工程质量创优计划及保证措施.docx
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工程质量创优计划及保证措施
9工程质量创优及方案
9.1工程创优管理体系
9.1.1创优目标
9.1.1.1质量目标
本工程地处南京市繁华地带，位置显著，因此优质快速建设工程，对树立业主及本公司的良好形象均具有重要意义。
在工程施工中针对工程的施工特点，对钢筋、模板、混凝土、钢结构、装饰等制定专项措施，对工程施工中的难点和重点形成了一整套施工工艺标准和模式，确实保证工程质量合格。
并按要求：
创建人防工程优质结构、主体“优质结构”，整个项目“扬子杯奖”、钢结构金奖，创中国建筑工程“鲁班奖”。
本工程质量将以“鲁班奖”质量标准严格要求。
9.1.1.2安全文明施工目标
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，按建设部《建设工程施工现场管理规定》布置整个施工现场，创建一流的施工现场，按照南京市相关规定要求进行规范管理。
并按要求：
创建“江苏省建筑施工省级文明工地”工程。
9.1.1.3绿色建筑目标
根据本工程相关文件要求，本工程须获得LEED绿色建筑认证。
（具体见第8章：
LEED绿色建筑认证）
9.1.2创优管理架构及成员
9.1.3创优小组职能分解
为实现本工程创优的目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。
领导小组：
小组组成
成员
小组职责
组长
公司经理
（1）负责本工程质量创优工作的总体策划工作；
（2）确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；
（3）对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；
（4）密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。
副组长
公司总工
公司副经理
（质量、安全环境）
组员
公司质量部经理
公司科技部经理
公司工程部经理
公司安全环境部经理
公司财务部经理
项目经理
项目总工等
技术策划小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目总工
（1）组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；
（2）负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；
（3）负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；
（4）组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。
副组长
项目技术管理部经理
组员
项目工程管理部经理
工程质量管理部经理
安全环境管理部经理等
项目实施小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目副经理
（1）按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；
（2）按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；
（3）组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；
（4）强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；
（5）对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；
（6）按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。
副组长
项目总工
项目质量总监
安全总监
组员
项目各职能管理部门经理及员工
资料准备小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目总工
（1）负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；
（2）负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性；
（3）负责工程资料的组卷、编目及装订；
（4）负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平。
副组长
项目技术管理部经理
项目工程质量管理部经理
组员
项目各职能管理部门员工
监督检查小组
小组组成
成员
小组职责
组长
公司总工
（1）对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；
（2）按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查；
（3）负责对公司工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收；
（4）对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行
（5）统计汇总分析，提出改进工作的措施和手段；
（6）监督检查项目资料的收集整理工作。
（7）负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督。
副组长
公司质量部经理
公司安全环境部经理
公司工程部经理
组员
项目经理
项目总工
项目副经理
项目质量总监
安全总监等
9.1.4创优管理制度
制度名称
制度内容
生产例会、会诊及讲评制度
（1）每周生产例会制度
由质量总监、安全总监主持，各职能部门经理及分包商现场经理及技术负责人参加。
首先由分包商汇报上周施工项目的生产情况，质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况，生产上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合的事宜。
工程质量管理部、安全环境管理部与与会者共同商讨解决质量、安全环境问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据。
（2）每周生产例会讲评制度
