基坑降水专项方案6#.docx
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基坑降水专项方案6#
呼和浩特市赛罕区前巧报城中村改造安置房工程——1-6号楼
基坑降水施工方案
编制人：
审核人：
批准人：
包头市建工（集团）瑞宏开建筑工程有限责任公司
二O一一年九月
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
呼和浩特市赛罕区前巧报城中村改造安置房工程——1-6号楼编号：
致：
呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了呼和浩特市赛罕区前巧报城中村改造安置房工程——1-6号楼工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
基坑降水施工方案
承包单位（章）
项目经理
日期2011年09月05日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日期2011年月日
总监理工程师审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期2011年月日
审批表
建设单位
内蒙古筠泰房地产开发有限公司
工程名称
呼和浩特市赛罕区前巧报城中村改造安置房工程——1-6号楼
监理单位
呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司
方案名称
基坑降水施工方案
施工单位
包头市建工（集团）瑞宏开建筑工程有限责任公司
编制人
施审
工核
单意
位见
企业部门专业技术人员签章：
企业安全部门专业人员签章：
2011年09月05日
监审
理核
单意
位见
专业监理工程师签字：
2011年月日
审
批
意
见
企业技术负责人
签字（盖章）2011年09月05日
总监理工程师
签字（盖章）2011年月日
建意
设
单
位见
项目负责人签字（盖章）
2011年月日
一、工程概况
1、本工程为呼和浩特前巧报城中村改造安置工程6#楼。
2、本工程为筏板基础，筏板基底标高为-7m，垫层底标高为-7.15m。
电梯基坑基底标高-9.2m，垫层底标高为-9.35m。
垫层混凝土为100mm厚C15普通混凝土，防水材料为双层3mm厚SBS卷材，防水保护层为50mmC20细石混凝土。
3、6#楼±0.000=1046.300m。
4、基槽已挖至距基底标高300mm位置处，剩余部分土方人工清运。
5、根据现场开挖观察地下水位绝对标高大约为1038.400m。
6、建设单位：
内蒙古筠泰房地产开发有限公司
勘察单位：
内蒙古建筑勘察设计研究院勘测有限责任公司
设计单位：
上海申联建筑设计有限公司
监理单位：
呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司
二、编制依据：
1、本工程设计图纸；
2、国家现行的相关规范、图集及技术标准；
3、内蒙古建筑勘察设计研究院勘测有限责任公司提供的地质勘察报告；
4、2011年9月10日6#楼地基验槽会议纪要。
三、施工准备：
1、技术准备：
（1）项目总工程师组织项目部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和特点；同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，通过会审，对图纸中存在的问题，与设计、甲方、监理共同协商解决，取得一致意见后，办理设计变更和工程洽商作为施工图的变更依据和施工操作依据。
（2）建立项目部技术管理机构，各级岗位人员到位。
（3）按ISO9001-2000标准健全项目部技术管理制度。
（4）对特殊工种及技术要求较高的专业人员，上岗前安排学习培训；
（5）正式施工前，项目部总工、方案编制人员对项目部各科室相关人员进行方案交底，各标段技术负责人员及时按部位给外进施工队进行技术交底；
2、机具及材料准备：
机具及材料准备一览表
序号
机械名称
型号
单位
数量
备注
1
小型挖土机
台
1
2
小型装载机
30型
台
1
3
小推车
辆
4
4
污水泵
台
6
备用2台
5
消防水管
米
600
6
雨鞋
双
20
7
渗桶
个
4
定做
3、劳动力准备
根据施工的工程量和进度要求，计划人工清槽投入劳动力30人，分为二个施工组：
第一组20人，负责清理土方工作；第二组10人，负责土方倒运工作；
在降水阶段配备人工清电梯基坑土方20人，并设12名抽水观察员全天24小时轮流值班，有异常情况及时上报。
四、基槽土方清运施工
1、为加快基础施工进度，将本工程基槽土方清运工程划分为南北两个施工段；
2、避免对基底原土的扰动，对预留的300mm土方必须采取人工挖掘。
3、将标高引至基坑内，先将南区的土方用小推车运至北区，并一次性清至基底标高，不得使用镐挖掘，严禁超挖、扰动原土。
4、发现清至基底标高处有粉砂或有机杂质土时，必须将此部分土清至持力层即砾砂层，并挖成阶梯形。
现场技术人员对挖除加深部分应同甲方及监理人员一起做好记录，待浇筑垫层混凝土时一起浇筑；
5、北区土方待小型挖机挖电梯基坑时一起用小型装载机运至基槽外；
6、对清好的基底不得随意上车扰动原土和长期暴晒，应及时对南区进行垫层混凝土浇筑；
五、基坑局部降水施工
本工程电梯基坑基底标高位于地下水位下1m左右，综合考虑现场条件及经济适用性，拟采用局部降水法“沉井集水法”降低地下水位。
因持力层为砾砂，为便于施工，建议将电梯基坑及集水坑坡度改为45度（由设计确定），具体施工方法如下：
1、用小型挖土机挖电梯基坑土方，挖至地下水位处停止开挖，边坡土方由人工修整机械配合，多余土方堆放整齐，由装载机统一运送至基坑外；
2、边坡修整的同时支设模板防护600mm，一步模板防护，共支设四步，由上至下支设，支设完毕后，拆一步防护，由人工往上拍干硬性混凝土，在其中设置φ6＠200钢筋网片，共四步完成（如图一）
3、将定做好的渗水桶（选用油桶，顶盖、底盖切割，外壁下1m范围内打渗水孔）放入基坑内，人工边清桶内土方边将桶慢慢沉入地下水位下砾砂层中。
为防止发生流砂突涌大面积的塌泄现象，严禁挖开土方再放沉桶，采取先沉桶后挖土施工。
4、当桶内地下水位足够放置污水泵时，将泵放入桶内开始抽水。
当地下水位下降后，再清理桶外土方。
（如图二）
5、继续往返上述工序，直至挖至基坑设计标高。
（如图三）
