带电作业中心岗位职责多篇.docx

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带电作业中心岗位职责多篇

带电作业中心岗位职责(多篇)

篇:

带电作业班员工职责新

带电作业班班组员工职责

一、班长岗位职责

1、负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。

2、负责制定班组的工作计划,并组织实施、检查、考核和。

带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。

3、负责落实上级下达的各项安全技术措施和反事故技术措施。

4、负责组织开展班组标准化作业。

5、负责落实带电作业的技术监督工作。

6、负责组织做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作。

7、负责推广应用带电作业新工器具、新技术。

8、负责带领班组员工做好班组建设工作,促进班组管理在创建星级班组工作中持续提高管理水平。

9、负责组织班组员工向“PMS”生产管理信息系统及时、准确归档本班组的信息资料。

10、负责提出检修设备的备品备件计划。

11、负责加强班组民主管理工作,落实班组“三公开”。

12、负责班组安全技术培训和岗位练兵。

13、班长是本班组的安全责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,负责组织班组安全活动,对落实“三不伤害”负责。

14、负责制定班组安全目标并组织实施,控制未遂和异常。

15、负责组织制定班组事故应急预案,开展反事故演习。

16、负责贯彻执行相关安全规程规定,坚决制止习惯性违章行为。

17、负责组织岗位安全技术培训,组织对班组员工及相关工作人员的安全教育。

18、负责组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。

19、负责落实本班组安全工器具、带电作业工器具、登高拉力用具的安全检查和周期预防性试验。

20、负责检查本班组作业场所的安全状况,对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。

21、支持班组安全员履行职责,对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件,督促本班组员工做好记录,及时上报,并保护好现场,组织分析原因、总结教训、落实改进措施。

22、协助班长工作,负责分管范围的工作,完成班长指定的工作,班长不在时履行班长职责。

二、技术专责岗位职责

1、负责班内施工质量和技术管理工作。

2、负责审核缺陷处理技术方案,提出对策措施并督促执行。

3、负责指导、监督班组成员在施工作业中全面执行质量和工艺标准。

4、协助班长提出设备、材料计划和技术措施。

5、负责制定班组技术培训计划并组织实施(包括正确使用检修设备、仪器仪表技能)。

6、负责建立健全班组设备技术台帐、图纸和技术资料。

7、负责填写或审核技术报告,完成技术总结并上报。

8、负责审查班组向“PMS”生产管理信息系统提供的信息资料。

9、负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡,并检查技术措施的执行情况。

10、负责新技术、新工艺的推广应用。

11、负责编制并组织实施班组培训计划,协助班长完成单位布置的各项培训任务。

12、负责对新员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。

13、协助班长做好班组常规培训工作,安排好新人员的岗位培训,及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向单位培训专责汇报执行情况。

14、协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。

15、协助班长搞好班组安全技术管理和安全技术培训。

16、协助班长制定班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。

17、施工作业前,协助班长(工作负责人)查明危险点,落实安全技术措施。

18、协助班长搞好检修质量分析。

19、负责参加安全检查,对查出的问题协助班长及时制定落实整改措施。

20、协助班长、安全员对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时开展分析,制定落实改进措施。

安全员职责

1、负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督,落实安全综合治理。

2、负责组织班组安全教育培训(包括增强现场急救技能和安全工器具使用技能)。

3、负责审定现场作业工序工艺标准卡危险点分析,检查、落实危险点控制措施。

4、负责规范作业人员的安全行为,有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作,有权向上级安监主管部门提出处理意见和建议。

