一级建造师建筑实务教材案例.docx
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一级建造师建筑实务教材案例
【案例1A420011】P200
1.背景
某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：
±方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求，地上结构、二次硇筑两施工过程间时间间隔为2周。
现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A420011。
流水节拍表表1A420011
2.问题
（1）上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度
计划图，并计算总工期。
（2）根据本工程的特点，宜采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。
（3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。
【案例1A420012】P203
1.背景
某单项工程，如图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。
原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：
工作A已全部完成，工作B刚刚开工。
由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见表1A420012。
2.问题
（1）为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能
既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程。
（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
【案例1A420152-1】•1.背景P314
某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于表1A420152-1。
2.问题、
（1）挣值法使用的三项成本值是什么？
（2）求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWT。
（3）计算20周末的合计ACWP、BCWS。
（4）计算20周的CV与SV，并分析成本和进度状况。
（5）计算20周的CPI、SPL并分析成本和进度状况。
【案例11A420152-2】P315
1.-景
某高_装修多间自习教室，计划进度与实际进度见图1A420152，图中粗实线表示计划进度（挺度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本），粗虚线表示实际进度（迸度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。
2.问题
（1）计算每周成本数据，并将结果填人表1A420152-3。
（2）分析第5周末和第8周末的成本偏差和进度偏差。
【案例1A420162】P319
1.背景
某学校教学楼为7层建筑，结构形式为框架结构，建筑高度26m，建筑面积19120m2,其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由XX建筑装饰公司承担，为做好装饰材料的质量管理工作，在建筑装饰装修工程施工前，根据材料清单购买的材料如表1A420162-2所示。
2.问题
在本工程项目中，试述ABC分类法的计算步骤，并简述应如何对建筑装饰材料进行科学管理。
（2）对各种材料按照该材料占总价款的百分比大小进行排序，并计算出累计百分比，
见表1A420162-4。
【案例1A420171】P321
1.背景
某基础公司分包某地下商业中心土方开挖工程，土方量为128600m3，平均运土距离
8km，合同工期45d。
该公司能投入此工程的机械设备如表1A420171-1所示：
2.问题
（1）若完成该挖土任务要按表1A420171-1中所列挖掘机和自卸汽车型号各选一种，
且数量没有限制，则如何组织最经济？
相应的每立方米土方挖运直接费为多少？
（2）如果每天按8h施工时间考虑，每天出土必须外运，且考虑公司自有机械设备数
量限制（机械设备数量见表1A420171-2），需如何安排相应的机械设备，才能使土方作业最经济？
（3）按第2问中所选结果，计算其土方挖运单方直接费。
【案例1A420201-1】P339
1.背景
某大型综合体育馆工程，发包方（简称甲方）通过邀请招标的方式确定本工程由承包
商乙中标，双方签订了工程总承包合同。
在合同履行过程中发生了如下事件:
事件一、在征得甲方书面同意的情况下，承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质
的专业分包商丙，并签订了专业分包合同。
事件二：
在桩基础施工期间，由于分包商丙自身管理不善，造成甲方现场周围的建筑
物受损，给甲方造成了一定的经济损失，甲方就此事件向承包商乙提出了赔偿要求。
事件三：
另外，考虑到体育馆主体工程施工难度高、自身技术力量和经验不足等情况，在甲方不知情的情况下，承包商乙又与另一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同，合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工，双方按约,定的方式进行结算。
2.问题
（1）什么是工程分包？
什么是工程转包？
（2）事件一中，承包商乙与分包商丙签订的桩基础工程分包合同是否有效？
简述理由。
.（3）事件二中，对分包商丙给甲方造成的损失，承包商乙要承担什么责任？
简述理由。
（4）事件三中，承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为？
简述理由。
【案例1A420201-2】P340
1.背景
某建筑幕墙工程由建设单位通过公开招投标发包给A幕墙施工企业承包施工，在合同履行过程中发生下列事件：
事件一：
外墙石材幕墙所用的石材，A公司向石材加工厂订购，并由该厂负责现场安装工作。
经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。
事件二：
本工程采用张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙，由于技术较复杂，建设单位指定由B公司分包施工，工程价款接与建设单位进行结算。
A公司认为本公司具有施工上述工程的能力，不需要进行分包。
作为专业施工企业，只同意把自己承包工程的劳务部分分包给B公司，而不同意B公司直接与建设单位结算工程价款。
事件三：
因幕墙工程施工质量问题导致局部墙面漏水，造成正在施工的部分室内装修地毯、壁纸等霉变，室内装修单位要求赔偿损失。
幕墙施工单位认为，幕墙工程还在施工阶段，尚未通过竣工验收，没有承担室内装修损失的义务。
但对于部分经过监理公司验收已拆除外脚手架的幕墙，在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的，同意合理承担部分损失。
事件四：
工程完工后，按照合同约定进行工程竣工结算。
本工程因变更设计引起工程量增减较大的有两项：
一是隐框玻璃幕墙减少500m2;二是原设计没有铝板幕墙，设计变更后增加600m2。
施工单位按照合同示范文本的约定，提出了调整这两个项目的综合单价。
2.问题
（1）事件一中，该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务？
为什么？
（2）事件二中，A公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给B公司施工，也不同意B公司与建设单位直接进行工程价款结算，是否合理？
为什么？
（3）事件三中，A公司对幕墙质量问题处理是否合理？
为什么？
除了已经赔偿部分损失外，它还应当承担什么责任？
（4）事件四中，按照合同示范文本的约定，对工程量增减的工程项目应如何调整综合单价？
【案例1A420202-1】P342
1.背景
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签iT了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。
该工程的基坑施工方案规定：
土方工程采用租赁一台斗容量为lm3的反铲挖土机施I（租赁费450元/台班）。
甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：
因租赁的挖土机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；
事件二：
基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指的指令，进行地质复査，配合用工15个工日；
事件三：
5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3;
事件四、：
5月20日〜5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成员窝工10个工日冬
事件五：
5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
2.问题
（1）建筑公司针上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并
说明原因。
（2）每项事件工期索赔各是多少天？
总计工期索赔是多少天？
（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？
（4）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些?
