假如我是一名工伤者稿件.docx
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假如我是一名工伤者稿件
假如我是一名工伤者稿件
1.假如我是工伤,怎样办
职工发生事故损害或者根据职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。
遇有特别状况，经报劳动保障行政部门同意，申请时限可以适当延长。
用人单位未按前款规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故损害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。
根据本条第一款规定应当由省级劳动保障行政部门进行工伤认定的事项，依据属地准绳由用人单位所在地的设区的市级劳动保障行政部门办理。
用人单位未在本条第一款规定的时限内提交工伤认定申请，在此期间发生符合本条例规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担。
第十八条提出工伤认定申请应当提交下列材料：
（一）工伤认定申请表；
（二）与用人单位存在劳动关系（包括现实劳动关系）的证明材料；
（三）医疗诊断证明或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）。
工伤认定申请表应当包括事故发生的时间、地点、缘由以及职工损害程度等基本状况。
工伤认定申请人供应材料不完整的，劳动保障行政部门应当一次性书面告知工伤认定申请人需要补正的全部材料。
申请人根据书面告知要求补正材料后，劳动保障行政部门应当受理。
第十九条劳动保障行政部门受理工伤认定申请后，依据审核需要可以对事故损害进行调查核实，用人单位、职工、工会组织、医疗机构以及有关部门应当予以帮助。
职业病诊断和诊断争议的鉴定，依照职业病防治法的有关规定执行。
对依法取得职业病诊断证明书或者职业病诊断鉴定书的，劳动保障行政部门不再进行调查核实。
职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由用人单位担当举证责任。
其次十条劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的打算，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。
劳动保障行政部门工作人员与工伤认定申请人有利害关系的，应当回避。
2.以“假如我是一名受害者”为题材的作文
我想以一名毒品受害者的身份倾诉心声。
我换位的身份虽然是虚拟的，但我所表达的愿望却是真实的；我代表的角色或许是个体的，但在我们所面对的生活中的确存在这样的一个群体。
和许多受害者的经受一样，在家庭的暖和和父母的呵护中，我们已经拥有着美妙的幻想，在无忧无虑中我们渐渐对五颜六色的生活产生沉迷，在欲望的刺激中我们开头追赶变得放纵。
直到那个夜色迷离的黑夜，穿着白色外衣的魔鬼将我们的身心掠去，从今我们的眼前一片灰暗。
在无法自拔的苦痛中，作为受害者我们萌生了害人的邪念。
作为正常人，我们有人格、自尊和虚荣，有爱、有恨和喜怒哀乐。
但当我们变成受害者后，这些人所具有的最基本的也是最宝贵的东西远离了我们，生活的信念和士气也灰飞烟灭了。
假如说，作为受害者被社会和世俗所唾弃，患病冷嘲热讽，我们姑且能够忍耐，那么当身心俱碎的我们走进戒毒所大门时，钻心的痛却是难以克服的。
对威武警察的恐惊、对自在生活憧憬、对亲朋好友的思念以及毒瘾发作时的苦痛像毒蛇样一齐向我们袭来，此时的我们徘徊在死亡的边缘。
作为受害者，我们想把戒毒所当作避风的港湾。
在这里我们不只可以远离诱惑和恐吓，不用成天提心吊胆，被恶梦惊醒，并可以做着甜甜的美梦；我们可以对着墙壁上的镜子正视本人，英勇的面对扭曲的脸庞，洗掉污垢，梳理发型。
冬日里晒着暖阳，夏日里吹着凉爽，不用露宿街头，流离失所，我们期望这里是一个遮风挡雨的家。
作为受害者，我们想把干警当作严峻而慈祥的亲人。
谁都难忘童年的欢快，谁都记得父母的呵护和训诫。
但成为受害者后，父母绝望心碎的眼泪、亲朋好友苦口婆心的劝说，早已被我们置于脑后。
今日我们面对着你们，这些使我们平日里惧怕的人，我们盼望你们成为严峻而慈祥的父母，让我们在无法抗拒的威武中激起良知和听从之心，在无限关爱里萌发难能珍贵的真情和爱意。
作为受害者，我们想把戒毒所当作学校。
虽然我们已经接受过训练，或者过早失学，但是，假如这里是一所学校，我们将不再感到缺憾。
我们会仔细听课，慎重处事，学会做人。
在社会的大课堂上虽然我们交了令人绝望的白卷，在这里我们将珍惜这重要而宝贵的补习机会，力争补考出合格答卷。
作为受害者，我们想把戒毒所当作医院。
期盼你们精确 地把脉诊断，准时地对症下药，妙手回春，医治我被病魔缠绕的躯体，挽救我们垂危的生命。
