墩柱施工工艺.docx
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墩柱施工工艺
墩柱施工工艺
一、工程概况
ZK18+820哑巴沟大桥,本桥跨径组合为5×30米,全长156米。
上部结构采用装配式预应力混凝土连续箱梁,下部结构采用柱式墩台、桩基础。
4号墩左幅墩柱共3根,直径1.5m,平均高度为5.9m,C35砼31.28m3,HRB335钢筋4140.6kg,R235钢筋610.6kg。
二、进度计划安排
2010年3月29日—2010年3月30日钢筋笼吊装、模板安装
2010年4月01日—2010年4月3日墩柱砼浇筑
三、现场施工组织机构
1、主要管理人员
技术负责人:
黄志强生产负责人:
柳德良
桥涵工段长:
肖继云试验负责人:
傅炎朝
质检工程师:
吴文施工技术员:
周勇
测量工程师:
钟英俊试验员:
郑辉
质检员:
刘奇武安全员:
杨灿
2、施工作业队
作业队长:
李林
钢筋工:
5人机电工:
1人
模板工:
3人振捣工:
3人
电焊工:
1人普通工:
3人
3、现场监理人员
驻地监理组长:
魏志刚试验工程师:
田向华
现场监理:
邱国营测量工程师:
王效如
4、施工机械设备
钢筋调直机1台钢筋冷拉机1台
钢筋切断机1台BX300电焊机2台
水泥砼罐车:
3辆插入式振动器3个
25T吊车:
1辆发电机组:
1台
5、试验、测量仪器
坍落度筒1套混凝土试模6组
SET2110全站仪1台DZS3-1水准仪2台
四、原材料及配合比准备情况
1、原材料进场情况:
水泥:
新绛威顿P.O42.5普通硅酸盐水泥进场数量:
20T
砂:
夏县白沙河中砂进场数量:
20m3
碎石:
岭底石料厂(5-31.5mm碎石)进场数量:
30m3
HRB335钢筋:
海鑫钢铁集团有限责任公司进场数量:
5T
R235钢筋:
海鑫钢铁集团有限责任公司进场数量:
1T
2、C35砼配合比设计:
1m3混凝土材料用量(kg):
水泥:
砂:
石:
水=410:
589:
1197:
200
=1:
1.44:
2.92:
0.49
五、施工工艺与方法
1、测量放样
用全站仪对墩柱中线进行测量放样,墩柱前后、左右边缘距设计中心线尺寸允许偏差为10mm。
2、支架搭设
a、技术要求:
墩柱脚手架主要起稳固模板、支撑及垂直运输作用,必须具有足够的强度、刚度和稳定性;支承部分必须有足够的支承面积,如安设在基土上,基土必须坚实并有排水措施;脚手架立杆间距及横杆步距必须满足使用要求。
b、搭设方法:
清平夯实基土,围绕墩柱搭设立柱钢管支架:
立杆采用搭接的方式连接,搭接长度不小于50cm,搭接范围内的扣件不少于2个。
各立杆间布置水平撑,并适当布置垂直剪力撑,剪力撑与水平方向成45°角放置。
钢管支架立杆的纵横向间距为1.4m×1.4m,横杆步距为1.6m。
3、钢筋加工
墩柱所用钢筋均有制造厂家的质量保证书和出厂合格证,且试验人员按规定进行了抽样检查,其技术要求均符合现行国家标准的有关规定。
墩柱钢筋笼在钢筋加工场进行,加工前将表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净,成盘和弯曲的钢筋进行调直。
钢筋焊接前,根据施工条件进行试焊,经检查合格后方可正式施工,现场进行焊接的技术人员均持证上岗。
4、钢筋安装
钢筋的规格、数量、形状、位置及间距均按设计图纸要求进行绑扎安装,钢筋的交叉点用铁丝缠绕绑扎。
钢筋笼的制作采用加强筋成型法,具体方法是:
按设计尺寸做好加强筋(圆形箍圈),用石笔标出主筋的位置,把主筋摆放在工作平台上,并用石笔标出加强筋的位置。
焊接时,使加强筋上任一主筋的标记对准主筋中部的加强筋标记,扶正加强筋,并用木制直角板尺校正加强筋和主筋的垂直度,然后点焊。
在一根主筋上焊好全部加强筋后,人工转动钢筋骨架,将其余主筋逐根照上法焊好。
然后按设计位置布好螺旋筋并绑扎于主筋上,再对整个钢筋笼进行加固焊接。
成型的钢筋笼用小四轮运至现场,吊装用25t吊车来完成,与桩基主筋连接采用单面焊,焊缝长度不小于10d,并使钢筋笼保持垂直状态。
钢筋保护层采用同标号混凝土垫块,保护层厚度为4.5cm,竖向间距为2m,横向四周设置4处。
5、模板工程
墩柱模板采用定型钢模板,由两块半圆拼装而成。
模板进场后,先进行试拼,检查尺寸是否准确,板面是否光洁平顺,有无锈斑变形,拼缝是否严密,模板质量必须严格控制,保证墩柱外露面美观,线条流畅。
墩柱模板按浇筑高度在墩位旁组拼成型,拼缝内夹定型橡胶密封,拼装后用腻子拼平。
模板表面刷精制机油,脱模剂涂刷均匀,且避免涂刷层过厚,污染墩身混凝土。
模板用汽车吊配合安装,上面用楔子、下面用4个定位筋加以固定,安装时在外侧用垂球检查垂直度,控制定位,组装完毕后再用全站仪校核。
模板底部与系梁表面接触处,用砂浆填平嵌实以后(砂浆要达到设计强度)方可浇筑墩柱砼。
