项目后评价报告模板.docx
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项目后评价报告模板
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XX项目项目后评价报告
1概述概述
2主要结论
3项目概况
3.1项目情况简述
3.2项目建设背景和目的
3.2.1项目建设背景
3.2.2项目建设目标
3.3项目建设依据
3.4项目建设内容
3.5项目实施进度
3.6项目投资
3.7项目质量情况
3.8项目运行现状
4项目目标评价情况
4.1项目宏观目标实现情况
4.2项目目标实现情况
5项目管理评价情况
5.1项目合规性
5.1.1合规性评价
5.2项目团队评价
5.2.1项目前期阶段组织结构评价
5.2.2项目实施阶段组织结构评价
5.3项目进度评价
5.3.1项目计划评价
5.3.2项目进度总体情况评价
5.3.3项目进度变更情况评价
5.4项目成本控制情况
5.4.1费用控制总体情况评价
5.4.2费用变更情况评价
5.5项目质量控制情况
5.5.1变更情况评价
5.5.2验收标准情况评价
5.5.3按时验收情况评价
5.6项目沟通情况
5.6.1项目组内沟通情况评价
5.6.2项目组外沟通情况评价
5.7项目信息情况
5.7.1定期归档评价
5.7.2归档完整情况评价
5.8项目投运保障情况
5.8.1项目运维的组织架构评价
5.8.2项目运维的费用情况评价
6项目效果/效益评价情况
6.1应用情况
6.1.1项目实用化情况
6.1.2用户体验情况
6.1.3项目成果可靠性情况
6.2技术价值
6.2.1技术先进性和创新性
6.2.2新设备新工艺应用情况
6.2.3设备、工艺的稳定性
6.2.4关键技术情况
6.3经济效益
6.3.1节能降耗情况
6.3.2对公司经济效益提升情况
6.4业务与管理效益
6.4.1管理效益
6.4.2业务效益
6.5社会效益
6.5.1社会认知度
6.5.2社会贡献
6.6环保效益
6.6.1项目环境效益
7项目可持续性发展评价情况
7.1资金投入
7.1.1运维预算情况
7.1.2运维资金投入情况
7.2制度保障
7.2.1制度健全度
7.2.2制度执行力
7.3技术基础
7.3.1技术先进性
7.3.2技术可扩展性
7.4运维队伍保障情况
7.4.1人员充裕度
7.4.2人员素质
7.5后期改造情况
7.6PDCA质量管控情况
7.6.1PDCA机制建立
7.6.2PDCA执行情况
7.6.3PDCA推广情况
8评价结论
8.1得分情况
一级指标
二级指标
评价项
标准分
评价得分
项目目标评价
（20分）
宏观目标实现情况
项目目标和宏观目标一致性评价
5
项目目标实现情况
项目目标实现评价
15
项目管理评价
（20分）
项目合规性评价
项目合规性评价
1
项目团队评价
项目前期阶段团队组织结构合理性评价
0.2
项目准备阶段团队组织结构合理性评价
0.8
项目进度评价
项目计划情况
1
项目进度总体情况
2
项目进度变更情况
1
项目成本控制情况
费用控制总体情况
1
费用变更情况
1
项目质量控制情况
变更情况
2
验收标准情况
1
按时验收情况
1
项目沟通情况
项目组内沟通情况
1
项目组外沟通情况
1
项目信息情况
定期归档情况
1
归档完整情况
1
项目投运保障情况
项目运维的组织机构情况
2
项目运维的费用到位情况
2
项目效果效益评价
（40分）
应用情况
实用化情况
3
用户体验
3
可靠性情况
6
技术价值
先进性和创新性
2
新设备新工艺应用情况
2
设备、工艺的稳定性
2
关键技术情况
2
经济效益
节能降耗情况
1
项目对公司经济效益提升情况
3
业务与管理效益
管理效益
5
业务效益
5
社会效益
社会认知度
2
社会贡献
2
环保效益
项目环境效益
2
项目可持续性评价
（20分）
资金投入
运维预算情况
1
运维资金投入情况
1
制度保障
制度健全度
2
制度执行力
2
技术基础
技术先进性
2
技术可扩展性
2
运维队伍保障情况
人员充裕度
2
人员素质
2
后期改造情况
后期改造情况
4
PDCA质量管控情况
PDCA机制建立
1
PDCA执行情况
0.5
PDCA推广情况
0.5
合计
100
8.2主要的经验和教训
8.2.1经验总结
8.2.2存在问题
8.3主要建议
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