在评课时给予授课教师诚恳的指导性意见和建议,切勿评的不痛不痒。

  5、备课组在备课中还要对学生的作业进行分层布置,试题要精心筛选,注重基础,价低难度且题量适中,使不同层次学生都有收获。

同时要加强作业的检查力度。

  6、落实领导包学科组制度,经常深入备课组参与备课活动。

  领导同志要克服自身困难,经常深入教学一线,深入各学科组的备课中。

一方面能起到督促、落实集体备课制度的作用并引起各备课组的重视,更重要的是了解教学中存在的问题,能和教师共同探讨、解决教师的各种困惑;同时也是深入教学、深入群众,加强沟通的好机会,从而使干群关系更加团结、和谐。

  7、认真落实培优、转差工作。

  在平时的教学中,要一手抓优生培养,一手抓差生转化。

在班主任的密切配合下,将优生、差生分配给各科任教师并认真、要有耐心、爱心做好此项工作。

总之,我们面临的形式不容乐观,摆在我们面前的困难重重,我们唯有精诚团结,齐心协力,迎难而上,为取得2014年中考的胜利而努力奋斗。

  篇二:

在备课组长会议上的讲话

  在备课组长会议上的讲话

  各位组长,学校有两支管理力量,一支是班主任管理队伍,保证学生的学习秩序,一支是备课组长队伍,保证教师的教学秩序。

下面我就备课组长应发挥的五种作用谈一谈:

  1、发挥示范榜样作用

  在工作纪律、教研活动、公开课开设、备三案等方面都要起到榜样作用,同时顾全大局,与校长室保持高度一致。

  2、发挥纽带桥梁作用

  一是上情下达,要传达贯彻上级关于教学的要求以及校长室的要求;二是下情上达,把一线教师的诉求、心声及时传递给教务处和校长室,他们的声音是最真实的声音,也是最有价值的声音,往往能够帮助决策层找到解决问题的策略。

  3、发挥科研引领的作用

  苏霍姆林斯基说过,学校的领导首先是教育思想的领导。

诚然如此,备课组长都有是业务负责人,就是学校的业务领导人。

课程改革,教学改革,课堂发展都是第一受益者,也排球场上的“一传”。

要发挥科研引领作用,平时要多读书、多思考、多实践、多反思,形成学科优势,打造学科特色。

学科强,则学校强。

  4、发挥教学过程管理的作用

  

(1)督促帮助教师完成三份作业:

课前作业(学案)、课中作业(巩固案)、

  课后作业(补充习题),功在学案,效在巩固案,力在教案

  

(2)作业做到四必:

有发必收,有收必改,有改必发,有错必纠。

  (3)课堂做到三不讲:

会的不讲,讨论能解决的不讲,讲了也不会的不讲。

  (4)完成三级备课:

自备—研备—复备

  (5)加强对三案六模块的研究

  (6)在提优辅差上下功夫

  (7)注意教学资料的收集与整理

  (8)加强与兄弟学校和名校的学科联系

  5、发挥责权担当作用

  守土有责,要活得有尊严。

要勇于挑战困难,要敢于承担责任。

我的岗位我负责,我的岗位请放心。

生命因责任而高贵,工作因责任而精彩。

  篇三:

教研组长、备课组长会议上的讲话

  教研组长、备课组长会议上的讲话

  指导思想:

以新课程改革研究及高三教学研究为工作重点,以课堂教学为研究核心,以教研组和备课组教研方式的改善为抓手,促进教师课改实施的水平和教学能力的提高,团结协作,开拓创新,努力提高我校的教育教学质量,推进教改课改的实施。

  一、抓好抓实常规工作,开创教学新局面

  在我们这样的普通中学,学生基础不太好,没有搞花架子的优势,只有努力抓好抓实常规工作,才能取得一定的成绩。

本学期我们将继续进一步明确职责,严格教学管理,规范教学行为。

  一、加强常规工作

  1.严格教学秩序。

教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。

有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。

  2.各教研组应根据学校及上级教育部门的意见制订好工作计划,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学计划,并严格按规定统一进度教学,教研组长和备课组长对此要定期进行协调,以保证计划的顺利实施。

