最新商住小区项目商业与公区10kV用电变配电工程施工组织设计.docx

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最新商住小区项目商业与公区10kV用电变配电工程施工组织设计

C.通过视图不能修改原表D.只能给自由表建立视图

【答案】INSERT、SELECT、UPDATE、ALTERTABLE

32、SMTP

【答案】A

A.一对一联系B.一对二联系C.多对多联系D.一对多联系。

use

else

caset>="0"andt<="9"

11.在DOWHILE－ENDDO的循环结构中，下列叙述正确的是______。

settalkon

正本

xx城项目商业与公区

用电变配电工程

施工组织设计

技术标

投标人（盖章）：

法定代表人或授权委托代理人（签字或盖章）：

日期：

1.主要机械、设备表

名称

型号

数量

总功率kW/HP

制造国或产地

备注

项目中调控

指挥车

1台

国产

工具车

1台

国产

计算机

1台

国产

传真机

1台

国产

对讲机

2部

国产

电缆施工

顶管设备

1套

进口

钢锹

2号尖锹

5把

国产

钢钎

Ф32×2米

6把

国产

铁锤

4KG

3把

国产

土箕

10对

国产

铁铲

2把

国产

电缆盘

三付

国产

压钳

200t

2台

国产

电气设备

高压试验设备

1套

国产

摇表

500V、2500V

2台

国产

万用表

2块

进口

相序表

1块

国产

三相继保测试仪

博电PW40

1台

国产

个人工具

1批

进口

箱变及高低开关柜安装设备

吊车

1辆

装运柜车

1辆

交流弧焊机

手提式

一部

冲击电钻

Φ16㎜

二部

手枪钻

一把

打磨机

一把

电脑打机机

一部

导线液压钳

二把

热缩头制作工具

一部

切割机

一部

电焊机

1套

撬棍

4根

滚筒

Φ25㎜

6条

其它个人工具及消耗材料

1套

、施工组织设计

施工组织设计纲要

（一）、编制依据、范围及原则

1、国家、行业颁发的有关技术法规和规范。

2、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范。

3、xxxx城项目临电工程招标文件和施工图纸。

4、对项目现场和周围环境踏勘。

5、《供配电系统设计规范》（GB50052-95）

6、《电力工程电缆设计规范》（GB50217-94）

7、《中国南方电网城市配电网技术导则》（Q/CSG10012-2005）

8、《xx电网规划设计技术原则（系统一次部分试行）》

9、严格按《电气装置安装工程施工及验收规范》、《10kV及以下电力线路施工及验收规范》、《电业安全工作规程（变电站部分）和（线路部分）》的要求及国家质量标准施工。