5、负责工作票的检查、登记、评价和统计上报。

6、负责组织班组安全学习,并做好录音、视频或纸质记录。

7、负责班组安全工器具的送检、领用、维护及建档工作。

8、负责班组员工的安全培训考试及安全违章情况建档。

9、负责班组各项安全检查,对查出的问题督促其整改消除。

10、负责参加安全网例会。

11、负责班组安全报表的统计上报。

12、协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时开展分析,制定落实改进措施。

四、其它成员岗位职责和安全职责

1、服从班长、副班长、技术专责、安全员、工作负责人的工作安排,保质保量完成各项工作任务。

2、按安全技术规程和标准化要求开展现场作业,做到文明生产。

3、负责班组及个人工器具的保管与维护。

4、参与班组各项基础管理,参加各项技术安全培训,配合班长、副班长、技术专责、安全员做好各项班组管理资料的记录。

5、积极参加民主管理,对班内工作执行情况提出奖惩意见。

6、积极参加各种团队活动。

7、完成上级交办的其它任务。

8、遵守相关安全规程、规定,执行安全技术措施,做到不违章作业。

有权制止它人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。

9、参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,做到“三不伤害”。

10、发生异常、未遂、事故时,应及时向班长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相,配合事故调查、分析、落实防范措施。

11、参加班组安全活动和安全培训,掌握触电急救法、人工呼吸法等紧急救护方法;正确使用安全工器具和劳动防护用品;掌握消防知识,正确使用灭火器材。

12、工作前检查安全工器具,不合格的不得使用。

13、协助班长建立工器具台帐。

14、负责定期核对、检查工器具,更新工器具台帐。

15、负责检查工器具试验有否超周期,工器具有否流失现象,工器具的维护、安全状况等。

16、负责及时向主管部门上报工器具的采购、使用、保管、维护、损坏等情况。

17、遵守带电作业工器具管理和库房管理的相关规定,监护所有进入带电作业工器具库房的人员。

第2篇:

作业队长岗位职责

作业队长岗位职责

1.在项目经理、项目副经理、工长的领导

下,具体负责作业队的施工组织和施工HSE管理工作,做到安全、文明生产。

2.对工长直接负责,合理调配作业队各组

生产,建立作业层正常的生产秩序,保证施工生产的顺利进行。

3.对作业队施工全过程进行监督和管理,

对质量、工期进行严格控制。

4.在作业队内施工生产过程中,做好人力、物力和机械设备的科学调配和组织管理,并及时处理施工中出现的问题。

5.与工程同步整理和编制相关技术资料,按业主、监理要求上报相关业务资料。

6.完成领导交办的其它工作。

第3篇:

作业长岗位职责

作业长岗位职责

1、

2、在车间主任和分管主任领导下,全面负责本作业区工作。

带领本作业区各班组按计划完成所属区域设备的检修抢修工作及领导临时布置的其它各项工作。

3、熟知本作业区各岗位安全规程、技术操作规程、设备检修规程及其它有关规章制度,带头遵守并组织工人学习和执行,发生问题及时提出修改补充意见。

4、全面掌握所属设备的性能,检修工艺要求及运转状况,确保检修质量,对设备的安全运行负责。

5、

6、组织好每周的安全活动,活动内容充实,切合实际并做好记录。

组织落实本作业区的基础管理工作,做好各项检查,考核及上报工作。

7、做好各种台帐,设备检修记录,做到准确整洁。

第4篇:

作业区岗位职责

首席作业长岗位职责

1、建立统一的生产指挥系统。

1.1生产指挥系统分三级:

作业区、生产区域、班组。

1.2主要管理权集中到作业区,并做到集权与分权相结合。

1.3明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。

1.4建立严格的岗位责任制或工作标准,做到全作业区人人有职、有权、有责,并且把责任和经济利益联系起来。

2、确定企业的发展方向。

2.1首席作业长应准确了解作业区内外的形势,正确确定生产经营决策。

2.2首席作业长应准确了解本作业区的现状,能自觉克服薄弱环节。

2.3根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况,制订一定时期的方针目标和发展方向。

2.4能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。

3、协调企业内、外部的关系。

首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力,善于与人交往,能倾听各方面的意见,待人处世要有良好的态度。

