工程管理部职位说明书安装工程.docx

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工程管理部职位说明书安装工程

工程管理部职位说明书

编制

日期

审核

日期

批准

日期

 

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

部门组织架构

1.部门组织架构框图

 

 

2.岗位职责

1)工程管理部负责人

1.1基本资料

职位名称

工程管理部负责人

职位编号

所属部门

工程管理部

职位编制

1人

管理幅度

直辖平台工程各岗、各项目工程经理

职务序列

发展通道

总监、副总经理、总经理

1.2职位目标

1.2.1负责公司工程管理部的工作;

1.2.2负责公司工程技术标准、景观装修工程的管理工作。

1.3工作联系

1.3.1岗位职务关系

直接上级

西安战区总裁

其他上级(如存在多重汇报,请写明)

直属下级

平台土建工程师、安装工程师、装饰工程师、景观工程师、内业、各项目工程经理

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)

1.3.2岗位功能关系

设计管理部

经理

招采部

经理

项目工程经理

成本管理部

经理

工程管理部

负责人

招采:

招采全过程参与;

技术文件及施工单位确定部门层面审批;

工程管理部

负责人

项目工程经理

设计管理部经理

经理

产品:

设计全过程参与;

技术文件部门层面审批;

施工过程品质监控;

项目工程经理

工程管理部

负责人

施工:

施工质量、进度、安全监管

1.4职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

组织人员管理10%

1)

负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2)

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3)

负责组织部门内的培训工作;

4)

负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

5)

负责落实本部门绩效考核工作;

6)

负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;

7)

负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

8)

负责完成上级领导交办的其他工作。

2

工程技术管理

40%

1)

组织研究当前房地产行业、竞争对手工程技术发展状况,建立公司工程技术信息库;

2)

组织工程标准化研究,包括工程管理制度的建立、培训、落实、定期检查;

3)

在项目实施过程中,为项目提供重大工程技术问题的支持服务;

4)

负责业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案;

5)

组织开展公司“四新”应用管理;

6)

负责对项目工程技术、施工资料管理的督促、检查;

7)

组织项目专业工程师标准、规范的培训;

8)

参与重大技术方案制定与审批;

9)

参与招标工程技术文件审批

10)

参与竣工验收。

3

工程进度、质量与安全文明监督管理40%

1)

检查各项目工程质量通病防治情况,并组织工程质量总结;

2)

组织各项目工程质量安全文明施工定期、不定期检查;

3)

组织工程信息收集、总结,指导建立工程案例信息库;

4)

参与对项目部施工组织设计方案的评审;

5)

工程进度款请款情况复核;

6)

交房条件审查;

7)

质保金退还审批;

8)

履约保证金退还审批;

9)

组织项目后评估,完成项目后评估报告。

4

设计配合5%%

1)

参与各阶段设计任务书和设计成果的评审。

5

施工管理5%

1)

品质监控,质量、计划监控。

2)

督导景观、装饰、整改施工管理工作。

1.5关键绩效领域

1.5.1工程标准化建设情况

1.5.2工程技术研究与实施状况

1.5.3工程施工质量、安全、文明、计划的控制情况

1.5.4团队建设

1.6任职要求

1.6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)建筑、土木工程、结构工程、机电工程、工程管理类相关专业大学本科及以上学历;

1.6.2经验要求:

a)具有6年以上房地产企业工程管理经验,3年以上房地产企业部门管理经验。

1.6.3专业知识及专业技能要求:

a)熟悉国家工程管理相关管理规范与标准;

b)具有很强的工程管理能力,能解决工程技术、质量难题和研究。

1.6.4其它相关要求:

a)优秀的中文能力和口头表达能力;

b)熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统;

c)熟练使用打印机、复印机。

1.6.5有助于提升工作业绩的培训:

a)房地产管理知识培训

b)工程管理相关知识培训

c)管理技能培训

1.7岗位胜任素质要求

1.7.1优秀的协调组织和领导能力;

