梭罗树公墓施工组织设计Word文件下载.doc

梭罗树公墓施工组织设计Word文件下载.doc

《梭罗树公墓施工组织设计Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《梭罗树公墓施工组织设计Word文件下载.doc（51页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

（2）、散葬烈士陵墓工程施工工程施工施工图纸。

（3）、公司人员现场踏勘情况。

（4）、城市道路及公路工程设计、施工技术和验收规范。

（5）、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）。

（6）、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）。

（7）、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）。

（8）、《山东省市政工程消耗量定额》（2002年本）。

（9）、《城市道路设计手册》（北京市政设计院）；

（10）、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）；

（11）、《工程测量基本术语标准》（GB／T50228-96）；

（12）、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）；

（13）、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）；

（14）、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ-90）；

（15）、《市政排水工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；

（16）、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）；

（17）、《工程网络计划技术规范》（JGJ／T121-99）；

（18）、《给水排水管道工程质量检验评定标准》（参国标50268-97）；

（19）、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）；

（20）、《道路工程术语标准》（GBJ124-88）；

（21）、国家、山东省、日照市现行有关法律、法规、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

（22）、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。

（23）、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。

第三节编制说明

（1）、公司领导在接到招标文件后，经公司研究决定确定具体丰富管理经验的市政项目经理担任本项目的经理，并由一支在多项市政工程建设中担任过工程管理的管理人员组成。

（2）、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工，医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。

（3）、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。

（4）、按照山东省和日照市有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。

所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。

（5）、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。

四、材料

本标段所用材料中的钢筋、各类水泥、砼用碎石、中粗砂等材料由我公司自行联系合格的料源购料。

按设计和图纸要求的一般面层材料均将采购方案和样品提交给招标人确定后，方可进行采购。

第四节业主的要求

一、质量要求

在招标文件中业主要求本工程必须达到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。

二、工期要求

业主在招标文件中规定，本工程的工期为日历天，我公司根据自身实力以及结合现场实际情况，我们计划施工工期为日历天。

计划开工日期为年月日，计划竣工日期为年月日。

三、技术要求及工程验收标准

除业主的特殊要求外，施工中必须使用合同文件约定的国家标准、规范；

没有国家相应标准、规范时，可使用合同文件约定的专业或工程所在地地方标准、规范。

四、安全生产、文明施工、环境保护的要求

业主要求承包商必须严格执行国家、省、市对建筑市场的有关规定，守法纳税，遵守《市建设工程现场文明施工管理暂行办法》。

第五节本工程的质量、工期、安全、文明施工及环境保护目标及承诺

一、质量目标及承诺

我公司对本工程的质量目标是：

经建设工程质量监督站的检验评定，达到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。

全部分项工程的一次交验合格率100%。

我公司对本项目的质量承诺是：

任何一个经自检或监理工程师或业主的检查未达到上述优良标准的项目，我公司将无条件返工重做。

二、工期目标及承诺

根据招标文件的要求及我们的现场踏勘，结合我公司的施工能力及经验，我公司对本工程的工期目标为历天。

同时我们的方案还将保持机动性，实行动态管理，如经业主协调，需加快某区域的景观与安装，我们将能迅速调整并贯彻落实。

三、安全生产的目标与承诺

杜绝因工死亡事故，年重伤率小于0.4‰，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，杜绝重大安全事故。

四、文明施工及环境保护的目标与承诺

严格按国家及地方的环境保护及文明施工的有关规定组织施工，遵守乡规民约，搞好与当地政府及当地居民的团结，创文明施工样板工地。

第二章施工现场总平面布置及临时用地表

第一节施工平面布置图

根据本工程现场情况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部、小型砼拌站、加工场及材料仓。

一、施工临时设施布置

1、现场平面布置原则

现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：

⑴满足各个施工阶段的施工要求。

⑵各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。

⑶在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

⑷在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。

⑸材料堆场和加工场尽量设置合理，减少场内二次搬运。

⑹场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的相互干扰。

2、现场平面布置

本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、

安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。

具体布置详见施工平面布置图。

二、施工围蔽

结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽。

三、施工现场用电、用水

施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。

供水：

施工现场用水接驳申报点。

现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。

供电：

施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。

四、通讯

在施工现场报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。

五、保安和消防设施

按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。

每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。

第三章施工总体部署

第一节施工总体安排

一、施工部署

根据本工程特点、内容，可分为五个分项：

①墓地、廊架、六角亭砼结构施工②挡土墙施工；

③花岗岩铺地安装④园路施工；

⑤排水工程。

根据各个施工项目施工实际情况考虑和便于管理，我们施工总体部署是根据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先结构后装饰”的施工原则，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建的施工，然后进行园路、小品工程施工。

二、质量要求

本工程质量要求为达到合格。

三、交通组织方案

本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。

施工场地内拟沿园区道路位置建一施工便道，便道宽2.5～4m，填土路基，面层铺15cm厚石屑，供施工运输车辆出入。

四、主要技术措施

1、主要技术措施

工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种技术规程和进行技术培训等。

加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。

我们的技术管理措施如下：

⑴建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、

方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。

⑵对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方

案，确保施工安全优质地进行。

⑶制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过实践证明确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。

2、施工排水措施

在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。

第二节施工前期准备工作

一、现场交接准备

我公司中标后，在收到中标通知书7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。

二、技术准备

1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。

测量记录及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。

2、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请监理工程师及设计人作处理。

根据监理工程师认可的施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度要满足有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。

三、机具准备

进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

四、材料准备

我公司将根据工程用材料清单，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

五、人员准备

在接到业主签发开工令1天内，项目班子、管理部人员及相关立即进场，作好前期施工及承担起施工管理职责。

开工之前3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进