项目安全管理策划书.docx

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项目安全管理策划书

项目安全管理策划

版本：

第一版

体例：

审核：

审批：

时间：

项目名称：

第一章．工程表面

1.1简况

1.2工程重点、危险及要害部位控制

第二章．体例依据

2.1体例依据

2.2适用范畴

第三章．宁静治理控制目标

3.1伤亡、事故控制目标、指标

3.2宁静生产、文明施工达标、创优目标

3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标

第四章．宁静治理组织机构

4.1宁静组织机构组成人员

4.2项目部宁静治理（领导）小组

4.3宁静包管体系机构

第五章．宁静治理制度

5.1宁静生产责任制度

5.1-1部分宁静生产职责

5.1-2各级人员宁静生产职责

5.2宁静生产教诲培训制度

5.3宁静查抄制度

5.4宁静专项方案治理制度

5.5分包宁静治理制度

5.6宁静技能交底和危险因素见告制度

5.7持证上岗制度

5.8设备治理制度

5.9宁静验收制度

5.10消防宁静治理制度

5.11宁静生产赏罚制度

第六章．宁静治理步伐

6.1分部分项工程

6.1-1宁静防护

6.1-2分项工程宁静技能步伐

6.1-3临时用电工程宁静技能步伐

6.1-4消防宁静技能步伐

6.2设备治理

6.2-1统一要求

6.2-2塔吊的宁静使用

6.2-3混凝土输送泵的宁静使用

6.2-4施工电梯及提升架的宁静使用

6.2-5其它中小型机器的宁静使用

第七章．宁静专项方案控制筹划

第八章．需专家论证的危险性较大的宁静专项方案控制筹划

第九章．应急预案

第十章.宁静生产用度投入筹划

工程项目宁静生产用度投入筹划表

附件

（1）施工现场宁静奖罚规定

（2）重要危险源清单

（3）应急预案

（4）宁静文明治理保障步伐

（5）二期主体施工阶段平面摆设图

第一章工程表面

1.1简况

XXXXXXXXX25#、28#、29#楼及地下室工程总用地面积约为53337m2，总修建面积约为144500m2，其中地下修建面积约46400㎡，地上修建面积约98100㎡，结构形式为钢筋混凝土框架。

其中：

25#楼为33层99.9m住宅楼，28#、29#楼为地下室二层，地上46层137.5m住宅楼。

1.2工程重点、危险及要害部位控制

1）悬挑外脚手架及转料平台

2）群塔作业

3）模板工程及支撑体系

第二章体例依据、适用范畴

2.1体例依据

2.1.1《中华人民共和国宁静生产法》

2.1.2《中华人民共和国修建法》

2.1.3《建立工程宁静生产治理条例》

2.1.4《修建施工宁静查抄标准》（JGJ59-2011）

2.1.5国度及地方有关宁静生产的范例、规程、规定

2.1.6中国修建股份有限公司《宁静生产治理手册》

2.2适用范畴

本策划适用于XXXX项目工程的底子、主体、安装、装修直至交付使用。

第三章宁静治理控制目标

3.1伤亡、事故控制目标、指标：

杜绝重伤、死亡、火警、设备，无一般以上宁静伤亡事故，轻伤率控制在10‰以下；

3.2宁静生产、文明施工达标、创优目标：

争创广西南宁市宁静文明工地

。

3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：

本项目将始终对峙公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程，以“敢为天下先，永

远争第一”的办事理念，力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。

第四章宁静治理组织机构

4.1宁静组织机构组成人员

创建以项目经理为首，由项目副经理、项目技能卖力人、项目宁静总监、项目宁静及文明施工治理部等相关职能部分及施事情业层组成的纵向到底、横向到边的宁静生产治理机构，由公司总部主管部分提供垂直保障，并担当业主、监理以及市政府宁静监督部分的监督。

