员工绩效考核指标.docx

1、员工绩效考核指标员工绩效考核指标包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场 工作，行政工作及通用工作考核等模板一,工作能力1计划决策能力100计划非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确80计划全面合理，操作性强，决策准确60计划较全面，较合理，操作性较强，决策较准确40计划较片面，操作性较差，决策有失偏颇20计划片面，操作性差，决策失误多0无计划，无决策2组织协调能力100任务分派很合理，解决问题很及时，工作秩序很好80任务分派合理，解决问题及时，工作井然有序60任务分派较合理，解决问题较及时，工作秩序较好3理解分析能力100理解很深刻，很准确，分析非

2、常全面，很透彻80理解深刻准确，分析全面透彻60理解较深刻，较准确，分析较全面，较透彻40理解较肤浅，错误较多，分析较片面，较模糊20理解肤浅，错误多，分析片面模糊4社交表达能力100与他人相处很融洽，表达非常清晰，理解容易80与他人和睦相处，表达清晰易懂60与他人相处较融洽，表达较清晰，比较容易理解40与他人相处较差，表达较含糊，勉强能懂20与他人相处差，表达含糊难懂6指导培训能力100耐心、正确指导他人工作，培训非常及时，效果很好80正确指导他人工作，及时培训，效果好60指导他人工作较有耐心，培训较及时，效果较好40指导他人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差20指导他人工作敷衍，培训拖延，效

3、果差7应变学习能力100据变化采取相应措施非常及时，吸收新东西很快80据变化及时采取相应措施，吸收新东西快60据变化采取相应措施较及时，吸收新东西较快40对变化反应较迟钝，吸收新东西较慢20对变化反应迟钝，吸收新东西慢8业务能力100业务素养很高，具体工作开展非常顺利80业务素养高，具体工作开展顺利60业务素养较高，具体工作开展较顺利40业务素养较差，具体工作开展难度较大20业务素养差，具体工作开展难度大二，工作态度1按章办事，坚持原则100原则性很强，决不徇私情，严格按规范处理所有事务80原则性强，按规范处理事务60原则性较强，偶尔不按规范处理事务40原则性较差，有徇私舞弊现象20原则性差，

4、徇私舞弊现象严重2对新工作的接受100勇于面对工作变化，很快适应新工作80正确面对工作变化，能努力较快适应新工作60正确面对工作变化，适应新工作时间较长40对工作变化有情绪，要很大帮助能适应新工作20对工作变化有抵触情绪，不能适应新工作3团队意识100对同事很关心，工作中主动帮助同事80对同事较关心，工作中主动帮助同事60对同事关心一般，有时会主动帮助同事40对同事关心不够，在请求下偶尔能帮忙20对同事漠不关心4工作积极性100始终以高标准要求自己，工作积极性很高80以较高标准要求自己，工作积极性较高60以普通标准要求自己，工作积极性一般40偶尔对工作敷衍了事，工作积极性较差20对工作标准时有

5、疏忽，无积极性5工作心态100心态很正确，大小问题都处理得很好80心态正确，大小问题都处理得好60心态较好，处理问题一般40心态较差，一些问题处理得不够好20心态差，大小问题都处理得不好6服务态度100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差7职业态度保密工作100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差8处理工作中的失败100能积极面对工作中的失败，尽力弥补损失80正确面对失败，较妥善处理后果60能接受失败，经教育鼓励正确面对失败40对失败的承受较差，需要较多鼓励和时间20对失败的承受很差，需要很多的鼓励和时间9组织协调能力110忠于职守严守岗位1

6、00坚守岗位，在工作时间能克服困难不离开工作现场80坚守岗位，在工作时间偶尔因特殊情况短时间离开工作现场60在工作时间有时因处理个人不紧急事情离开工作现场40在工作时间有时为私事长时间不在工作现场20在工作时间经常不在工作现场，理由不充分11能否身先士卒，起表率作用100遇到困难时总是站在最前面，影响非常好80遇到困难时大多数时间站在最前面，影响较好60遇到困难时一般站在最前面，影响一般40遇到困难时只是偶尔站在最前面，影响较差20遇到困难时只说不做12集体荣誉感和对领导工作的配合100有强烈的集体荣誉感，对领导很尊重，积极配合工作80有较强的集体荣誉感，尊重领导，能主动配合工作60集体荣誉感

