年度党建工作汇报.docx

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年度党建工作汇报

XXX党建工作汇报材料

XXX年XX月XX日

公司党委组织部：

根据“XXXXX”文件要求，为纪念中共建党100周年，在此将运输处以“五好五带头”活动推动运输生产实践、卓有成效地开展“创先争优”、“降本增效”活动、以及充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的有关情况汇报如下：

（一）通过“五好五带头”创建活动促进降本增效的深入开展

今年，公司给我们下达的降本增效指标是40万元，我们自己制定的奋斗目标是126.42万元。

首先党政班子落实责任，根据节支创效能力进行了层层分解，党员带头承担重点指标、关键项目，制定严格细致的考核体系，跟踪问效、从严过程检查考核，都有力地促进了“降本增效”活动的深入开展。

我们在开展“降本增效”过程中，一是从上至下全方位、全员动员，不留死角；二是形式灵活多样、措施得力。

对油耗等重点指标采取攻关的形式，签订责任状；对基础设施采取修旧利废、小改小革的等方式，重点节约材料费、备件费，看住二次调车费、破损签证费等，自行大修白灰专用车、利用原有小门代替钢板改造白灰车，从点点滴滴做起，节约费用、勤俭持家，各级领导带头、广大党员示范，从而带动了全体员工都为节约一滴油、一滴水、一度电、增收一分钱的积极性和创造性。

1-5月份，已完成129.19万元，完成了公司下达40万元计划指标的322.98%；完成了126.42万元内部指标的102.2%。

（二）发挥党组织战斗堡垒作用，开创安全生产工作新局面

运输处党总支在深入开展党建工作过程中，注重结合生产经营实际、注重发挥各级党组织和广大党员的重要作用，党建工作紧紧围绕运输处生产经营工作的中心，以年初员工大会确立的奋斗指标为目标，以“强化管理、强基达标”为基石、以“工作提速、管理创新、执行彻底、结果问效”的工作理念为原则，使党建工作得到了高质量的全面开展，收到了可喜成效——今年1-5月份，完成运量447.02万吨，同比多完成41.42万吨，完成了年度计划1100万吨的40.64%；完成利润738.48万元，同比多完成76.54万元，完成了年度计划2040万元的36.61%。

在生产组织工作中，生产综合科安全监察、党员汤连国每天深入现场查找安全行车隐患，共发现危及行车安全的隐患百余件；生产综合科长、中共党员XXX,生产综合科值班主任、中共党员XXX以及车务副段长、中共党员XXX，车务段长助理、中共党员XXX在局车集中到达时期，分别监督处调及站调的生产组织工作，并协调组织处调、站调积极配合，打破卸车、装车、排车记录7次，以单班卸车222辆刷新卸车记录，以130辆、132辆、139辆、140辆4次刷新装车记录，以116辆、117辆2次刷新排车记录。

在安全管理中，为了加大“两违”信息考核执行力度，我们增加了专职安全监察，要求各监察每天下现场，对于工作一线存在的问题及时反馈、解决；运输处坚持两周召开安全环保生产例会一次，科段长在例会上对本单位的安全情况进行总结的同时还要对两周内所发生的“两违”信息进行全面剖析，不怕揭短亮丑，积极查找安全管理上的不足，不断提升安全工作管理实效性。

在日常管理中，根据运输处安全生产奖罚考核细则，对在安全工作中有贡献的给予奖励，对违章违纪造成事故的责任单位及责任者给予严肃考核。

由于个别员工安全意识相对较低，对“高标准、严要求”的管理模式不适应，甚至有抵触情绪，对于此类员工我们充分发挥党支部的作用，并以座谈谈心的方式转变大家的思想观念和意识。