4.2项目部宁静治理（领导）小组

XXX项目工程创建以项目经理为首的领导小组，领导小组执行各项宁静治理事情，包罗落实宁静生产责任制、宁静隐患排查整治、宁静教诲等事情。

4.3宁静包管体系机构

本工程宁静生产治理机构

组长：

副组长：

组员：

第五章宁静治理制度

5.1宁静生产责任制度

5.1-1部分宁静生产职责

5.1-1.1质安组

1）是项目宁静生产事情的监督查抄部分，行使项目宁静生产事情的监督、查抄职权。

2）协助项目经理开展各项宁静生财产务运动，监督项目宁静生产包管体系的正常运转。

3）定期向项目宁静生产领导小组报告宁静情况，通报宁静信息，实时转达项目宁静决策，并监督实施。

4）组织、指导项目分包单位宁静机构和宁静人员开展各项业务事情，定期进行项目宁静性测评。

5）开展宁静查抄，实时发明危险隐患，监督隐患的整改和落实，实时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。

6）卖力制定宁静生产事故应抢救援预案，卖力生产宁静事故陈诉、统计和阐发，创建事故档案。

5.1-1.2施工组

1）在体例项目总控制筹划时，要综合考虑平衡各生产要素，包管宁静治理与生产任务协调一致。

2）在查抄生产筹划实施情况的同时，要查抄宁静步伐落实的情况。

3）卖力体例项目文明施工筹划，并组织具体实施。

4）卖力现场情况掩护事情的具体组织和落实。

5）在进行项目综合治理目标考核评价历程中，应同时考核评价宁静生产情况。

6）参加宁静生产大查抄和有关验收事情。

5.1-1.3技能内业组

1）卖力体例项目施工组织设计中宁静技能步伐方案，体例特殊、专项宁静技能方案。

2）参加项目宁静设备、设施的验收，从宁静技能角度进行把关。

3）在查抄施工方案实施情况的同时，查抄宁静技能步伐落实的情况，对施工中涉及的宁静技能问题，提出解决步伐。

4）卖力制定项目使用新技能、新工艺、新质料、新设备相应的宁静技能步伐和宁静操纵规程。

5）组织体例分部分项工程宁静专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。

5.1-1.4商务部

1）确定工程条约中宁静生产步伐费，在业主支付工程款时确保宁静生产步伐费同时得到支付。

2）在组织工程条约交底、签订分包条约时，明确宁静生产、文明施工步伐费范畴、比例（或数量）及支付方法。

3）包管宁静生产步伐费的实时支付，做到专款专用，优先包管现场宁静防护和宁静隐患整改的资金。

4）审核项目宁静生产步伐费清单，对该用度的统筹、统计事情卖力。

5.1-1.5器材组

1）凭据施工现场的要求，做好种种宁静物资的采购，并组织对进场的相关物资进行验收。

2）凭据总平面摆设要求，卖力将种种进场质料码放整齐并做好相应的标识。

3）配合现场施工人员，按公司步伐对现场种种物资的余料、剩料实时处理惩罚，确保现场的清爽整洁。

4）按要求做好物资堆栈的防火、防盗等问题。

5.1-1.6机管组

1）严格执行施工用电的技能范例，确保施工现场临时用电的配置切合相关要求。

2）凭据方案和范例要求做好与施工现场、办公区、生活区、机器设备有关的水、电事情，并确保其宁静运行。

3）对峙每天巡查，对施工和生活的用电线路、用电设备、用水进行查抄维修，确保其正常运行。

4）对违规用电行为有权责令整改，不平从治理者，有权力拉闸停电。

在工程施工历程中，发明施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即报告项目经理处理惩罚，拉闸断电，待整改好后再行送电并通知施工人员。

5）卖力施工现场机器设备使用前的验收和日常保养及维修的治理事情。

6）卖力施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机器设备安装拆历程的监督、验收和日常保养维修的治理事情。