3.1对上要尊重,争取得到帮助和支持,要接受上级机关的领导和监督,执行其指示和要求。

重大问题要勤于汇报,有争议问题要善于协商。

3.2对下要谦虚,能够平等相待。

3.3对外要热情,公平而客观,平等互利,相互协作。

3.4对内要有自知之明,知道自己的长处和短处,能够检点和约束自己。

3.5要经常教育职工树立全心全意为人民服务,为用户服务的思想,信

1守产品合同,保证产品质量,搞好销售服务,做好用户的信息反馈。

4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。

首席作业长要有组织、指挥、控制的能力,经常检查和评定各部门的工作。

4.1首席作业长要有组织能力,熟悉并善于运用各种组织形式,如分权结构、集权结构、系统结构等。

4.2遇到困难能够排除各方面的干扰,坚定不移地去争取胜利。

4.3要善于调查研究,经常了解各部门的工作任务完成情况,并做出实事求是的评价。

4.4充分发挥各部门的职能作用。

5、搞好产品质量,做好安全生产工作。

5.1首席作业长应负责质量与质量管理工作,对产品的质量情况负全责。

5.2以身作则,在全作业区各级干部和广大职工中,都明确认识产品质量是企业的生命。

必须努力搞好产品质量。

5.3建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。

广泛开展全面质量管理活动,支持专职检验人员认真把好质量关。

5.4认真听取用户意见,及时改进产品质量,做好技术服务工作。

5.5重视安全生产,认真贯彻“生产必须安全,安全促进生产”的方针。

经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育,并不断改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康。

6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。

6.1按事设职,按职配人,不同的职务要选择不同才干的人去担任,做

2到知人善任,才能人尽其才。

6.2要重视职工的培养教育工作,要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工,提高各级技术人员的技术、业务水平。

6.3从工作的需要出发,要大胆选拔和培养,勇于启用有才干的人,尤其是中、青年人。

7、在矿山公司规定的范围内,应有效地行使首席作业长的职权。

7.1对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。

7.2首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。

7.3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出,并征求支部意见通过。

7.4首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。

8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。

首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动,在决定于广大职工利害有关的问题时,要取得工会的同意和合作。

9、首席作业长要处理好与副手的关系。

9.1向副手布署工作时要求要明确,任务的性质、目标要明确,授权范围有多大,超出什么限度要请示商量。

9.2要定期检查副手的工作情况,但不要超级干预下面的工作。

9.3遇有争论或意见不统一时,不要轻易下结论,要等待一段时间冷静下来时再议。

支部书记岗位职责

1、主持作业区支部的日常工作。

1.1及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。

1.2主持召开支部会。

1.3注意加强政工队伍的建设,重视政工干部的选拔和培养,关心他们的思想、工作、学习和生活。

2、搞好支部班子的建设和团结。

2.1支部书记应带头执行民主集中制,带头执行党的纪律,搞好党风廉政建设。

2.2带领领导班子加强党内监督,保持党的先进性和纯洁性,做到(八不准)。

2.2.1不准找借口不过组织生活。

2.2.2不准享受规定以外的待遇。

2.2.3领导干部不准以任何形式收受礼品。

2.2.4党员干部上班时不准迟到、早退。

2.2.5机关干部不准滥用职权,刁难群众。

2.2.6不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。

2.2.7不准有赌博和盗窃行为。

2.2.8不准对不良行为采取姑息态度。

3、督促检查基层党小组搞好党的建设。

3.1支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作,督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况,定期对党员做形式、党的方

4针、政策等重要问题的报告。

3.2支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作,督促检查基层组织过好组织生活,落实“三会一课”制度,做好积极分子的培养、考核和发展工作。

4、深入基层,搞调查研究。

4.1支部书记要拿出一定时间深入群众,调查研究。

了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况,研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等,不听信只言片语,不满足于表面现象,发现问题及时处理,重大问题在党委会上研究处理意见。

4.2支部书记要应通过调查研究,对学习、贯彻党的路线、方针、政策,积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人,及时总结经验,交流推广,不图形式,不走过场。

5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。

5.1支部书记带领领导班子应当以积极的态度,把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。

5.2保证和监督的主要内容:

