初中导师制工作总结.docx
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初中导师制工作总结
初中导师制工作总结
篇一：
初中导师制总结
七（19）班导师制工作总结
班主任:
干桂霞
本学期，学校就实行了“导师制”工作。
学校始终坚持新课程教育理念，在推进素质教育的进程中，特别注重德育与智育的均衡发展。
学校实行导师制的管理模式有效地促进了德育与智育联动，促进了学校的和谐、可持续发展。
我担任七（19）班班主任工作，由我和各任课教师担任本班5名后进生导师。
现将一学期的导师工作总结如下：
定位：
我们每一个教育工作者都应树立这样一种理念：
每一个学生都是重要的，班主任和授课教师要对每一个孩子的发展负责。
即使这个孩子身上存在着这样那样的问题，作为班主任和授课老师也不能轻易放弃他。
学生是人，问题学生同样也是人，一个学生对于一个班级来说，或许只是1/50；对于一个学校来说，或许只是1/1000；但对于孩子的家庭来说，这个孩子就是100%。
教育学生绝不只是班主任的事情，学校积极推行的导师制，就是要让教师人人做学生的成长导师，让学生人人受到应有的关爱。
在全员参与育人过程中，我注重从以下几个方面加强对学生的引导，做了以下工作！
一、掌握学生思想状况：
主要是培养学生自尊自爱的精神、自我约束的意识和良好的道德品质。
在了解学生的性格特征、行为习惯、道德表现的基础上，通过与学生的思想交流，及时了解学生的思想动态，对学生的错误思想及时纠正，对学生存在的不良行
为和不良习惯进行诊断分析，启发引导学生认识自身存在的问题，帮助学生培养良好的道德品质和行为习惯，确立远大的人生目标，通俗点就是点燃热情！
二、及时对学生进行心理疏导：
初中学生正处于从心理不成熟逐步走向成熟的时期。
在平时的工作中我不但关心学生的身体健康，更关注学生的心理健康，促进学生身心的和谐发展。
及时帮助学生消除和克服心理障碍，加强学生的耐挫折教育。
我针对不同学生的心理特点，敞开心扉与学生进行心灵与心灵的对话，鼓励学生表露自己的心理困惑，对学生进行有针对性缓解学生的心理压力，消除学生的心理障碍，增强学生对失败、挫折的心理承受能力。
搞好心理疏导，关键是教师要平等地与学生真诚沟通，要耐心的倾听学生的心理感受，要真正走进学生的内心世界。
才能起到作用！
三、生活上的关心与指导：
初中学生具备了一定的生活自理能力，但大多的学生是独生子女，从小父母比较溺爱，生活自理能力相对较差。
作为导师，关心学生的饮食起居，帮助学生适应学校生活，树立正确的世界观、人生观、价值观，学会独立生活，养成良好的生活习惯，提高生活质量，建立有利于身心健康、有利于提高学习效率的生活作息习惯。
要引导学生自己的事情自己做，减少对父母的依赖，体谅父母的艰辛，学会有情有趣地学习、有滋有味地生活。
快乐学习与生活!
