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美发创业准备计划书范文

美发创业准备计划书范文

篇1

一、项目和公司简介

项目各称:

炎陵县艺剪坊美容美发沙龙项目地址:

炎陵县炎陵东路青林新村89号项目类型:

服务业主要经营范围:

美发剪发美容服务及美容美发产品销售

炎陵县艺剪坊美容美发沙龙创办于2021年11月26日,2021年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围:

美发剪发美容美容服务

兼营:

美容美发产品销售

本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

三、市场分析

1,目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。

2,由于炎陵人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

3,由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。

4,由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

四、市场营销方案

1、美发,剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、地址:

炎陵县炎陵东路青林新村89号。

4、促销方式:

广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式:

个体工商户

总经理兼财务:

做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

店长兼美发师:

管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

美发师:

剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

美发助理:

洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

美发助理:

洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

美发助理:

洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

九、融资方案与回报

自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

十、企业风险与防范

1、风险:

产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2、防范措施:

搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员时时保持警惕之心。

十一、企业发展表述

炎陵县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,炎陵县艺剪坊美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

开美发店的创业计划书

小型店

配置原则:

经济实用

定位:

面对消费水平相对较低的普通大众

选址:

选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

面积:

40---50个平方

装修:

装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

房租:

最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

人员:

发型师2名,助理学徒1—2名内容来自vla

硬件配置表

设施数量单价内容

工位美发椅4个200—300元

洗头床1—2个500元

锔油机1台280元左右

烘发机1台280元左右

镜台按需要280元

推车1辆100元

美发工具+各种硬件控制在5000元以内。

产品:

一次性进货1000—2000元

宣传:

小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

温馨提示:

小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。

另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发品。

第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。

总投资:

15000左右

高档店

配置原则:

体现品位

定位:

20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群

选址:

人气集中的商业地段或高档住宅小区

面积:

100平米以上

装修:

高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。

装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。

费用:

几万到十几万元不等

房租:

通常在6000元/月

人员:

发型师6-8名,助理:

6-8名,前台人员1名。

硬件配置表

设施数量单价

修剪区工位美发椅8个800元以上内

烫染区工位美发椅4-6个800元以上

洗头床6个1000元以上

红外线多功能机2台2500元左右

智能多功能机2台3000元左右

陶瓷烫1-2台2000元

镜台按需要直接订做或购买,价格不等

推车5辆100元

软件:

沙发、展示柜、装饰品、植物等

篇2

一、执行概要2

1、企业理念和企业特征2

2、商机和战略2

3、企业目标市场和预测2

4、企业竞争优势3

5、企业经济性、盈利性和收获能力3

6、企业团队3

7、投资企业的回报3

二、企业4

1、行业机会:

4

2、企业描述:

4

3、产品或服务:

4

4、企业竞争优势:

4

5、现状与需求:

4

三、管理团队及组织结构5

1、组织5

2、主要管理人员:

5

3、管理报酬和所有权6

4、雇佣协议与其他协议:

6

5、专业顾问和服务支持:

6

四、产业分析:

6

1、产业趋势:

6

2、估计的市场份额和营业额:

6

3、企业目标市场:

6

4、市场评估:

6

5、竞争和竞争优势:

7

五、营销计划7

1、营业总战略7

2、定价:

7

3、营销战术:

7

4、进入战略和成长战略:

7

5、服务和保证原则:

7

6、广告和营业公关:

7

六、运营计划8

1、营业周期:

8

2、地理位置:

8

3、设施改善和条件:

8

4、战略和计划:

8

5、规章和法律问题:

8

七、设计和开发计划8

1、开发状态和任务:

8

2、困难和风险:

8

3、机遇与挑战:

8

4、设计改进和新品牌的推出:

8

5、成本以月为统计期限:

9

6、所有权问题:

9

八、财务计划9

1、企业的经济性9

2、预计资产负债表见附表10

3、预计利润表见附表10

4、预计现金流分析见附表10

5、成本控制和盈亏平衡分析10

九、关键风险因素10

十、附录10

1、企业行为准则:

10

2、报表:

10

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。

然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。

为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。

同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?

通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入:

50万元

年营业总成本:

40万元

年利润:

10万元

所交所得税:

2.7万

税后利润:

7.3万

提取盈余公积:

1.01万

可分配利润:

6.29万

投资回收期:

3年

6、企业团队

公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。

其中:

法定代表人兼总经理1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工不出资。

7、投资企业的回报

总投资额为20万元人民币

注册资金为20万元人民币

1、出资情况:

法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

2、出资方式:

全部以货币资金投入。

3、缴资期限:

在工商营业执照签发前一个月即工商查名成功后全部到位。

4、经营期限:

5年

5、资金的主要用途:

购买固定资产及低值易耗品电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

6企业回报:

企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会:

属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。

为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

2、企业描述:

为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务。

公司有员工8名,其中:

法定代表人兼总经理1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。

3、产品或服务:

公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。

4、企业竞争优势:

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、现状与需求:

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。

然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。

为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。

同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?

通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

三、管理团队及组织结构

1、组织

2、主要管理人员:

1、总经理的职权:

①负责召开股东会,并向股东报告工作;

②执行股东会决议;

③决定公司的经营计划和投资方案;

④制定公司的年度财务方案,决算方案;

⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;

⑥制定公司增加或减少注册资金方案;

⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股东会授予的其他职权。

篇3

小型店

配置原则:

经济实用

定位:

面对消费水平相对较低的普通大众

选址:

选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

面积:

40---50个平方

装修:

装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

房租:

最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

人员:

发型师2名,助理学徒1—2名内容来自

硬件配置表

设施数量单价内容

工位美发椅4个200—300元

洗头床1—2个500元

锔油机1台280元左右

烘发机1台280元左右

镜台按需要280元

推车1辆100元

美发工具+各种硬件控制在5000元以内。

产品:

一次性进货1000—xx元

宣传:

小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

温馨提示:

小店的装修非常简单,所以要注意随时保持干净。

另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质,这样不仅会对发型师的操作造成影响,更容易使顾客流失,选择产品要谨慎,最好到当地正规的代理商购买相对有实力,价格适宜的发品。

第一次进货不要太多,使用之后,产品适合并被顾客所接受,再固定下来。

总投资:

15000左右美发店的创业计划书

高档店

配置原则:

体现品位

定位:

20-40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群

选址:

人气集中的商业地段或高档住宅小区

面积:

100平米以上

装修:

高档店通常在装修上更突出设计品味和个性,功能区域划分得非常明显,接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。

装修风格独特,注重人性化的设计,特别是在店招的设计上很下工夫,以吸引顾客。

费用:

几万到十几万元不等

房租:

通常在6000元/月

人员:

发型师6-8名,助理:

6-8名,前台人员1名。

硬件配置表

设施数量单价

修剪区工位美发椅8个800元以上内

烫染区工位美发椅4-6个800元以上

洗头床6个1000元以上

红外线多功能机2台2500元左右

智能多功能机2台3000元左右

陶瓷烫1-2台xx元

镜台按需要直接订做或购买,价格不等

推车5辆100元

软件:

沙发、展示柜、装饰品、植物等

美发工具+各种硬件掌握在15000-xx0元以内

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