7、一般，尊重领导，配合工作不主动40集体荣誉感一般，对领导无所谓，很少配合工作20集体荣誉感不高，不尊重领导，不配合工作13培训学习及创新100学习热情很高，创新意识很强，常有创新80学习热情高，创新意识强，偶尔有创新60学习热情较高，创新意识一般，几乎无创新40学习热情较低，创新意识较差20学习热情低，创新意识差14服务意识100对公司内外用户服务周到、热情，客户评价很高80对公司内外用户服务比较周到热情，客户评价较高60对公司内外用户服务较周到，客户无意见40对公司内外用户服务一般，客户偶尔会不满意20对公司内外用户服务较差，客户时有不满15公司规范的执行100从不违反公司大小规章制度80偶

8、尔在小方面不注意遵守制度，但及时改正并不重犯60偶尔在小方面不注意遵守制度，虽及时改正但会重犯40有时会触犯大的制度，经教育有所改正20对公司制度时有触犯，教育后仍时有发生16对公司，部门，员工，的关心程度100对公司、部门和员工都很关心80关心公司、部门和员工60对公司、部门和员工较关心40对公司、部门和员工不够关心20对公司、部门和员工很少关心17工作的持续性和责任感100始终尽最大努力做好本职工作，责任性很强80比较努力做好本职工作，责任心较强60能坚持完成本职工作，责任心一般40有时不能坚持完成工作，责任心稍差20不能坚持完成本职工作，责任心较差三工作效果1公司任务中分管任务的完成率1

9、00超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响2公司任务中分管任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响3计划任务的完成率100超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响4计划任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所

10、帮助60完成质量基本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响5自身工作业绩100业绩很出色，较计划超出较多80业绩好，较计划稍有超出60业绩一般，基本和计划相当40业绩较差，较计划有一定差距20业绩差，较计划差距大6计划总结的提交100提交总结和计划很及时，且内容完整、详实80及时提交总结和计划，且内容较完整、详实60提交总结和计划较及时，内容基本详细完整40提交总结和计划基本及时，内容不够详细完整0提交总结和计划不及时，内容不完整、不详实7工作效率及时性100效率很高，各项工作都很及时80效率高，各项工作及时完成60效率较高，各项工作基本按时完成40效率较低

11、，部分工作有些拖延20效率低，各项工作均有拖延8部门创新和工作策略100常有创新，策略很合理80有创新，策略合理60有创新意识，但创新很少，策略一般40创新意识较差，策略有失偏颇20创新意识差，策略错误9工作建议的提出100经常有很好的建议，改进了实际工作80有时有很好的建议，并改进了工作60偶尔能有一些好建议，但较少用于工作中40能就改进工作提出建议，但作用很小20较少就改进工作提出了建议10临时任务的完成率100超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响11对公司重大问题的解决100在重大问题

12、的解决上起决定作用，有很大的效益80在重大问题的解决上有较大贡献，有一定的效益60对重大问题的解决提供了一些有利条件40对重大问题的解决较积极，但作用小20对重大问题的解决不够积极12临时任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响17技术资料的整理保管100保管非常严密，整理很详细，容易查阅80保管非常严密，整理详细，较容易查阅60保管严密，整理比较详细，基本能查阅40保管较严密，整理基本详细，查阅较难20保管不够严密，整理很不详细，查阅难18对外技术保密1

13、00不泄露秘密，有保密建议被采纳，常提醒他人注意保密80不泄露秘密，常提醒他人注意保密60不泄露秘密40向无关人员透露少许技术秘密，影响不大20向无关人员透露秘密较多，公司损失较大19技术文档的编写100编写非常规范、及时，随时可查阅任意相关文档80编写规范，较及时，随时可查阅近期文档，文档编写滞后 3天以内60编写较规范，一般可查阅近期文档，文档编写滞后 3至6天40编写基本规范，不及时，难查阅，文档编写滞后 6天以上20编写不够规范，不及时，难查阅，文档编写滞后 6天以上20员工不够积极上进，思想不稳定，流动率不合理6员工招聘的初期工作100据需求招聘员工很及时，新员工素质很高80据需求及

