胶囊房创业计划书Word文件下载.docx

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1，地下室2，高密度插间（注：

这类插间面积和胶囊房面积差不多）

3，正常插间

4，独立居室

胶囊房相对以上几类房源的优势在于：

1，相对地下室来说，空气新鲜畅通，光线明亮。

2，相对高密度插间，胶囊房有独立的生活空间，不嘈杂喧闹。

3，相对正常插间来说，胶囊房虽然面积较小，但是价格会便宜很多。

4，而对于独立居室，租金对于低收入人群更是望尘莫及。

4前景预测

由于居高不下的房价对于每位刚刚走向职场的工作者来说很难承担，即使是高昂的租金也让很多低收入群体形成很大的压力，而这些低收入群体并未受到大型房产租赁企业的重视。

那么，基于这一现象，胶囊房的出现已经势在必然，可是这一行业并未产业化运作，我们相信其中会有很大的商机，我们团队会携手努力打造出胶囊房产业巨头，引领“胶囊房”商业潮流。

二、产品介绍

1、产品的名称、特征及性能用途

“胶囊公寓”就是在保证住客睡眠、休息舒适度的前提下，将私人空间做到合理的最小化，并把节约出来的有效空间供多人共享，从而来达到有效旅宿环境的最大化。

“胶囊公寓”绝不是简单的群租房。

由于他的相对高密度及配套服务的多样化，必须是在专业旅店服务模式管理的条件下才可正常的运营。

“胶囊公寓”有宽大、私密、安全、卫生的胶囊床来保证睡眠休息品质，又有休闲活动区、桑拿洗浴区、公共卫生间、投币洗衣机、经济简餐等设施配套。

这些就都是胶囊寝室的延伸。

具备这样的专业

设施，才可能做到安全、舒适的高密度生活空间，符合政府的相

关政策法规。

国内一些有远识的商家也非常看好这块潜在的大市场，西安、上海已经有了专业厂家的产品配套，推出了多款“胶囊卧房床”。

如果再加上政府的规范化管理，相信这种低碳、环

保、节能的“胶囊公寓”一定能丰富市场供给，利国、利民、利商家，必将掀起一场“胶囊公寓”投资热潮。

cm*140cm*140cm；

户型2#

cm*140cm*120cm）

2、形体特征

矩形立方大概尺寸为（户型1#：

310cm*140cm*210cm+210

：

312cm*140cm*210cm+210

3．室内设施

床铺（1张）、可折叠桌（1张）、平板电视（1台）、配室内灯

控制开关的梳妆台（1组）、15cm*15cm*10cm嵌入式贵重物品阁（1个）、手提微型灭火器。

4．室外配套设施

手提式灭火器（1台）、监控设备（2组）、服务台（2个）5．配套空间

男女公共浴室（各1间）、男女公共卫生间（各1间）、公共储物间（2间）以及餐厅、棋牌室（1间）、读书室（1间）、健身房（1间）

6.适宜人群

农民工、毕业大学生等低收入群体，也可面向用工单位或园区就业人员出租，或旅行者以及其他短期住宿人员等。

7、服务阶段

上世纪八十年代初，在日本为了解决加班晚了赶不上末班车及

酒后不能开车的人临时住宿过夜产生了一种快节奏地旅宿形式，经过三十多年的发展逐步完善，胶囊公寓只有在繁华的都市地区才有，由于它的高度节省空间及运营成本，低碳、环保形式的先进模式，现已逐渐被许多国家的商家及人们所接受，是大多低收入人群及游客的经济旅宿场所。

在我国，由于房价和房租较高，使相当一部分低收入工作者或是大学生无力承担高价的房租，因而从2008年起，出现了一批自行研发的适合我国国情的“胶囊公寓”，主要是为了找到一种解决刚毕业大学生以及外地打工人员过渡房问题的办法。

8、市场前景

针对普通民众的问卷调查，内容主要涉及对胶囊公寓的相关了解。

通过调查我们发现，目前社会上有约50%的人听说过或较少了解“胶囊公寓”。

以下是调查人群对“胶囊公寓”一些方面的关注程

度见图1，同时也希望能够体验一下该住宿模式，对胶囊公寓的选

择地点调查表见图2

100

80

60

40

20

安全性能

空间大小

舒适度

社会效益

住宿价格

关注程度

图1普通民众对于“胶囊公寓”关注的问题

您觉得胶囊公寓的最佳选择地点是？

不知道,13%

便,28%

图2胶囊公寓的选建地点调查

三管理团队和管理组织情况

1管理组织的构成

公司下设四大部门，财务部，市场部，项目开发部，综合管理部及总裁办公室，各部门主管分别由孙涛，代院超，李文涛，宋树岩及陈建南担任。

财务部主要负责公司融资，财务计划，风险控制等；

市场部主要负责公司胶囊房这一项目的宣传，帮助公司树立品牌；

项目开发部主要负责胶囊房项目的实施，控制；

综合管理部主要负责公司人力资源，企业文化建设，规章制度的建立等方面的工作。

2股权分配

公司股权根据公司成立之初合伙人所募集资金份额进行分配，创业合伙人共占有公司75%的股权，启动资金30万，各合伙人平均筹集6万，每人各占15%的股权，余下25%的股权将用来吸引优秀人才，以及作为员工福利。