非统考科目在期末结束前两个星期结束,统考科目要留出两周的时间进行期末复习。

特别是本学期有会考的学科,高二的物理、化学、英语在安排教学计划时,要从紧安排,留出足够的时间复习。

高三的语文、数学在会考前要留出一定的时间有针对性复习。

其他学科在安排计划的时候,要一学年统筹安排。

  3.细化教学常规管理。

  严禁无教案上课,要严抓集体备课,统一备课要求,青年教师要求详案,并要写好课后反思,所有老师不准用现成教案。

  加强课堂教学管理,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。

上课要注意学生的接受能力和上课状态,不一味追求速度和进度。

课堂内容体现多

  活动、勤反复和高效率。

教导处将会同教研组继续推进随机听课制度,加强对平时课堂教学质量的监控。

  (3)对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠);切实减轻学生过多的课业负担,同时,同一备课组的老师在作业的布置上要统一。

  (4)加强考试管理工作,严格监考制度。

认真做好各种考试的命题、批阅及试卷分析。

重点要把好命题关,命题老师要把握好试卷的三度:

“信度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使好中差三类学生都有成就感,为检验教学效果提供合理而可靠的依据。

由学校统一组织的自行命题的考试,在考试之前要由命题人填写命题难度预测表,考试结束后,教导处将协同年级组对试卷命题情况作出评价,作为考核命题人教学能力的一个方面。

  (5)加强资料征订的规范化,原则上高一、高二年级不征订其他资料,凡是确因教学需要,需要征订报纸、练习、复习资料的,均须事先向教导处提出书面申请,教导处审核后负责与经销人员确定单价等有关事项。

高三年级一轮、二轮的复习资料由教导处负责征订,具体的操作办法是:

教导处根据经销人员提供的样本,综合书本的质量及价格等因素,拟出一份征订清单,然后送各备课组挑选,备课组长选定后,把样书交给教导处。

  二、加强集体备课工作

  集体备课加强管理,积极探索。

一方面我们仍旧沿用过去的定时间、定地点、定人数,但是从上个学期的实施情况看,各备课组的执行情况不太平衡,有些组一个学期坚持了下来,但是有些组没有开展几次。

为了保证集体备课的实效性。

本学期采取大组每周一次,小组每两周一次,大小组以每周课时的多少来区分,周课时三节以下(含三节)为小组,周课时四节以上(含四节)为大组。

每次活动前在各年级主任处做好登记工作,主要是活动时间,参加人员等基本情况。

集体备课有备课组长负责,指定专人作专题发言,对单元重难点、采取的方法做分析,在集体备课时间段内,每个备课组必须充分利用时间讨论教学方案,让我们每一老师真正参加到集体备课这一活动中来,真正提高课堂教学质量,备课组长对活动内容作好记录。

教导处将在每个学期结束时,对活动次数和活动质量进行考核,作为评选先进备课组的依据。

  三、加强教研组、备课组建设

  1、我校教研氛围不浓,还需要更好地发挥组长的学科引领作用,各教研组每学期至少要开展四次以上的教研组活动,每次活动要围绕主题进行分析,要学习相关的理论,要利用好学校为教师订阅的相关杂志,拓宽组员视野,促使每位组员健康成长。

加强每个组的战斗力,凝聚力,及时完成学校布置的教学工作。

教研组长要在学业上,人品上追求品位,以人格魅力去感染组员,切切实实地做出成绩,使各教研组的建设得到进一步的加强。

  2、公开课每学年每位教师至少开设一节,教研组要协调各位教师,要开设不同类型的课,在制定教研组计划时,要按周次安排好组内开课的教师,同时要发挥名师和骨干教师的引领作用,多开设一些示范课,加强对课堂教学的研究,开设研究课,对课堂教学的模式和效率开展研讨。

每次公开课,开课教师须通知教导处备案。

每个教研组每学期至少开设一节研究课,要安排组内教师交流,说课、评课,研讨课堂模式。

  3、每位教师要经常听课,特别是同年级老师的课,每学年至少听课20节,三年内的新教师每学年至少听课40节,见习期教师每学年听课至少60节,听课要有记录。

教研组长对组内教师的公开课情况要做好记录。

  4、培优补差,真抓实干。

根据我校学生的现状,为了使每个学生都有成就感,必须重视分层教学,做好培优补差工作。

培优要做到集中辅导与平时“添料”相结合,灵活辅导,让尖子生吃得饱,吃得好。

补差工作要求教师思想重视,情感投入,及时激励和指导,对优生和进步显著的差生要及时表扬和鼓励

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