员工绩效考核指标.docx
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员工绩效考核指标
员工绩效考核指标
包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考核等模板
一,工作能力
1计划决策能力
100计划非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确
80计划全面合理，操作性强，决策准确
60计划较全面，较合理，操作性较强，决策较准确
40计划较片面，操作性较差，决策有失偏颇
20计划片面，操作性差，决策失误多
0无计划，无决策
2组织协调能力
100任务分派很合理，解决问题很及时，工作秩序很好
80任务分派合理，解决问题及时，工作井然有序
60任务分派较合理，解决问题较及时，工作秩序较好
3理解分析能力
100理解很深刻，很准确，分析非常全面，很透彻
80理解深刻准确，分析全面透彻
60理解较深刻，较准确，分析较全面，较透彻
40理解较肤浅，错误较多，分析较片面，较模糊
20理解肤浅，错误多，分析片面模糊
4社交表达能力
100与他人相处很融洽，表达非常清晰，理解容易
80与他人和睦相处，表达清晰易懂
60与他人相处较融洽，表达较清晰，比较容易理解
40与他人相处较差，表达较含糊，勉强能懂
20与他人相处差，表达含糊难懂
6指导培训能力
100耐心、正确指导他人工作，培训非常及时，效果很好
80正确指导他人工作，及时培训，效果好
60指导他人工作较有耐心，培训较及时，效果较好
40指导他人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差
20指导他人工作敷衍，培训拖延，效果差
7应变学习能力
100据变化采取相应措施非常及时，吸收新东西很快
80据变化及时采取相应措施，吸收新东西快
60据变化采取相应措施较及时，吸收新东西较快
40对变化反应较迟钝，吸收新东西较慢
20对变化反应迟钝，吸收新东西慢
8业务能力
100业务素养很高，具体工作开展非常顺利
80业务素养高，具体工作开展顺利
60业务素养较高，具体工作开展较顺利
40业务素养较差，具体工作开展难度较大
20业务素养差，具体工作开展难度大
二，工作态度
1按章办事，坚持原则
100原则性很强，决不徇私情，严格按规范处理所有事务
80原则性强，按规范处理事务
60原则性较强，偶尔不按规范处理事务
40原则性较差，有徇私舞弊现象
20原则性差，徇私舞弊现象严重
2对新工作的接受
100勇于面对工作变化，很快适应新工作
80正确面对工作变化，能努力较快适应新工作
60正确面对工作变化，适应新工作时间较长
40对工作变化有情绪，要很大帮助能适应新工作
20对工作变化有抵触情绪，不能适应新工作
3团队意识
100对同事很关心，工作中主动帮助同事
80对同事较关心，工作中主动帮助同事
60对同事关心一般，有时会主动帮助同事
40对同事关心不够，在请求下偶尔能帮忙
20对同事漠不关心
4工作积极性
100始终以高标准要求自己，工作积极性很高
80以较高标准要求自己，工作积极性较高
60以普通标准要求自己，工作积极性一般
40偶尔对工作敷衍了事，工作积极性较差
20对工作标准时有疏忽，无积极性
5工作心态
100心态很正确，大小问题都处理得很好
80心态正确，大小问题都处理得好
60心态较好，处理问题一般
40心态较差，一些问题处理得不够好
20心态差，大小问题都处理得不好
6服务态度
100很周到，非常热情
80周到热情
60态度一般
40态度较差
20态度差
7职业态度保密工作
100很周到，非常热情
80周到热情
60态度一般
40态度较差
20态度差
8处理工作中的失败
100能积极面对工作中的失败，尽力弥补损失
80正确面对失败，较妥善处理后果
60能接受失败，经教育鼓励正确面对失败
40对失败的承受较差，需要较多鼓励和时间
20对失败的承受很差，需要很多的鼓励和时间
9组织协调能力1
10忠于职守严守岗位
100坚守岗位，在工作时间能克服困难不离开工作现场
80坚守岗位，在工作时间偶尔因特殊情况短时间离开工作现场
60在工作时间有时因处理个人不紧急事情离开工作现场
40在工作时间有时为私事长时间不在工作现场
20在工作时间经常不在工作现场，理由不充分
11能否身先士卒，起表率作用
100遇到困难时总是站在最前面，影响非常好
80遇到困难时大多数时间站在最前面，影响较好
60遇到困难时一般站在最前面，影响一般
40遇到困难时只是偶尔站在最前面，影响较差
20遇到困难时只说不做