运输处还实行包保制度，即将班组个人分配到每一名管理人员进行包保，考核时对包保人也进行相应连带考核。

将各工段的安全管理结果与工资挂钩，将工段的安全管理纳入月份百分制工资考核。

（三）创新工作思路，发挥党员的先锋模范作用。

在技术改造方面，运输处党总支将青年党员大胆创新的工作思路与老党员丰富的现场经验充分融合，极大的促进了各项工作的顺利开展。

在机务党支部全体党员的共同努力下，于去年10月份完成7032、7033两台电传机车单塔式风源净化器改造工作，即由双塔式风源净化器取代单塔式风源净化器，从而彻底解决了机车制动装置冬季冻结问题；还完成了对6240柴油机的简易大修及019机车外电源改造工作；维护党支部克服重重困难，对铁路部门提出的专1、2线路坡度超过6‰进行了撤坡改造，共计240米，该项目的完成为安全行车提供了有力保障；新铺线路780米，大修线路565米，延长线路115米，这些不仅有力推进了技改工程，还极大的满足了企业发展及生产指挥的需要，提升了货场货位的容车数，加快了货位的周转效率；在车辆工区工长、党员郭纯富的带领下车辆工区利用原有小门代替钢板改造白灰车3辆，修复破损局车2650辆；就在今年5月份电务工区工长、党员王军在计控处技术人员的协助下完成了对一号作业区电动道岔改造的室内安装工作，随着19组电动道岔的室内安装工作的完成，一号作业区域所有手动扳动道岔全部变为电脑操纵，为实现微机联锁迈出了最重要的一步，为今后运输科学有效的发展提供了有力条件。

（四）不断加强党员队伍建设，提升管理工作水平

党组织的战斗堡垒作用的发挥最直接、最具体的是通过广大党员的先锋模范作用而反映出来。

党员是我处的中坚力量，也是群众效仿的榜样。

因此我们在“五好五带头”创建活动中，始终把抓党员个体综合素质的提高作为重中之重。

处党总支每周三都组织党员、管理人员、生产骨干学习党的方针政策、企业的各种管理规定、业务技术知识、管理基础知识、管理人员培训课件等，每月20日召开一次党群工作会议，每名党支部书记及分会主席根据自己分管区域员工思想状态、热点问题、好人好事及对领导或各方面的意见进行统一反馈，使党总支能够及时准确的掌握全处人员的思想动态。

在各支部内部每月召开一次党员交流会，每名党员都要汇报“五带头”党员创建完成情况，并填写“五带头”党员创建完成情况统计台账。

通过树立党员的理想观、荣辱观和价值观，调动各个岗位上广大党员的工作热情、学习的热情、关心运输的热情，从而带动群众。

在开展的各项工作中，党员管理人员用先锋模范作用感动着大家，带动着大家。

无论何时何地，无论在运输生产指挥流程的哪一环节，都有党员的身影，哪里活最累，哪里有危险，我们的党员就在哪里出现。

运输处党总支以把党员打造成为解决各种困难和问题，带领群众谋发展、干事业、树正气的“能人”、“强手”、“楷模”为目标。

在党员及积极分子的培养中，提出了“双培一输送”的模式，即将党员培养成生产骨干，将生产骨干培养成党员，输送四种人才，即管理人才，技术人才，技能人才，劳动模范。

并由各党支部对生产骨干、积极分子、重点岗位人员进行“职业生涯规划”，根据其自身实际情况制定阶段性目标，并由党支部书记随时检验完成情况。

该模式的建立对党组织发挥战斗堡垒作用起到了关键的作用。

为了提高广大员工的标准化认识，运输处党总支于今年5月组织生产综合科及车务段近74名员工到南岔铁路进行学习，为转变员工思想提供了有力条件，分别对南岔铁路的信号楼、调车作业区、班前会及站调布置阶段计划、调车人员对号交接、扳道组一批作业计划等内容进行参观学习，不仅看到了先进的设备、明细的分工、规矩的定置管理、岗位的联保互控，最重要的是感受到了铁路操作人员对本岗位作业标准不折不扣的执行力，这样的学习培训着实使我们的员工从思想上有所转变，对管理人员也有相当深刻的触动。

（五）加强思想政治教育工作，增强团队凝聚力

要想使铁路运输这个生产经营系统正常运转，必须要有一整套完整的规章制度和强有力的行政手段做支撑，但是光靠规章制度和行政手段有时也不灵，还真得靠党建和思想工作去解决问题。

近年来，我处青年员工不断增加，思想状态不稳定，我处党总支从“以情留人”上下功夫，关心帮助家在外地的青工生活成为了每个支部、每名党员的责任。

我处的大中专毕业生家都在齐齐哈尔、内蒙、吉林一带，他们有些过年坚守岗位没有回家，我处的处长助理、党员雷明宏，车务段调车长、中共党员李建涛，机务段司机，党员曲修宝逢年过节主动将身边青工请至家中沟通思想、热情招待，使他充分体会到家庭的温暖，安心工作。