四、学业上的辅导激发学生的
作为导师，我主要指导学生掌握学习方法，提高学习效率，指导学生学会安排时间，学会规划自己的学习安排，培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，指导学生端正学习态度，激发学习兴趣，帮助学生确立终身学习的意识。
及时发现学生的特长，挖掘学生的学习潜能，鼓励学生学有所长，通过分析学生的学习状况，强化学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导，帮助学生激发学习动力，培养学习兴趣，掌握科学方法，养成良好习惯，增强学习信心，形成学习风格，最终使达到“想学、愿学、学会、会学”的目标。
这一学期，我给每位学生都单独交流学习的得与失，及时了解学生状况，不断鼓励他们朝着自己的目标迈进，另外，在导师工作的实施过程中，还存在一些问题：
与学生沟通少，没能做到有效辅导，另外跟家长的沟通少，没能很好地了解学生在家的学习和生活情况。
需要在日后的教学过程中，多加强此方面的努力。
导师制是开展优质教育与管理、改进后进、造就优秀人才的一种行之有效的制度。
在新课程改革形势下，加强导师制的管理模式，同时提高导师的人、个人素质和能力是必然趋势。
希望在今后的工作中，我在导师工作上能做到更好。
XX年1月20日
篇二：
导师制老师小结
导师制个案分析
时光如流水般过去了，一晃又过了一学期。
本学期我担任班内林志鹏同学的导师工作，负责他的心理辅导、学习辅导工作，我根据学校安排，紧紧围绕导师制工作计划开展，主要做了以下几方面的工作。
一、全面了解和研究受导学生
从一开始我利用班主任工作的便利，首先从他的学习成绩开始，找了个午自习的时间，与林志鹏一起将他每学期的期中期末成绩作了分析。
通过分析得知林志鹏的成绩总体在年级中处于中等偏下，主要薄弱科目是文科，而薄弱的原因则是不愿意去背，去记，导致学习成绩不佳，学习兴趣减低，在学习上有学习的愿望但不能坚持，加之缺乏学习方法的辅导，成绩平平，到初二下学期对学习有点抱着无所谓的态度，上课不认真听讲、爱玩小动作、作业马虎，文科去记，去背的经常不去做。
因此要想在这位学生身上导出成绩，还真的要下一番功夫。
我们一起分析了现在存在在他身上的主要问题，争取从问题入手，寻找解决的方法，问题主要有以下几点：
（１）注意力不集中，学习上容易分心。
他常常一边学习，一边做其他事情。
如，一边学习，一边听音乐，或一边看电视，或一边玩。
这样就会使学习处于一心二用的状态。
（２）作业拖拉和应付。
林志鹏常常管不住自己，抵不住电视、游戏机及一些有趣活动的诱惑，学习兴趣较低，自觉性和主动性差；作业常常拖拖拉拉，不断欠账。
实在拖不下去时，就采取应付的办法，或胡乱写，或抄袭别人的。
中学时期的学习内容内在联系很强，前边的内容没有掌握，下一步学习就较困难，因而对作业经常拖拉与应付的他最终导致了学业不良。
（３）学习上无计划。
自己没有一个确切的计划，学习没有规律，不知自己该干什么，容易随波逐流，遇到困难就退缩，极易受干扰。
二、实施具体措施
针对他身上存在的一些问题，采取不同的辅导方法：
首先，是着重辅导他的心理、学法帮他树立学习的信心，帮他制订学习的计划；其次才是把他没有学懂的知识帮助他弄懂，没掌握的学习方法掌握好，帮助他树立好信心，找到学习的“感觉”。
再是对其缺乏学习兴趣的问题，我尽量多与他接触，找他谈话，了解他喜欢什么，从他感兴趣的事物入手，一步一步的，循序渐进的培养他的求知欲望，使他对寻求答案有一种强烈的愿望，进而提高他的学习兴趣。
然后再对他的作业进行监督、对他考试的试卷进行分析改错，解决他每一阶段的学习困惑。
逐步的使他赶上其他学生。
我们在保证每周一次的谈心之外，能做到有事情发生则随时解决，也会发挥家长的作用，共同教育。
经过一学期的指导，加深了跟学生的感情，进一步了解了学生的需要和困惑，为自己所带的科目积累了经验，林志鹏同学也有了一定的进步，期末考试就在眼前，他最后的成绩会如何，现在也不得而知，但我相信付出总是会有回报的。
后进生转化案例总结
本学期我在班级内开展了后进生的帮教活动，我重点帮教了八