12集体荣誉感和对领导工作的配合
100有强烈的集体荣誉感，对领导很尊重，积极配合工作
80有较强的集体荣誉感，尊重领导，能主动配合工作
60集体荣誉感一般，尊重领导，配合工作不主动
40集体荣誉感一般，对领导无所谓，很少配合工作
20集体荣誉感不高，不尊重领导，不配合工作
13培训学习及创新
100学习热情很高，创新意识很强，常有创新
80学习热情高，创新意识强，偶尔有创新
60学习热情较高，创新意识一般，几乎无创新
40学习热情较低，创新意识较差
20学习热情低，创新意识差
14服务意识
100对公司内外用户服务周到、热情，客户评价很高
80对公司内外用户服务比较周到热情，客户评价较高
60对公司内外用户服务较周到，客户无意见
40对公司内外用户服务一般，客户偶尔会不满意
20对公司内外用户服务较差，客户时有不满
15公司规范的执行
100从不违反公司大小规章制度
80偶尔在小方面不注意遵守制度，但及时改正并不重犯
60偶尔在小方面不注意遵守制度，虽及时改正但会重犯
40有时会触犯大的制度，经教育有所改正
20对公司制度时有触犯，教育后仍时有发生
16对公司，部门，员工，的关心程度
100对公司、部门和员工都很关心
80关心公司、部门和员工
60对公司、部门和员工较关心
40对公司、部门和员工不够关心
20对公司、部门和员工很少关心
17工作的持续性和责任感
100始终尽最大努力做好本职工作，责任性很强
80比较努力做好本职工作，责任心较强
60能坚持完成本职工作，责任心一般
40有时不能坚持完成工作，责任心稍差
20不能坚持完成本职工作，责任心较差
三工作效果
1公司任务中分管任务的完成率
100超额、提前完成任务
80按计划完成任务
60按计划基本完成任务，偶有拖延
40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响
20完成较滞后，对工作有所影响
2公司任务中分管任务的完成质量
100完成质量很高，给其他工作带来极大方便
80完成质量较高，对其他工作有所帮助
60完成质量基本符合标准
40有些细节处还需完善，不影响工作
20有些任务需返工，对工作有影响
3计划任务的完成率
100超额、提前完成任务
80按计划完成任务
60按计划基本完成任务，偶有拖延
40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响
20完成较滞后，对工作有所影响
4计划任务的完成质量
100完成质量很高，给其他工作带来极大方便
80完成质量较高，对其他工作有所帮助
60完成质量基本符合标准
40有些细节处还需完善，不影响工作
20有些任务需返工，对工作有影响
5自身工作业绩
100业绩很出色，较计划超出较多
80业绩好，较计划稍有超出
60业绩一般，基本和计划相当
40业绩较差，较计划有一定差距
20业绩差，较计划差距大
6计划总结的提交
100提交总结和计划很及时，且内容完整、详实
80及时提交总结和计划，且内容较完整、详实
60提交总结和计划较及时，内容基本详细完整
40提交总结和计划基本及时，内容不够详细完整
0提交总结和计划不及时，内容不完整、不详实
7工作效率及时性
100效率很高，各项工作都很及时
80效率高，各项工作及时完成
60效率较高，各项工作基本按时完成
40效率较低，部分工作有些拖延
20效率低，各项工作均有拖延
8部门创新和工作策略
100常有创新，策略很合理
80有创新，策略合理
60有创新意识，但创新很少，策略一般
40创新意识较差，策略有失偏颇
20创新意识差，策略错误
9工作建议的提出
100经常有很好的建议，改进了实际工作
80有时有很好的建议，并改进了工作
60偶尔能有一些好建议，但较少用于工作中
40能就改进工作提出建议，但作用很小
20较少就改进工作提出了建议
10临时任务的完成率
100超额、提前完成任务
80按计划完成任务
60按计划基本完成任务，偶有拖延
40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响
20完成较滞后，对工作有所影响
11对公司重大问题的解决
100在重大问题的解决上起决定作用，有很大的效益
80在重大问题的解决上有较大贡献，有一定的效益
60对重大问题的解决提供了一些有利条件
40对重大问题的解决较积极，但作用小
20对重大问题的解决不够积极
12临时任务的完成质量
100完成质量很高，给其他工作带来极大方便
80完成质量较高，对其他工作有所帮助
60完成质量基本符合标准
40有些细节还需完善，不影响工作
20有些任务需返工，对工作有影响
17技术资料的整理保管