模板安装完成之后,在顶部用明显标记标出墩顶高程。
拆除模板和支架后,模板由专业人员保养,及时清除表面灰浆,用砂布修整模板表面,并整修几何尺寸,妥善存放,确保模板正常周转使用。
6、混凝土拌制、运输
混凝土在拌合站集中拌和,混凝土搅拌车运输。
混凝土拌和严格控制材料用量,并对拌和出的混凝土进行塌落度测定,控制好水灰比。
混凝土的运输采用运输搅拌车,从加水搅拌到入模时间不得超过60min。
运输途中,罐车以2-4r/min的慢速进行搅动,混凝土的装载量约为搅拌筒几何容量的2/3。
混凝土运至浇筑地点后发生离析、严重泌水或坍落度不符合要
求时,经监理工程师同意,进行第二次搅拌,二次搅拌不得任意加水,确有必要时,可同时加水和水泥以保持其原水灰比不变。
如二次搅拌仍不符合要求,不得使用。
7、浇筑混凝土
混凝土浇注前对支架、模板、钢筋进行检查,符合设计及规范要求后方可进行混凝土浇注,混凝土浇筑采用一次支模到顶,一次混凝土浇筑的方法施工,中间不留施工缝。
混凝土运至现场后,用吊车配合混凝土吊斗,利用串筒浇筑,插入式振捣器振捣,混凝土采取分层连续进行浇注,每层厚度不大于30cm,中间因故间断不能超过前层混凝土的初凝时间。
混凝土振捣遵循快插慢拔的原则,振动器移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍;振动器插入下层混凝土50-100mm,使上下层混凝土结合牢固;每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒,避免振动棒碰撞模板、钢筋。
对每一振动部位,振到该部位混凝土停止下沉、表面无气泡上升、呈现平坦、泛浆为止。
混凝土浇注过程中设专人检查支架、模板、钢筋的稳固性,发现问题及时处理。
混凝土浇筑后进行表面抹平,混凝土初凝以后及时养护,防止混凝土表面出现裂缝。
8、拆模及养护
混凝土达到设计强度的75%后拆除墩柱模板,用塑料薄膜裹覆养生,模板拆除时按顺序拆卸,防止撬坏模板和碰坏结构。
六、质量保证措施
1、组织保证
建立项目经理负责制的质量保证体系,严把质量关。
项目部设立专职质检人员,对本工程各项目进行质量监督、检查和验收工作,负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、停工、返工等处理意见并强令执行。
同时各施工队设专职或兼职质检员负责本施工队施工质量的检验,并做好每天的施工质量记录。
各级施工管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和操作规程,按设计图纸,质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
开展三工序(复查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量,使分项工程质量不合格不交验。
2、建立工序检查旁站制度
所有工序均实行检查人员旁站制度,使施工的全过程均处在受控状态下,确保总体工程质量目标实现。
3、原材料控制
凡用于工程的各种材料,在进场前经取样检查,合格后经监理认可方可进场,材料使用前和使用过程中,试验室按规定的频率进行检验,不合格的一律不使用,并清除施工现场。
4、建立工序衔接制度
上、下道工序交接时,凡是上道工序未经检验合格,下道工序一律不施工。
凡是违反操作规程或粗制滥造,对质量无保证的工序一律停止施工,以确保各道工序的工程质量。
5、建立原始资料的积累和保存制度
工程中的每一单位工程,都做好完整的原始资料积累和保存。
具体有技术规范、标准、施工技术方案、测量记录、各工序项目的检查记录、各种原材料试验单及合格证、设计变更文件等,以上资料由专人负责填写及整理,结束时装订成册,并备有存档。
树立“一切用数据说话”的观点。
6、施工过程中的质量保证措施
在施工过程中,对影响工程质量的环节进行有效的监控。
分为四个方面,即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。
1)、工程材料性能的控制
(1)单项材料技术性能的控制
①各种外购材料有齐全的出厂资料
②对各种材料进行复核实验,如技术指标不符合要求,立即更换。
③在使用过程中,及时进行抽检,如技术标准不符合要求,停止使用。
(2)混合材料配合比的监控
①在投料使用前,对各种固体材料的含水量进行测定,进一步调整各种材料的重量配合比例,使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。
②材料混合前精确计量,以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。
2)、工艺要求的监控