14、时招聘员工，新员工素质较高60据需求招聘员工较及时，新员工基本符合要求40据需求招聘员工基本及时，新员工与要求有一定差距20据需求招聘员工不够及时，新员工与要求差距大7员工的培训100对员工培训很及时，培训实用价值高，效果显著80对员工培训及时，培训实用价值较高，效果较显著60对员工培训较及时，培训基本有实用价值，效果一般40对员工培训基本及时，培训实用价值较小，效果较差20对员工培训不够及时，培训实用价值小，效果很差8 员工的考核100标准制定很合理，交流及时，员工无意见80标准制定合理，交流较及时，员工基本无意见60标准制定较合理，交流基本及时，解释后员工无意见40标准制定基本合理，交流不

15、够及时，员工意见较大20标准制定不够合理，交流很不及时，员工意见很大9与员工沟通100定期沟通，对员工动态了如指掌80定期沟通，对员工动态较了解60沟通较按时，对员工动态基本了解40沟通基本按时，对员工动态不够了解20沟通不够按时，对员工动态较不了解10协助招聘员工100招聘信息发放很准确，与应聘人员的沟通很及时80信息发放准确，沟通较及时60信息发放较准确，沟通基本及时40信息基本准确，沟通不够及时20信息发放不够准确，沟通很不及时11协助考核及培训100统计很准确，据结果及时安排培训80统计准确，据结果较及时安排培训60统计较准确，据结果安排培训基本及时40统计基本准确，据结果安排培训不够

16、及时20统计不够准确，不据考核结果安排培训12员工福利工作办理及效果100福利办理得很合理，员工反应很好80福利办理得合理，员工反应好60福利办理得较合理，员工反应较好40福利办理得不够合理，员工反应较差20福利办理得不合理，员工反应差13员工合同签定，档案管理100严格按规定签订合同，档案很详尽，查阅很方便80按规定签订合同，档案详尽，查阅方便60签订合同基本按规定行事，档案较详尽，查阅较方便40签订合同不够遵守规定，档案较不详尽，查阅较不方便20较少按规定签订合同，档案不详尽，查阅不方便14员工档案关系办理和社会统筹、公积金缴纳100档案办理和基金缴纳非常准确及时80档案办理和基金缴纳准确

17、及时60档案办理和基金缴纳较准确，较及时40档案办理和基金缴纳不够准确，不够及时20档案办理和基金缴纳不准确，不及时七，生产工作1质量体系建立100体系很科学，产品质量高于行业标准较多80体系科学，产品质量稍高于行业标准60体系基本合理，产品质量和行业标准相当40体系不够合理，产品质量和行业标准有差距20体系很差，产品质量与行业标准有较大距离2新技术、新工艺、新设备的应用推广100应用很快且范围广80应用较快且范围较广60应用一般且范围一般40应用较慢且范围较窄20应用很慢且范围很小3平衡生产能力100综合平衡生产能力，安排时间非常合理80综合平衡生产能力，生产安排合理60对生产能力平衡较好，

18、时间安排基本合理40生产能力基本平衡，时间安排不够合理20生产能力平衡较差，时间安排冲突4安全生产与环境保护100很重视安全生产，从没发生事故，注意环境保护80重视安全生产，很少发生事故，较注意环境保护60较重视安全生产，偶尔有小事故发生，基本能注意环境保护40安全生产控制较差，时有小事故发生，不注意环境保护20大小事故时有发生，无环境意识5生产计划的实施、检查、调整100积极组织生产，计划实施彻底，定期检查，调整及时80积极组织生产，计划实施彻底，检查较按时，调整较及时60组织生产较积极，计划实施较彻底，基本能按时检查和调整40组织生产较积极，基本按计划实施，检查较少，调整不够及时20生产计

