加薪感谢信精选多篇.docx

加薪感谢信精选多篇.docx

《加薪感谢信精选多篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加薪感谢信精选多篇.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

加薪感谢信精选多篇

加薪感谢信（精选多篇）

　　xxx公司加薪通知财务室xxx同志入职以来工作态度严谨、积极向上工作绩效突出。

公司决定xxxx年xx月xx日起将加薪xxx元。

特此通知此通知一式三份财务室人力资源部员工本人各一份。

xxx公司人力资源部xxxx年xx月xx日xxx公司员工加薪通知尊敬的xxx作为运营负责人入职以来您的工作态度积极向上工作成绩突出xxx公司决定xxxx年xx月xx日起将您的工资调整为xxx元税前希望您再接再厉在未来发挥自己所能带领公司员工共同成长。

人力资源部xxxx年xx月xx日xxx公司加薪通知xx先生/女士您好根据入职以来工作态度积极向上工作绩效突出。

xxx公司决定--年--月起通知您将提薪xxx元税前希望您再接再厉在未来的发展道路上进一步发挥自己所能与公司共同成长。

特此通知此通知一式三份财务部人力资源部员工本人各一份。

xxx公司人力资源部20xx年xx月xx日附本人现作的工资变更表和员工工作总结报告。

　　加薪通知

　　财务部：

　　**部员工***入职以来，工作认真负责、表现突出，经公司决定升任为***副部长，工资上涨一级，加薪***元整，此薪资自2014年10月1日起执行。

　　特此通知

　　人事部

　　关于加薪

　　一、确立加薪的意愿

　　等着人家给自己加薪，还不如把主动权掌握在自己手里，在冲进老板办公室去提加薪之前。

一定要想清楚如下问题，想清楚是为了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才会有行动。

　　1、自己在意不在意加工资？

　　2、自己要求的薪酬是多少？

　　3、老板会给加多少？

　　4、自己加薪的理由是什么

　　二、搜集说服的资料

　　1、资料收集需要日积月累

　　没有什么一步登天，冰冻三尺非一日之函，要加薪的说服资料也不能是一天两天就能收集完毕的事，毕竟天天都在做工作，做的事情多了去了。

　　、常注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，充分展示出自己做了哪些工作；

　　、记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，以及这些任务为公司带来多少收益。

　　、另外，我推荐一下我觉得还不错的资料收集方式，那就是用或者《日毕日清表》。

就算不用来跟老板秋后算帐，也是让你工作顺畅，不出差错的好东西。

　　2、收集资料包括下面两个部分

　　自己的业绩和表现

　　业绩和表现包括如下几个方面：

　　※用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。

例如，谈成了哪些项目？

这些项目给公司带来的利润是多少？

为公司缩减了多少成本？

生产力提升了多少？

等等。

※在公司陷入困境时，如何做出成绩。

例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。

　　※记录下你额外的工作任务和所占据的时间。

　　※工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作，在工作流程上精进，才能作为要求加薪的筹码。

　　加薪幅度——没有调查就没有发言权

　　和老板谈加薪的过程中，如何把握加薪幅度，开出一个正合适的“价位”，是决定谈判成功与否的最关键因素。

开得高了，会让老板觉得漫天要价、好高骛远；开得低了，达不到自己的期望，会挫伤自己来年的工作积极性。

　　中智人力资源管理咨询公司薪酬调研部经理耿俊华认为，谈加薪首先要有理有据。

“其实，老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工，关键是你给出的数据确实能够说服他。

”耿俊华建议，职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作：

　　先做些调查，了解自己所在的行业和职位的工资水平。

可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息，也可以从朋友或熟人那里打听情况，最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据。

　　对收集到的数据进行甄别。

目前国内的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制，可靠性值得怀疑，仅能作为参考。

对到手的数据进行一番筛选，确保给老板看的数据是经得起推敲

　　的。

　　结合自己的职位和业绩，和公司同事横向比较一下，估算本公司最合适的加薪幅度。

绝大多数外企和部分国企都实行不透明工资制，《员工手册》也规定不得向别人打听薪水，也不要透露自己的薪水状况。

那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？

耿俊华表示，工作两三年之后的员工，可以从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置，因为这些都是和基本工资挂钩的。