6、继续将渗桶往下沉，至桶完全置于基坑底标高下时停止下沉。
7、待地下水位位于基坑设计底标高下500mm时，浇筑垫层混凝土，在原地下水位下混凝土垫层外抹20mm厚防水砂浆，以防水泵停抽时渗水及防水层起鼓；（如图四）
8、污水泵24小时不停抽水，全天3班人轮流值班。
待防水层及防水保护层施工完成后，停止抽水并马上在桶内浇筑混凝土。
及时施工渗桶上部防水层及防水保护层；
六、工期进度计划保证措施：
目标：
于2011年9月30日前完工。
我们组织了各类专业技术人员对施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，对整个工程进行了周密的部署安排。
为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：
1、建立项目责任制。
把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。
工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同，同时项目经理与施工队伍班组长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。
2、建立项目部例会制。
按每周一次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解次施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。
3、定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。
为工程科学合理赶工，创造条件。
4、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。
5、准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。
6、加大投入，实施分段施工。
（1）加大机械化设备的投入量，根据现场施工需要设1台塔吊配合作好垂直运输。
（2）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。
做到科学管理均衡施工，为及早插入下步工序创造条件，确保总体工期的实现。
（3）施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。
（4）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。
7、合理调配各工种的作业时间，充分利用夜间施工。
8、加强劳务工人的配备管理
（1）挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。
（2）劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。
（3）实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。
9、定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。
七、工程质量保证措施
为本工程的质量达到呼市样板工程争创内蒙古自治区样板工程的质量目标，根据工程特点和施工方案，我项目部拟定以下规定以保证工程质量：
1、建立以项目经理为组长，施工员、技术员和质检员为成员的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，解决问题于未燃；
2、健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、图纸会审制度；技术交底制度；严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度；施工样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；严格搞好技术资料归档制度。
3、落实质量管理责任，项目部与施工班组长签订质量责任书。
4、强化质量管理手段，定期召开质量小结会，奖优罚劣。
5、加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；技术负责人在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；施工前，技术员向施工班组长、班组长向施工劳务人员作详细技术交底。
6、严格工程技术档案资料管理
（1）认真贯彻执行国家和内蒙古自治区有关部门对工程档案资料管理通知的规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。
（2）项目部各成员认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整准确。
（3）项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。
施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。
检验批、分项分部工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。
八、雨季施工质量保证措施
本工程在施工过程要经历雨季施工阶段，为保证施工质量，加快施工进度，我公司针对呼市地区的气候情况和本工程的特点特制定了雨季施工技术措施。
1、施工现场的临时路设置排水坡度，另外设置240×240×120mm的砖砌排水沟沿建筑物转通，并在雨季前进行检查、维修、保持排水畅通。
2、配电箱、电机、电器均设防雨蓬和接地，漏电保护装置。
3、备足雨季施工工具和材料设备，如铁锹、洋镐、塑料布、帆布、草袋、雨衣、胶鞋、水泵、胶管等；
4、施工现场及构件材料堆放场地应根据地形，以场地排水系统进行畅通，以保证水流畅通，并防止道路上的水倒流入场。
开挖一段，做好一定的坡度。
以利雨水泄入集水坑。
开挖弃土要距坑边2米以外，并随时运走。
5、对易受潮变质的材料，要入库存放，临时少量露天存放时要加盖帆布，垛底要高于地面500mm以上。
6、焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。
