让你头脑更精明的十个思考方法.docx
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让你头脑更精明的十个思考方法
让你头脑更精明的《十个思考方法》
10MethodsofThinking
�六顶思考帽子（思考帽-THINKINGHATS）
�PMI思考法（PLUS,MINUS,INTERESTING–正面,
负面,趣味）
�倒转思考法
�拼图法
�后向思考法
�心智图
�PO思考法（YES和NO以外的可能性）
�二元式分割法
�FIP思考法（FIRSTIMPORTANTPRIORITIES–优先
考虑的问题）
�随机取词法
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1.六顶思考帽子（思考帽-THINKINGHATS）
-乃将思考方向分成六种,分别由六顶不同颜色的帽子
代表。
不同时间戴不同的帽子,每次只用该顶帽子代
表的那种方式进行思考,以便更有系统地对任何问题
作出更全面的分析。
-WHITE:
事实与数字,中立客观。
-BLUE:
宏观考虑、组织协调。
-YELLOW:
前景和利益,乐观、正面地分析评价。
-GREEN:
创意。
-BLACK:
阴沉和戒心,发掘潜在危机。
-RED:
情绪,正面或负面感觉均可。
-使用要诀:
1.先记清楚六顶帽子各自的特点和功用。
2.每次只戴上一顶颜色的帽子。
3.戴上之后只使用这种帽子所属的方法来思考。
4.用完脱下即可换上另一顶。
5.没有硬性的次序规定,也没有时间限制。
6.可以重覆戴上,或者交替使用,使用十分自
由。
7.练习久了,就可以将不同颜色的帽因应需要交
替戴上,或者按次序轮流使用,达至预期效
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果。
总结:
1.先拟定要思考的主题。
2.戴上不同颜色的思考帽。
3.按照思考帽的特色,逐一使用,令分析更全
面、更有系统。
4.每次思考只可戴一顶帽子,千万不可同时戴
上两顶或以上的帽子,否则思考即会变得混
乱。
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2.PMI思考法（PLUS,MINUS,INTERESTING–正面,
负面,趣味）
-PMI是一种简单而全面的思考方法。
每次使用时,我
们只需依从以下三个方向去想:
正面,负面,趣味
-PMI旨在指引大家全面地分析问题。
一旦全面检视某
一问题,我们将可以想到平时难以想象得到的解决方
案。
-事实上,PMI就像迷你版本的六顶思考帽中的黄帽子
（正面）、黑帽子（负面）和绿帽子（趣味）三个思考层面。
而且两者均可以不讲逻辑,可以完全天马行空,它旨
在使大家全面分析问,题并藉此找出解决方案。
总结:
1.先考虑正面。
2.再考虑负面。
3.最后找出趣味面。
4.藉着有趣面激发新思维。
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3.倒转思考法
-[倒转]者,就是将常规倒转过来。
-倒转思考法中那些想法虽然crazy,不实际,但仍然无
碍我们作进一步的思考。
因为倒转思考法的精髓是要
从一些前所未有的想法中,引发全新的思考角度,发
掘一些籨没有预想的问题,借以引领我们进入更广阔
的思考空间。
-倒转思考法是没有特定的规条,事实上,除了上述的
例子外,我们还可以将议题中任何东西倒转,以拓阔
我们的思考空间。
3.1倒转条件
3.2倒转方式
3.3倒转过程
3.4倒转位置
3.5倒转结果
3.6倒转观点
-不要在乎使用[倒转思考法]所列出的假设是否符合现
实,因为[倒转思考法]只着眼于假设能否启发崭新的
思考方向。
-尝试将议题中不同部分倒转,愈稀奇古怪的念头愈能
激发创新的意念。
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总结:
1.将常规或正常想法搁置在一边。
2.想出crazy的倒转情境
3.随意联想,不要被不合逻辑的倒转情境窒碍。
4.在crazy的情境中找出崭新而可行的解决方法。
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4.拼图法
-拼图法适用于拥有多方意见的生活议题上,争议的声
音愈大,便愈能透过拼图法obtain更客观的分析。
