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组织行为学尔雅答案

组织行为学概述

1

【单项选择题】

组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?

 答案:

组织的绩效

∙A、

组织团结

∙B、

组织的绩效

∙C、

组织的进取心

∙D、

组织的名誉

2

【单项选择题】组织是一种人们有目的地组合起来的()。

答案:

社会单元

∙A、群体单元

∙B、目标单元

∙C、绩效单元

∙D、社会单元

∙管理者及其职能

∙1

∙【判断题】个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。

答案:

×

管理者的角色及能力

1

【单项选择题】以下不属于管理者人际关系角色的是()。

答案:

传播者角色

∙A、象征性角色

∙B、领导者角色

∙C、联络者角色

∙D、传播者角色

2

【判断题】及外部进展谈判是管理者作为人际关系角色的职能。

答案:

×

员工行为的分析框架

1

【单项选择题】从()方面入手更能提高解决问题的效率。

答案:

系统

∙A、个体

∙B、团队

∙C、系统

∙D、管理者自身

2

【判断题】离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。

答案:

人岗匹配理论

1

【单项选择题】“让驼背的人垫土——弯腰不吃力〞这一说法表达了哪种能力?

 答案:

知人善用

∙A、因地制宜

∙B、料事如神

∙C、知人善用

∙D、体贴入微

能力、知识及技能

1

【单项选择题】以下哪种是最容易习得的?

 答案:

知识

∙A、知识

∙B、技能

∙C、能力

∙D、心智

2

【判断题】能力能够直接影响人们的活动效率。

答案:

能力的类型

1

【单项选择题】智力一般而言指的是?

 答案:

认知智力

∙A、社会智力

∙B、情绪智力

∙C、文化智力

∙D、认知智力

2

【判断题】在大局部的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。

答案:

×

能力的差异及其应用

1

【多项选择题】能力的个体差异主要表现为?

 答案:

水平的差异构造的差异开展的差异

∙A、水平的差异

∙B、构造的差异

∙C、开展的差异

∙D、特殊智力的差异

2

【判断题】西游记表达了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。

答案:

价值观及其分类

1

【多项选择题】以下属于阿尔伯特对价值观类型的有?

 答案:

理论型经济型信仰型审美型

∙A、经济型

∙B、理论型

∙C、审美型

∙D、信仰型

2

【多项选择题】罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?

 答案:

工具性价值观终极价值观

∙A、理性价值观

∙B、终极价值观

∙C、工具性价值观

∙D、神性价值观

职业价值观

1

【单项选择题】追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?

 答案:

生活型

∙A、挑战型

∙B、平安稳定型

∙C、效劳奉献型

∙D、生活型

2

【判断题】职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。

答案:

×

职业性向理论

1

【单项选择题】乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从事为他人效劳,或及他人建立及开展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?

 答案:

社会型

∙A、社会型

∙B、研究型

∙C、艺术型

∙D、传统型

2

【判断题】确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应该去寻找完全契合自己职业兴趣的工作。

答案:

×

气质类型

1

【单项选择题】“冷静、沉稳内向、善于忍耐〞,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?

 答案:

粘液质

∙A、多血质

∙B、胆汁质

∙C、粘液质

∙D、抑郁质

2

【多项选择题】动力特征包括哪些特点?

 答案:

灵活性速度强度耐受性

∙A、速度

∙B、强度

∙C、灵活性

∙D、耐受性

∙气质类型在管理中的运用

∙1

∙【判断题】在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易通过后期调整和改变。

∙答案:

错误

∙2

∙【判断题】人的气质类型不存在好坏之分。

答案:

正确

冒险性及主动性人格

1

【多项选择题】冒险意愿可以分为哪两种类型?

 答案:

风险偏好型风险挑战型

∙A、风险偏好型

∙B、风险挑战型

∙C、风险躲避型

∙D、风险憎恶型

2

【判断题】具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。

答案:

核心自我评价

1

【单项选择题】以下关于内控型的人说法错误的选项是?

 答案:

内控型的人比拟缺乏自信

∙A、内控型的人面对问题更为平静

∙B、内控型的人比拟缺乏自信

∙C、内控型的人倾向于从内部寻找原因

∙D、内控型的人可以自我控制情绪

2

【判断题】低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。

答案:

正确

大五人格

1

【多项选择题】以下属于大五人格的有?