（1）班的魏子豪，提起他，每位任课老师脑海里都会闪现出一个矮矮胖胖的、十分不重注个人卫生的小男孩，上课爱开小差，课间和同学吵吵闹闹，书包里的书永远都是卷边，学习成绩更是让老师们发愁。
通过一学期的帮教工作，他的成绩有所提高，习惯得到了一定程度的改善。
一学期的帮教工作，令我感触很深。
体会到一名合格教师的成功之处并不是为优秀生取得满分感到骄傲，而是后进生的点滴进步。
我认为后进生转化工作中教师必须具备以下几点：
一、关注、鼓励、赏识、帮助他建立学习的自信心。
我们要尊重学生，热爱学生，关心学生，了解并理解他们，使学生感到老师对他们亲切信任，和他们做知心朋友。
特别是学困生，只有这样才能培养他们对老师的信赖，从而培养他们的学习兴趣。
我有针对性地对他进行帮助。
主要采取了以下几个措施：
（1）利用他虚荣心，好表现的特点在课堂上多多创造让他表现的机会，回答简单的问题，然后给予鼓励，增强他的自信心，提升他在班上的影响力。
（2）利用他头脑灵活，每天给他布置任务，并及时考核和鼓励。
（3）上课容易溜号的问题，我在上课中总是关注他的一举一动，在每天给他家长反馈一句评语，他自然会希望写一些表扬的话。
二、课后沟通、辅导
后进生转化工作是一项复杂的、艰巨的、细致的工作，需要我们细心地去观察，持之以恒，对症下药。
对于学习基础、学习习惯都落后的他，开始帮助他的时候，他进步并不是很明显，考试成绩仍然不理想。
他很沮丧，我并没有说他什么，只是耐心给予指导，并在课下与他沟通，和他一起总结成绩与不足，端正其学习态度，关心生活中出现的问题。
同时，对其严格要求，约法三章，继续制定奖惩办法。
这样，逐渐的，我感到我和他的距离近了，有时候真的可以像朋友一样交流思想。
学习上他竟然也能主动的写作业，甚至在课堂上组织纪律，成绩也一次比一次的好。
三、帮助他建立自己的学习方式，培养注意稳定性、提高记忆的品质。
由于他落下的功课很多，一般的方法无法使他较快地弥补缺失的知识，因此，我就和他一起寻找适合学生自己的学习方式。
再以后，我还设计各种各样的活动游戏，培养他的注意稳定性，使他的注意力稳定性和运动协调能力慢慢增强。
个人小结
在开学初，我有幸通过申请得到了“导师制”的名额。
目的是能够更进一步，将成绩发挥得更好。
随后，我被分配到李老师门下接受指导。
虽说老师是教历史的，不是我加一的科目。
但是在此“导师制”期间，李老师时常与我谈话，教导我，给了我很大的启发，让我受益匪浅。
“导师制"前，我很少重视历史、政治、地理等副科科目。
当李老师找我谈话时，我就将自己的想法告诉了李老师。
李老师很耐心，跟我讲解这些科目的重要性。
特别是谈到她以前的学生在参加自主招生时遇到的困惑，要我吸取教训，告诫我做一个好学生就要全面发展。
她还说，学习贵在持之以恒，不能偏科。
这句话对我的影响很深，至此，我在上副科时比原先认真了许多，因此我的成绩有了大大的提高。
当然，这些都是需要感谢江老师与“导师制”的。
在此我要深深地感谢李老师，也感谢学校实行“导师制”给了我这样一个学习的机会
导师制个人小结
经过了这一学期的导师制，我有了深刻的体会与感想。
一开始参加这个活动，我是抱着试试看的想法。
可是当我的导师对我付出了他的无私关怀，我才赫然发现这是多么有意义的一件事。
李老师为人和蔼，就像是我的亲人一样。
他在生活中真的很关心、照顾我。
他的教育是一种身教，他让我明白怎样过好校园中的每一天，怎么看待自己，怎么去面对自己的未来?
?
就初中而言，并不像小学，总是有老师一直无微不至的关怀，进入高中以后很多事情都要靠自己，虽然有些残酷，但这就是人生。
然而在这样的氛围中，有这样一位老师，像亲人一样的老师，真的很难得。
面对他，我并没有什么压力，我可以坦率地表达自己的想法。
我想说这种导师制这种方法很好，让学生很受益。
学生可以把老师当作朋友或者亲人——真的很难得。
谢谢你——李老师，你带给了我一段这样特别、这样美好的高中生活。
李老师为人和蔼，就像是我的亲人一样。
他在生活中真的很关心、照顾我。
他的教育是一种身教，他让我明白怎样过好校园中的每一天，怎么看待自己，怎么去面对自己的未来?