1.7.2能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;

1.7.3具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

1.8使用流程文件/指引

1.8.1尚在编制中

1.9其他

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

 

2平台土建工程师

2.1基本资料

职位名称

平台土建工程师

职位编号

所属部门

工程管理部

职位编制

1人

管理幅度

职务序列

发展通道

工程管理部经理

2.2职位目标

2.2.1在工程管理部负责人领导下,负责土建工程技术标准、质量标准、安全文明标准的研究和制定,并为各项目提供技术支持。

2.3工作联系

2.3.1岗位职务关系

直接上级

工程管理部负责人

其他上级(如存在多重汇报,请写明)

直属下级

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)

3.3.2岗位功能关系

技术标准编制:

平台土建工程师

项目工程主管

设计主管

成本主管

标准编制

 

标准实施:

平台土建工程师

项目主管

立项书审查;

投标文件评价;

施工技术监管;

产品品质监控,

安全文明监控。

2.4职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

技术研究

30%

1)

负责研究当前房地产行业、竞争对手工程技术发展状况,建立和维护公司工程技术信息库;

2)

负责工程标准化研究,包括工程管理制度的建立、培训、落实、定期检查;

3)

实施公司所制定的工程技术标准、施工工艺控制标准、质量、安全文明标准等

4)

处理本专业重大技术问题、并参与本专业重大技术方案的制定、评审;

5)

参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案;

6)

在上级领导下开展公司“四新”应用管理;

7)

收集、汇总、分析本专业的工程信息,建立工程案例信息库

8)

审批总承包单位的施工组织设计方案及专项方案,并提出专业意见

9)

负责对项目工程技术、施工资料管理的督促、检查;

8)

参与竣工验收。

3

工程进度、质量与安全文明监督管理

30%

1)

负责进行工程策划评审

2)

负责跟踪各项目工程质量通病防治情况,并组织工程质量总结;

3)

负责检查、督促各项目工程进度、质量、安全文明施工情况;

4)

负责提出样板标准;督促项目进行工程样板的制定、样板点评

5)

负责编制停止点检查清单;

6)

负责对项目工程材料管理工作进行定期检查,并跟踪落实整改

7)

负责监督项目工程部关键工序制度的执行情况

8)

负责工程信息收集、总结,建立和维护工程案例信息库;

9)

参与重大技术方案评审;

10)

负责月度工程检查、评比,并跟踪落实整改;

11)

配合第三方飞行检查评估

12)

质量“拉闸”、安全“拉闸”

13)

审核总承包商的施工组织设计方案及专项方案,审核重要分包项目的施工方案;

14)

参与项目后评估,完成项目工程后评估报告。

4

协调配合10%

1)

参与项目与本专业相关或直接有关的专题会,协调解决专题会上提出的问题;

2)

配合客服部对业主提出的专业问题给予回答;

3)

协助本专业类的各项报批报建工作。

5

招采配合

10%

1)

参与组织供应商考察和入围审核

2)

参与供应商履约评估

3)

参与集采招标技术文件编写;集采技术标评定。

6

设计配合10%

1)

参与设计各阶段设计任务书和设计成果的评审。

7

人员培养10%

1)

对基层技术管理人员进行定期/不定期的专业知识培训。

2.5关键绩效领域

3.5.1工程标准化建设情况

3.5.2工程技术研究与实施状况

3.5.3工程施工质量、安全、文明的控制情况

2.6任职要求

2.6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)建筑、土木工程、结构工程、机电工程、工程管理类相关专业大学本科及以上学历;

b)具有4年以上房地产企业工程技术及项目管理经验。

2.6.2专业知识及专业技能要求:

a)熟悉国家工程管理相关管理规范与标准;

b)具有很强的工程管理能力和技术研究能力,能解决工程技术、质量难题和研究。

2.6.3其它相关要求:

a)优秀的中文能力和口头表达能力;

b)熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统;

c)熟练使用打印机、复印机。

2.6.4有助于提升工作业绩的培训:

a)房地产管理知识培训

b)工程管理相关知识培训

c)管理技能培训

2.7岗位胜任素质要求

2.7.1优秀的协调组织和领导能力、研究分析能力;