作为受害者，我们渴望在社会这个大家庭中，把我们当成迷途知返的孩子，不计前嫌，一视同仁，给我们机会，让我们改正。
我们是人，由于受害而扭曲了灵魂；我们是人，由于受害丢失了尊严；我们是人，有着七情六欲，同样也有感恩之心。
渴望理解，憧憬自在，期望康复，盼望重生……假如我是毒品受害者，请别遗忘我也是人；假如我们是毒品受害者，我要告知您：
我们是渴望成为正常人的人！
3.【假如我是一名意愿者作文】
一方有难，八方援助；大灾无情，人间有爱，我们——中华儿女，黄土子孙，不正是有着这种精神吗？
我情愿去当一名意愿者，也情愿奔波在需要我的地方……假如我是一名意愿者，我会做好这个角色应当的职务。
假如我正在地震的灾区，我肯定会打起一亿万分精神救援，不论白天黑夜。
我肯定不会由于过了黄金救援时间就放弃了；不会由于惧怕半途而废；不会由于劳累而长时间休息；更不会由于思念本人家乡的亲人无功而返。
假如我是一名刚满十八岁的少女，我会成为一名意愿者，奔波在需要我的地方！
假如我是一名意愿者，正在雪域高原上，一场大雪灾，催毁了一美丽风光，剩下的只要几颗被大雪压断了枝的参天大树……我不会怕冷、冻的威逼，我只晓得在大雪掩盖的地方，或许还有行还者。
于是，我挖开全部可能的地方，不论有多厚的雪，多大的雨，多猛的冰雹，都不能阻挠我——一名意愿者，顽强的赤子之心！
假如我是一名意愿者，正奔波在洪灾现场，我不会可怕一天一夜甚至几天几夜浸泡在水中，我会坚持到最终。
假如有人叫我撤离现场，我肯定会摇摇头：
“为什么我不行！
只由于我是女生，弱小吗？
”假如我真的成为了一名意愿者，那么我肯定会消失在需要我的地方，会把爱心传递给需要我的人。
4.速求一份演讲稿：
“假如我是一名管理者”
假如我是一名管理者当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把本人提升为一名管理者，可何为管理者呢？
管理者说的是一位能够确保企业正常运转，领导企业高效益高收入的人才。
作为一个企业它都有本人严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来进展吗？
不能！
规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，由于人的不同，面对问题时他们所实行的管理方案也是不同的。
假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢？
我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：
大拇指它的力气最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着责备；中指是五指中最长的一根，但也是最有损害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以急躁工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。
除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是肯定不能用！
在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。
面对员工的乐观工作，我们要准时赐予表扬，给他们树立起工作的信念；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来关心他们，有时企业为便于管理往往会制定一些惩罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，准时到位就好。
作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要布满信任，要用人不疑，疑人不用。
重就重在这个“用”上，要用就用本人信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。
由于在一段时间后，当员工发觉本人并未得到领导的信任时，还会工作布满乐观吗？
所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞誉每一位员工，为他们树立乐观的工作心态。
一个企业要想不断强大，就要注意创新，要晓得创新是永久不会过时的，身为一名管理者必需有创新的思想，只要不断地创新，企业才能有更好的明天。
就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。
让我们做一名竖起拇指的管理者，让我们的煤运更强，令全部人都对它竖起大拇指。
5.假如我是一名生产组长
大家都晓得，企业中的班组是企业最基层的生产管理组织，班组管理是公司管理中的基础。