7）严格把关，要求现场的电工、大中型机器设备操纵人员持有效证件上岗；卖力对施工现场电工、机器设备操纵人员的宁静教诲治理事情。

8）收集历程中的相关资料并按要求归档整理，以备上级单位的相关查抄。

5.1-1.7丈量实验

1）配合施工人员做好基坑、边坡的沉降视察，并做好相关记录。

2）配合机器设备治理人员做好塔吊等大中型机器设备的沉降监测并做好记录。

5.1-1.8消防守卫

1）贯彻落实消防守卫规矩、规程，制定事情筹划和消防宁静治理制度，并对执行情况进行监督查抄。

2）经常对职工进行消防宁静教诲，会同有关部分对火警隐患进行整改。

3）组织消防宁静查抄，督促有关部分对火警隐患进行整改。

4）卖力施工现场的守卫事情，统计阐发火警事故原因，并提出防备步伐。

5.1-1.9后勤保障

1）依照执法规矩规定，卖力有毒有害作业人员的康健查抄，配合有关部分，卖力对职工进行体检普查。

2）监测有毒有害作业场合的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防事情，卖力施工现场防暑降温事情。

3）卖力食堂的治理事情，对施工现场生活卫生设施进行监督治理，预防疾病、食物中毒的产生。

4）凭据施工现场具体情况，组建现场救护队，治理现场抢救器械，并组织救护队成员的业务培训事情。

5）产生生产宁静事故，实时组织抢救、治疗，并协助事故的视察和处理惩罚。

5.1-2各级人员宁静生产职责

5.1-2.1项目经理宁静生产职责

1）是项目宁静生产第一责任人，对项目的宁静生产事情负全面责任。

2）严格执行宁静生产规矩、规章制度，与项目治理人员签订宁静生产责任状。

3）凭据相关规定创建项目宁静治理机构和配备宁静治理人员，并依据企业相关制度，创建和完善项目相关制度。

4）组织制订项目宁静生产目标和施工宁静步伐筹划，并贯彻落实。

5）参加或主持本项目宁静治理策划、宁静事情筹划和宁静治理文件等事情。

6）卖力宁静生产步伐用度的实时投入，包管专款专用。

7）组织并参加对项目治理和作业工人的宁静教诲。

8）组织并参加项目定期的宁静生产查抄，落实隐患整改。

9）参加对现场大型机器设备、特殊防护设施的验收。

10）组织召开宁静生产例会，研究解决宁静生产中的重大问题。

11）组织体例项目应急预案，并进行交底和演练。

12）实时、如实陈诉生产宁静事故，卖力事故现场掩护和伤员救护事情，配合事故视察和处理惩罚。

5.1-2.2项目生产经理宁静生产职责

1）组织项目施工生产，对项目的宁静生产负主要领导责任。

2）组织落实宁静生产的规矩、标准、范例及规章制度，定期查抄落实情况。

3）组织实施宁静专项方案和技能步伐，查抄指导宁静技能交底。

4）组织对现场机器设备、宁静设施和消防设施的验收。

5）组织进行宁静生产和文明施工查抄，对发明的问题落实整改。

6）卖力项目治理人员的宁静教诲，提高治理层的宁静意识。

7）组织项目积极参加各项宁静生产、文明施工达标运动。

8）产生伤亡事故，凭据应急预案处理惩罚，组织抢救人员、掩护现场。

5.1-2.3项目商务宁静生产职责

1）确定工程条约中宁静生产步伐费，在业主支付工程款时确保宁静生产步伐费同时得到支付。

2）在组织工程条约交底、签订分包条约时，明确宁静生产、文明施工步伐费范畴、比例（或数量）及支付方法。

3）包管宁静生产步伐费的实时支付，做到专款专用，优先包管现场宁静防护和宁静隐患整改的资金。

4）审核项目宁静生产步伐费清单，对该用度的统筹、统计事情卖力。

5.1-2.4项目技能卖力人宁静生产职责

1）对项目宁静生产负技能领导责任。

2）严格落实宁静技能标准范例，凭据项目实际配备有关宁静技能标准、范例。

3）组织体例危险性较大的分部分项工程宁静专项施工方案，组织凌驾一定范围的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4）组织施工组织设计（施工方案）技能交底，查抄施工组织设计或施工方案中宁静技能步伐落实情况。

5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机器设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。

6）对施工方案中宁静技能步伐的变动或采取新质料、新技能、新工艺等要实时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。

