精品道路改造工程施工组织设计14Word下载.docx

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我公司有充分信心按北京市装饰工程施工质量验收标准，在承诺的工期内完成施工任务。

并确保工程质量达到“一次验收合格”质量标准。

以投标日起，我公司将按《ISO9001质量管理体系》，《ISO14001环境管理体系》，《OHSAS18001职业健康安全管理体系》的相关要求做好投标工作。

深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。

本《施工组织设计》是针对幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程编制的。

本《施工组织设计》由本公司工程部部长及拟担任本项目的项目经理共同编制。

由公司总工程师审核批准。

本《施工组织设计》作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。

我公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分做出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。

第一节工程说明

工程名称

工程地点

幸福巷东花市北街、广和里西路

设计单位

北京中外建建筑设计有限公司

建设单位

施工单位

北京市第六建筑工程有限公司

监理单位

北京宏远监理有限公司

工程简介

街道改造、拆除违建房屋

第二节工程进度控制方面的思路

一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：

深化设计自身的进度和审核批准进度，材料确认进度，施工面能否全面铺开并保持连续施工，工艺工法可行性，施工难点、重点能否具有解决，针对以上情况，一旦中标，现场管理着重抓以下几项工作：

一、配合设计方进行深化设计

方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的深化设计要求和目标，再组织一批具有丰富施工经验的设计师，根据要求和目标，提出符合现场实际情况的深化设计方案，在设计要求和目标提出审核批准后，再送设计方审核。

争取一次通过深化设计审核。

二、为材料能尽早订购作充分准备

其中包括根据施工进度缓急程度，制定需设计确认的材料确认计划表；

尽可能多地向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以便缩短材料确认时间。

三、及时做好材料订货供应工作

在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，以便一旦设计确认后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。

将材料进场计划送交业主，并用醒目的标记注明甲控（甲供）材料最迟进场时间，在业主遇到特殊困难时，提供更多的渠道的方便，确保甲控（甲供）材料供应不脱期。

四、做好劳动力动态调动工作

做好安装和装饰配合工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。

制定有效的确保整个工程进度的详细措施。

第三节工程质量控制方面的思路

在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：

一、从材料选用、采购环节上进行质量控制

本工程有拆除原有花台栏杆、步道砖，防滑砖铺设、绿化补植、外墙墙面粉刷、散水、广告牌子翻新、降土方体积等是整体装饰工程的重点项目，对工程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。

因此，对此部分材料选用及采购作为本工程质量的重要控制点。

二、在材料加工上进行质量控制

加强从材料定样、采购、加工、运输等各个环节的质量流程控制工作。

例对步道砖、防滑砖施工质量控制。

通过加工前控制、加工中控制调整石材色差的控制。

通过石材排版图精心设计，抓石材拼缝、嵌缝施工及湿贴石材背面保护剂的处理，对石材拼缝及各细部的控制。

在各项目施工工艺的细部都做精致。

通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。

三、抓好各项制度措施的落实

严格按照公司的质量管理体系进行工程质量管理工作，抓好各项制度措施的落实。

关于工程质量管理体系情况详见本标书“工程质量保证体系”的相关内容。

第四节工程相关配合工作的思路

相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。

针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：

1.装饰与安装单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。

2.装饰与监理配合重点抓进场后将进度计划提交监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知监理，让监理作好安排。

3.装饰与业主、设计配合的重点工作是材料确认，深化节点图的认可，装饰施工方应积极主动向设计，业主提供材料样品和节点图，为业主、设计出谋划策。

4.装饰与总包的配合重点在于需要总包现场双方应尽的责任与义务。

5.装饰施工协调详见见本标书“施工协调管理措施”。

第四节实现本工程目标的相关措施

本着对业主及该工程高度负责的态度，结合我公司多年的装饰施工管理经验，针对本工程具体情况，我公司提出以下设想，供业主及专家参考并请指正。

一、组织措施上做到“组织有序”

对选择施工队伍来说，最关健、最主要的问题就是要选择一家讲信誉、重质量、有实力的企业，企业规模、工程业绩、特别是有类似工程的丰富施工经验和回访服务好的施工企业，这样的企业对工程质量、工期以及各方面的配合协调等工作有保障，有自己常年合作的材料厂商，能及时提供质量上乘、价格优惠的装饰材料，从而协助业主一起控制造价、降低成本。

二、技术措施上做到“技术精良”

我公司一贯主张在满足设计要求的前提下，选材、工艺与效果既要统一，又要有所区别。

也就是说，在满足各区域使用功能的前提下，尽量选用价廉物美的装饰材料，广泛利用高新技术成果，做到既能保证效果又能为业主节约成本。

三、施工安排上做到“重点保证”