?
就高中而言，并不像小学和初中，总是有老师一直无微不至的关怀，进入高中以后很多事情都要靠自己，虽然有些残酷，但这就是人生。
然而在这样的氛围中，有这样一位老师，像亲人一样的老师，真的很难得。
面对他，我并没有什么压力，我可以坦率地表达自己的想法。
我想说这种导师制这种方法很好，让学生很受益。
学生可以把老师当作朋友或者亲人——真的很难得。
谢谢你——薛老师，你带给了我一段这样特别、这样美好的高中生活。
篇三：
导师制工作总结
导师工作总结
韩洪福
一、工作回顾
取消班主任，实施导师制是我校先进的办学理念和招生工作的一大亮点之一，是学校对社会、对家长的一份庄严承诺，也是学校教育教学管理的一项创举，符合教育发展规律与我校实际。
一对一教育被公认效果最好的教育方式，但在实践过程中，受到各方面条件的限制，真正能做到一对一教育的学校并不多，重学业轻德育的现象还普遍存在。
我校在筹建的过程中就确立了导师制这一管理制度，并相继出台了《华顿外国语学校导师制方案实施》《华顿外国语学校导师制实施细则》，暑期的教师培训学校就导师制的实施进行了专题培训，开学后边实践边总结，且学且行切思，先后多次召开导师工作专题会议，对导师制实施过程中出现的各种问题坐下来研究解决方案，及时纠偏。
工作中逐渐形成分层次要求，按阶段实施，边实践边总结边反思的工作思路。
两个多月的实践，取得了一定成效，也发现了一些问题，存在着困惑，为进一步落实导师制的各项要求，解决实施中存在各种问题，理清工作思路，使导师制这一创造性的管理方式尽快走上科学规范的发展道路，真正实现德教合一。
现总结如下：
二、导师工作大事记
8月9日，出台《华顿外国语学校导师制实施方案》。
8月11日，出台《华顿学生导师分配表》。
8月12日，教师培训：
导师制管理模式解读。
8月21日，出台修订后《华顿学生导师分配表》。
8月26日，《导师制实施细则》在校园网公示。
8月28日，制定太仓市华顿外国语学校家校联系单。
9月15日，学校召开导师组长会议。
10月10日，学校召开导师工作专题会议。
10月13日，高中部召开导师工作会议。
10月14日，初中部召开导师工作会议。
落实学校导师工作意见。
10月16日，学校召开小学学生家长会。
10月22日，召开初高中学生座谈会，了解导师工作开展情况。
10月23日，高中部召开导师工作会议。
10月29日，学校召开导师组长会议。
10月30日，初中部召开学生家长会。
11月5日，导师月度考核材料收集。
11月23日-11月26日，将导师制过程管理材料整理归档。
三、成绩与经验
导师制的实施，使学生思想工作由过去的班主任一个人在做，转化成全体导师一起做，德育和教学实现高度融合，师生关系比以前更加密切，家长和社会对学校的信任和认可度进一步提升，更多学困生不仅在学习上得到了帮助，更重要的是通过导师一对一的帮扶，使学生感受到在其他学校感受不到的温暖和关怀，精神上得到抚慰，他（她）们觉得在华顿能找到自信、希望和寄托，这是导师制最大的成功。
思想上的转变，会体现在学习上、遵守纪律上、行为规范上，都随之有不同程度转变。
例如高一
（1）班的陈汉磊，刚开学时，连续多次违反学校纪律，打架、出走，顶撞老师、损坏公物等等，被学校公开处理过，家长也曾劝他到到其他中学去就读，但是他想到到华顿以来学校领导和老师给他的关怀和帮助还是留了下来，随着导师和导师长的一次次谈话、一次次交流。
从学习生活到人生理想信念，既开导
鼓励又批评帮助，从宿舍到操场，从教室到办公室，都留下导师孜孜不倦的身影。