10、采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定。

一、工程概况

（一）工程简述及工程投标范围

建设单位：

xxxx房地产开发有限公司

投标单位：

xxxx电气工程有限公司

施工总日历工期30天

质量标准：

满足国家施工及验收规范，优质工程标准，达标投产。

1.2工程规模

建设规模：

xxxx城项目建筑面积约28万m2，xxxx城专变配电的永久用电工程相应材料设备的供应、安装、调试、验收、送电等相关手续。

二、施工现场组织机构图

xxxx城项目商业与公区用电变配电工程：

施工现场管理机构框图

公司总经理

监理单位

建设单位

xxxx房地产开发有限公司

项目经理

综合部

项目总工

计财部

物资部

安监部

项目部

资料员

安全员

质检员

（一）各部门和岗位的职责和权限一览表

部门和岗位

职责和权限

项

目

经

理

a）项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜；

b）贯彻执行公司质量方针、安全方针、并对本项目质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；

c）全面负责公司为配合本工程达标投产创一流专门制定的《送电线路工程投产达标创一流施工管理规定》的实施和检查工作；

d）负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工；

e）负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行；

f）负责整个工程的经济责任制的制定和落实；

g）项目经理将根据项目制管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；

h）负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。

项

目

总

工

程

师

a）负责指导项目部技术科的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；

b）主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；

c）负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；

d）贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施；

e）负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；

f）负责贯彻执行三标一体化体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。

安

监

部

部

长

a）主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；

b）根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；

c）协助监理工程师进行现场质量检查；

d）负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送；

e）负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；

f）在施工全过程中，负责执行公司《质量奖征条例》。

g）根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；

h）朝监理工程师进行现场安全检查；

i）负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送；

j）负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；

k）在施工全过程中，负责执行公司《安全奖罚条例》。

物

资

部

部

长

a）负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责全体实施；

b）负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责；

c）负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具；

d）负责对使用对本工程的设备、材料的合格证及检验试验报告的整理工作。

部门和岗位

职责和权限

财

务

部

部

长

a）组织制定并落实本工程经营管理方面的管理制度，负责制定项目资金使用计划；

b）指导本工程经营管理科的工作；

c）负责与建设单位协调工程款等工作。

综

合

部

部

长

d）负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作；

e）负责项目部精神文明建设工作，负责制定工程文明施工管理制度实施细则，并组织实施和监督检查；

f）负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作；

g）负责和各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮助”活动，配合建设单位做好政策性处理工作。

施

工

队

长

a）执行现场管理机构的决策和施工计划安排；

b）负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作；

c）合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务；

d）负责本队的环保和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度；

e）处理好与施工驻地政府和居民的关系，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作。

f）负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作；

g）施工队长为本施工队的第一安全责任人。

运

输

队

队

长

a）负责车队管理制度的落实、实施、检查工作；

b）负责监督并实施车队的安全文明行车的有关制度；

c）合理组织本队人员和车辆，安全优质地完成本队的运输任务；

d）是车队安全行车、减低成本的第一责任人。

公

司

与

项

目

部

关

系

a）本工程项目部为公司下属的独立部门，公司对项目部实行宏观控制，对各项工作执行监督、检查职能；

b）我公司将此工程列入重点项目管理，公司各职能部门按要求派出的专业化管理人员，负责向施工项目提供专业指导和服务；

c）我公司对省外工程采取特殊的政策，选派业务精、素质高的各类人员组成项目部；

d）配置良好的施工机具和各种施工车辆；保证材料供应；

e）要求公司各职能部门对现场的问题做出快速反应，并及时解决，确保工程顺利进行。

部门和岗位

职责和权限

安

全

员

1、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。

2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。

根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条想班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

质

检

员

a）贯彻和执行国家和公司所规定的规章制度，认真执行有关工程质量的政策和质量验评标准。

b）努力提高业务水平，熟悉图纸，在分部分项质量检查中坚持科学态度和实事求是的作风，以测验的数据为依据，为判定工程质量等级。

c）熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计对工程质量的要求，提出重点部位的质量控制和检查计划。

d）熟悉施工组织设计（施工设计方案），了解施工过程中对保证质量所提出的措施，配合技术员落实发现有违反施工程序，不能保证工程质量的方案时，及时向施工员或上级提出修改和完善意见。

e）参加放线、测量定位工作的验收工作。

f）认真做好分部分项工程质量验评工作，每月报表做到及时、准确、完善，并附有完整的原始检查测验记录数据。

g）参加隐蔽工程的验收，并在隐蔽记录上签字。

h）严格把关，把影响质量的因素隐患消灭在施工过程中，对已完成的分项工程进行等级核定，不合格的分项工程在未达到合格之前不让其转入下道工序，质检员核定的等级，任何人无权更改。

i）对暖卫气电气质量的检查评定应与单元工程专业技术人员配合进行，质检做实测、目测等检查，并签定质量等级。

j）参加单元工程竣工检查，上报质量检查有关资料和申请交工报告中核定工程质量等级。

材

料

员

职

责

a）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

b）熟悉各种材料的规格和验收标准。

进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

c）实行定额储备，计划用料。

按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

d）掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部汇报材料的储备情况。

e）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。

f）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

三、施工现场

（一）