项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量、安全文明施工、绿色施工讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地生产动态作一全面的总结，指出施工中存在的问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的分包公司进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。
（3）每月生产检查讲评制度
每月底由工程质量管理部、安全环境管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量、安全文明、绿色施工的检查。
之后，由分包商写出本月度在施工中质量、安全文明、绿色施工的总结报告交工程质量管理部及安全环境管理部，再由工程质量管理部及安全环境管理部各自汇总，并结合各奖项创优重点内容的检查情况，以《月度创优管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各专业项目副经理、各部门和各分包公司，报项目质量及安全总监。
全过程全天候质量跟踪监控制度
工程责任工程师、质量工程师对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到“鲁班奖”质量标准的不予签证，并限期整改。
在工程具体施工阶段，由工程质量管理部设置土建、钢结构、幕墙、机电等专业责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。
通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量总监。
在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合质量总监的意见，使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，总承包商能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。
安全文明施工管理制度
（1）开工前必须经有关部门批准，接受南京市安全监督站的文明监督和检查。
（2）按照施工总平面图设置各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具设备，不侵占场内道路及安全防护等设施。
分包单位确需进行改变施工总平面布置的，应先向总包提出申请，经总包同意后方可实施。
（3）施工现场大门明显处搭设牌楼，悬挂“八牌一图”标志牌，围墙牢固，现场的施工管理人员应当佩戴证明其身份的证、卡。
（4）施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
（5）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路。
施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用。
施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
（6）执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底、教育、宣传。
严格执行安全技术方案，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。
（7）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，现场周边设立围护设施。
施工设置的围栏高度不得低于2.5米，使用材料应保证围栏稳固、整洁、美观。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
（8）对上级有关部门检查及自查出的问题，要认真及时进行整改。
绿色施工管理制度
（1）施工过程中制定并实施保护环境的具体措施，控制由于施工引起的各种污染以及对周边区域的影响。
（2）将建筑施工、旧建筑拆除和场地清理时产生的固体废弃物分类处理并将其可再利用材料、可再循环材料回收和再利用。
（3）土建与装修工程一体化设计施工、不破坏已有的建筑及设施，避免重复装修。
（4）建筑室内采用灵活隔断，减少重新装修时材料的浪费和垃圾的产生。
（5）设备、管道的设置便于维修、改造更新。
9.2创“鲁班奖”
“鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”，鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖，工程质量已达到国内领先水平。
鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100个。
9.2.1创“鲁班奖”工作计划
根据中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》的通知的要求，要参加“鲁班奖”评选，必须先行参加中建系统内部和南京建筑工程的评奖并获得一定的荣誉奖项后，方可有资格参加“鲁班奖”的评选。
因此，以各相应的荣誉奖项的评比作为创优工作的步骤目标，据以往获奖项目的评选经验，拟参加的评奖计划如下：
序号
目标奖项
备注
1
中建三局科技示范工程
申报时间具体以南京市、江苏省及中建三局、中建总公司有关申报各种奖项的书面通知时间为准。
且各奖项的获得时间以南京市、江苏省及中建三局、中建总公司评奖时间为准。
2
南京市安全生产文明施工优良样板工地
3
南京市优质结构工程
4
江苏省安全生产文明施工优良样板工地
5
江苏省优质结构工程
6
中建总公司科技示范工程
7
中建总公司CI金奖
8
鲁班奖
9.2.2创优申报
9.2.2.1中国建设工程“鲁班奖”的基本申报条件
根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：
（1）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；
（2）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；
（3）申报单位应没有不符合诚信的行为。
（4）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。
（5）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖。