各支部对青年员工的关怀照顾使员工们倍感亲切，工作热情高涨，在青年员工中产生了良好的影响，有困难找党组织，有烦心事找党支部沟通已经是他们的共识。

在我们运输处每一名员工家中有个大事小情，必有党员、管理人员到场，该捧人场捧人场，该解决实际困难解决实际困难，及时送去企业的关爱，党组织的温暖。

在员工管理中，我处党总支认真倾听基层心声，为了满足员工需求，先后制定了轮流休息制度缓和冬季室外作业强度，专门腾出房间改建男职工浴池；为了让家在外地的青年员工远离网吧，我处成立图书阅览室、乒乓球室，还举办了国际象棋培训班，都取得了良好的效果，丰富了员工的精神生活。

运输处党总支为了加强员工管理教育工作，近期下发了关于管理人员做好员工管理教育工作基本原则，并组织各支部进行讨论反馈，在该项基本原则中指出，管理人员要深入群众，要群众化，这是做好员工管理教育工作的先决条件；要时刻关心员工，体贴员工，这是检验有无群众观念的重要标准；要处处以身作则，做员工的表率，这是树立威信的有效方法；要学会发动员工自己教育自己，自己管理自己，这是做好员工管理教育工作的重要因素；要清楚说服教育重于惩罚，这是保持和谐稳定的必要措施；要知道宣传鼓动重于指派命令，这是调动员工积极性的有力工具；要赏罚分明，应赏必赏，该罚则罚，这是做好员工管理教育工作的必要手段。

此项原则的制定为今后运输处进一步规范管理教育员工工作迈出了坚实的一步。

在员工管理教育工作中，我处党总支侧重于对员工综合素质的培养，增强运输处员工的大局意识与服务意识。

为了弘扬运输先进个人及劳模的典型事迹，机关党支部组织人员自行制作“弘扬正气，树运输新风”主题教育片，并在每两周一次的安全生产例会上进行播放，截止到目前已经录制了四部，通过对该教育片的播放，极大的鼓舞了基层员工，他们纷纷表示，在今后的工作中要树立目标，时刻向先进学习，不断提升自己的业务素质和综合水平，并在工作中主动向先进求教，在运输处掀起了一股比先进、赶先进、超先进的热潮。

下半年党建工作基本思路：

坚持以科学发展观为指导，进一步加强团队建设和思想政治工作。

西钢通过技改投资做大了企业的产能规模，但是更重要的是要有与之相配套的管理理念来支撑。

我们员工的思想观念合素质、人员的技术水平都将是运输处下半年的党建工作重点。

1260m³高炉、白林编组站等大项目年底的投入使用，需要聘入一定的人员，该部分员工趋向于年轻化，且在家中都是独生子女，如何做好该部分人员的思想政治工作也将成为运输处党总支党建工作的一大课题。

具体想法是：

1、针对不同的员工群体，运用科学有效的方法促进思想政治教育工作。

对于青年员工，针对他们受亲人娇生惯养不能吃苦，承受能力差等性格特点进行入岗前培训教育，培养其爱岗敬业意识，在工作中努力做好青年员工的朋友，要说服教育重于惩罚，经常性的与员工群体谈心，了解其思想状态，从而真正将员工思想教育工作落到实处；

2、企业每天都在运行，运行必然有矛盾，光靠行政手段和规章制度是不行的，管理“以人为本”，而人是活性的，有思维的，还得要靠宣传思想工作去化解，去做深入细致的工作，只有员工都自动自发的工作，我们的工作才能够取得事半功倍的效果，下半年我们将下大力气做好这方面的工作，系统思考、系统组织，使党建工作推动生产经营再上新台阶。

3、进一步加强和改进党组织的思想、组织、作风建设，加强党员教育管理，在生产经营和企业发展中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力做好“双培一输送”工作，特别注重在新来的大中专生中培养积极分子，继续做好生产骨干、积极分子的职业生涯规划工作，充分发挥这部分人的积极性、主动性和创造性，为生产经营提供坚强的人才支撑。

为了用科学有效的管理手段激励鞭策员工，我处下半年还将实行岗位技术能手评比计划。

即无论学历，无论岗位，只要你技术过硬，只要你为运输的科学发展做出重大贡献就有可能获得岗位技术能手称号，获得该称号者每月给予300元奖励。

此种类型的方案将对生产骨干有一定的鼓舞，也将为运输处留住人才，挖掘人才奠定基础。

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