7）参加宁静查抄事情，对发明的重大隐患提出整改技能步伐。

8）组织危险源的识别、阐发和评价，体例危险源清单。

、

9）参加事故应急和视察处理惩罚，阐发技能原因，制定预防和纠正技能步伐。

5.1-2.5项目宁静总监宁静生产职责

1）对项目的宁静生产进行监督查抄。

2）认真执行宁静生产规定，监督项目宁静治理人员的配备和宁静生产用度的落实。

3）协助制订项目有关宁静生产治理制度、生产宁静事故应急预案。

4）对危险源的识别进行审核，对项目宁静生产监督治理进行总体策划并组织实施。

5）参加体例项目宁静设施和消防设施方案，公道摆设现场宁静警示标记。

6）参加现场机器设备、宁静设施、电力设施和消防设施的验收。

7）组织定期宁静生产查抄，组织宁静治理人员每天巡查，督促隐患整改。

对存在重大宁静隐患的分部分项工程，有权下达停工致改决定。

8）落实员工宁静教诲、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级宁静教诲。

9）组织开展宁静生产月、宁静达标、宁静文明工地创建运动，督促主责部分实时上报有关运动资料。

10）产生事故应立即陈诉，并迅速参加抢救。

11）归口治理有关宁静资料。

5.1-2.6主管施工员宁静生产职责

1）对其治理的单位工程（施工区域或专业）范畴内的宁静生产、文明施工全面卖力。

2）严格执行制定的宁静施工方案，凭据施工技能步伐和宁静技能操纵规程的要求，结合卖力施工的工程特点，以书面方法逐条向班组进行宁静技能交底，履行签字手续，做好交底记录。

3）查抄施工人员执行宁静技能操纵规程的情况，制止掉臂人身宁静、违章冒险蛮干的行为。

4）参加统领范畴内的机器设备、电力设施、宁静防护设施和消防设施的验收，并卖力对设施的完好情况进行历程监控。

5）参加项目组织的宁静生产、文明施工查抄，对统领范畴内的宁静隐患制订整改步伐并落实。

6）在危险性较大工程施工中，卖力现场指导和羁系。

7）产生生产宁静事故，要立即向项目经理陈诉，组织抢救伤员和人员疏散，并掩护好现场，配合事故视察，认真落实防备步伐。

5.1-2.7项目宁静员宁静生产职责

1）认真宣传、贯彻宁静生产执法规矩、标准范例，查抄督促执行。

2）参加制订项目有关宁静生产治理制度、宁静技能步伐筹划和宁静技能操纵规程，督促落实并查抄执行情况。

3）每天进行宁静巡查，实时纠正和查处违章指挥、违规操纵、违反宁静生产规律的行为和人员，并填写宁静日志。

对施工现场存在宁静隐患有权责令纠正和整改，对重大宁静隐患有权下达局部停工致改决定。

4）对危险性较大工程宁静专项施工方案实施历程进行旁站式监督。

5）对种种查抄中发明的宁静隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。

6）组织项目日常宁静教诲，督促班组开展班前宁静运动。

7）参加现场机器设备、电力设施、宁静防护设施和消防设施的验收。

8）创建项目宁静治理资料档案，如实记录和收集宁静查抄、交底、验收、教诲培训及其它宁静运动的资料。

9）产生生产宁静事故，要立即陈诉，参加抢救，掩护现场，并对事故的经过、应急、处理惩罚历程做好详细记录。

5.1-2.8器材治理员宁静生产职责

1）对采购（租赁）的种种质料、机器设备、架设东西及劳动防护用品等质量、宁静卖力。

凭据宁静技能范例要求进行经常性查抄。

2）卖力采购（租赁）的种种质料、机器设备、架设东西及劳动防护用品等，必须具有生产许可证、产物合格证，并且所附各项技能资料齐全有效，其宁静可靠性能切合国度或有关行业的技能标准、范例的要求。

3）严格物资进场验收制度，把好验收关，作好进场物资验收记录，外观查验记录。

出现问题应实时上报有关部分和人员解决。

4）进入现场的物资要按贯标步伐文件的要求，分规格码放，做到整齐、标识清楚、施工中做到工完场清。

并且平时要严格跟踪查抄。

5）严格把好物资质量关，要做到不合格产物不能分发用到工程上，创建质料质量台帐，按公司有关规定取样试验，包管供给发放的物资质量合格。

6）严格执行有关易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、治理制度，施工现场购买和堆放的种种修建质料应切合文明施工和情况掩护要求。