100保管非常严密，整理很详细，容易查阅
80保管非常严密，整理详细，较容易查阅
60保管严密，整理比较详细，基本能查阅
40保管较严密，整理基本详细，查阅较难
20保管不够严密，整理很不详细，查阅难
18对外技术保密
100不泄露秘密，有保密建议被采纳，常提醒他人注意保密
80不泄露秘密，常提醒他人注意保密
60不泄露秘密
40向无关人员透露少许技术秘密，影响不大
20向无关人员透露秘密较多，公司损失较大
19技术文档的编写
100编写非常规范、及时，随时可查阅任意相关文档
80编写规范，较及时，随时可查阅近期文档，文档编写滞后3天以内
60编写较规范，一般可查阅近期文档，文档编写滞后3至6天
40编写基本规范，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上
20编写不够规范，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上
20员工不够积极上进，思想不稳定，流动率不合理
6员工招聘的初期工作
100据需求招聘员工很及时，新员工素质很高
80据需求及时招聘员工，新员工素质较高
60据需求招聘员工较及时，新员工基本符合要求
40据需求招聘员工基本及时，新员工与要求有一定差距
20据需求招聘员工不够及时，新员工与要求差距大
7员工的培训
100对员工培训很及时，培训实用价值高，效果显著
80对员工培训及时，培训实用价值较高，效果较显著
60对员工培训较及时，培训基本有实用价值，效果一般
40对员工培训基本及时，培训实用价值较小，效果较差
20对员工培训不够及时，培训实用价值小，效果很差
8员工的考核
100标准制定很合理，交流及时，员工无意见
80标准制定合理，交流较及时，员工基本无意见
60标准制定较合理，交流基本及时，解释后员工无意见
40标准制定基本合理，交流不够及时，员工意见较大
20标准制定不够合理，交流很不及时，员工意见很大
9与员工沟通
100定期沟通，对员工动态了如指掌
80定期沟通，对员工动态较了解
60沟通较按时，对员工动态基本了解
40沟通基本按时，对员工动态不够了解
20沟通不够按时，对员工动态较不了解
10协助招聘员工
100招聘信息发放很准确，与应聘人员的沟通很及时
80信息发放准确，沟通较及时
60信息发放较准确，沟通基本及时
40信息基本准确，沟通不够及时
20信息发放不够准确，沟通很不及时
11协助考核及培训
100统计很准确，据结果及时安排培训
80统计准确，据结果较及时安排培训
60统计较准确，据结果安排培训基本及时
40统计基本准确，据结果安排培训不够及时
20统计不够准确，不据考核结果安排培训
12员工福利工作办理及效果
100福利办理得很合理，员工反应很好
80福利办理得合理，员工反应好
60福利办理得较合理，员工反应较好
40福利办理得不够合理，员工反应较差
20福利办理得不合理，员工反应差
13员工合同签定，档案管理
100严格按规定签订合同，档案很详尽，查阅很方便
80按规定签订合同，档案详尽，查阅方便
60签订合同基本按规定行事，档案较详尽，查阅较方便
40签订合同不够遵守规定，档案较不详尽，查阅较不方便
20较少按规定签订合同，档案不详尽，查阅不方便
14员工档案关系办理和社会统筹、公积金缴纳
100档案办理和基金缴纳非常准确及时
80档案办理和基金缴纳准确及时
60档案办理和基金缴纳较准确，较及时
40档案办理和基金缴纳不够准确，不够及时
20档案办理和基金缴纳不准确，不及时
七，生产工作
1质量体系建立
100体系很科学，产品质量高于行业标准较多
80体系科学，产品质量稍高于行业标准
60体系基本合理，产品质量和行业标准相当
40体系不够合理，产品质量和行业标准有差距
20体系很差，产品质量与行业标准有较大距离
2新技术、新工艺、新设备的应用推广
100应用很快且范围广
80应用较快且范围较广
60应用一般且范围一般
40应用较慢且范围较窄
20应用很慢且范围很小
3平衡生产能力
100综合平衡生产能力，安排时间非常合理
80综合平衡生产能力，生产安排合理
60对生产能力平衡较好，时间安排基本合理
40生产能力基本平衡，时间安排不够合理
20生产能力平衡较差，时间安排冲突
4安全生产与环境保护
100很重视安全生产，从没发生事故，注意环境保护
80重视安全生产，很少发生事故，较注意环境保护
60较重视安全生产，偶尔有小事故发生，基本能注意环境保护
40安全生产控制较差，时有小事故发生，不注意环境保护
20大小事故时有发生，无环境意识
5生产计划的实施、检查、调整
100积极组织生产，计划实施彻底，定期检查，调整及时