最近一段时间以来，陈汉磊同学在学习方面，遵守纪律，日常行为规范方面都有明显进步，让老师感到欣慰，让同学刮目，由于我校高中生源基础差，带给学校和导师的管理任务非常艰巨繁重，一个学生不良行为的转变往往要反复多次做工作，牵扯众多导师的精力时间。
取消班主任并不意味着班级管理不要了，而是要将班级的管理职能转化为全体导师的共同职责，班级管理还要与学生的自主管理相结合，由过去班主任的高压政策，转变为导师的疏导和学生的自我约束相结合，由外部施压逐渐转化为来自学生内心的自觉要求，这一变化将是巨大的，意义是深远的。
使过去许多“要我做”转化为“我要做”，“要我学”转化为“我要学”。
学习的积极性和自我管理自我约束的能力空前提高。
例如初一
（1）班，在导师制实施以来，学生自我管理能力有了很大提高，班级干部高度负责，班级管理井井有条，出现了许多“小班主任”。
纪律、班风、学风比以前有很大改观，真正做到老师在与不在一个样，学生在导师的疏导下，在导师长的教育下，在班级干部的监督下，不断的矫正自己的不良行为，进步很快。
老师管理学生不可能时时刻刻跟着学生，教育的方法和手段与学生的思想可能有距离甚至代沟，存在学生应付老师，人在心不在的现象，个别学生会出现逆反心理。
而利用学生管理学生，可以实现全天候管理，学生最知道同学的想法。
从管理层面上看，导师制还处于不断摸索、不断完善阶段，出现一些问题，存在一些反复是正常现象，不断总结，不断发现问题，不断纠偏，让导师制能始终沿着正确方向前进。
两个月来的实践，总结导师工作首先要做好四项制度的落实，一、导师的轮流值班制，二、与学生谈心制，三、与家长联系制度，四、家访制度。
导师的轮流值班制度放在级组执行，级组长监督考核。
与学生谈心制度，由教育发展中心统一制定谈话记录表，每周检查一次，记录档案，作为导师工作考核的一个主要方面。
与家长联系制度，学校每月给导师补贴50元，导师长每月补贴100元，加强家校沟通，考核主要是了解学生家长，通过家长反馈对导师考核。
除此之外，还要参照学生评价，学生的表现。
任课教师、及年级组长的评价。
在工作中，我们还形成了导师工作日碰头、周汇总、月总结制度。
每天各班导师碰个头，沟通一下当天情况，安排第二天工作，每周召开一次导师工作汇总会，时间20分钟，就一周来班级出现的问题进行汇总。
查找本周存在重大问题，提出解决方案。
每月要进行一次总结，对导师工作开展情况进行总结，做好月度考核，以学部级组为最基层考核单位，拿出考核结论。
四、问题与困惑
回顾导师制的实施过程，我们一直在问题与困惑中前行，因为导师制没有现成的经验可以借鉴，没有人会告诉你哪些可以做，哪些不可以做。
只能是抱着石头过河，边干边摸索，有许多制度要在实践中检验，不断地调整完善。
从一开始纠结于实施导师制要不要设导师长，到后来担心导师长过于强势，导师长的“班主任化”现象；从导师地位的边缘化到导师轮流值班制；开始好多老师担心填写《与学生谈心纪录表》会占用很多精力时间，我们就在广泛征求老师意见基础上简化小学谈心记录表，减少填表次数。
让制度更贴近实际。
但简化制度并不是不要制度，而是为了操作更方便。
但也有一些问题在困扰着我们。
1、我们的年轻女老师居多，教育学生的经验不足，对一些顽劣的学生办法不多，缺少耐心。
思想工作不是一次两次谈话就可以解决一个问题学生的所有问题的。
一些老师存在着等学生犯错误，记录下来，再等学校出台措施处理的现象。
一个班级的管理，其实就是几个调皮学生的管理。
一个学生管不好可能会影响一大片甚至全班。
2、导师长和导师的分工与合作，究竟导师要做到什么程度。
形成一种什么样关系，如何防止导师长的班主任化。
3、导师制需要家长的参与和支持，但不少家长管不了学生，导师发现学生有问题，想让家长协助老师做学生工作，家长会告诉老师我们在家里从来都不给孩子压力的。