根据不同部位各自不同的工艺及施工特点，加以区别对待。

四、管理措施上做到“管理有方”

考虑到本工程任务量大，施工工期紧，工程质量要求高等特点，我司委派精干的质量、安全监督员蹬点现场、巡视现场，以监督、指导及配合业主、监理共同对工程用材、施工工艺进行严格把关，从而达到过程控制的目的。

五、配合措施上做到“配合到位”

本工程交叉作业较多，施工中应根据各工序要求先进行详细的书面施工技术交底，做到安排有条理，控制有措施，质量有标准。

在施工时根据现场实际情况及时做出施工调整，以确保各工序有条理地运行，施工时，主要协调好修补和翻新之间的层次关系。

六、材料管理上做到“有力保障”

考虑到本工程有很多甲供或甲控材料，为了避免在材料的领用验收工程中出现纰漏，我们规定凡从业主领用的材料，必须由项目经理、主管工长和库管员三人签收，以确保材料的质量、数量符号要求。

属乙方采购的材料，凡急需使用的及加工期、订货期较长的，在材料的审定环节上应优先处理，以保证施工活动的顺利进行，缓解材料周转压力。

七、工程协调上做到“沟通及时”

为确保此工程优质、高速地完成，及时参加由业主组织定期展开的生产协调会，分析当前存在的问题，制定解决的方案，对各方面原因造成施工问题的环节加以追究。

按照ISO-9001质量管理体系，在工程竣工时，将提供完整的竣工图；

在保修期内，将指派专人对口，指导装饰饰面的使用、保养、维护工作，提供优质服务。

保修期满后，凡属本公司施工原因造成的质量问题，将负责到底，解除业主的后顾之忧。

本《施工组织设计》力求以科学的施工部署、先进的施工方法、慎密的管理体系，针对重点目标采用切实可行的保障措施去表达对该工程的管理理念。

在论述时力争做到主次分明、纵横关联、重点突出、点面结合。

本公司将与业主、设计、监理、总包、其他专业施工单位密切配合，诚意接受和尊重设计，监理全过程的指导和帮助。

本公司充分理解业主的心情和设计的意图，为把本工程装饰得尽善尽美作出本公司应有的贡献。

第二章工程整体认识及施工部署

本工程招标由建设单位对投标单位进行综合考评后，择优选定施工单位。

第一节本工程整体认识

要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段，就必须对工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。

1.施工对象：

幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程。

2.施工内容：

幸福巷：

拆除砖砌房屋面积、拆除木栅栏、外墙面立面粉刷、步道砖、砌筑立缘石、广告牌翻新、贴面砖。

东花市北街：

整副翻修铺步道砖、绿化补植。

广和里西路：

拆除花坛、防滑砖铺设、绿化补植。

第二节本工程的施工特点分析

一、各种地面和植物

1）施工工艺相同，主要有地面石材、地面地砖、植物绿化为主，便于施工组织及质量控制；

2）施工中同一时间段内对相同的材料、机械、工人数量要求集中，对施工和策划及组织提出很高要求。

二、质量要求高

1）本工程属于街道改造工程，关乎民众的日常出行，设计标准及施工标准要求高；

第三节本工程主要施工工艺

本工程主要施工工艺汇总表

项目

主要施工工艺

备注

地

面

1、地面贴石材

2、地面贴地砖

3、植物绿化

4、石材面刷保护剂

5、外墙立面粉刷

第四节本工程要实现的目标

一、本工程要实现的主要目标

1、质量说明：

幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程后，质量标准确保达到“一次验收合格”质量标准。

2、施工管理承诺：

本公司一旦中标，并将按照业主的指令立即开展施工组织工作，为此从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定，施工各级人员的选源，都已作了相应的布置。

使该工程的进度，质量，安全，文明施工，材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。

3、项目管理机构承诺：

为实现本工程施工，本公司将调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员，管理人员进驻项目部工作，全面履行对业主的承诺和本工程的项目部合同。

二、装饰施工措施

针对本工程的特点及难点，本公司特制定以下施工措施：

1.组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组

1.1组建精干、高效的项目班子

“管理”必须以“人”为本，本公司选派的项目经理及主要施工技术人员、管理人员他们思想素质、业务能力强，施工管理经理丰富，精力充沛，将为工程达到一次验收合格的质量标准提供了强有力的保证。

1.2精选高素质的施工作业班组

工程施工是一个手工技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。

2.充分发挥技术优势,积极推广应用新技术

科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。

为此，将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。

3.加强技术管理,实施样板引路、科学施工

施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程施工自始致终有条不紊。

4.投入足够的先进施工设备

由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是