80积极组织生产，计划实施彻底，检查较按时，调整较及时
60组织生产较积极，计划实施较彻底，基本能按时检查和调整
40组织生产较积极，基本按计划实施，检查较少，调整不够及时
20生产计划组织实施很不彻底，不检查，不调整
6生产设备的维修
100检修时间安排很合理，不影响生产，定期检查
80检修时间安排合理，不影响生产，检查比较按时
60安排检修时间较合理，不影响生产，基本能按时检查
40检修时间不够合理，影响生产
20检修时间很不合理，对生产影响较大
7生产管理制度的拟订及实施
100制度的拟订很全面合理，实施很有效
80制度的拟订全面合理，实施较有效
60制度的拟订较全面合理，实施基本有效
40制度的拟订基本全面合理，实施效果较差
20制度的拟订不合理，实施无效
8相关生产信息的统计分析及汇总报告
100积极统计信息，分析很全面，汇总报告很及时
80积极统计信息，分析全面，汇总报告较及时
60统计信息较积极，分析较全面，汇总报告不够及时
40统计信息较积极，分析基本全面，不及时汇总报告
20统计信息不够积极，分析不全面，较少汇总报告
9对竞争对手的产品了解
100很了解对手的产品，对策很合理
80很了解对手的产品，对策较合理
60较了解对手的产品，对策基本合理
40对对手的产品了解一般，对策不够合理
20对对手的产品了解较差，对策很不合理
10客户需求的分析
100需求分析把握很准，并及时在产品中实现
80需求分析把握准确，较及时在产品中实现
60需求分析把握较准，基本在产品中实现
40需求分析基本准确，在产品中的实现较差
20需求分析不准确，且从不在产品中实现
11生产设备的了解使用
100很了解设备，安全意识很强，严守操作程序
80了解设备，安全意识强，较严格遵守操作程序
60了解设备，安全意识较强，基本遵守操作程序
40较了解设备，安全意识较强，操作程序执行较差
20基本了解设备，安全意识不强，操作程序执行很差
12操作方法的熟练及改进
100方法掌握得很熟练，积极改进，生产效率提高明显80方法掌握得熟练，改进较积极，生产效率提高较明显60方法掌握得较熟，改进较积极，生产效率提高一般40方法掌握一般，改进不积极，生产效率提高较慢20方法掌握得差，不改进方法，生产效率无提高13公司质量管理条例的执行
100严格执行条例
80执行较严格
60执行基本符合要求
40执行不符合要求
20不执行质量管理条例
14对零部件、成品、工序和原材料质量抽检
100按时抽检，记录详细，及时反映问题
80按时抽检，记录较详细，反映问题较及时
60抽检较按时，记录一般，反映问题基本及时
40抽检基本按时，记录不够详细，反映问题不够及时
20抽检不够按时，记录很不详细，不反映问题
15工序诊断及工序调整
100定期诊断工序，发现问题很及时，调整快
80定期诊断工序，发现问题较及时，调整较快
60诊断工序较按时，基本能发现问题，调整一般
40诊断工序较不按时，不能发现隐藏问题，调整慢
16生产线的巡检
100每天按时检查，发现问题及时调整并上报
80每天按时检查，发现问题调整较及时，上报较快
60两三天检查一次，发现问题调整基本及时，上报一般
40一周检查一次，发现问题调整较慢，上报较慢
20一月检查一次，发现问题调整很慢，上报慢
17现场管理分析坏品原因
100现场迅速找出原因，并及时通告相关人员
80现场较快找出原因，通告相关人员较及时
60现场基本能找出原因，通告基本及时
40现场基本能找出原因，时间较长，通告不够及时
20现场找不出原因，通告很不及时
18生产计划的制定
100计划非常切实可行，容易理解
80计划切实可行，较容易理解
60计划较切实可行，基本能理解
40计划基本可行，理解较难
20计划不切实际，无法实施
19物料的分配
100分配很合理，制作报告及时准确，生产供应充足
80分配合理，制作报告较及时准确，生产供应较充足
60分配较合理，制作报告基本及时准确，生产供应基本满足要求
40分配基本合理，制作报告不够及时准确，生产供应不够
20分配不够合理，报告制作很不及时，生产供应缺口大
20对各部门生产计划的监控
100按时收集计划进展情况，密切跟踪产量的完成和准时出货
80按时收集计划进展情况，跟踪比较密切
60收集计划进展情况较按时，对产量的完成和准时出货基本了解
40收集计划进展情况基本按时，对产量的完成和准时出货不够了解
20收集计划进展情况不够按时，对产量的完成和准时出货很不了解21物料盘点
100按时盘点，对物料的流向解释很详细
80按时盘点，对物料的流向解释较详细
60盘点较按时，对物料的流向解释基本详细
40盘点基本按时，对物料的流向解释不够详细
20盘点不够按时，对物料的流向解释很不详细，行政工作