7）现场质料治理人员在上岗前一定要经过专业培训，合格后方可上岗。

要积极参加上级有关部分组织的种种专业培训，增加业务知识，提高业务能力。

8）参加由施工使用不合格质料引产生产宁静事故的视察和处理惩罚。

9）凭据应急预案所规定的应急职责要求，处理惩罚现场突发事件。

5.1-2.9预算员宁静生产职责

1）卖力对将入场的分包步队进行评审、把关。

确保各劳务分包的正当性。

2）卖力工人进、退场治理。

3）卖力对重要劳动用品采购条约的评审事情。

4）卖力分包单位进场前签订含有宁静生产责任、义务与权利条款的分包条约。

5）卖力宁静生产步伐用度筹划的统计、核算。

6）在经济条约中应分别清总分包宁静步伐用度的分别范畴。

7）卖力治理项目意外伤害保险有关事项。

8）在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。

9）卖力对租赁设备单位的资质审核。

10）凭据应急预案所规定的应急职责要求，处理惩罚现场突发事件。

5.1-2.10机器治理员宁静生产职责

1）卖力施工现场机器设备使用前的验收和日常保养及维修的治理事情。

2）卖力施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机器设备搭拆历程的监督、验收和日常保养维修的治理事情。

3）卖力施工现场的起重作业的监督、查抄治理事情。

4）卖力对施工现场的用电设备的验收宁静时宁静用电治理事情。

5）卖力对施工现场机器设备作业人员的宁静教诲治理事情。

6）卖力对施工现场使用的机器进行可追溯性的记录。

5.1-2.11水电治理员宁静生产职责

1）确保施工现场临时用电的配置切合范例的要求，学习、熟悉宁静技能操纵规程，遵守国度执法，执行上级部分的修建工程现场施工用电的范例和技能要求。

2）卖力施工现场内临电的查抄与维修。

3）对漏电掩护器、接地电阻值进行监督，确保施工用电的宁静性。

4）所卖力区域的施工用电宁静负直接责任。

5）现场用电采取TN—S系统，遵守“三级配电、二级掩护”的原则，严格按临时用电施工组织设计及临时用电施工范例要求配置，确保施工现场临时用电的配置切合范例的要求。

6）卖力施工现场内临时用电的查抄与维修，对峙每天巡查，查处不范例的用电行为。

7）对漏电掩护器、接地电阻值进行监督与丈量，确保施工用电系统的宁静可靠。

8）对违规用电行为有权责令整改，不平从治理者，有权力拉闸停电。

在工程施工历程中，发明施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即报告项目经理处理惩罚，拉闸绝电，待整改好后再行送电并通知施工人员。

9）提高增强自身技能业务水平，应对事情卖力，禁绝马虎和随意作业，经常查抄施工用电状况，实时完善整改，正确使用电工劳动掩护用品。

5.1-2.12分包施工步队卖力人宁静生产职责

1）是本步队宁静生产的第一责任人，对本单位宁静生产负全面责任。

2）认真执行宁静生产的各项规矩、标准、制度及宁静操纵规程，公道摆设组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的宁静和康健卖力。

3）严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。

做好本队人员的岗亭宁静培训、教诲事情，经常组织学习宁静操纵规程，监督本队人员遵守劳动、宁静规律，做到不违章指挥，制止违章作业。

4）必须保持本队人员的相对稳定，人员变动须事先向用工单位有关部分申报、批准，新进场人员必须按规定治理种种手续，并经入场和上岗宁静教诲后方准上岗。

5）组织本队人员开展各项宁静生产运动，凭据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面宁静交底，针对当天施工任务、作业情况等情况，做好班前宁静教诲，施工中发明宁静问题，实时解决。

6）定期和不定期组织查抄本队施工的作业现场宁静生产状况，发明不宁静因素，实时整改，发明重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。

