供销社XX年工作总结及XX年工作思路Word文档下载推荐.docx

供销社XX年工作总结及XX年工作思路Word文档下载推荐.docx

《供销社XX年工作总结及XX年工作思路Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社XX年工作总结及XX年工作思路Word文档下载推荐.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工作创新，争创、国务院，省委、省，和部委，、市以“区”为的表彰奖励。

　　创新改革思路，企业改制，企业改制任务的。

　　1.、思想。

　　企业改制工作我系统XX年度的一项工作，，总公司班子思想，区委、区，牢固以改革总揽工作的观念，改制工作有序。

年初总公司了XX年改制工作会议，了的工作思路，XX年的企业改制工作实质性，在“人资分离”改制的基础上，兼并出售，“靓女”先嫁，多方寻找合作伙伴，工作，的改制任务。

不懈的的，已了区六村堡供销社、区未央宫供销社、区大明宫供销社、区五交化公司、区饮食服务公司龙首综合商店5家企业的改制工作。

多方自筹资金1641万元，为184名职工发放性货币安置费1406万元，为135名退休职工提取10年医保费235万元。

截止，区农产杂品公司的企业改制预案区改制审核，现正在资产评估及改制前的账务核对工作;

区饮食服务公司三桥旅馆的改制预案、职工安置方案区发改委及区劳动局审批，企业的资产核销、置换底价的核算工作正在当中;

区百货公司拟采用承债式兼并出售改制、区徐家湾肉店拟采用“人资分离”改制，现两企业的改制预案已上报区发改委待批;

区草滩供销社拟由西安连腾房地产开发有限公司承债式兼并，做了的工作，该企业的改制预案区发改委审批，企业的账务、资产核销、财务审计及资产评估改制前的工作已，只待改制方案上报区发改委审批，但兼并方的资金问题，草滩供销社的改制工作只能暂时搁浅。

，正在为草滩供销社寻求新的兼并。

　　2.、责任到人。

　　年初XX年度改制工作情况，对系统9家未改制了摸排，了09年度改制企业，了企业改制工作周汇报制度，对班子和机关干部作了分工，并按科室承包改制企业，把改制任务到各科室、责任到人，调动了机关干部全员企业改制工作的性，了对企业改制工作、和监督的，企业改制工作。

我系统的企业改制工作大，在职工安置、企业稳定和创新了，我总公司党委书记郭仲萍被、市评为“国企改革先进个人”，并了嘉奖。

　　3.政策宣讲，职工思想。

　　改制政策宣讲，市区相继出台的一系列新文件、新政策，多种和干部职工宣讲，使职工思想认识清晰和，把职工的思想到改制政策，步调到企业改制，行动到企业改制的过程，为改制营造的，，总公司带队企业，倾听职工心声，帮助和企业改制工作。

　　4.政策，规范程序。

　　在改制工作中，要求机关改制办、人事、财务科室，审核改制资料，注重同区发改委、区工会、财政局、劳动局沟通、，认识，改制政策，寻求解决问题的对策，使企业改制工作政策程序有序。

　　5.筹措资金，大胆创新。

　　总公司班子基层调研，反复探证，“、稳妥、”的改制思路，在区六村堡供销社和区五交化公司的改制过程中，灵活运用改制政策，，将六村堡供销社企业退休职工合并到草滩供销社，减轻企业改制;

，多方筹措资金495万元，为区六村堡供销社、区五交化公司企业改制了资金保障，解决了多年亏损企业改制难问题，安置了职工，了两企业的改制工作，了职工的切身利益，了职工集访，了全系统稳定。

　　6.整合资源，抢抓机遇。

　　一将区农副公司、区大明宫供销社予以合并后再改制，整合资源，优势互补，改制，也解决了区农副公司职工长期无医保的难题;

另一区大明宫供销社、区未央宫供销社、区饮食服务公司龙首综合商店因市政拆迁，对三家企业“拆改并举”，拆迁赔偿最大化，灵活调配赔偿资金，解决企业历史遗留问题，安置企业职工，了企业改制工作，了企业改制步伐。