1协调各部门工作
100将各部门有效的联系起来，给予各部门支持很大
80将各部门有效的联系起来，给予各部门支持较大
60将各部门较有效的联系起来，基本能给予各部门一些支持
40将各部门基本联系起来，给予各部门支持较少
20没有将各部门联系起来，对各部门无支持
2和上级主管部门的沟通
100沟通非常好，经常进行有关的法律咨询
80沟通好，较多进行有关的法律咨询
60沟通较好，有关的法律咨询较少
40沟通较差，有关的法律咨询很少
20沟通很差，不进行相关法律咨询
3了解各部门的工作动态并汇报
100了解非常全面，汇报及时
80了解全面，汇报较及时
60了解较全面，汇报基本及时
40了解基本全面，汇报不够及时
20了解不够全面，汇报不及时
4一般管理制度的实施
100监管很有力
80监管较有力
60监管基本有力
40监管不够有力
20监管无力
5员工日常行为规范的检查
100定期组织检查，及时指正员工日常行为
80定期组织检查，指正员工日常行为较及时
60组织检查较按时，指正员工日常行为基本及时
40组织检查基本按时，指正员工日常行为不够及时
20组织检查不够按时，不指正员工日常行为
6文体活动的开展
100文化生活丰富多彩，员工精神面貌很好
80文化生活丰富多彩，员工精神面貌较好
60文化生活较丰富多彩，员工精神面貌一般
40文化生活一般，员工精神面貌较差
20文化生活较少，员工精神面貌很差
7内部治安管理
100安全管理严格，不发生事故
80安全管理严格，很少发生事故
60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响
40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响
20无安全意识，公司损失惨重
8总经理的来客接待及来电处理
100接待非常周到热情，来电处理很及时
80接待周到热情，来电处理及时
60接待较周到热情，来电处理基本及时
40接待基本周到热情，来电处理不够及时
20接待不够周到热情，来电处理很不及时
9相关会议的记录整理
100记录很完整，整理很及时，查阅很方便
80记录完整，整理较及时，查阅较方便
60记录较完整，整理基本及时，查阅基本方便
40记录基本完整，整理不够及时，查阅不够方便
20记录不够完整，整理很不及时，查阅很不方便
10部门情况跟踪及汇报
100对各部门情况了如指掌，汇报及时
80对各部门情况了如指掌，汇报较及时
60对各部门情况较了解，汇报基本及时
40对各部门情况基本了解，汇报不够及时
20对各部门情况不够了解，汇报很不及时
11对总经理资料的管理
100资料保管得很好，查阅很方便
80资料保管得好，查阅较方便
60资料保管得较好，查阅基本方便
40资料保管一般，查阅不够方便
20资料保管得差，查阅很不方便
12总经理的工作日程安排及提醒
100日程安排很合理，提醒很及时
80日程安排合理，提醒及时
60日程安排较合理，提醒较及时
40日程安排不够合理，提醒不够及时
20日程安排不合理，提醒不及时
13公司普通资料印发
100资料印发都很及时，质量很好
80印发及时，质量较好
60印发较及时，质量基本符合要求
40印发不够及时，质量和要求有些差距
20印发较不及时，质量很差
14办公设施的维护
100办公设施保养得很好，寿命很长
80保养得较好，寿命较长
40保养得较差，磨损较快
15前台接待，电话接转
80接待热情周到，电话接转较准确及时
60接待较热情周到，电话接转基本准确及时
40接待基本热情周到，电话接转不够准确及时
20接待不够热情周到，电话接转不准确及时
16考勤工作完成
100考勤监管很严格，统计情况很详细
80考勤监管严格，统计情况详细
60考勤监管较严格，统计情况较详细
40考勤监管不够严格，统计情况不够详细
20考勤监管不严格，统计情况不详细
17办公用品的采购、保管及发放
100采购费用很合理，保养很好，发放合理及时
80采购费用合理，保养好，发放较合理及时
60采购费用较合理，保护较好，发放基本合理及时
40采购费用不够合理，保护一般，发放不够合理及时
20采购费用不合理，保护较差，发放不合理及时
18公司办公地的安全及防范措施
100安全管理严格，不发生事故
80安全管理严格，很少发生事故
60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响
40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响
20无安全意识，公司损失惨重
19公司来、发文登记及管理
100登记很详细
升级会员 