2.7.2能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;

2.7.3具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

2.8使用流程文件/指引

2.8.1尚在编制中

2.9其他

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

3平台安装工程师

3.1基本资料

职位名称

平台安装工程师

职位编号

所属部门

工程管理部

职位编制

1人

管理幅度

职务序列

发展通道

工程管理部经理

3.2职位目标

3.2.1在工程管理部负责人领导下,负责安装工程技术标准、质量标准、安全文明标准的研究和制定,并为各项目提供技术支持。

3.3工作联系

3.3.1岗位职务关系

直接上级

工程管理部负责人

其他上级(如存在多重汇报,请写明)

直属下级

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)

3.3.2岗位功能关系

技术标准编制:

平台安装工程师

项目工程主管

设计主管

成本主管

标准编制

 

标准实施:

平台安装工程师

项目主管

立项书审查;

投标文件评价;

施工技术监管;

产品品质监控,

安全文明监控。

3.4职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

技术研究

30%

1)

负责研究当前房地产行业、竞争对手工程技术发展状况,建立和维护公司工程技术信息库;

2)

负责工程标准化研究,包括工程管理制度的建立、培训、落实、定期检查;

3)

实施公司所制定的工程技术标准、施工工艺控制标准、质量、安全文明标准等

4)

处理本专业重大技术问题、并参与本专业重大技术方案的制定、评审;

5)

参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案;

6)

在上级领导下开展公司“四新”应用管理;

7)

收集、汇总、分析本专业的工程信息,建立工程案例信息库

8)

审批总承包单位的施工组织设计方案及专项方案,并提出专业意见

9)

负责对项目工程技术、施工资料管理的督促、检查;

8)

参与竣工验收。

3

工程进度、质量与安全文明监督管理

30%

1)

负责进行工程策划评审

2)

负责跟踪各项目工程质量通病防治情况,并组织工程质量总结;

3)

负责检查、督促各项目工程进度、质量、安全文明施工情况;

4)

负责提出样板标准;督促项目进行工程样板的制定、样板点评

5)

负责编制停止点检查清单;

6)

负责对项目工程材料管理工作进行定期检查,并跟踪落实整改

7)

负责监督项目工程部关键工序制度的执行情况

8)

负责工程信息收集、总结,建立和维护工程案例信息库;

9)

参与重大技术方案评审;

10)

负责月度工程检查、评比,并跟踪落实整改;

11)

配合第三方飞行检查评估

12)

质量“拉闸”、安全“拉闸”

13)

审核总承包商的施工组织设计方案及专项方案,审核重要分包项目的施工方案;

14)

参与项目后评估,完成项目工程后评估报告。

4

协调配合10%

1)

参与项目与本专业相关或直接有关的专题会,协调解决专题会上提出的问题;

2)

配合客服部对业主提出的专业问题给予回答;

3)

协助本专业类的各项报批报建工作。

5

招采配合

10%

1)

参与组织供应商考察和入围审核

2)

参与供应商履约评估

3)

参与集采招标技术文件编写;集采技术标评定。

6

设计配合10%

1)

参与设计各阶段设计任务书和设计成果的评审。

7

人员培养10%

1)

对基层技术管理人员进行定期/不定期的专业知识培训。

3.5关键绩效领域

3.5.1工程标准化建设情况

3.5.2工程技术研究与实施状况

3.5.3工程施工质量、安全、文明的控制情况

3.6任职要求

3.6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)

c)机电工程、工程管理类相关专业大学本科及以上学历;

d)具有4年以上房地产企业工程技术及项目管理经验。

3.6.2专业知识及专业技能要求:

c)熟悉国家工程管理相关管理规范与标准;

d)具有很强的工程管理能力和技术研究能力,能解决工程技术、质量难题和研究。

3.6.3其它相关要求:

d)优秀的中文能力和口头表达能力;

e)熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统;

f)熟练使用打印机、复印机。

3.6.4有助于提升工作业绩的培训:

d)房地产管理知识培训

e)工程管理相关知识培训

f)房地产行业设计等专业知识培训

3.7岗位胜任素质要求

3.7.1优秀的协调组织和领导能力、研究分析能力;

