220kv线路施工组织设计最终版.docx
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220kv线路施工组织设计最终版
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220KV铁塔改造工程
施工组织设计
批准：
______________
审核：
______________
编制：
______________
编制单位：
编制时间：
2012年08月26日
第一章概述……………………………………5
1.1工程概况…………………………………………………5
1.2设计特点…………………………………………………7
1.3工程特点…………………………………………………7
1.4影响施工的主要和特殊环节分析………………………7
第二章施工现场组织机构……………………………….8
2.1人员组织机构…………………………….8
2.2各部门职责分工……………………………10
第三章施工进度保证计划………………………….11
3.1进度总目标………………………….11
3.2工期规划……………………………….11
3.3保证工期的措施……………………………………….12
第四章施工方案…………………………………………..14
4.1施工准备……………………………………………….14
4.2施工工序总体安排…………………………………….17
4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析………………………………………………….17
4.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施………………………………………………………….33
第五章工期及施工进度计划……………………………..36
5.1质量目标……………………………………….36
5.2实施公司《质量手册》……………………………………….36
5.3质量管理组织机构…………………………………….36
5.4质量管理及检验的标准……………………………….37
5.5检验和试验………………………………….37
5.6工程质量薄弱环节和预防措施……………………….37
5.7工程竣工验收………………………………….38
第六章工程安全管理的保证计划…………………….39
6.1安全方针、安全目标………………………………39
6.2施工现场安全保证体系………………………………40
第七章环境保护及文明施工……………………………40
7.1环境保护………………………………………………44
7.2加强施工管理、严格保护环境………………………44
7.3文明施工的目标、组织机构和实施方案……………45
第八章计划、统计和信息管理………………………….49
8.1计划、统计报表的编制与传递…………………….49
8.2信息管理…………………………………………….49
第九章危险点分析及预控措施………………………….59
编写依据
☆《工程测量规范》GB；
☆《普通砼用砂、石质量标准及检验方法》JGJ；
☆《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83；
☆《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》SDJJS2-87；
☆《普通混凝土配合比设计技术规程》GBJ201-83JGJT；
☆《混凝土强度检验评定标准》GB；
☆《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB；
☆《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87；
☆《架空送电线路外爆压施工工艺规程》SDJ276-90；
☆《高压绝缘子瓷件技术条例》GB772-87；
☆《kV架空电力线路施工及验收规范》GB；
☆《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB；
☆《35kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》
☆《电力安全工作规程（线路部分）》
☆《广东电网公司送电线路工程基础质量检测规定》
☆《广东电网公司KV电网施工作业指导书》
☆南网《电力工程建设监理工作典型表式》
☆220kV枫龙线铁塔改造工程设计图纸
☆220kV枫龙线铁塔改造工程施工合同
第一章概述
1.1工程概况
1.1.1工程简述：
工程名称：
招标人：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
计划工期：
计划开工日期：
2012年7月5日
计划竣工日期：
2012年10月30日
要求质量标准：
满足国家施工验收规范，满足设计规范要求，符合工程标准，达标投产。
要求质量安全控制目标：
杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。
要求现场文明施工目标：
按中国南方电网有限责任公司及广东电网公司有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。
1.1.2建设规模
本工程线路位于市龙川县境内，新立塔位基本在原线行上。
本期工程改造线路总长为11.535千米。
（N1-N19段线路长度为7.493千米，N19-N28重新紧放线长度为4.042千米）。
新立铁塔4基，更换N1-N19之间的导、地线。
导线采用LGJ-40035钢芯铝绞线，地线采用LGJ-7040钢芯铝绞线。
1.1.3施工招标范围
线路部分：
施工图纸内的线路安装。
包括线路本体工程、杆塔三牌安装、施工道路修筑、杆塔相色油漆、（双回路及以上线路）、辅助施工费用、旧电力拆除、塔基占地及青苗赔偿、架线工作的青苗赔偿、施工临时占用地及施工道路的青苗赔偿、施工场地租用、接地线铺设的青苗赔偿。
1.1.4施工承包方式
包工、部分包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工。
1.1.5地质及地貌状况
本工程地形地质情况，沿线地形多丘陵地貌单元。
以松树和灌木林为主，沿线的地形分类见下表
地形
高山
山地
丘陵
占全线比例（%）
50
0
50
1.1.6交通条件
本线路交通运输较好，有省道及多条乡村公路使用
1.2设计特点
1.2.1电压等级：
电压等级：
220kV
1.2.2基础