　　7.稳妥改制后续工作。

　　改制后续工作是企业改革的关键环节，关系到职工的切身利益，为此总公司安排科室的干部与区养老保险经办中心、区托管中心、区失业办沟通、，了改制企业养老保险、失业保险的核对、结转和续交工作，使职工领取了失业金，保障了职工的利益。

并且总公司前往区养老保险经办中心，解决了改制后企业201名退休人员的档案管理及人员代管问题，从而解决了采用“人资分离”改制后企业退休人员管理难问题。

　　8.注重，前进。

　　企业改制是一项政策性很强的新工作，既涉及到国有资产的置换，又涉及到职工的切身利益和社会的稳定，企业改制工作的，总公司在无任何经验可借鉴的情况下，学习、调研，注重，大胆尝试，稳妥的企业改制。

　　安全管理，排除安全隐患，安全事故

　　安全管理工作事关重大，和安全管理工作，警钟常鸣、未雨绸缪。

　　1.分解，责任。

　　年初与各基层签订了安全生产管理责任书，使安全生产工作，责任，层层分解，责任到人。

　　2.宣传，认识。

　　安全宣传教育使安全生产得以的基础。

“安全生产月”活动，全员安全意识，系统各悬挂横幅、张贴标语、墙报、黑板多种宣传，了干部职工对安全生产工作性的认识;

节假日24小时带班、值班制度，、了市、区安全文件，并传达安排安全生产管理工作，“双节”期间区对烟花爆竹销售、储存安全检查，万无一失。

　　3.安全管理，隐患整改。

　　季查、月查和重大节日的安全检查，并季节性的特点，分别安全用电、防火、防汛阶段性检查，了整改，和排除安全隐患，每次检查都由总公司责任带队。

截止11月，共了安全大检查9次，安全专题会议6次，文件9份。

并在全系统组织了安全生产月活动，了有、有安排、有宣传活动、有整改措施，使活动，的了全员的安全意识，了安全管理工作，保障了工作在安全的前提下得以。

　　二、任务所做的工作

　　1.实践科学发展观活动，企业改制工作。

　　我系统学习实践科学发展观活动在区委督导检查组的下，在总公司党委的下，创新学习，抓了“七学”的学习活动，领会科学发展观和科学的内涵及精神实质，领会以改革创新精神工作的意义，“问政于民、问需于民、问计于民”，“体察民情、体验民生、体会民意”活动，在活动中制订了《实施方案》，了“服务基层，企业改制，系统稳定”的活动载体，以真抓实干为口，以“三问三体”为点，了科室责任，征求了“党性修养、服务、职能、企改程序、廉洁自律”的评价意见。

区委的和要求，组织了专题民主生活会、专题组织生活会，查找问题和差距，把整改工作落到实处，对企业职工关注的热点、难点问题了调研，理论，学习实践活动的。

学习实践活动，解放路思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，理清了思路，了，了总公司工作的。

　　2.机关建设，工作。

　　机关内部管理，干部的整体素质，机关干部的民本思想、服务意识，改进机关工作作风，办事。

我总公司，组织了纪律作风整顿活动，了思想，凝聚了人心，基础上严明了工作纪律，健全了制度，了总公司机关任务透明化，上墙，责任到人，了机关干部的机遇意识，意识，服务意识，干部的精神面貌和工作作风的改观;

，在总公司的下，以“好事办好”的原则，为机关干部购买了满意的、需要的劳保用品，应季节职工及退休人员防暑降温、防寒取暖费用的发放;

在冬季取暖到来之前，购买取暖用煤、维修锅炉、更换水泵，了机关的供暖;

干部职工防病意识，职工身体健康，总公司组织机关全体干部了身体健康状况普查;

总公司机关干部生活，为每位干部送去生日蛋糕及祝福，并且安排机关退休人员参加了区人事局组织的健康旅游，点点滴滴的生活琐事，让机关干部感受到组织大家庭的温暖，使干劲倍增，也了总公司工作的。