(1)各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。
(2)对难度较大,技术性强的操作,组织工前示范和专门讲解,以便使所有参与施工的人员掌握要领。
(3)加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗。
(4)严格执行岗位责任制。
3)、生产过程质量的控制
(1)实施方法
工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现,其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。
(2)实施程序
在项目部内部分两级实施,“施工跟检”主要由各工程队实施,项目经理部派人指导和监督;“复检”和“抽检”由项目经理部实施。
检测记录采用监理批准的格式,检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录,并及时将检测结果上报项目经理部,根据情况确定“复检”和“抽检”,并由检测人员作好记录,在确认正确无误时,由两级检测人员签字,报送监理工程师签字或同意后,方能继续施工。
(3)检测频度和标准按规范规定的要求进行
(4)控制手段
工艺过程质量控制的基本手段有两种:
一是现场试验,对物理力学指标进行监控;二是测量,对位置、高程和几何尺寸进行监控。
4)、工程内部验收质量控制
任何一项工程完工后,进行质量验收,在项目部内部分二级进行,先由施工队全面自检,并认真作好记录,确认质量合格后,项目部审查,并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格证后,双方签字,然后报请监理工程师检查并审批。
七、安全保证措施
(一)、安全方针和目标
1、安全方针:
“安全第一、预防为主”。
2、安全目标:
实现“四无”、“一控制”、“一达标”。
①“四无”:
无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故,无重大质量安全事故;
②“一控制”:
职工年负伤频率控制在规定的范围内。
③“一达标”:
安全生产达国标。
3、安全生产保证体系(见附表)
(二)、安全管理机构和安全职责
1、组织机构
按照“管生产,必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和总工程师、副总工程师、安全负责人员组成的经理部安全领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保安全目标实现。
安全保险部是经理部常设职能部门,具体实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全施工一票否决权;项目部领导小组是负责工程范围内安全管理的组织实施机构,项目部安全检查工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。
项目施工安全组织机构
组长:
项目经理张凯
副组长:
项目总工黄志强项目副总工宿银根
安全组成员:
质检部长吴文安全保障部柳德良
安全检查工程师:
柳德良
专职安全员:
杨灿
组织机构内施工负责人即兼职安全员重点督促安全措施落实,专职安全员在工段内不断巡视、检查,安全检查工程师全天与专职安全员巡视工地。
安全值班领导成员轮流值班,紧急处理各种安全隐患,随时启动安全应急预案。
应急救援组织机构
组长:
项目经理张凯
副组长:
副总工宿银根安全负责人柳德良
专职安全员:
杨灿
兼职安全员:
郭伟峰乔二芳高国英
2、安全职责
①项目经理:
对我项目的安全生产和劳动保护全面负责,贯彻国家、交通部和本单位有关安全生产的方针、政策和规章制度;组织制定本项目安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查;监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制;主持重大伤亡事故的调查处理。
②总工程师:
对项目安全生产和劳动保护方面的技术工作负主要领导责任。
在组织编制施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,制定相应的安全操作规程;负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目,认真解决施工生产中安全技术问题,对职工进行安全技术教育;参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
③项目施工队队长:
对我单位的安全生产工作负具体领导责任。
在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。
