精品湘潭市中心医院消防施工组织设计Word下载.docx

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1.1。

8本次招标范围内消防工程概况

1.2编制依据

1.2.2主要技术标准要求

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)

《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-2005)

《火灾自动报警系统设计规范》(GB500116-2001)

《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084—2001)

《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254—96)

《电气安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB20259-2006)

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168—2006)

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB/T50326—2006)

《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007

《建筑灭火器配置设计规范》

《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—2007

国家和行业现行的其他有关规范和标准

1.3施工部署

1.3。

1施工管理目标

如果我公司有幸中标,我公司将把本工程列入公司重点确保工程,充分调动和整合公司资源,为本工程施工提供根本保证。

将在公司的统一领导下,确保安全、优质、高速、低耗地完成施工任务,具体目标如下:

工程质量:

确保“合格”,争创“优良”,一次性通过消防主管部门的检测及验收。

施工工期:

按照招标人的要求,保证与土建及装修同步,如期交付使用。

安全生产:

杜绝重大伤亡、设备、火灾事故。

项目部派专人负责安全生产,并落实到每一道工序,每一个环节.

文明施工:

实行现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程中有序、低噪、无污染,与其他各专业施工单位密切配合,保护好工程半成品和成品.

服务目标:

认真履行合同,满足业主对工程提出的各种合理要求,并积极配合监理、设计单位及其他施工单位,共同创建优良工程.工程保修期间,认真做好质量回访及维护、保养工作,确保业主无后顾之忧.

2施工组织管理机构设置及职责分工

2.1施工组织管理机构设置

本工程按项目法组织施工,公司将组建“山西省心血管病医院医技综合楼消防工程项目经理部"

,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。

项目经理部由项目领导层、管理层、劳务分包层三层组成.

本工程施工组织机构图如下:

 

1.3.2。

2项目经理部各成员的选派

依据本工程项目的特点及施工难度,公司按“业务能力强、思想素质高、施工经验丰富、责任心强、组织纪律性好、身体健康”的原则选派项目经理部各成员。

项目经理为公司法人代表在本项目上的全权委托代理人,在公司授权范围内对建设单位直接负责。

项目经理和技术负责人是顺利实现公司各项管理目标的核心人物,必须实行公司委派制,其他人员在公司内部实行竞争上岗.

项目经理必须与公司签订承包合同,明确项目经理的责、权、利.

项目部所有人员均做到持证上岗。

3明确项目经理部各成员主要职责

3.2.3.1项目经理

对项目安全、质量、进度、成本负全面责任;

根据公司有关规定,组建项目经理部,配备人员,制定规章制度,明确有关人员职责,组织项目部开展工作,将项目部建立成为一个良好企业形象的窗口;

确定管理总目标和阶段目标,并进行目标分解,确保管理目标的顺利实现;

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度;

严格执行工程承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益和社会效益。

1.3.2.3。

2项目副经理

协助项目经理做好本工程项目的组织及协调工作,分管工程安全工作.

3。

2。

3.3技术负责人

负责整个工程的施工质量和技术管理;

组织制定或审批专业工程师制定的施工组织设计或方案,并监督实施;

针对每一阶段的施工特点,组织制定或审批专业施工员制定的施工措施,并向施工班组和有关人员进行技术交底,保证施工项目和工程质量符合设计要求和施工验收规范;

定期对工程质量及进度情况进行总结和评估;

审批施工员上报的生产调度计划和统计报表,审批计划采购员上报的材料、设备及机具计划,及时进行人员调整和机具的调配,以保证生产计划顺利完成;

积极推广应用新技术和新工艺,探索既能提高工程质量,又能节约工程成本的新技术和新工艺。

4水施工员

负责消防给水系统的现场技术指导及协调;

编制消防给水系统的材料、设备、辅材及机具使用计划;

消防给水系统的施工进度控制;

消防给水系统的技术资料编制,组织隐蔽工程验收,有关消防给水系统的现场签证;

消防给水系统新技术、新工艺的推广与应用。

3.2。

3.5电施工员

负责消防电气系统的现场技术指导及协调;

编制消防电气系统的材料、设备、辅材及机具使用计划;

消防电气系统的施工进度控制;

消防电气系统的技术资料编制,组织隐蔽工程验收,有关消防电气系统的现场签证;

消防电气系统新技术、新工艺的应用。

3.6暖通施工员

负责防排烟系统的现场技术指导及协调;

编制防排烟系系统的材料、设备、辅材及机具使用计划;

防排烟系系统的施工进度控制;

防排烟系系统的技术资料编制,组织隐蔽工程验收,有关

3.7预、决算员

根据施工图编制施工图预算,与工程技术人员一道计算工程成本,制定成本控制计划;

编制工程形象进度报表;

依据竣工图,按工程实际发生的工程量,编制工程决算表,及时办理工程结算。

2.3。

8安全监督员

协助项目副经理做好本项目的安全工作;

制订安全技术措施,并加以落实,确保施工人员的安全;

做好施工现场的防火、防盗、防损坏工作.

3.2.3.9计划采购员

负责本工程项目自供材料、设备、机具及辅材的采购工作;

配合施工员编制本工程所需的材料及设备计划,以适应工程施工进度.