　　3.班子和党风廉政建设，工作能力。

　　全系统党风廉政建设和反腐倡廉工作，总公司党委、省委、、区委对党风廉政建设和对反腐败工作的要求，本系统，实施管理，制定并了《商贸系统XX年纪检工作要点》及《XX年度反腐败工作要点及任务分解》文件，并逐项分解，责任和责任，工作任务，制定了考核细则，以基层干部牢固的世界观、人生观、价值观。

党政与分管、分管与科级干部签订了党风廉政责任书，干部考核制度，党委班子和机关干部、基层党政都能自省、自警、自重，了秉公用权，廉洁执政，为区委、区下达的企业改制任务了的思想和组织保障。

并且企业改制过程中的廉洁自律和治理商业贿赂的规定，政务公开、厂务公开工作，推行效能6项制度建设，健全了机关考勤、用车管理、财务管理规章制度，使企业的民主管理、民主监督、廉政建设及管理新发展。

　　4.稳定工作，解决信访案件。

　　全系统国有企业改革工作的展开，企业与职工对改制政策的把握、理解异议，信访、上访案件时有。

为此，在信访接待工作中，转变工作作风，接待上访职工和蔼，耐心讲解政策，文明办公，对反映的热点、难点问题，敢于真抓实管，解决，千方百计化解矛盾。

，企业多年遗留问题及改制过程中牵扯职工个人利益问题，职工重复上访较多，截止共接待上访职工368人次，办理来信来访78件，敢于正视问题，不回避矛盾，从职工的合法权益和社会稳定的，责任、排查制度、接访、处访、“大接访”活动多种措施，来理顺职工情绪，化解矛盾，解决上访问题，并力求化解问题于基层、于萌芽状态。

，总公司多方筹措资金了区未央宫供销社、区六村堡供销社、区五交化公司的企业改制及职工安置工作，解决了职工长期上访要求改制的老大难问题;

对大明宫社职工要求企业发放住房补贴缠访事件，总公司寻求政策依据，耐心细致做职工思想工作，消除了不稳定因素，企业改制工作的;

为徐家湾肉店到龄职工郭巧云按“退一补一”政策办理了退休手续，使其按时领取了养老金;

经多方使徐家湾大楼职工李宏安母亲按时领取了遗属补助费;

为我系名未参保职工办理参保手续，使其能够享受上养老金，了职工的好评;

与区劳动局，解决企业劳资纠纷，为区百货公司17名除名人员恢复了公职;

在不政策的前提下，解决了大明宫供销社职工董焕玲、武美丽的上访事件;

为未央宫供销社职工刘红琴补发了XX年至企业改制时的生活费，并按政策为其已故父亲报销了医疗费用;

“国庆”六十大庆期间的稳定工作，不赴省、市及进京访上访事件，，对全系统不稳定因素了逐一排查、梳理归类;

，排查情况，将案件包案到科、到人，责任到人，层层。

对上访人员，包案科室逐人谈话，并且休息，耐心地给上访职工讲解政策，细致的解释工作，的，我系统在“国庆”期间未一起赴省、市及进京访事件，了系统的稳定。

竭尽为职工排忧解难，职工权利，了“责任、服务、”的形象。

为企业改制营造了的环境，了改革、发展、稳定的。

　　5.解决问题，为干部职工解忧。

　　双节期间，的要求细致的“交友帮扶”活动，对全系统近90名贫困户送温暖活动，给送去了米、面、油慰问品及5万元慰问金，为系统10名职工子女“教育补助金”万元，使真正感受到了组织的关怀和温暖。

　　三、当前改制工作面临的主要问题及制约因素

　　1.有些改制政策在中难度。

如86年以后参加工作的合同制职工，大多数中年，工龄在20年左右，按“一年月”的企业平均工资安置标准与“3—5倍”的安置标准相差高达几万元，这职工难以。

　　2.历史遗留问题多，是人员问题。

如几个的职工因“优化组合，减员增效”、违犯企业劳动纪律、下海单干及自动脱离原因被企业除名后的职工现要求恢复劳动关系，并多年来的养老、医保、生活费福利待遇，起来费时费力，已企业的难题。

　　3.信访量大，而且问题难解决。

近年来，因受市场大环境和改制政策的和制约，大企业都经营，只待改制。

职工下岗回家