 答案:

外倾性尽责性宜人性经历开放性

∙A、外倾性

∙B、宜人性

∙C、经历开放性

∙D、尽责性

2

【多项选择题】具备高宜人性的人及他人相处的时候,表现出怎样的特质?

 答案:

热情的信赖他人的合作的

∙A、合作的

∙B、热情的

∙C、信赖他人的

∙D、独立的

素质的冰山模型

1

【多项选择题】位于“素质冰山〞模型最底层的两大个体素质为?

 答案:

动力内驱力

∙A、社会角色

∙B、自我认知

∙C、动力

∙D、内驱力

2

【判断题】社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。

答案:

×

个性心理在组织情境中的应用

1

【单项选择题】可以承受领导全方位控制的人是什么类型的?

 答案:

外控型

∙A、胆汁质

∙B、多血质

∙C、外控型

∙D、内控型

2

【单项选择题】当团队活动时,某个人显得不够主动,比拟慢热,他们可能是什么气质类型的人?

 答案:

黏液质

∙A、多血质

∙B、黏液质

∙C、胆汁质

∙D、抑郁质

3

【判断题】“您为什么到我们公司来?

〞这样的面试问题是在考察人及组织的匹配。

答案:

正确

4

【判断题】量表是用来测量人格类型常用的调查方法。

答案:

什么是社会认知

1

【单项选择题】对哪种类型的认知最为复杂?

 答案:

社会

∙A、事物

∙B、人物

∙C、动物

∙D、社会

对他人的认知过程

1

【单项选择题】人们在认识他人时,最为关注的信息是?

 答案:

最显著的刺激信息

∙A、所有的信息

∙B、最显著的刺激信息

∙C、细微的信息

∙D、新奇的信息

2

【多项选择题】认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理方式?

 答案:

信息的理解信息的选择

∙A、信息的选择

∙B、信息的抛弃

∙C、信息的理解

∙D、信息的遮蔽

3

【判断题】不同的人对信息的选择和理解都不一样,所以也会对同样的认知对象形成完全不同的印象。

答案:

正确

4

【判断题】面对信息,个体总是用自己的已有经历对外界事物进展解释。

答案:

正确

社会认知偏差〔上〕

1

【单项选择题】无领导小组讨论利用的是什么效应?

 答案:

比照效应

∙A、比照效应

∙B、刻板印象

∙C、晕轮效应

∙D、涵化效应

2

【多项选择题】以下属于“晕轮〞效应的是?

ABC

∙A、因为一个人见义勇为,便认为他不会有坏的品质

∙B、看到打扮讲究的人就觉得她一定很完美

∙C、看到“教授〞头衔便认为这个人温文尔雅,不会犯错

∙D、认为所有学生都是单纯的

3

【判断题】类别化产生的原因是刻板印象。

答案:

×

社会认知偏差〔下〕

1

【单项选择题】“你的内心是怎样的,你看到的就是怎样的。

〞这句话表达了什么效应?

 答案:

投射效应

∙A、晕轮效应

∙B、近因效应

∙C、投射效应

∙D、像我效应

2

【判断题】首因效应是指最后承受的信息对人们形成印象具有重要作用的现象。

答案:

错误

对行为原因的认知

1

【多项选择题】归因理论是指我们观察某一个个体行为的时候,总是试图判断它是由于()或()造成的。

答案:

内部原因外部原因

∙A、内部原因

∙B、外部原因

∙C、自我原因

∙D、他人原因

2

【多项选择题】归因的倾向偏差可分为?

 答案:

根本错误归因自我效劳归因倾向行动者——观察者效应

∙A、根本错误归因

∙B、行动者——观察者效应

∙C、自我效劳归因倾向

∙D、内部——外部归因

3

【多项选择题】韦纳将人们获得成功或失败的原因主要归因为?

 答案:

任务难度运气能力努力

∙A、努力

∙B、能力

∙C、任务难度

∙D、运气

4

【判断题】在招聘面试、绩效评估和指导下属等活动中,知觉效应的掌握都是十分重要的。

答案:

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