7）产生因工伤亡或重大未遂事故，组织掩护功德故现场，做好伤者抢救事情和防备步伐，并立即上报。

5.1-2.13班组长宁静生产职责

1）组织班组开展宁静教诲、宁静知识学习。

2）组织班组开展岗前宁静技能交底，做好交底签字手续，做好班前运动记录。

3）作业前和作业中，查抄班组作业情况及设施、设备的宁静状况，发明问题立即处理惩罚或上报。

4）参加项目部组织的宁静查抄、宁静教诲、宁静培训事情。

举办农民产业余学校的项目，班组长全面配合项目部实施《中建三局一公司农民产业余学校创建实施方案》，定期对本班组进行学习培训。

5）随时查抄班组作业人员是否遵守宁静操纵规程，对违章人员实时进行劝阻和纠正。

6）包管本组人员正确使用或佩戴宁静防护用品。

7）产生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员，掩护现场，并立即上报。

5.1-2.14班组宁静员宁静生产职责

1）配合项目专职宁静治理人员对本班组的宁静生产进行监督、查抄、整改，协助项目部及分包单位贯彻落实宁静生产的规章制度。

2）对本班组施工中的违章指挥、违规操纵、违反劳动规律的行为，实时查处纠正，消除本班组施工中存在的宁静隐患。

3）作业中发明宁静隐患不能立即消除的，要在第一时间内上报本班组主管施工员或项目专职宁静治理人员，有须要时直接上报到项目经理、公司宁静情况治理部。

4）协助项目部对本班组施工人员进行宁静查抄、宁静教诲和岗前教诲，定时保质地完本钱班组的班前宁静运动，并卖力整理收集班前宁静运动资料。

5）凭据《班组宁静员宁静生产责任书》要求：

“履行三个必须”“做到五个到位”“每天做好八件事情”。

6）举办农民产业余学校的项目，班组宁静员配合项目部实施《中建三局一公司农民产业余学校创建实施方案》。

7）班组聘用宁静员，应参加项目部组织的宁静应急演练。

当产生事故时，配合项目部及分包单位进行应抢救援事情。

5.1-2.15作业人员宁静生产职责

1）自觉遵守有关宁静生产规矩、规章、规程和劳动规律，主动担当宁静生产教诲和培训。

2）特种作业人员必须担当专门的培训，经考试合格取得操纵资格证书，方可上岗作业。

3）严格凭据宁静操纵规程和宁静技能交底进行操纵，不违章作业、违反劳动规律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

4）正确使用宁静生产用具、佩带劳动掩护用品。

5）正确识别现场的宁静警示标记，严禁破坏宁静防护设施和消防设施，实时向现场治理人员反应施工现场不宁静因素。

6）产生事故立即陈诉，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。

5.2宁静生产教诲培训制度

1）为增强合景·天汇广场一期工程的宁静治理，增强企业职工宁静意识和自我掩护意识，提高职工宁静素质，真正将宁静教诲落到实处。

确保宁静生产，特制定本制度。

2）本制度适用于合景·天汇广场一期项目部全体人员。

3）所有治理人员及施事情业人员必须对峙先培训后上岗，未经宁静教诲的人员不得在施工现场从事治理事情和施事情业运动。

项目部应制定年度教诲培训筹划。

4）项目所有职工每年必须担当一次专门的宁静教诲培训，对宁静教诲培训考核未合格者，必须进行补课和补考到达合格者，才华上岗。

项目经理、宁静员还须凭据“三类人员”进行年度继承教诲培训，并考核合格。

5）新进场、转岗、换岗工人必须经过三级宁静教诲：

即公司一级、工程项目二级、班组三级宁静教诲。

教诲内容，课时必须切合三级教诲要求。

6）特殊工种（电工、焊工、架子工、起重工、机器操纵工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机及其它从事特殊作业的人员）在全部通过技能培训合格并取得相应证书外，每年仍参加至少一次宁静教诲培训学习，时间不少于20学时。

7）宁静教诲和培训的重点是治理人员的宁静生产意识和宁静治理水平，操纵者遵章守纪、自我掩护和提高防备事故的能力。

8）宁静教诲和培训的内容是：

（1）.施工治理人员的宁静专业技能；

（2）.岗亭的宁静技能操纵规程；

（3）.施工现场的宁静规章、文明