【案例1A420202-2】P344
1.背景
某建设单位有一宾馆大楼的装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工，并签订了施工承包合同。
合同价为1600万元，工期为130d。
合同规定：
业主与承包方“每提前或延误工期ld，按合同价的0.02%进行奖罚”；“石材及主要设备由业主提供，其他材料由承包方采购”。
施工方与石材厂商签订了石材购销合同；业主经与设计方商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。
施工进行到22d时，由于设计变更，造成工程停工9d，施工方8d内提出了索赔意向通知。
施工进行到36d时，因业主方挑选确定石材，使部分工程停工累计达16d（均位于关键线路上），施工方10d内提出了索赔意向通知；施工进行到52d时，业主方挑选确定的石材送达现场，进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知承包方该批石材不得使用；承包方要求将不符合要求的石材退换，因此延误工期5d;石材厂商要求承包方支付退货运费，承包方拒绝，工程结算时，承包方因此向业主方要求索赔。
施工进行到73d时，该地遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2d，施工方5d内提出了索赔意向通知。
施工进行到137d时，施工方因人员调配原因，延误工期3d。
最后，工程在152d后竣工。
工程结算时，施工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据，各项索赔要求如下：
（1）工期索赔
1）因设计变更造成工程停工，索赔工期9山
2）因业主方挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16d;
3）因石材退换造成工程停工，索赔工期5d;
4）因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，索赔工期2d;
5）因施工方人员调配造成工程停工，索赔工期3d。
（2）经济索赔
35*1600*0.02%=11.2万元。
（3）工期奖励
13*1600*0.02%=4.16万元。
2.问题
（1）哪些索赔要求能够成立？
哪些不能成立？
为什么？
（2）上述工期延误索命中，哪些应由业主方承担？
哪些应由施工方承担？
（3）施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少？
工期奖励应为多少？
（4）不可抗力发生风险承担的原则是什么？
【案例1A420202-3】P345
1.背景
某幕墙施工企业中标承包了华南地区某高层建筑的幕墙工程，在2003年签订了施工合同。
幕工程施工前，建设单位已委托主体结构施工单位按照幕墙施工图完成了预埋件的埋设工#。
在幕墙工程施工过程中，发生了如下事件：
事件幕墙施工队进场后，对主体结构进行了实地测量，发现主体结构局部施工偏差较大，超过了规范规定的允许偏差，导致预埋件埋设位置偏离。
经统计，需要采取焊接等补救措施的预埋件有324块，漏埋、错埋需要加做后置埋件的有42块。
还有部分混凝土构件施工偏差妨碍幕墙施工安装，需要会同业主和土建承建商采取相应措施。
由于上述情况，施工单位向业主提出索赔。
事件二：
业主要求对施工单位进场的花岗石板材的抗冻性进行复验；同时，考虑到本工程采用的6063T6铝合金型材，以前使用较少，要求对其强度进行复验。
施工单位同意
进行复验，但要求建设单位支付费用。
经过复验，花岗石抗冻性合格，铝合金型材强度未达到标准要求。
事件三：
对现场后置埋件的锚栓，已由具有相应资质的检测机构，按照规定的比例进.行现场拉拔力随机抽检合格，监理工程师参加抽检。
幕墙面板安装后，监理工程师对某一转角节点的锚栓有疑问，要求打开重新检验，施工单位以已经抽检为由予以拒绝。
最终再次检验结果合格。
施工单位提出索赔，要求业主支付幕墙面板拆除、安装工料和锚栓检测等费用。
事件四：
合同规定由业主供应的中空玻璃，因玻璃生产厂埽因延误20d到场。
由于中空玻璃板块制作、安装是幕墙工程网络计划中的关键线路上的工作，为此施工单位要求顺延工期20d并索赔窝工损失60万元。
2.问题
（1）事件一中，施工单位提出的第一项索赔要求是否合理？
为什么？
它的索赔主要应包括哪些内容？
（2）事件二中花岗石和铝合金型材两项材料复验费用应当由谁承担？