3.10质检员

对本工程所采用的所有材料、设备、机具的质量进行检验,将不合格的产品拒之门外.

2.3.11材料保管员

对本工程所采用的所有材料、设备、机具行使保管责任,办好材料、设备的出入库手续.

12资料员

负责本工程所有图纸、来往函件及资料的汇总、归档及保管工作。

13专业司机

人员接送及材料、设备运输.

3施工机具

整合公司资源,合理调配施工机具,使之满足工程需要.

1.3.4工程资金管理

专款专用,工程资金由公司财务与项目经理部共同支配;

所有工程款来往必须通过公司帐号,不得设立帐外帐;

严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度;

根据工程进度情况编制月、季资金使用计划,经项目经理审核,报公司财务批准后执行;

资金的使用要有计划、有时间顺序性,尽量减少库存,避免占用过多的流动资金,尽可能地发挥最大的资金利用率.

3.5成本管理

以施工图预算控制成本支出;

以施工预算控制分部分项工程成本盈亏;

成本与进度同步控制分部分项工程成本;

建立材料消耗台帐,控制材料消耗;

建立项目月度财务收支计划制度;

建立项目成本审核制度;

加强质量管理,控制质量成本;

尽可能的杜绝浪费,控制成本;

采用新方法、新工艺,节约成本。

3.6施工协调

开工前编制详细的施工组织设计、主要分部分项工程的施工方案、施工预算,确保有计划、有组织、有措施地顺利进行。

施工前进行各专业图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详细的施工技术交底,使施工人员能够熟悉设计施工意图。

按要求参加由业主主持的其他有关单位参加的配合协调会及监理例会,解决施工中出现的问题,确保工程质量和工期。

服从业主工程师代表和监理工程师的施工协调指挥。

定期召开内部工作计划及总结会。

4施工准备工作

1.4。

1技术准备

组织公司消防专业相关技术人员和主管工程师认真熟悉图纸,领会设计意图,掌握设计要求,仔细察看施工现场,对各单项工程的分部分项工程做深入了解.并在建设方安排下尽快组织图纸会审和设计技术交底,做到施工时心中有数。

根据施工图纸对工程量进行核对并编制施工预算书,对定额人工进行测算,根据土建和装修施工进度安排,制定劳动力计划和材料进场计划。

根据工程实际情况,提出设备、材料进场计划;

并保证所有施工设备性能良好,功能适用。

安排布置施工用水、用电措施,安排布置材料和工具贮存室。

熟悉图纸,并会同相关专业技术人员对施工图纸进行会审,按施工图纸绘制出合理的综合管线图,尽量避免各专业施工中的矛盾。

组织施工人员进行技术和安全交底,对于施工中的关键和重要工序,技术负责人要以书面形式交底。

4。

2材料设备准备

所有设备、材料必须符合相关规范和检验标准。

认真研究施工图,根据施工进度提出采购计划,报专技术负责人和项目经理审批。

在材料、设备定货前,由专业工程师将样品及三证提供给监理工程师及业主主管工程师,进行材料、设备的确认,得到认可后,与供应商签订供货合同,明确交货日期。

材料、设备进场时,由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地,确保进场的材料及设备都是合格品,且尽量缩短储存的时间。

根据设计要求,对该工程的材料设备报业主及监理确认,组织技术人员进行图纸会审、技术交底后,各施工员应做出详细设备材料清单,并作进场计划,经工程师审核,上报公司计划采购部门,由项目部采购员按时按量采购.

进场材料,必须附有出厂证明或产品合格证,消防设备必须有相关消防部门的检测合格证明,并由质检员抽查监督。

材料设备进场堆放合理,应挂牌。

5主要施工方法及技术措施

1.5。

1消防给水系统安装

1室内消火栓系统安装的基本程序:

套管制作→孔、洞预留→套管预埋→吊、支架除锈及安装→吊、支架油漆吊、支架制作→主管安装→阀门安装→支管安装→管网试压和冲洗→消火栓安装→管网油漆→水带、水枪盘放→竣工资料整理.

5。

2自动水喷淋系统安装的基本程序:

套管制作→孔、洞预留→套管预埋→吊、支架除锈及安装→吊、支架油漆吊、支架制作→主管安装→阀门安装→

湿式报警阀、水流指示器安装→支管安装→管网分层试压和冲洗→管网油漆→喷淋头及装饰盘安装(根据装修进度确定)→竣工资料整理。

1.5.1.3主要工序及设备安装的施工方法及技术措施

1.3.1套管制作

首先应根据施工图,确定一般穿墙套管、穿楼板套管及防水套管的规格、数量和位置。

找准预埋位置,避免事后打洞.

预埋的管径应比安装管径大两级,下料后套管内刷防锈漆一遍,用于穿楼房板套管应在适当部位焊好支撑铁架。

所有的穿楼板套管安装后,应进行吊模处理.

3.2吊、支架制作及安装

支吊架是管道工程的重要组成部分,直接影响到管道安装质量,因此应有足够的重视。

对支吊架的制作安装要求是结构合理,牢固可靠,形式

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