公司的全部生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏将直接关系到公司生产的成败。
只要班组布满了勃勃生气，公司才会有旺盛的活力，才能在激烈的生产竞争中长期的立于不败之地。
班组长既是公司承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，这要求我既要站在公司领导的立场上，顾全大局，又要站在班组员工的立场上，真实反映状况，为基层员工考虑。
在工作中要秉持公正、公道、奖惩分明的工作准绳，准时指正员工在操作上的一些错误；在生活中关怀员工、关心他们处理基本问题，使班组员工感到暖和，与班组紧密团结，充分发挥其客观能动性和生产乐观性、团结协作。
从公司生产管理的角度，班组长既是班组生产管理的直接指挥者，又是组织者，也是公司最基层的担任人。
我将会精确 的运用本人的权利与义务，带领大家乐观投入到生产工作当中。
在工作当中，首先我将依据生产订单的要求对全部班组人员进行合理的调配、排班，保证能够按时的保质保量的完成生产部所下达的订单。
严格、急躁的对新进员工进行岗前技术及平安操作规程的培训。
以及对生产现场的卫生、班组的建设等进行管理。
其次，帮助车间主任完成各项工作，准时、精确 的向车间主任反映工作中的实际状况及结果，提出本人的建议。
作为车间班组长，必需以身作则，严格的执行公司的各项规章制度，并严格的对班组人员进行考核，确保公司各种决策、制度在班组中的正常实施。
严把质量关。
搞好质量工作我们应遵照三个基本点：
第一.产质量量意识的培育，要让员工明白，质量就是企业的命运，企业的灵魂；其次.员工责任心的培育，使员工时时辰刻把严把质量关牢记心中；第三.操作技术的培训。
这三个基本点会让员工本人清晰保质的重要性，这样做出来的产品，才会是合格的，我们的质量才会得到最大的保证。
在管理工作中，我会运用嘉奖和惩罚来激励和鞭策班组员工更好的工作。
无法规不成方圆。
对每个公司而言，都必需制定出一套完整的质量管理制度，它需要全体员工仔细的去执行，执行是管理的核心，这是一项只要开头没有结束的工作，这需要时时辰刻的去坚持。
抓好质量的同时也要留意平安的重要性。
要时常给班组员工进行平安学问培训，常常督促员工佩戴好劳动防护用品，让员工能够正确使用劳动防护安装，提高员工的自我防护意识，防止不测工伤以及严重事故的发生。
有了平安不肯定有了一切，但是没有平安就肯定得到一切。
所以我们肯定要坚持“平安第一”这个方针来进行生产。
在做好日常生产管理工作的同时，也要乐观协作领导，做好公司的节能降耗工作。
要对班组员工的各种原料及备品、备件的用量进行考核、健全各物品的领用制度，增加班组员工的自我节省意识。
敬重的各位领导，恳切待人、忠实正派是我的为人态度，勤奋务实、开辟创新是我的工作态度。
感激公司领导给我这么好的工作平台。
我将不孤负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力的工作，乐观的带领班组员工做好各方面的工作，我有信念在以后的工作中让班组建设有新的起色、新的突破、提高到新的台阶，为公司制造更多的经济效益
6.我是一名工伤患者,单位放假工资怎样开
伤者职工在医治养伤期间，用人单位应当根据原工资福利待遇，按月领取劳动者停工留薪待遇。
依据《工伤保险条例》
第三十三条职工因工作患病事故损害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月领取。
停工留薪期一般不超过12个月。
伤情严峻或者状况特别，经设区的市级劳动力量鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。
工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，根据本章的有关规定享受伤残待遇。
工伤职工在停工留薪期满后仍需医治的，连续享受工伤医疗待遇。
生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由所在单位担任。
7.假如我是一名店长演讲稿
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假如我是一名店长每个人都有幻想，我也不例外。
今日，我在这里幻想了一回：
假如我是一名店长。
假如我是店长，我要让本人拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神，由于这些都是事业起步的基石。
然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，都离不开与他人的真诚合作。
离开了与他人的合作，一切幻想都将无法实现。