发现违章作业现象坚决制止;在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则,经常检查施工现场,及时消除事故隐患,经常对职工进行安全技术、安全纪律教育;发生重大事故要及时上报,认真分析事故原因,并提出改进措施,加以落实。
④工长:
对所管工程的安全生产负直接领导责任。
在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底;在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理;发生工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查处理。
⑤班组长:
教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度,学习安全操作规程,按章作业;每天上班前开好安全生产会,认真执行安全交底;对本班组成员思想或身体状态反常,采取相应对策或调离危险作业部位;如发生工伤或重大未遂事故立即上报工长。
⑥安全员:
对工程项目的安全工作负责;有权对施工队进行安全检查,查现场、查隐患,查出问题后责令施工队改进;每一分部、分项工程开工前,对其施工安全准备进行检查,杜绝隐患;参与安全事故的处理、善后工作,并追究当事安全员责任;对施工班组和施工人员加强安全意识教育和安全技能培训,使其掌握安全生产技能,减少操作中的失误现象;深入现场,适时检查机械设备、机电设备是否可靠,各种防护措施是否得当。
3、充分关注和保障所有在现场工作的人员安全,采取有效措施,使现场和本合同工程的实施保持有条不紊,以免使上述人员的安全受到威胁。
4、按施工人员的2%~4%配备专职的安全员。
5、特殊工种(电工、起重工、电焊工等)要经专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证上岗。
6、对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外,还配备有足够的消防设备,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。
7、所有施工机具设备和高空作业的设备均定期检查,并有安全员的签字记录。
8、安全生产执行建设工程安全生产管理条例(国务院2003年发393号文)。
9、每月十五号、三十号召开安全例会,会议由项目经理主持,解决施工中的安全隐患,布置下阶段的安全工作。
八、文明施工保证措施
1、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,
做好施工现场的各项管理工作。
2、施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名。
4、施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴胸卡。
5、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
6、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。
7、搞好公共关系的协调工作。
为最大限度地减少施工对周围环境的影响,我公司由专人负责公共关系的协调工程,随时听取有关方面对我施工的意见和建议,并在可能的情况下加以改正,满足有关部门的要求,使工程能顺利进行。
8、施工现场建立安全防火组织和防火制度,明确责任和目标,按规定配备消防器材。
严格管理易燃物品,有专门仓库存放。
九、环境保护措施
1、施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习,成立领导小组专人负责环境计划的落实。
2、施工现场划分责任区,每个责任区挂责任人的姓名,以明确
责任区的管理责任。
3、施工中开挖的泥土应运到指定弃土场堆放,临时弃土场必须做好排水设施,防止泥水流出污染场地。
4、施工场内设置汽车槽,车辆出场时,必须将轮胎冲洗干净,运送散料和淤泥碴土的车辆必须装载适量,严禁沿途漏洒和污染路面。
5、应在工地现场设置足够的临时卫生设施,做好施工现场
的卫生管理工作。
6、合理布置施工场地、生产、生活设施尽量布置在征地红线以内,施工场地全部用围墙围护,保护自然环境。
7、严禁机械车辆鸣笛,控制噪间污染。
8、对施工中可能遇到的各种公共设施,制定可靠的防止损坏或位移的实施措施,向全体施工人员交底。
9、工程施工中如发现文物或其它有价值的物品,应暂停施工,
保护好现场,并及时向有关部门报告,按有关规定处理后方可继续施工。
10、减少粉尘污染,施工区域和运输道路设专人清扫、洒水,防止车辆行驶时扬起尘土。