9.2.2.2鲁班奖的申报和初审
申报工程由我司提出申请，主要参建单位的资料由我司统一汇总申报。
（1）我司先向中建系统申报。
（2）受理我司申报的中建三局系统，应依据中国建筑业协会文件建协［2008］17号对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求中建总公司意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。
（3）中国建筑业协会秘书处依据中国建筑业协会文件建协［2008］17号规定的申报条件和要求进行初审，并将初审结果告知推荐单位。
9.2.2.3工程复查
中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。
工程复查专家由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程复查专家库，每年根据需要从专家库中抽取。
复查专家每年更换三分之一，原则上每位复查专家连续参加复查工作不超过三年。
工程复查的内容和要求：
（1）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。
（2）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。
复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。
（3）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。
（4）实地检查工程质量。
复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。
（5）复查组对工程复查情况进行现场讲评。
（6）复查组向评审委员会提交复查报告。
复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。
9.2.2.4工程评审
鲁班奖评审设立评审委员会，由21人组成。
其中主任委员1人，副主任委员3人。
评审委员须是具有高级技术职称，有丰富实践经验，并在业内有一定知名度的专家。
评审委员由建设行政主管部门、建筑业（建设）协会和中国建筑业协会直属会员企业按条件推荐，经中国建筑业协会遴选后组成鲁班奖工程评审专家库，中国建筑业协会每年根据需要从专家库中抽取。
评审委员每年更换三分之一，原则上每位委员连任不超过三年。
评审委员会通过听取复查组汇报、观看工程录像、审查申报资料、质询评议，最终以无记名投票方式评出入选鲁班奖工程。
评选结果在“中国建筑业协会网”或有关媒体上公示。
9.2.2.5表彰
中国建筑业协会每年召开颁奖大会，向荣获鲁班奖的主要承建单位授予鲁班金像和获奖证书；向荣获鲁班奖的主要参建单位颁发奖牌和获奖证书。
地方建筑业协会、有关行业建设协会和获奖单位可根据本地区、本部门和本单位的实际情况，对获奖单位和有关人员给予奖励。
获奖工程的建设单位可向中国建筑业协会申请颁发鲁班金像作为纪念。
任何单位和个人都不得复制鲁班金像、奖牌和证书。
如有违者，将依法追究其法律责任。
为交流和推广创鲁班奖工程经验，促进工程质量水平的提高，中国建筑业协会组织编辑出版创鲁班奖工程经验汇编、专辑等。
9.2.3创优控制重点内容
序号
质量主控点
分项控制点
控制重点
1
测量工程
过程控制
成品保护
控制点的保护
测量仪器
定期检测
测量资料
审批及存档
2
土建结构
钢筋工程
钢筋原材
表面锈蚀
试件强度不足
钢筋加工
钢丝表面损伤
钢筋剪断、成型尺寸不准
钢筋安装
平板中钢筋的砼保护层不准
露筋
双层网片移位
模板工程
轴线位移
标高偏差
结构变形
拼缝
预留孔洞
预埋件
轴线位移
混凝土工程
大体积混凝土的温度监控
组合楼板混凝土的施工
养护
3
机电工程
材料检验
材料检验
预留洞套管检验
预留洞尺寸及位置
套管的规格、位置及牢固性
给排水支吊架安装
支吊架安装
固定支架安装
设备支吊架安装
支吊架安装
泵房管道支架安装
管道连接
管道连接、风管连接件、风管软连接
风管安装、风系统金属软管安装、薄钢板法兰
形式风管连接
防火阀
防火阀安装
风口
风口安装
设备及附件
过滤器安装
水泵安装、风机安装、空调机组安装
成排设备安装
刷漆
管道刷漆
管道、设备油漆
保温、标识
管道保温
管道标识
设备标识
电气系统金属导管
金属导管的安装
电气系统接线
接线盒
开关插座
开关安装、开关面板安装
灯具
灯具、烟感安装、成排灯具安装
配电柜安装
成排配电柜的安装
配电柜、箱接地做法
配电盘柜安装
电气防雷接地
防雷接地
电气金属线槽
吊架安装
金属线槽吊架安装
4
幕墙工程
测量放线、标高控制
轴线、标高及安装控制线
格构、单元板加工
几何尺寸、平整度
防雷处理
防雷接地
5
装饰工程
吊顶
平整性
线条走向
吊顶面与设备处理
墙面工程
石材
骨架质量
垂直度、平整度
氟炭漆
材料要求
基层处理
涂刷
涂料
材料要求
基层处理
涂刷
地面工程
石材地板
材料要求
面层平整度
9.2.4控制要点实施细则
9.2.4.1测量工程质量控制实施细则表
控制要点
实施细则
过程控制
分析各种影响测量结果的因素，选择合适仪器，制定科学、周密、可行的测量方案。
测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。
自检：
作业人员在测量放线完成后立即进行自检，发现不合格项立即整改。
互检：
施工负责人或质量检查员组织进行放线质量检查，发现不合格项立即整改至合格。
交接检：
由施工负责人或质量总监组织进行该道工序的质量检查，该道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。
控制点的保护
做好测量平面控制点、建筑物的定位线和高程水准点的保护，测量人员定期复核。
定期检测
根据《测量仪器使用管理办法》的规定，对测量仪器进行检校维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检。
审批及存档
测量工程师根据施工蓝图、施工进度和测量方案等的要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志和相关资料的报监工作。
9.2.4.2钢筋工程质量控制实施细则表
控制重点
实施细则
表面锈蚀
钢筋原材料应存放在仓库或料棚内，保持地面干燥；钢筋不得堆放在地面上，必须用混凝土墩、砖或垫木垫起，使离地面200㎜以上。
试件强度不足
