项目后评价报告模板.docx

1、项目后评价报告模板XX项目项目后评价报告1概述概述2主要结论3项目概况3.1项目情况简述3.2项目建设背景和目的3.2.1项目建设背景3.2.2项目建设目标3.3项目建设依据3.4项目建设内容3.5项目实施进度3.6项目投资3.7项目质量情况3.8项目运行现状4项目目标评价情况4.1项目宏观目标实现情况4.2项目目标实现情况5项目管理评价情况5.1项目合规性5.1.1合规性评价5.2项目团队评价5.2.1项目前期阶段组织结构评价5.2.2项目实施阶段组织结构评价5.3项目进度评价5.3.1项目计划评价5.3.2项目进度总体情况评价5.3.3项目进度变更情况评价5.4项目成本控制情况5.4.1费

2、用控制总体情况评价5.4.2费用变更情况评价5.5项目质量控制情况5.5.1变更情况评价5.5.2验收标准情况评价5.5.3按时验收情况评价5.6项目沟通情况5.6.1项目组内沟通情况评价5.6.2项目组外沟通情况评价5.7项目信息情况5.7.1定期归档评价5.7.2归档完整情况评价5.8项目投运保障情况5.8.1项目运维的组织架构评价5.8.2项目运维的费用情况评价6项目效果/效益评价情况6.1应用情况6.1.1项目实用化情况6.1.2用户体验情况6.1.3项目成果可靠性情况6.2技术价值6.2.1技术先进性和创新性6.2.2新设备新工艺应用情况6.2.3设备、工艺的稳定性6.2.4关键技术

3、情况6.3经济效益6.3.1节能降耗情况6.3.2对公司经济效益提升情况6.4业务与管理效益6.4.1管理效益6.4.2业务效益6.5社会效益6.5.1社会认知度6.5.2社会贡献6.6环保效益6.6.1项目环境效益7项目可持续性发展评价情况7.1资金投入7.1.1运维预算情况7.1.2运维资金投入情况7.2制度保障7.2.1制度健全度7.2.2制度执行力7.3技术基础7.3.1技术先进性7.3.2技术可扩展性7.4运维队伍保障情况7.4.1人员充裕度7.4.2人员素质7.5后期改造情况7.6PDCA质量管控情况7.6.1PDCA机制建立7.6.2PDCA执行情况7.6.3PDCA推广情况8评

4、价结论8.1得分情况一级指标二级指标评价项标准分评价得分项目目标评价（20分）宏观目标实现情况项目目标和宏观目标一致性评价5项目目标实现情况项目目标实现评价15项目管理评价（20分）项目合规性评价项目合规性评价1项目团队评价项目前期阶段团队组织结构合理性评价0.2项目准备阶段团队组织结构合理性评价0.8项目进度评价项目计划情况1项目进度总体情况2项目进度变更情况1项目成本控制情况费用控制总体情况1费用变更情况1项目质量控制情况变更情况2验收标准情况1按时验收情况1项目沟通情况项目组内沟通情况1项目组外沟通情况1项目信息情况定期归档情况1归档完整情况1项目投运保障情况项目运维的组织机构情况2项目

5、运维的费用到位情况2项目效果效益评价（40分）应用情况实用化情况3用户体验3可靠性情况6技术价值先进性和创新性2新设备新工艺应用情况2设备、工艺的稳定性2关键技术情况2经济效益节能降耗情况1项目对公司经济效益提升情况3业务与管理效益管理效益5业务效益5社会效益社会认知度2社会贡献2环保效益项目环境效益2项目可持续性评价（20分）资金投入运维预算情况1运维资金投入情况1制度保障制度健全度2制度执行力2技术基础技术先进性2技术可扩展性2运维队伍保障情况人员充裕度2人员素质2后期改造情况后期改造情况4PDCA质量管控情况PDCA机制建立1PDCA执行情况0.5PDCA推广情况0.5合计1008.2主要的经验和教训8.2.1经验总结8.2.2存在问题8.3主要建议