精品道路改造工程施工组织设计14Word下载.docx

1、我公司有充分信心按北京市装饰工程施工质量验收标准，在承诺的工期内完成施工任务。并确保工程质量达到“一次验收合格”质量标准。以投标日起，我公司将按ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，OHSAS18001职业健康安全管理体系的相关要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。本施工组织设计是针对幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程编制的。本施工组织设计由本公司工程部部长及拟担任本项目的项目经理共同编制。由公司总工程师审核批准。本施工组织设计作为竞标文件，供业主及

2、有关部门招标进行参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分做出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。第一节 工程说明工程名称工程地点幸福巷 东花市北街、广和里西路设计单位北京中外建建筑设计有限公司建设单位施工单位北京市第六建筑工程有限公司监理单位北京宏远监理有限公司工程简介街道改造、拆除违建房屋 第二节 工程进度控制方面的思路一般讲影响施工工期的因素很多，根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度

3、比较突出的因素有：深化设计自身的进度和审核批准进度，材料确认进度，施工面能否全面铺开并保持连续施工，工艺工法可行性，施工难点、重点能否具有解决，针对以上情况，一旦中标，现场管理着重抓以下几项工作：一、配合设计方进行深化设计方法是集中公司优秀设计师，研究原设计方案、把握原设计基调和设计风格，编制每一部位的深化设计要求和目标，再组织一批具有丰富施工经验的设计师，根据要求和目标，提出符合现场实际情况的深化设计方案，在设计要求和目标提出审核批准后，再送设计方审核。争取一次通过深化设计审核。二、为材料能尽早订购作充分准备其中包括根据施工进度缓急程度，制定需设计确认的材料确认计划表；尽可能多地向设计提供材

4、料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以便缩短材料确认时间。三、及时做好材料订货供应工作在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，以便一旦设计确认后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。将材料进场计划送交业主，并用醒目的标记注明甲控（甲供）材料最迟进场时间，在业主遇到特殊困难时，提供更多的渠道的方便，确保甲控（甲供）材料供应不脱期。四、做好劳动力动态调动工作做好安装和装饰配合工作，确保整个操作面全面铺开并保持连续施工。制定有效的确保整个工程进度的详细措施。第三节 工程质量控制方面的思路在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：一、从材料选用、采购环节上进行质量控制本工程有拆除原

5、有花台栏杆、步道砖，防滑砖铺设、绿化补植、外墙墙面粉刷、散水、广告牌子翻新、降土方体积等是整体装饰工程的重点项目，对工程整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，对此部分材料选用及采购作为本工程质量的重要控制点。二、在材料加工上进行质量控制加强从材料定样、采购、加工、运输等各个环节的质量流程控制工作。例对步道砖、防滑砖施工质量控制。通过加工前控制、加工中控制调整石材色差的控制。通过石材排版图精心设计，抓石材拼缝、嵌缝施工及湿贴石材背面保护剂的处理，对石材拼缝及各细部的控制。在各项目施工工艺的细部都做精致。通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。三、抓好各项制度措施的

6、落实严格按照公司的质量管理体系进行工程质量管理工作，抓好各项制度措施的落实。关于工程质量管理体系情况详见本标书“工程质量保证体系”的相关内容。第四节 工程相关配合工作的思路相关方配合是高效率高质量完成工程的重要环节。针对本工程的特点，重点抓好以下几方面的协调配合：1.装饰与安装单位的配合，重点抓作业面的配合，在施工前，相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。2.装饰与监理配合重点抓进场后将进度计划提交监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要验收必须在2天前以书面形式通知监理，让监理作好安排。3.装饰与

7、业主、设计配合的重点工作是材料确认，深化节点图的认可，装饰施工方应积极主动向设计，业主提供材料样品和节点图，为业主、设计出谋划策。4.装饰与总包的配合重点在于需要总包现场双方应尽的责任与义务。5.装饰施工协调详见见本标书“施工协调管理措施”。第四节 实现本工程目标的相关措施本着对业主及该工程高度负责的态度，结合我公司多年的装饰施工管理经验，针对本工程具体情况，我公司提出以下设想，供业主及专家参考并请指正。一、组织措施上做到“组织有序” 对选择施工队伍来说，最关健、最主要的问题就是要选择一家讲信誉、重质量、有实力的企业，企业规模、工程业绩、特别是有类似工程的丰富施工经验和回访服务好的施工企业，这

