招聘经理与招聘专员岗位说明书1精编版Word格式文档下载.docx
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营销管理中心、人力资源管理中心、实验室管理中心、财务管理中心、各子公司人事行政部
外部协调单位
人力资源机构如：
各类招聘人才网或就业网、各招聘论坛、各高等院校、人才市场、猎头公司、各类人才测评机构、报刊杂志社、招聘相关性咨询顾问公司等。
主要工作职责
工作目的：
协助完善人力资源管理体系，建立公司招聘管理体系，协调管理公司招聘相关资源，保证公司人才供应链满足公司发展需要，并力争以实现公司人力资源最大化利用。
类别
编号
概述
描述
人力资源规划建设
1
整体规划
根据公司战略方针，完成年度人力资源规划，掌握各部门招聘需求，控制人力成本的支出。
2
招聘计划
根据现有编制及公司发展需求，编制年度招聘计划及预算。
3
组织架构与岗位分析
协助公司组织架构设计和岗位设置，协助梳理和完善公司的岗位描述说明书。
4
人才体系建设
创建公司各岗位胜任力模型、人才测评模型；
通过人职匹配体系，为集团招聘、晋升提供科学的决策依据。
招聘体系建设
5
招聘流程管理
梳理招聘管理相关制度、流程，负责招聘体系的建设。
6
招聘渠道优化
依据年度招聘计划，制定招聘策略，筛选有效招聘渠道。
7
招聘方案制定
指导督促下属及各子公司拟定招聘方案以及各项具体活动的开展，保证招聘任务顺利完成。
制定集团项目性招聘（如校园招聘等）方案，并贯彻执行实施。
8
招聘实施
带领招聘团队，深入职位分析，精准定位人才招聘方案和渠道，实施公司各项招聘计划。
团队建设
9
对内建设
人力资源管理中心招聘团队的培养与管理，集团招聘团队的培养与指导。
10
对外建设
建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
其他
11
员工办理档案、入户、迁户口等流程监督和制度管理。
12
审核各分公司有关招聘方面的制度、文件。
13
指导各驻外人力资源招聘工作的开展。
14
完成领导交给的其他相关工作。
主要职权
业务类
对人力资源相关工作计划有建议权和考核权；
对招聘体系有监督权。
费用审批类
对本部门费用有审核权。
人事类
对下属人员录用、职级升降有建议权，对下属人员绩效考核有建议权和审核权。
关键职责绩效衡量标准
招聘及时率（具体以绩效考核方案指标为准）
营销人员满编率（具体以绩效考核方案指标为准）
试用期流失率（具体以绩效考核方案指标为准）
招聘课程制作与讲授（具体以绩效考核方案指标为准）
子公司人事审计通过率（具体以绩效考核方案指标为准）
职业发展
可晋升岗位
人力资源经理/人力资源总监
可轮岗岗位
人力资源经理/培训经理/薪资经理/等
入职培训
公司文化、人力资源体系介绍、公司相关业务流程
在职培训
人力资源管理相关培训
是否有强制休假要求
无
是否有定期或不定期强制轮岗要求
任职资格
教育背景
程度
本科以上
专业
人力资源、经济学、工商行政管理等相关专业
语言
英语水平
四级以上
其它
工作经验
行业/职业
同等规模及以上
年限
5年以上
职位
招聘负责人
绩优素质能力
素质项
行为特征
组织协调
在组织内能根据任务的重要程度、紧急程度，以及目标需要对人力、物资和财务等资源进行配置。
计划能力
为了实现目标，能通过对时间、人力、资金、物资、人脉等资源的从优配置，和对工作任务优先顺序的安排，为完成任务作充分的准备。
创新能力
能够提出具有社会价值、经济价值的突破常规思维的新理论、新方法、新观点、新措施、创出新产品、产生新成果。
修订履历
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
1.2招聘专员
招聘专员
人力资源部
集团招聘经理
各类招聘人才网或就业网、学校各论坛、学校就业指导中心、现场招聘人才市场、猎头公司、各类人才测评中心、报刊及人才服务中心。
协助公司基础人事管理工作，保证人事作业流程的正常进行。
招聘流程实施
收集编制
每年第四季度向各部门征集明年编制计划，汇总各部门意见后交公司讨论，确定后编制公司编制计划表。
协助工作
协助经理完成年度人力资源规划、招聘计划，岗位分析等工作。
招聘管理
对招聘网站进行维护，更新。
包括外部的招聘网站、企业招聘网站，根据不同的岗位需求寻找招聘渠道，招聘渠道到期后评估是否需要续期。
维护拓展招聘渠道。
社会招聘信息
用人部门提出招聘需求，编制内的需求，根据招聘岗位的要求在招聘媒介发布招聘信息。
编制外需求，用人部门办理编制申请后，发布招聘信息。
校园招聘
按计划做校园招聘工作，包括指引并监督各子公司前期学校联系、物料准备、校园招聘会的组织及人员面试。
校园就业网宣传和管理，定期制作和收集招聘相关的统计报告。
收集简历，储备人才
每天在登录招聘网站，查阅应聘简历，并做好记录，对符合要求的简历转发用人部门和各子公司HR。
按照需要主动到网站搜索简历，更新和维护人才简历库。
安排面试
对用人部门有意向的简历，安排组织面试。
或组织集中式的面试。
录用审批
经复试合格，用人部门填写《员工面谈记录及录用审批表》递交人力资源部后，编制内员工递交人力资源部审核，录用通知候选人并交待入职前准备材料。
人事工作
毕业生管理
负责毕生就业协议签订、信息录入。
外勤工作
员工户口档案办理
拟定完善《档案户籍管理作业指导书》为符合入户、档案调动条件的员工办理户口、档案接收手续。
上级领导交办的其他工作。
招聘主管
人事专员/培训专员/薪资专员等
公司文化、人力资源体系介绍
人力资源、工商管理等相关管理专业
证书
四级
人力资源管理
专员
责任感
可靠的、稳重的，对自己或者他人所做的一切事都能负责和尽责。
沟通能力
为了设定的目标，能够积极有效地将信息、思想、情感在个人或群体之间传递，并达成口头或书面协议。
解决问题能力
找到合适的方式或方法分析人们的焦虑和处境，然后探索潜在的途径提出解决措施的能力。
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