5.2.1作业区生产经营的全局方向。

5.2.2作业区职工能够充分享有民主权利。

5.2.3正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。

5.2.4遵纪守法,维护矿山公司利益和作业区的合法权益。

5.2.5监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。

生产作业长岗位职责

1、负责全作业区的生产。

1.1处理好生产与安全,生产与设备,生产与质量,生产与消耗的关系。

1.2协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。

1.3在首席作业长领导下,负责全作业区生产,直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作,保证均衡全面地完成生产任务。

2、建立健全作业区的生产指挥系统。

2.1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。

2.2建立健全确保生产有序的管理制度和责任制,明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。

2.3实行生产上的集中统一指挥,及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。

3、按时检查生产作业计划和完成情况。

3.1责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。

3.2发现生产技术准备计划在实施中存在的问题,要及时组织解决。

4、搞好产品质量,做好安全和文明生产。

4.1以身作则,树立“质量第一”的思想,对不重视产品质量的区域或个人给与批评。

4.2在检查、总结生产任务完成情况时,要着重检查产品质量情况。

4.3在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产,牢固树立“安全为了生产,生产必须做好安全”的思想,要防患于未然,采取各

6种有效措施,消除事故隐患。

5、正确行使工作职权。

5.1为保证完成生产作业计划,有权下达有关生产指令,

调整与支配各区域的一切生产能力。

5.2有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。

5.3对重大生产责任事故和人身事故,需与相关领导、相关区域,查明原因,追究责任,提出处理意见。

设备作业长岗位职责

1、负责全作业区设备的管理和使用。

在首席作业长的领导下,负责全作业区的设备管理、使用、维护,并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作,保证设备运转良好。

2、建立建全作业区的设备管理网络。

2.1在作业区建立起三级(作业区、区域、班组)设备管理、使用、维护系统。

2.2建立健全设备管理使用、维护标准。

2.3实现全作业区设备的统一管理,及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决,保证设备的正常运转。

3、做好设备的计划管理工作。

3.1贯彻设备全面管理“以防为主”的方针,严格执行设备管理、使用、维护三大标准,组织有关区域管好、用好、维护好设备,保证设备的正常运转,大力开展红旗设备活动,搞好设备升级,不断提高设备完好率。

3.2根据生产需要和设备技术状况,编制和安排好设备的大、中修计划。

3.3组织好开工准备和修后验收工作。

3.4编制备品备件的加工计划,外协加工计划,外购件定购计划。

3.5编制备品备件的消耗定额和储备定额。

3.6组织与管理固定资产核对登记上报工作。

3.7组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度,不断提高设

8备管理水平。

4、正确使用工作权限。

4.1审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。

4.2按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划,以及外购件的定购计划。

4.3根据作业区年度大修、挖潜、革新改造计划,审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。

4.4监督与检查设备的合理使用,对违反操作规程人员有权制止,对不听劝阻者,有权考核,在紧急情况下,有权停止危险设备的运行,并及时报告首席作业长,对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见,对维护使用好的人员和岗位,有权提出奖励。

4.5设备检修的外委项目,有权代表甲方与施工单位签订合同,并有权审查施工方案,组织检查施工质量,对不合格质量的项目有权拒绝签收,对施工单位造成的损失有权要求赔偿。

4.6审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。

5、定期检查设备的现状。

5.1定期组织设备大检查活动,总结交流,推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验,预防和处理设备隐患,避免设备隐患及设备缺陷,避免设备事故,确保设备的正常运转。

5.2掌握设备使用磨损情况,针对具体情况,拿出建议,提高备件质量,延长使用寿命,降低消耗,并组织研究与推广备品备件标准化,压缩库存,减少备用量,压缩流动资金占用额。

6、组织设备事故分析。

6.1组织各区域进行设备事故分析,找出原因,并制定防止类似事故再次发生的措施。

工会主席岗位职责

1、工会主席应做好工会的日常工作。

1.1工会主席应建立、健全作业区工会组织,要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度,做好基层工会小组的选举工作,并审批选举的领导人。