8、样的企业对工程质量、工期以及各方面的配合协调等工作有保障，有自己常年合作的材料厂商，能及时提供质量上乘、价格优惠的装饰材料，从而协助业主一起控制造价、降低成本。二、技术措施上做到“技术精良” 我公司一贯主张在满足设计要求的前提下，选材、工艺与效果既要统一，又要有所区别。也就是说，在满足各区域使用功能的前提下，尽量选用价廉物美的装饰材料，广泛利用高新技术成果，做到既能保证效果又能为业主节约成本。三、施工安排上做到“重点保证” 根据不同部位各自不同的工艺及施工特点，加以区别对待。四、管理措施上做到“管理有方” 考虑到本工程任务量大，施工工期紧，工程质量要求高等特点，我司委派精干的质量、安全监督员蹬

9、点现场、巡视现场，以监督、指导及配合业主、监理共同对工程用材、施工工艺进行严格把关，从而达到过程控制的目的。五、配合措施上做到“配合到位” 本工程交叉作业较多，施工中应根据各工序要求先进行详细的书面施工技术交底，做到安排有条理，控制有措施，质量有标准。在施工时根据现场实际情况及时做出施工调整，以确保各工序有条理地运行，施工时，主要协调好修补和翻新之间的层次关系。六、材料管理上做到“有力保障” 考虑到本工程有很多甲供或甲控材料，为了避免在材料的领用验收工程中出现纰漏，我们规定凡从业主领用的材料，必须由项目经理、主管工长和库管员三人签收，以确保材料的质量、数量符号要求。属乙方采购的材料，凡急需使用

10、的及加工期、订货期较长的，在材料的审定环节上应优先处理，以保证施工活动的顺利进行，缓解材料周转压力。七、工程协调上做到“沟通及时” 为确保此工程优质、高速地完成，及时参加由业主组织定期展开的生产协调会，分析当前存在的问题，制定解决的方案，对各方面原因造成施工问题的环节加以追究。按照ISO-9001质量管理体系，在工程竣工时，将提供完整的竣工图；在保修期内，将指派专人对口，指导装饰饰面的使用、保养、维护工作，提供优质服务。保修期满后，凡属本公司施工原因造成的质量问题，将负责到底，解除业主的后顾之忧。本施工组织设计力求以科学的施工部署、先进的施工方法、慎密的管理体系，针对重点目标采用切实可行的保障

11、措施去表达对该工程的管理理念。在论述时力争做到主次分明、纵横关联、重点突出、点面结合。本公司将与业主、设计、监理、总包、其他专业施工单位密切配合，诚意接受和尊重设计，监理全过程的指导和帮助。本公司充分理解业主的心情和设计的意图，为把本工程装饰得尽善尽美作出本公司应有的贡献。第二章 工程整体认识及施工部署本工程招标由建设单位对投标单位进行综合考评后，择优选定施工单位。第一节 本工程整体认识要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段，就必须对工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。1.施工对象：幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程。2.施工内容：幸福巷：拆除砖砌房屋面积、拆除木栅栏

12、、外墙面立面粉刷、步道砖、砌筑立缘石、广告牌翻新、贴面砖。 东花市北街：整副翻修铺步道砖、绿化补植。 广和里西路：拆除花坛、防滑砖铺设、绿化补植。第二节 本工程的施工特点分析一、各种地面和植物1）施工工艺相同，主要有地面石材、地面地砖、植物绿化为主，便于施工组织及质量控制；2）施工中同一时间段内对相同的材料、机械、工人数量要求集中，对施工和策划及组织提出很高要求。二、质量要求高1）本工程属于街道改造工程，关乎民众的日常出行，设计标准及施工标准要求高；第三节 本工程主要施工工艺本工程主要施工工艺汇总表项目主 要 施 工 工 艺备 注地面 1、地面贴石材 2、地面贴地砖 3、植物绿化 4、石材面刷

13、保护剂 5、外墙立面粉刷第四节 本工程要实现的目标一、本工程要实现的主要目标1、质量说明：幸福北里、东花市北街、广和家园改造工程后，质量标准确保达到“一次验收合格”质量标准。2、施工管理承诺：本公司一旦中标，并将按照业主的指令立即开展施工组织工作，为此从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定，施工各级人员的选源，都已作了相应的布置。使该工程的进度，质量，安全，文明施工，材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。3、项目管理机构承诺：为实现本工程施工，本公司将调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员，管理人员进驻项目部工作，全面履行对业主的承诺和本工程

14、的项目部合同。二、装饰施工措施针对本工程的特点及难点，本公司特制定以下施工措施：1.组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组1.1组建精干、高效的项目班子“管理”必须以“人”为本，本公司选派的项目经理及主要施工技术人员、管理人员他们思想素质、业务能力强，施工管理经理丰富，精力充沛，将为工程达到一次验收合格的质量标准提供了强有力的保证。1.2精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。2.充分发挥技术优势,积极推广应用新技术科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。3.加强技术管理,实施样板引路、科学施工 施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程施工自始致终有条不紊。 4.投入足够的先进施工设备由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是