19、划组织实施很不彻底，不检查，不调整6 生产设备的维修100检修时间安排很合理，不影响生产，定期检查80检修时间安排合理，不影响生产，检查比较按时60安排检修时间较合理，不影响生产，基本能按时检查40检修时间不够合理，影响生产20检修时间很不合理，对生产影响较大7生产管理制度的拟订及实施100制度的拟订很全面合理，实施很有效80制度的拟订全面合理，实施较有效60制度的拟订较全面合理，实施基本有效40制度的拟订基本全面合理，实施效果较差20制度的拟订不合理，实施无效8相关生产信息的统计分析及汇总报告100积极统计信息，分析很全面，汇总报告很及时80积极统计信息，分析全面，汇总报告较及时60统计信息

20、较积极，分析较全面，汇总报告不够及时40统计信息较积极，分析基本全面，不及时汇总报告20统计信息不够积极，分析不全面，较少汇总报告9对竞争对手的产品了解100很了解对手的产品，对策很合理80很了解对手的产品，对策较合理60较了解对手的产品，对策基本合理40对对手的产品了解一般，对策不够合理20对对手的产品了解较差，对策很不合理10客户需求的分析100需求分析把握很准，并及时在产品中实现80需求分析把握准确，较及时在产品中实现60需求分析把握较准，基本在产品中实现40需求分析基本准确，在产品中的实现较差20需求分析不准确，且从不在产品中实现11生产设备的了解使用100很了解设备，安全意识很强，严

21、守操作程序80 了解设备，安全意识强，较严格遵守操作程序60 了解设备，安全意识较强，基本遵守操作程序40较了解设备，安全意识较强，操作程序执行较差20基本了解设备，安全意识不强，操作程序执行很差12操作方法的熟练及改进100方法掌握得很熟练，积极改进，生产效率提高明显 80方法掌握得熟练，改进较积极，生产效率提高较明显 60方法掌握得较熟，改进较积极，生产效率提高一般 40方法掌握一般，改进不积极，生产效率提高较慢 20方法掌握得差，不改进方法，生产效率无提高 13公司质量管理条例的执行100严格执行条例80执行较严格60执行基本符合要求40执行不符合要求20不执行质量管理条例14对零部件、

22、成品、工序和原材料质量抽检100按时抽检，记录详细，及时反映问题80按时抽检，记录较详细，反映问题较及时60抽检较按时，记录一般，反映问题基本及时40抽检基本按时，记录不够详细，反映问题不够及时20抽检不够按时，记录很不详细，不反映问题15工序诊断及工序调整100定期诊断工序，发现问题很及时，调整快80定期诊断工序，发现问题较及时，调整较快60诊断工序较按时，基本能发现问题，调整一般40诊断工序较不按时，不能发现隐藏问题，调整慢16生产线的巡检100每天按时检查，发现问题及时调整并上报80每天按时检查，发现问题调整较及时，上报较快60两三天检查一次，发现问题调整基本及时，上报一般40 一周检查

23、一次，发现问题调整较慢，上报较慢20 一月检查一次，发现问题调整很慢，上报慢17现场管理分析坏品原因100现场迅速找出原因，并及时通告相关人员80现场较快找出原因，通告相关人员较及时60现场基本能找出原因，通告基本及时40现场基本能找出原因，时间较长，通告不够及时20现场找不出原因，通告很不及时18生产计划的制定100计划非常切实可行，容易理解80计划切实可行，较容易理解60计划较切实可行，基本能理解40计划基本可行，理解较难20计划不切实际，无法实施19物料的分配100分配很合理，制作报告及时准确，生产供应充足80分配合理，制作报告较及时准确，生产供应较充足60分配较合理，制作报告基本及时准

24、确，生产供应基本满足要求40分配基本合理，制作报告不够及时准确，生产供应不够20分配不够合理，报告制作很不及时，生产供应缺口大20对各部门生产计划的监控100按时收集计划进展情况，密切跟踪产量的完成和准时出货80按时收集计划进展情况，跟踪比较密切60收集计划进展情况较按时，对产量的完成和准时出货基本了解40收集计划进展情况基本按时，对产量的完成和准时出货不够了解20收集计划进展情况不够按时，对产量的完成和准时出货很不了解 21物料盘点100按时盘点，对物料的流向解释很详细80按时盘点，对物料的流向解释较详细60盘点较按时，对物料的流向解释基本详细40盘点基本按时，对物料的流向解释不够详细20盘