3.7.2能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;

3.7.3具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

3.8使用流程文件/指引

3.8.1尚在编制中

3.9其他

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

 

4)平台景观工程师

4.1基本资料

职位名称

景观主管

职位编号

所属部门

工程管理部

职位编制

1人

管理幅度

职务序列

发展通道

工程管理部经理

4.2职位目标

4.2.1在工程管理部负责人领导下,负责景观施工管理工作。

4.3工作联系

4.3.1岗位职务关系

直接上级

工程管理部负责人

其他上级(如存在多重汇报,请写明)

直属下级

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)

4.3.2岗位功能关系

招采:

招采部主管

经理

成本管理主管

平台景观工程师

项目工程主管

景观招采全过程参与;

景观技术文件审核;

设计管理部

主管

产品:

项目工程经理

设计管理部主管

平台景观工程师

景观设计全过程参与;

景观技术文件部门层面审核;

景观施工过程品质监控;

施工:

平台景观工程师

项目工程主管

景观施工质量、进度、安全监管

4.4职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

2

工程管理

55%

1)

参加景观施工图会审,评价设计文件;

2)

编制景观招标开办计划及技术标准;

3)

评价景观招标文件;

4)

评价景观投标技术文件;

5)

参与景观工程商务洽商;

6)

负责编制景观施工单位和材料设备进场计划及景观装饰施工进度计划;

7)

参与项目施工进度计划协调会,根据营销、主体工程施工进度调整景观施工进度计划;

8)

负责跟踪各项目景观工程质量通病防治情况,并总结工程质量问题;

9)

负责检查、督促各项目景观工程质量、安全文明施工情况;

10)

落实上级领导安排的工程安全文明施工大检查;

11)

参与景观装饰施工单位和材料设备供应商的选择,评估供应商;

12)

参与景观工程的验收和竣工验收;

13)

负责景观工程信息收集、总结,建立和维护工程案例信息库。

3

技术研究

35%

1)

负责研究当前房地产行业、竞争对手的关于景观的工程技术发展状况,维护公司工程技术信息库;

2)

参与工程标准化研究,包括工程管理制度的建立、培训、落实、定期检查;

3)

在景观施工实施过程中,为项目提供重大工程技术问题的支持服务;

4)

参与业主重大投诉(涉及景观工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案;

5)

在上级领导下开展公司“四新”应用管理;

6)

负责对项目景观工程技术、施工资料管理的督促、检查。

4

设计配合10%

1)

参与设计各阶段设计任务书和设计成果的评审,参与施工图交底。

4.5关键绩效领域

4.5.1景观工程标准化建设情况

4.5.2景观工程技术研究与实施状况

4.5.3景观工程施工质量、安全、文明的控制情况

4.6任职要求

4.6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)景观园林、室内设计等相关专业本科及以上学历。

4.6.2经验要求:

a)具有6年以上房地产企业景观/装饰工程管理工作经验。

4.6.3专业知识及专业技能要求:

a)熟悉国家、地区、房地产行业关于建筑规划、设计、工程管理等相关政策法规;

b)熟悉国家工程管理相关管理规范与标准;

c)具有很强的工程管理能力,能解决工程技术、质量难题和研究。

4.6.4其它相关要求:

a)优秀的中文能力和口头表达能力;

b)熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统;

c)熟练使用打印机、复印机。

4.6.5有助于提升工作业绩的培训:

a)景观设计、工程管理培训

b)房地产相关法规培训

c)房地产行业专业知识培训

4.7岗位胜任素质要求

4.7.1优秀的协调组织和领导能力、研究分析能力;