1.2经常深入基层,了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。

1.3要制定工会干部会议制度,及时召集工会干部会议,研究有关工会工作,分析职工思想情况,针对存在的问题,采取措施,加以解决。

1.4工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购,做到不超支,使用合理,按政策办事。

1.5应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。

1.6应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。

2、认真做好职工代表大会工作。

2.1领导组织职工选举职工代表。

2.2负责提出职工代表大会议题的建议。

2.3领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

2.4支持职工代表团、组织负责人联系会议。

2.5组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议。

112.6领导组织职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表的素质。

2.7组织接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合法权益。

3、认真做好宣传教育工作。

3.1领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识,按时传达上级文件、指示。

3.2教育会员支持首席作业长行使职权,服从首席作业长的领导,遵守各项规章制度和纪律,努力工作。

3.3深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况,有针对性地做好思想工作。

3.4教育会员积极学习文化,学习管理,学习业务,不断提高会员的工作水平。

3.5组织有关人员做好干部的培训工作,制定培训计划,按时开展培训工作,使工会干部了解工会的作用,光荣传统和优良作风,热爱工会工作。

4、参加企业管理。

4.1参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论,根据党的方针、政策,提出对有关问题的意见和建议。

4.2代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督,对领导干部和管理人员的缺点错误进行批评、帮助、改正。

4.3带领工会会员同官僚主义和违法乱纪现象作斗争。

根据群众反映的领导干部违法乱纪问题,应向纪律监查部门反映情况,维护党纪国

12法,保障职工的民主权利。

5、做好职工的生活福利工作。

5.1了解掌握职工生活状况、家庭状况,对职工的生活和家庭问题及时帮助或会同有关部门帮助解决。

5.2了解和掌握职工劳保、妇幼保健等工作的情况。

对存在的问题,及时向有关领导和部门提出,督促其尽快解决。

5.3负责监督有关职工生活福利问题的合理处理,做到按政策办事,抵制不正之风,公平合理。

5.4对伤、残、病、退职工及其家属,经常看望并了解生活情况,做好思想工作,组织力量解决实际困难,会同有关部门做好死亡职工的后事处理,做好其家属的思想。

统计、计划管理岗位职责

1、主要工作内容及要求

1.1准确及时地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。

1.2及时搜集、整理同行业各种统计资料,为作业区提供生产经营、基本建设、技术改造等管理所需要的统计资料,做好信息反馈工作。

1.3及时完成上级主管部门的各项统计调查任务。

及时上报各种定期和不定期调查表。

1.4分析、研究、检查本单位生产经营情况,开展统计分析和预测。

1.5准确及时地填报各种报表。

包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。

1.6依据统计数据,做好本月生产经营总结。

1.7结合公司总体部署,编制各类计划。

包括:

年度采掘计划、季度生产经营计划、月份生产经营计划。

1.8分析总结季度、年度生产经营活动,并形成书面材料。

1.9

组织召开每年的生产经营计划大讨论。

安全管理岗位职责

1、编制安全措施计划

1.1从实际出发,编制安全技术措施计划,力求计划,少花钱,多办事,效果好。

1.2改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病以及职业中毒。

2、组织安全生产检查

2.1每月组织二次作业区安全生产大检查,检查要求有关人员必须参加。

2.2建立健全作业区安全管理网,各区域、班组必须设兼职安全员,开展经常性安全检查。

2.3对检查出的安全缺陷,要及时下发缺陷整改单,并督促区域尽快解决,解决不了的,要逐级汇报,并采取临时措施,以防止事故发生。

2.4配合上级部门的各种安全检查。

3、劳动保护

3.1按上级有关规定的标准和发放范围,监督督促供销车间及时发放劳保用品。

3.2经常督促和检查劳保用品的合理、正确使用。

3.3会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。

4、安全教育

4.1负责新工人厂级安全教育。

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