（3）事件三中施工单位是否可以拒绝监理工程师的重新检验的要求？
为什么？
检验的费用应当如何承担？
（4）事件四中施工单位提出的工期和费用项索赔要求是否合理？
为什么？
【案例1A420222】P355
1.背景
某建筑面积为23000m2的18层住宅工程，施工现场供、配电干线采用架空线路敷设，支线及进楼电源线采用铠装电缆直埋。
2.问题
（1）该背景材料中架空绝缘导线长期连续负荷允许载流量为215A，架空线路短路保护采用熔体额定电流200A的熔断器，该方案是否可行？
为什么？
（2）材料部门采购了四芯铠装电缆到现场，技术部门为了保证TN-S三相五线制供电，决定釆用四芯铠装电缆外敷一根塑铜线（BV）方式敷设，是否可行？
给出正确做法。
（3）电工接线时，绿/黄双色芯线用作N线使用，此种做法是否正确？
说明理由。
【案例1A420223】P356
1.背景
某住宅工程现场钢筋加工场，配电系统采用TN-S接零保护系统，用电设备有钢筋切断机4台，钢筋弯钩机4台，调直机1台，且分别由5m外的各开关箱控制。
PE线由分配电箱安装板固定螺栓引出至用电设备，使用过程中一台开关箱受损，电工工长让操作电工在其中一台开关箱内设置两个漏电保护器，分别控制两台钢筋切断机。
2.问题
（1）各开关箱和用电设备的间距是否符合规定？
说明理由。
（2）PE线由分配电箱安装板固定螺栓引出至用电设备是否正确？
说明理由。
（3）电工工长让操作电工在开关箱内设置两个漏电保护器，分别控制两台钢筋切断机是否可行？
说明理由。
【案例1A420232-1】P358
1.背景
某办公楼工程，建筑面积为16122m2，占地面积为4000m2。
地下2层，地上28层。
筏形基础，现浇混凝土框架一剪力墙结构，填充墙为空心砌块，现场设有搅拌机。
水源从现场北侧引入，要求保证施工生产、生活及消防用水。
2.问题
（1）当施工用水系数1^=1.15，年混凝土浇筑量11639m3，施工用水定额2400L/m3，年持续有效工作日为150d，两班作业，用水不均衡系数1<：
2=1.5时计算现场施工用水量。
（2）现场施工机械用水主要有混凝土搅拌机4台，混凝土输送泵的清洗、进出施工现场运输车辆冲洗等，用水定额平均N2=300L/台。
未预计用水系数1^=1.15，施工不均衡系数K3=2.0，计算施工机械用水量。
（3）现场生活区高峰人数350人，施工现场生活用水定额iV3=40L/人班，施工现场生活用水不均衡系数K4=1.5，每天用水2个班，计算施工现场生活用水量。
（4）请根据现场占地面积设定消防用水量。
（5）计算总用水量。
【案例1A420232-2】P359
1.背景
某工业厂房工程，位于城市的远郊区，结构为双层框架结构，钢筋混凝土独立基础，连系梁连接，建筑面积为55000m2。
计算总用水量为12L/s，水管中水的流速为1.5111/8。
干管采用镀锌钢管，且埋入地下深度为800mm，每30m设一个接头供接支管使用。
2.问题
（1）计算现场供水钢管的管径。
（2）按经验选择支管钢管的管径。
【案例1A420242】P363
1.背景
某办公楼工程，建筑面积为218220m2，占地面积为45000m2。
地下3层，地上46层。
筏形基础，型钢混凝土组合结构，单元式幕墙，3mm+4mmSBS卷材防水屋面，卫生间采用3mm聚氨酯涂膜防水。
在38层电焊作业安装楼梯扶手时，电焊火花引燃了33层楼梯间一只装过聚氨酯涂料的废桶，火灾造成30层以上装饰工程全部烧毁，7人死亡的事故。
事后查明：
火灾是由无证电焊工违章作业引起的。
2.问题
（1）指出事故发生的主要原因。
（2）说明预防同类火灾事故的主要措施。
【案例1A420251】P366
1.背景
某民用高层住宅楼工程，为28层钢筋混凝土剪力墙结构。
建设单位来用了公开招标方式，在招标公告中明确要求投标者必须具备一级以上施工总承包资质。
甲施工企业准备投标，按照现行《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。
2.问题
（1）施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别？
（2）用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么？
（3）施工项目管理规划大纲的内容是什么？
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