因而，如何正确引导和带动我的下属员工，使之成为一个有朝气，锐意进取的团队，是很重要的。
首先，我要让员工构成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。
作为一名店长，无论多么聪慧和富于创新，远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和进展空间，而且团队的才智是取之不尽的、用之不竭的。
在制定方案时，我要向每一名参加者灌输己任意识。
这样才能使他们感受本人也是卖场的仆人，店荣我荣，店损我损，才能真正为公司出谋划策。
一个合格的领导者必需顺应一个生气勃勃的团队，而不是用行政手段去压制它。
其次，多数员工的毛病不是不追求完善，而是不敢担任任。
他们常常什么事情都要问上司，什么事都要问怎样做。
上司没有一个明确的目标，就不晓得如何操作了。
假如像这样，凡是都逐一请示汇报后再运作，公司必定铺张了大量的人力和物力资源，但员工肯定要根据公司的操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的进展方向。
员工在做每个打算前，都要认真的想一想业务在操作的过程中可能消失最坏的状况是什么，本人如何去面对和处理的方案是什么。
只要这样才
8.急
假如我是老板
假如我是老板的话，我应当做到以下几点：
一、任人唯贤。
公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。
二、权力下放。
用人不疑，充分信任本人的员工。
他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的胜利。
美国环美公司的董事长竟然没有亲自签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。
三、奖罚分明。
采纳激励机制与惩处机制并举，以奖为主，以罚为辅。
奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。
四、广纳良言。
鼓舞员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。
五、崇尚学习。
鼓舞员工在工作之余充电。
通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高本身的素养，从而为公司制造更大财宝，实现公司与员工的双赢。
就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：
“我由于曾在XX公司干过，所以才有今日”！
六、内部选贤。
沃尔玛的用人准绳是“留住、成长、获得”。
公司要注重对原有员工的培育，优秀人才同样可以支配到相关的重要位置，不必一味从外部聘请。
七、搞好福利、注意人文关怀。
人的需求是多方面的，依据哈佛高校提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：
生理的需要、平安的需要、社会的需要、被敬重的需要和自我实现的需要。
公司应处理好员工的吃住问题，让员工真正感遭到你的真诚与关怀，从而在工作上作出更大的努力。
正如古人所说：
“受人滴水之恩，当涌泉相报”。
八、供应信念。
公司如临时不能让员工供应高薪待遇，但肯定要给员工供应信念。
让员工明白公司的情况，明白困难是临时的。
九、实行来去自在。
员工辞职，这是很平常的事，能留则留。
杰克？
韦尔奇总是告知他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇佣人员”。
没有哪个人才是专属哪个公司的
假如我是小雨滴
我是一颗小雨滴，透亮 的身体，像很薄的玻璃。
当你听见天上雷声隆隆的时候，那就是我和小伙伴商议 降落人间的时候。
我是一颗小雨滴，落在一片翠绿的叶子上。
蝴蝶飞过来，对我说：
“你好啊，小雨滴。
”当羊群渴的时候，我总是与我的小伙伴结合在一起，变成了一个大水塘，让羊群饮水饮个够。
我是一颗小雨滴，夏天，那是酷热的季节。
我们会给人们带来欢乐、凉快。
当人们企盼着雨的到来，当庄稼企盼着雨的到来，我和我的小伙伴总是一心一意地为他们服务。
雨停了，火热的太阳晒干了我们，但是，我们的目标一直不变：
为别人服务，是我一生中最大的乐趣。
我是一颗小雨滴，秋天，硕果累累，那是丰收的季节。
我又落在泥土里，作为树木的水分、养料，为他们明年的生长打下基础。
我是一颗小雨滴，冬天，那是寒冷的季节，我――小雨滴摇身一变，变成了洁白的雪花，给大地披上了漂亮的银装，人们喝彩，人们唱歌。
我多么幸福啊！
为大众服务，我感到傲慢，感到骄傲！
假如我是一颗小雨滴，在降落大地的一刻，在为人们消逝的一刻，我浅笑着，幸福着
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