25、点不够按时，对物料的流向解释很不详细，行政工作1协调各部门工作100将各部门有效的联系起来，给予各部门支持很大80将各部门有效的联系起来，给予各部门支持较大60将各部门较有效的联系起来，基本能给予各部门一些支持40将各部门基本联系起来，给予各部门支持较少20没有将各部门联系起来，对各部门无支持2和上级主管部门的沟通100沟通非常好，经常进行有关的法律咨询80沟通好，较多进行有关的法律咨询60沟通较好，有关的法律咨询较少40沟通较差，有关的法律咨询很少20沟通很差，不进行相关法律咨询3 了解各部门的工作动态并汇报100 了解非常全面，汇报及时80 了解全面，汇报较及时60 了解较全面，汇报基本及

26、时40 了解基本全面，汇报不够及时20 了解不够全面，汇报不及时4一般管理制度的实施100监管很有力80监管较有力60监管基本有力40监管不够有力20监管无力5员工日常行为规范的检查100定期组织检查，及时指正员工日常行为80定期组织检查，指正员工日常行为较及时60组织检查较按时，指正员工日常行为基本及时40组织检查基本按时，指正员工日常行为不够及时20组织检查不够按时，不指正员工日常行为6文体活动的开展100文化生活丰富多彩，员工精神面貌很好80文化生活丰富多彩，员工精神面貌较好60文化生活较丰富多彩，员工精神面貌一般40文化生活一般，员工精神面貌较差20文化生活较少，员工精神面貌很差7内部

27、治安管理100安全管理严格，不发生事故80安全管理严格，很少发生事故60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响20无安全意识，公司损失惨重8总经理的来客接待及来电处理100接待非常周到热情，来电处理很及时80接待周到热情，来电处理及时60接待较周到热情，来电处理基本及时40接待基本周到热情，来电处理不够及时20接待不够周到热情，来电处理很不及时9相关会议的记录整理100记录很完整，整理很及时，查阅很方便80记录完整，整理较及时，查阅较方便60记录较完整，整理基本及时，查阅基本方便40记录基本完整，整理不够及时，查阅不够方便20记录不够完

28、整，整理很不及时，查阅很不方便10部门情况跟踪及汇报100对各部门情况了如指掌，汇报及时80对各部门情况了如指掌，汇报较及时60对各部门情况较了解，汇报基本及时40对各部门情况基本了解，汇报不够及时20对各部门情况不够了解，汇报很不及时11对总经理资料的管理100资料保管得很好，查阅很方便80资料保管得好，查阅较方便60资料保管得较好，查阅基本方便40资料保管一般，查阅不够方便20资料保管得差，查阅很不方便12总经理的工作日程安排及提醒100日程安排很合理，提醒很及时80日程安排合理，提醒及时60日程安排较合理，提醒较及时40日程安排不够合理，提醒不够及时20日程安排不合理，提醒不及时13公司

29、普通资料印发100资料印发都很及时，质量很好80印发及时，质量较好60印发较及时，质量基本符合要求40印发不够及时，质量和要求有些差距20印发较不及时，质量很差14办公设施的维护100办公设施保养得很好，寿命很长80保养得较好，寿命较长40保养得较差，磨损较快15前台接待，电话接转80接待热情周到，电话接转较准确及时60接待较热情周到，电话接转基本准确及时40接待基本热情周到，电话接转不够准确及时20接待不够热情周到，电话接转不准确及时16考勤工作完成100考勤监管很严格，统计情况很详细80考勤监管严格，统计情况详细60考勤监管较严格，统计情况较详细40考勤监管不够严格，统计情况不够详细20考勤监管不严格，统计情况不详细17办公用品的采购、保管及发放100采购费用很合理，保养很好，发放合理及时80采购费用合理，保养好，发放较合理及时60采购费用较合理，保护较好，发放基本合理及时40采购费用不够合理，保护一般，发放不够合理及时20采购费用不合理，保护较差，发放不合理及时18公司办公地的安全及防范措施100安全管理严格，不发生事故80安全管理严格，很少发生事故60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响20无安全意识，公司损失惨重19公司来、发文登记及管理100登记很详细