各股东所持有的股权应依照相关法律法规合法处理，不得擅自转让，出售。

3企业文化

“团结一致，关爱他人”是易居全体员工的基本要求；

“诚实

守信，有责任感”是易居全体员工的基本素质；

“永不服输，乐

观向上”是易居全体员工的伟大精神。

在工作中，我们将员工视为公司最大的财富，努力为员工

提供职业发展通道，为员工谋福利，让员工伴随着公司一起成

长。

同时，我们将客户作为我们发展最大的动力，努力让客户

享受到价格低廉，环境优雅的住所，让客户因为我们的存在生活更加快乐。

四、服务行业、市场与竞争分析

1、目标市场;

1.1细分市场

1.1.1依据需求确定市场范围。

依据价格这个分辨度较高的需求因素，分为

高端市场，主要为星级酒店，出租别墅等；

中端市场，主要为快捷酒店，家庭旅馆等；

低端市场，主要为家庭旅馆，集体宿舍等；

胶囊房则是定位在低端市场，主要的潜在客户包括：

“刚毕业的大学生其经济实习不足，只是需要短暂的过渡时期；

在市区内打工的比收入群体作为居住地；

以及因工作或者生活的需要，临时居住的人群。

同样包含对新鲜事物的好奇心，而体验胶囊房的群体。

1.1.2确定潜在客户的需求。

胶囊房属于住宅出租业务，由头脑风暴，和相关市场调研可知，基本需求包括：

“居住空间合理，安全，遮风挡雨，私密性，干净卫生，存放个人用品，内部设计合理，合理的价格，适宜的地理位置，各种必需设施如厕所，厨房，公寓的管理和维护。

因此，其市场范围包含短期居住，临时休息，体验产品。

1.1.3分析顾客的不同需求。

依据居住人口数量的多少做抽样调查，分析包含：

“单人居住，夫妻居住，家庭居住”三个市场。

2、行业分析

2.1行业发展程度

胶囊房市场现在属于萌芽阶段，只有在国内的一线城市存在，如北京，上海，武汉，广州。

2.1.1行业发展动态

市场属于待开发阶段，暂时没有相关的成熟的案例可供借鉴，因此都属于摸石头过河的状态。

由于中国经济的发展，房地产的价格居高不下，人们需要高额的居住成本，而且在大城市人口密集，因此胶囊房的市场前景较好，有较大的市场需求。

2.1.2经济发展对该行业的影响程度

通过大量的调研，我们发现经济越发达的地区，对胶囊房的需求越

迫切，需求量越大。

而经济不发达的地区，因为住房价格不高，对胶囊房的需求也就越小。

2.1.3政府对行业的影响在中国，中国政府的宏观调控机制，对行业影响相当重要，政府对

房地产价格，及物价的控制直接影响了胶囊房的需求量，而且政府

在逐渐退出和胶囊房的相关法律条例，加大对胶囊房的相关控制

2.1.4发展的决定因素

中国房地产价格与国民收入是影响胶囊房需求量的决定性因素。

2.1.5行业门槛

由于该行业处于萌芽阶段，且主要面对低端市场，所以相对来说，进入门槛较低，只需要一个场地，以及胶囊房的设施即可，。

不过随着胶囊房的不断升级换代，投入比逐渐增大，以及政府的相关条例，门槛不断增高。

3、竞争分析

3.1主要竞争对手（价格方面）

1，家庭旅馆，

2，偏远地区的旅馆

3，出租的集体宿舍

3.2产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

1对于家庭旅馆而言，其安全度明显不高，隐私容易泄漏

2.对于偏远地区的旅馆，地理位置不行，交通不发达，需要较多的时间成本

3，对于集体宿舍，其安全性，和隐私得不大好的保障

因此，胶囊房有安全，卫生，隐私吗，地理位置优越的竞争优势。

五、营销策略

通过市场分析，发现目前我国“胶囊公寓”市场有很大的空白，目前仅有北京、上海有相关产业链（还未运行），西安具有生产厂家，研发技术都已经逐步成熟，而且材料生产已出具规模。

但是，在市场运作率方面却是空白，因此，定义好我们创业的营销计划也成了必不可少的一步。

（一）、价格策略

1、选定定价目标

当前秦皇岛还没有胶囊房市场，因此，我们定价很有可能成为未来行业标准。

同时，因为是空白市场，我们决定以销售增长率最大值，也称“市场渗透定价”来定价。

适当降低价格，提高知名度和市场占有率，从而降低成本增加长期利润。

2、测定需求

测定需求实际上是为了了解本地市场胶囊房的价格上限。

采用实验室方法：

发布调查问卷等，询问潜在顾客在不同价格下的入住的可能性及天数。

经调查，当前需求价格弹性较大，因此可以考虑适当降价。

3、估算成本

具体成本估算值在后面有详细数据。

4、分析竞争对手成本

现在没有竞争对手，但可能存在潜在竞争对手，并且竞争对手很可能会采用更低的价格策略。

5、选择定价方法

采用成本定价法，确定初始价格

6、选定最终价格

现秦皇岛一般房屋租赁价格为400~1000元/月之间，我们胶囊房暂定300元/月。

定价之后，要根据实际情况和季节进行调整定价。

（二）、广告策略

根据实际情况，我们采用引导性广告和开拓性广告。

用以改变

传统的租房的生活习惯和生活方式。

并以地方性广告为主，逐步影响并改变周边地区租房消费习惯。

以招贴、路牌等低成本方式发布，以留住回头客为服务宗旨。

（三）、网络策略

当前网络高速发展，并且越来越深入人们的日常生活。

因此，善用网络营销成了各行业的必要手段。

开拓网络市场，在各大服务信息平台公布胶囊房连