本工程基础为：
陶挖基础和挖孔式基础。
1.2.3杆塔
根据本工程地形、地质及水文气象条件所选杆塔如下：
转角塔:
2J1AD-18、2J1A2-15、2J1A1-15。
直线塔：
2Z1A2-21
1.2.4导地线
导线选用钢芯铝绞线LGJ-40035型。
本工程采用两根地线：
LGJ-7040钢绞线。
1.3工程特点
全线交叉跨越（次）
10kV电力线
6
低压线
2
通信线
12
省道
5
1.4影响施工的主要和特殊环节分析
1.4.1影响施工的的主要环节分析：
（1）线路工程地质情况复杂，青赔难度大，施工时，选择合理施工方案，以提高工程的可靠性；
（2）在准备材料的同时积极着手准备开工报审资料，报请项目法人同意，确保工程顺利开工。
另外甲供材料能否及时到货也对施工产生一定影响。
1.4.2影响施工的的特殊环节分析：
1、本次施工的青苗赔偿的处理直接关系到工程的进度，公司需在这方面投入一定的人力，密切配合甲方，做好爱惜农户一草一木的教育工作，处理好地方及农户的关系极其重要，要做好文明施工的教育，尊重地方的民俗、民风，建立一个合谐的施工环境，为施工顺利进行创造条件；
2、合同签订后，立即进入施工准备工作，遵照业主要求，按期开工，浇制混凝土前关注当天的天气情况，对刚完成的工程做好下雨防护措施，确保不要因为雨季影响施工质量和总工期；
3、基础施工材料能否及时供应，基础施工能否按时完工，直接影响工程整体进度。
因此在接到中标通知书和施工图纸后，必须立即组织有关人员进入现场，建立材料站、进行砂、石、水泥及配合比的检验和试验，组织对基础材料的采购供应；
4、如何正确处理好进度、质量、安全三者间的相互关系，是项目实施过程中的重点课题，也是能否顺利实现工程各项目标的关键。
第二章施工现场管理
为充分确保本工程中标后的顺利实施，公司根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、管理水平，选择事业部式与矩阵式相结合的施工项目组织形式，由公司任命项目经理和项目技术负责人组成项目经理部。
项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好各方各职能部门的关系。
项目经理部下设经营部、工程部、质量部、安全部、后勤部共五个部门，在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理，对项目经理全面负责，并对工程和项目法人全面、全过程负责。
2．1人员组织机构
2．1．1工程项目经理部：
220kV枫龙线铁塔改造工程项目管理体系组织机构图
2．２各部门职责分工
2．2．1项目经理
项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者，是项目安全、质量的第一负责人。
作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。
认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程局的各项规章制度。
自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司针对本项目的各项经济、技术指标的全面完成。
2．2．2项目总工
全面负责本项目技术管理工作。
主持编制并批准施工组织设计、施工技术方案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；主持重要工程项目的技术交底，审批施工技术措施。
深入现场，解决工地范围内的技术问题。
参加项目工程的年、季、月、周的工程施工计划的审核工作，制订完成计划和技术经济指标的技术措施。
组织编制并审核施工技术，按照《施工技术档案管理制度》的要求,组织建立施工档案。
主持本项目工程的技术会议，组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。
2．2．3安质部
负责项目施工过程中安全管理，负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作；负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查安全。
负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的管理制度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收。
负责制定相应的管理制度并监督执行；定期检查质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工资料汇编整理。
2．2．4工程部
负责施工过程中计划、统计、信息管理工作负责档案资料的管理。
并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程施工记录进行搜集、整理。
负责项目实施过程中的施工技术管理，生产调度、文明施工，质量管理、质量保证及安全监督检查。
做好原材料的检验和试验工作。
负责工程进度计划管理、设计变更管理、竣工资料的整理和移交工作。
2．2．5资材部
材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设备管理，做好机具设备的调配、运输和保管工作。
行政管理员负责协调地方关系，负责项目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事务。
2．2．6办公室
负责工程项目施工预算的编制，对内、外进行工程结算；负责合同管理、计划统计；负责项目资金收支管理、成本核算和劳动分配等工作。
2．2．7施工队
各作业班组负责完成本项目的施工任务：
（1）土建队负责建基础工程的勘测、放点、复测、线路基础工程和变电站的土建施工等施工任务；
（2）高空队负责该项工程的铁塔组立、安装、架空线、地线、搭接、停电、送电、试验的施工任务；
（3）安装队负责变电站的安装工作；
（4）调试队负责变电站的调试工作。
第三章施工进度保证计划
3．1进度总目标：
确保业主规定的总工期的实现。
3．2工期规划
3．2.1进度计划
详见附件：
“220KV改造工程施工进度计划横道图”
本次220kV铁塔改造工程，工期主要受线路拆迁所引发的青苗等因素制约，但我方有信心在总工期即合同约定时间内完成本次拆迁改造工作。
3．3保证工期的措施
经分析，影
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