4.7.2能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;

4.7.3具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

4.8使用流程文件/指引

4.8.1尚在编制中

4.9其他

工作场所:

办公室

必备工作设备:

计算机

是否经常出差:

工作班次:

正常班

工作环境:

良好

5)平台装饰工程师

5.1基本资料

职位名称

平台装饰工程师

职位编号

所属部门

工程管理部

职位编制

1人

管理幅度

职务序列

发展通道

工程管理部经理

5.2职位目标

5.2.1在工程管理部负责人领导下,负责装饰施工管理工作。

5.3工作联系

5.3.1岗位职务关系

直接上级

工程管理部经理

其他上级(如存在多重汇报,请写明)

直属下级

其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)

5.3.2岗位功能关系

招采:

招采部主管

经理

项目工程主管

设计部

主管

成本管理主管

平台装饰工程师

装饰招采全过程参与;

装饰技术文件审核;

产品:

项目工程主管

装饰设计全过程参与;

装饰技术文件部门层面审核;

装饰施工过程品质监控;

设计部主管

平台装饰工程师

施工:

装饰施工质量、进度、安全监管

平台装饰工程师

项目工程主管

 

5.4职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

2

工程管理

55%

1)

参加装饰施工图会审,评价设计文件;

2)

编制装饰招标开办计划及技术标准;

3)

评价装饰招标文件;

4)

评价装饰投标技术文件;

5)

参与装饰工程商务洽商;

6)

负责编制装饰施工单位和材料设备进场计划及装饰施工进度计划;

7)

参与项目施工进度计划协调会,根据营销、主体工程施工进度调整装饰施工进度计划;

8)

负责跟踪各项目装饰工程质量通病防治情况,并总结工程质量问题;

9)

负责检查、督促各项目装饰工程质量、安全文明施工情况;

10)

落实上级领导安排的工程安全文明施工大检查;

11)

参与装饰施工单位和材料设备供应商的选择,评估供应商;

12)

参与装饰工程的验收和竣工验收;

13)

负责装饰工程信息收集、总结,建立和维护工程案例信息库。

3

技术研究

35%

1)

负责研究当前房地产行业、竞争对手的关于装饰的工程技术发展状况,维护公司工程技术信息库;

2)

参与工程标准化研究,包括工程管理制度的建立、培训、落实、定期检查;

3)

在装饰施工实施过程中,为项目提供重大工程技术问题的支持服务;

4)

参与业主重大投诉(涉及装饰工程技术方面)的技术核查,并提出处理解决方案;

5)

在上级领导下开展公司“四新”应用管理;

6)

负责对项目装饰工程技术、施工资料管理的督促、检查。

4

设计配合10%

1)

参与设计各阶段设计任务书和设计成果的评审,参与施工图交底。

5.5关键绩效领域

5.5.1装修工程标准化建设情况

5.5.2装修工程技术研究与实施状况

5.5.3装修工程施工质量、安全、文明的控制情况

5.6任职要求

5.6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)

a)景观园林、室内设计等相关专业本科及以上学历。

5.6.2经验要求:

a)具有6年以上房地产企业景观/装修工程管理工作经验。

5.6.3专业知识及专业技能要求:

a)熟悉国家、地区、房地产行业关于建筑规划、设计、工程管理等相关政策法规;

b)熟悉国家工程管理相关管理规范与标准;

c)具有很强的工程管理能力,能解决工程技术、质量难题和研究。

5.6.4其它相关要求:

a)优秀的中文能力和口头表达能力;

b)熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统;

c)熟练使用打印机、复印机。

5.6.5有助于提升工作业绩的培训:

a)景观设计、工程管理培训

b)房地产相关法规培训

c)房地产行业专业知识培训

5.7岗位胜任素质要求

5.7.1优秀的协调组织和领导能力、研究分析能力;

5.7.2能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;

5.7.3具有团队精神及出色的计划、组织与沟通能

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