通过出厂证明书或试验报告单以及钢筋外观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，如果复试报告出来后说明该性能不合格应通过供料单位告知钢筋生产厂引起注意。
钢丝表面损伤
一般情况下，钢丝穿过压辊之后，应使上下压辊间隙为2～3㎜；根据调直的磨耗程度及钢筋性质，通过试验确定调直模合适的偏移量。
钢筋剪断、成型尺寸不准
预先确定各种形状钢筋下料长度调整值，一般情况可采用以下画线方法：
画弯曲钢筋分段尺寸时，将不同角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除，画上分段尺寸线；形状对称的钢筋，画线要从钢筋的中心点开始，向两边分画。
平板中钢筋的砼保护层不准
检查保护层砂浆垫块厚度是否准确，并根据平板面积大小适当垫够；钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。
露筋
砂浆垫块垫得适量可靠；对于竖立钢筋，可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧；同时，为使保护层厚度准确，需用铁丝将钢筋骨架拉向模板，挤牢垫块；
双层网片移位
利用一些套箍或各种“马凳”之类支架将上、下网片予以相互联系，成为整体；在板面架设跳板，供施工人员行走（跳板可支于底模或其他物件上，不能直接铺设在钢筋网片上）。
成型后实物图
9.2.4.3模板工程质量控制实施细则表
控制重点
实施细则
轴线位移
模板轴线测放后，组织专人进行技术复合验收，确认无误后才能支模；墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施；支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确；混凝土浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复合，发现问题及时处理；
标高偏差
每层楼设足够的标高控制点，竖向模板根部须做找平；建筑楼层标高由首层±0.000标高控制，严禁逐层向上引测，以防止累计误差，应另设标高控制线，每层标高引测点应不少于2个，以便复核；
结构变形
模板及支撑系统设计，应充分考虑其本身自重、施工荷载及混凝土的自重及浇捣时产生的侧向压力，以保证模板及支架有足够的承载能力、刚度和稳定性；梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规定设置，并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小；浇捣混凝土时，要均匀对称下料，严格控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，要防止过分振捣引起模板变形；
拼缝
木模板安装周期不宜过长，浇筑混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其胀开密缝；梁、柱交接部位支撑要牢固，拼缝要严密，发生错位要校好。
严格控制木模板含水率，制作时拼缝要严密；
预留孔洞
预埋件及预留孔洞，在安装前应与图纸对照，确认无误后准确固定在设计位置上，必要时用电焊或套框等方法将其固定，在浇筑混凝土时，应沿其周围分层均匀浇筑，严禁碰击和振动预埋件与模板；
预埋件
成型后实物图
9.2.4.4混凝土工程质量控制实施细则表
控制重点
实施细则
大体积混凝土的温度监控
（1）测温点在布设时应严格按照大体积混凝土施工方案中所设计的位置进行布设，并在浇筑混凝土前将预埋铜管绑扎牢固，铜管上口用塑料薄膜封牢。
（2）对整个底板施工进行大体积混凝土适时测温工作，做好测温记录，并及时进行总结分析。
养护
（1）底板砼浇筑完毕，终凝洒水后，在表面覆盖塑料薄膜和麻袋进行养护。
（2）厚大墙体、巨型柱拆模后立即在表面喷养护剂再加膜覆盖。
（3）当混凝土中心温度与表面温度之差超过25℃时及时加盖保温棉，以增大砼表面温度，减小内外温度差。
组合楼板混凝土的施工
（1）施工班组首先控制好梁、板模板的标高及梁的起拱，由质量管理部门负责标高的复测、检核工作，做到万无一失。
（2）组合楼板每一根主梁的下挠将会影响两侧单元楼板的平整度，主梁的下挠将在两侧楼板混凝土初步浇筑后完成，每一单元楼板必须在四周主梁下挠完成后才能定出最终标高。
（3）混凝土浇注时随即进行收光，待混凝土初凝前要进行二次收光。
（4）及时洒水、覆盖进行养护。
成型后实物图
9.2.4.5幕墙工程质量控制点实施细则表
控制重点
实施细则
测量放线
严格测量钢结构的垂直度和水平度
校核建筑物的轴线和标高，并根据模拟结构变形量弹出安装控制线。
格构、单元板加工
根据设计图纸，复核板块尺寸、零件种类，对加工人员交底，设备调试。
复核定料型材尺寸，复核安装平台平整度，在设计位置铣槽、铣孔，尺寸误差控制在1mm；安装板块框架，对角线误差控制在2mm内。
铝板进行折叠边加工时，应在板材边部铣槽，保留塑料填料0.2～0.4mm，形成一弯曲半径为3～3.5mm的过度圆角。
当铝板面积较大时通过结构计算，可采用加强柱固定，加强柱的规格在计算书上反映。
加强柱用结构装配方法固定在板面指定位置上。
检查铝板加工情况，及时校正。
清点配件种类、数量，然后进行流水组装，安装完毕用测力仪测试不锈钢螺栓松紧是否符合规范要求，合格后转运下一个工作区。
玻璃及复合铝板安装要求平直，间隔缝误差控制在1mm内，检验合格后转运至打胶车间。
在无尘、恒温车间用自动打胶机注硅酮结构胶，胶缝应平直、饱满。
为保证胶缝粘接强度，粘接面须清洁、干燥、无任何水份。
防雷处理
幕墙连接件与主体结构避雷均压环相连。
顶部接闪器与主体结构避雷系统相连接。
30m以上幕墙均压环与主体结构避雷均压环相连30m以下幕墙与主体结构避雷接地引下线相连。
由于本工程的幕墙最大高度近300m，屋顶需防直击雷，侧面需防侧击雷，30m以下需防静电。
幕墙防雷应严格按设计图纸施工，顶部内接闪器防直击雷，每隔三层设置一焊接在预埋件上的均压环，竖龙骨每隔10m用跨接线套通并和建筑物防雷网接通，接通位置不少于1个开间。
30m以下幕墙，每隔3～5m与建筑物防雷系统引下线接地，接通位置不少于一个开间。
防雷所用圆钢直径D≥12mm，扁钢厚度t≥4mm,截面积S=48mm2。
确保建筑幕墙的防雷系统装置测试接地电阻不大于4Ω。
9.2.4.6装修工程质量控制
9.2.4.6.1吊顶工程质量控制点实施细则表
控制重点
实施细则
平整性
基准点和标高尺寸要准
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