-拼图法用于小组学习上的成效尤为显著。
于小组学习
时使用,只需分派不同的角色,考虑自己所属角色面
对的问题和角色的观点,最后返回小组内陈述自己的
观点,再予以讨论,并寻找解决方法。
总结:
1.揪出事件相关角色。
2.每次只考虑一个角色的想法。
3.摒除其他角色的干扰。
4.最后综合各人意见,找出解决方法。
SAMPLE:
COMPETITORS
MANAGEMENT
CLIENTGOVERNMENT
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5.后向思考法
-是倒过来看世界的一种方法
总结:
1.先想出终极目的
2.必须设方想法,想出达至目的的方法
3.按部就班,不断向后推演
4.直至想到起始点,完整的解决方法就在眼前
SAMPLE:
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终点起点
6.心智图
-心智图是将我们平日思考的模式,用图表方式出来的
一种方法。
总结:
1.先将主题置于图的中心部分
2.把脑中想到与主题有关的联想,写在分枝之
上。
3.任由联想自由发挥。
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SAMPLE:
7.PO思考法（YES和NO以外的可能性））
-水平思考法经常强调要将经验重组。
其所提出的.正
是要戒掉平日实时作出批判的坏习惯,改为[…让我
想想.这样是否可行?
]、[如果加入这些又如何?
],从而
将经验重新组合。
-将原本风马牛不相及的元素组合起来的成功例子如:
中西结合的FUSION菜、燕窝加月饼。
手机加相机镜
头。
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-每项新的构思背后,都必定有一定程度的技术困难,
例如安全性、技术性、财政及人力资源开支等问题,佰
这些都不是水平思考练习关心的重点。
相反地,思考
时若然被这些所在因素影响,便会失寺发挥创意的效
用和意义,所以还是心地想象。
总结:
1.谨记凡事并非只有YES和NO两个答案。
2.戒除实时批判的坏习惯。
3.延迟批判,不要马上SAYNO。
4.遇到任何问题,尝试加入新元素再思考。
5.以后回应任何问题时,答案是有YES,NO和
PO三种选择。
8.二元式分割法
-作用是透过简单的[细胞分裂]式思考,将思路延展,
尝试找出更多可能性。
-应用技巧:
i.先决定思考主题。
ii.将主题以任何方式一分为二,两个部分不必对等、
对称,也母须故意覆盖所有可能性,两者可无关
联,亦可在某些层面上重叠,自由度极大。
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iii.将新部分继续分割下去,直至得到满意的分割数
量为止。
iv.这种技巧能指出许多被忽略的重点。
细分后的各
个部份,即成为思考的新元素,经过重组后可能
会有意想不到的结果。
总结:
1.先决定思考主题
2.将主题一分为二
3.继续分割,直至得到满意的[思考小单位]
4.将小单位重新整合,便能得到以前没有想
过的组合方法和效果
SAMPLE:
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9.FIP思考法（FIRSTIMPORTANTPRIORITIES–优先
考虑的问题）
总结:
1.先找出事件的所有问题
2.找出三个应要先解决的问题
3.强迫自己点出最重要的问题
4.经常反问自己:
[还有甚么问题?
]
10.随机取词法
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-所谓[随机],就是要离开自己固有的思考模式。
-运用随机词表中的词语一定要随机抽取的,不需要对
表中的字词作任何筛选。
-随机取词时,必须选定第一次抽中的字词,不可放弃
重选,以免在选词的过程中走回自己的思考路向。
-不要担心随机选取的词语对思考亳无作用,因为我们
的脑袋擅于将任何东西串连起来。
总结:
1.制作[随机取词表]
2.思考问题时于表内抽出一个词语
3.只能抽取一个,不可重抽
4.将词语和问题串连
5.藉两者间的联想找出解决方法
SAMPLE:
我的无关填词表
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