7、加强对电焊条烘干的管理，并按焊条的质量证明书的要求进行烘干，拿到现场作用的焊条保温桶，随用随取，防止受潮。
雨季施工中采取防滑措施。
8、随时进行防触电检查，防雷检查，发现隐患及时排除，保证安全生产。
9、刚浇筑的混凝土及时遮盖，防雨淋或冲刷。
10、及时掌握天气情况，针对天气情况，调整施工部署。
九、安全文明施工保证措施
我公司将本工程的安全目标定为：
无死亡、重伤、重大机械、火灾、交通事故，轻伤频率控制在6‰以内。
文明施工目标定为：
施工现场规划有序，施工秩序井然，创内蒙古自治区安全文明工地。
根据这一目标，我项目部制定了安全、文明施工保证措施，具体如下：
1、安全施工管理措施
（1）建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，公司同项目经理签订安全生产责任状，明确工程项目的安全生产管理目标及奖罚规则，提高项目经理的安全意识。
项目部在项目经理的直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识。
（2）项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：
生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。
保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。
（3）项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。
将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。
（4）定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。
（5）定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患，把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。
2、施工生产安全措施
（1）现场每一醒目的地方悬挂安全标语。
教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。
拒绝无关人员进入施工现场。
（2）严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。
（3）坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽。
（4）配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯。
3、机械操作安全措施
（1）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下，班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。
（2）机械设专人操作维修、保养。
并随时检查运转中的机械各部位运转情况是否良好，提升机增设防雷措施。
（3）定期检查机械性能、设备、设施配件。
4、用电安全措施
（1）施工现场所有电线线路按“三项五线制”标准设置。
所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。
（2）一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；
（3）定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。
5、消防安全措施
（1）工地严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；
（2）电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。
（3）做好消防工作，在民工住宿区、办公区及材料区各配备2组灭火器。
（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。
6、文明施工管理措施
为确保文明施工目标的实现，我项目部拟从以下方面采取措施加以保证。
（1）项目部在项目经理的领导下成立以现场生产经理为第一责任人，现场施工员为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。
负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况；
（2）组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。
熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。
（3）现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐；
（4）严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。
（5）提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍，宿舍周边定期喷洒消毒药水；
（6）工地备有医药箱，给劳务工人提供日常的医药品；
（7）按照有关规定，给劳务工人办理有关的保险手续；
（8）设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作；
（9）加隔离防护：
办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆；
（10）设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生；
（11）所有周转材料按规划分类进行堆放；
（12）搞好“落手清”做到工完、料清、场清；
（13）施工垃圾应及时清运，施工现场要指定专人洒水降尘；
（14）施工现场厕所必须是水冲厕所，要定期清掏；
（15）节约用水不能长流水，节约用电，人走关灯；
7、做好工程文明建设，争创“文明工地”。
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