你们也千万不要逼孩子。
4、学生自主管理能力差，集体观念淡薄，精气神不足，没有奋发向上的朝气与活力，导师制的实施要与学生的自主管理相结合，有的班级找个升旗手都不好找，高中生国旗下讲话声
音像蚊子，体育委员带操连个口号喊不出来。
班级干部需要培训。
提高自我管理能力。
5、教师的职业道德水准要提高，教师的工作不能完全用8小时工作制来衡量的，很多时候要靠自己的良心和职业的操守来支撑。
6、导师的工作考核怎样做好定量、定性评价？
考核小组如何工作？
五、反思与措施
反思导师制的实施过程，第一，感到对老师培训力度不够，导致许多老师对导师工作的意义认识不到位，操作流程，目标要求不清晰。
甚至对导师制有抵触情绪，认为学校在搞形式主义。
第二，对导师工作的指导、督查跟不上，由于事情多，人手少。
许多工作中的问题没有得到及时解决。
第三、对导师制的研究不够，随着实践的不断深入，要求理论研究要先行一步，做好评价指导，经验总结推广，案例分析等方面工作，让导师制始终能沿着正确道路走下去。
对下一步做好导师工作的几点思考：
一、继续营造实施导师制的舆论氛围，加大行政推动力度。
通过各种会议、活动宣传实施导师制是形成学校发展特色的一个重要方面，是学校文化建设的重要组成部分，是能否实现学校对家长对社会承诺的主要体现，直接影响到学校的诚信和明年招生工作，也是学校能否站稳太仓的一个踏脚板，因此，实施导师制是我校的必然选择。
应该让老师统一思想，现在不是讨论要不要导师制的问题，而是应该怎样更好落实的问题，建立宣传栏，通过网络大力宣传实施导师制意义，大力表彰导师制工作做的好的年级、导师，把导师制的落实情况与教师的工作量、业绩考核相结合，与绩效工资、导师长、级组长的选拔使用挂钩。
二、落实二级考核制度，级组考核导师、学校考核级组。
级组长是导师考核的第一责任人，级组最了解导师工作的实际，对导师考核最有发言权，级组要在学校的统一指导下加强对本级组导师的考核，平时的各种活动，各项工作都要有布置，有检查，有评价，有记录。
做好资料的手机和整理。
学校根据各级组开展情况组织人员考评。
考评按月度进行，逐步规范。
定性和定量相结合。
三、做好导师和导师长的沟通和协调，能否协调好导师和导师长的权限和责任是实施导师制最为关键一环，对导师制能否深入落实至关重要。
导师长是导师中的首席，所有导师首先要做好自己的工作，又不能仅仅局限于自己几个学生，应该关注所有学生，对班级的几个问题学生所有导师都要关注，都要协作，这样才能（转载于:
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初中导师制工作总结）形成合力。
班级的事务性工作应当轮流值班。
这是导师制关键中的关键，形成一个目标统一，分工不同，相互协调，责任共担的共同体。
四、加大对家长的宣传和沟通，做好家长开放日活动，让家长对导师工作提出建设性意见和建议，有条件的家长可以参与到对导师制的管理和评价中来。
五、提高学生的自治能力，定期对学生干部进行培训，教会他们怎样自我组织，自我管理。
六、导师工作是一项长期的、系统的艰巨工作，加之我们生源基础不好，老师要做好充分思想准备，防止急功近利和急躁情绪，对学生要宽容、要期待，给学生一个转变的空间和余地，静待花开，不要指望一口吃个胖子，要有耐心和恒心，反复抓，抓反复，只要心中有爱，倾心学生，相信再冷再硬的石头也有被融化的时候。
导师制需要集体的智慧，团队精神，级组的凝聚力，既要勇于实践，不断探索，又要不断反思，
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