　　一般来说，企业在员工加薪方面也有一个标准，如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准，那么成功率就会大大增加。

据了解，通常的加薪幅度为：

普通员工15%左右，高层员工5%左右，而刚刚毕业一两年的大学生，加薪幅度可以达到50%。

　　如果你身处热门行业的热门职位，人员需求紧张，行情看好，要求加薪的幅度可以适当提高。

如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板谈一下，是否能以其它方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。

如果公司近来的业绩欠佳，那么提出加薪要求就要更加慎

　　三、加薪谈判

　　1、要开门见山，忌拐弯抹角，表达愿望要明确。

既然决定提了，就不要思前想后，犹豫不决，用最直接，最明白的方式表达你的想法。

　　2、最好找直接主管解决问题。

顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。

直接找他谈不仅能更好地表达意图，也可以避免不必要的麻烦。

要知道，每个领导都不喜欢属下越级报告。

　　3、万一加薪要求被拒，可请求把加薪转化为职业发展机会。

例如培训、转到更适合自己的工作岗位上，或者要求参与较大的项目等。

　　4、如果工资基数高的话，在谈加薪时最好谈百分比。

如果工资额不大的话，可以谈加薪的具体数额。

　　5、加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。

但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。

建议你可以说：

“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。

我想知道，您什么时候可以给我答案？

”

　　四、必须记住的要点

　　1、最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少，凭什么挣得比我多？

”很多专业人士都认为，与老板谈加薪时切忌与周围的同事比较。

一来，刺探他人的收入违反企业规定，仗未开打便已经输了；二来，老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪，反而会忽视你的实力。

　　2、不要和老板大谈你正在贷款买车、买房，要养家糊口等个人问题。

你必须向公司证明你值得加薪，而不是需要加薪。

加薪是你应得的报酬，不需要通过博人同情来获得。

　　3、为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。

没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。

尽力提高自己在公司中的地位，让领导觉得你很难被替代。

否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。

　　4、如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升职就不会想到你了。

要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。

　　5、除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。

　　6、万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。

这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

　　7、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少，让老板注意到是你在做额外的那些事情，让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字，你不再仅仅是“linda”或者“lily”,抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。

　　8、自己的薪水与同等资历的同事差距。

　　老板的想法：

　　薪资的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？

　　薪兵法”：

　　说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。

　　◆可以尝试先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。

　　◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。

　　特别提醒：

　　永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。

　　加薪通知

　　员工工资调整通知单

　　同志：

　　根据您的工作表现、工作绩效，从年月日起，您的工资调整为：

，有浮动。

望您在今后的工作中再接再厉，再创佳绩！

　　特此通知。

　　工资变更表

　　姓名：

入职日期：

　　部门：

职位：

　　担任工作：

　　现工资总额：

变更工资总额：

变更浮度：

变更日期:

　　调整理由

　　晋升换岗绩效优良年资增加备注：

　　员工姓名批准人

　　签字

　　日期

　　通知

　　ｘｘ先生／女士

　　您好！

　　根据入职以来，工作态度积极向上，工作绩效突出．

　　公司决定－－年－－月起，通知您将提薪－－元

　　希望您再接再历，在未来的发展道路上进一步发挥自己所能，与公司共同成长．

　　特此通知！

　　此通知一式三份，财务部，人力资源部，员工本人各一份．

　　ｘｘｘ公司

　　人力资源部

　　年月日

　　附本人现作的工资变更表，和员工工作总结报告．

　　加薪通知

　　邓家赵、叶林杰两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年，在这一年工作中两位员工表现良好积极上进，主动认真完成公司下达的生产任务，坚决服从公司管理和安排；经公司研究决定，对邓家赵、叶林杰两位员工进行加薪奖励，加薪金额：

在原有底薪基础上增加100元，以资鼓励！

　　希望两位员工在日后工作中更加努力，技术上要主动认真地探索，生产上要认真细致地安排，为高效率、高质量、低能耗的和谐生产、安全生产而努力！

　　最后，感谢全体员工对本人工作的支持与理解！

　　合兴无纺布科技有限公司

　　生效日期：

2014年10月1日

　　公布日期：

2014年11月10日