项目管理制度汇编 (1).doc

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目录

廉政建设管理办法 1

廉洁自律规定 4

廉政措施 6

廉政建设工作请示报告 8

廉政建设责任制及责任追究制度 10

廉政建设宣传教育制度 13

廉政建设学习制度 15

党风廉政教育实施措施 16

廉政谈话制度 19

廉政建设工作监督办法 22

廉政建设工作监督计划 25

举报箱管理制度 27

项目部管理制度汇编

为培养良好的工作作风，提高工作效率，规范工作秩序，体现项目文明风貌，打造精干、廉洁、务实、高效的团队，根据项目特点及公司管理各项规章管理制度，制定本项目管理制度，本制度适用项目部所有人员且所有人员有监督执行的义务，部门负责人，项目领导班子负有监督本部员工遵纪守法的管理责任，办公室负责记录并纳入绩效考核，违反本制度将给予必要的处罚，对于严重违反或屡教不改者，项目必将严肃处理直至开除，望全体员工严格遵守。

第一章项目部办公、生活纪律

1.1严格遵守考勤制度，按时上下班，杜绝迟到、早退、旷工现象。

1.2工作时应保持衣着整洁，仪表端庄大方，配证上岗。

严禁穿背心、短裤、拖鞋和奇装异服，女职工不得浓妆艳抹及涂染手指甲，男职工不得烫发、染发。

1.3工作时间保持项目部各区域安静，不得高声喧哗、嬉戏打闹，严禁争吵打架。

1.4集中精力，坚守岗位，严禁从事与工作无关的活动；不准串岗闲聊，不准打盹睡觉，严禁上班时间电话聊天、电脑娱乐；在工地现场工作更要坚守岗位，尽职尽责，不允许私自离开施工范围区，不允许躲在工棚内或其它地方睡觉、聊天、看小说等与工作无关的事情。

1.5处理事务及时准确，当日事当日毕，严禁积压拖延。

凡上级要求报告事项必须准时报告；凡下级请示事项必在两日内做出答复。

1.6对领导交办的工作应积极办理，并在规定时限内报告结果。

业务请示坚持谁主管谁负责的原则，不得多头请示。

1.7保持办公区卫生，做到窗明地净，物品摆放整齐有序。

1.8讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结，广泛使用文明用语。

禁止讲粗话、脏话，严禁搬弄是非。

1.9项目员工应顾全大局，保持稳定。

服从工作安排，不得发表对施工、团结不利的言论，否则项目将予以待岗处理。

1.10秉公办事，勤政廉洁，自觉维护公司利益和形象，严禁利用工作之便徇私舞弊，索贿受贿。

1.11遵守作息制度，按时起床、就餐、打扫卫生，按时休息。

工作之余员工因私外出须经主管领导同意，如晚上外出必须于当日22：

00之前赶回。

第二章考勤及请销假规定

考勤由办公室负责，适用于项目部全体员工，对虚报乱考勤者，罚部门考勤人员200元/次，并对部门主管处以200元/次的罚款。

2.1工作时间：

项目工作时间为7：

30—12：

00、13：

30—18：

00（可视季节调整，以办公室发出的通知为准），无周休制度，考勤地点设在办公室，由办公室制定签到表，每天上午、下午上班之前到办公室签到，由于加班等原因不能按时签到须向主管领导汇报后，由主管领导向办公室考勤人员说明后考勤人员备注说明。

鉴于项目生产工作的特殊性，在正常工作时间之外若有公事需办理者，员工不得以任何理由推托、扯皮，否则以违纪论处。

2.2迟到早退：

上班时间开始后20分钟内到班者，按迟到论处；提前20分钟以内下班者，按早退论处；迟到、早退处以罚款20元/次。

2.3旷工:

2.3.1无故缺勤或未经批准休假者将被视为旷工。

2.3.2上班迟到、早退超过20分钟不足3.5个小时的按旷工半天处理；超过3.5个小时按旷工一天论处。

2.3.3员工临时外出公干，需经部门主管同意，并由部门主管向项目经理汇报，否则视为私自外出，私自外出时间超过60分钟者视为旷工半个工日；超过3.5个小时按旷工一天论处。

2.3.4以上及其它情况以旷工论处者，均按本人日工资标准3倍罚款，连续旷工2日者，作自动离职论处。

2.4请销假规定：

2.4.1员工凡因事、因病等原因需离开工作岗位者，均须履行请销假手续，做到有事请假，事后销假。

2.4.2凡不履行请假手续而擅自离岗者依旷工论处，凡事后不及时销假者依事假论。

2.4.3请假程序：

A、申请人到办公室领取请假条，如实填写请假事由及请假日期；

B、按权限报主管领导审批；

C、经审批同意后，请假条交办公室备存，考勤员做好考勤记录。

2.4.4续假：

请假期将满，需延长请假期限者，应及时办理续假手续，若在外地，需电话请示原审批人征得同意并报知办公室后方可续假，销假时补办手续，若无故超假或者虽经请示但未得批准擅自超期者，按旷工论处。

2.4.5销假：

凡请假期满，回到工作岗位，需及时到办公室办理销假签认手续。

2.4.6假期时间计算

假期起点以请假人向办公室递交请假条的时间为准，假期截止时间以请假人办理销假签认手续为依据。

请假时间在18:

00前者视为当天请假，超18:

00为第二天开始请假，销假时间在中午12:

00点前，当天允许签到视为出勤。

假期天数以上述方法计算的天数减去一天的路途时间就为请假时间。

2.4.7其它：

A、员工请假必须事先办理书面请假手续，经审批同意，请假条交办公室后方可离开，否则，按旷工论处。

B、员工请假时主管领导不在，必须电话请示得到批准，将请假条交办公室后方可离开，不交假条而擅自离开者，按旷工论处，员工在返回工作岗位后两日内补全书面手续，超期拖延不办，按旷工论处。

C、特别情况如因急病或因急事而不能事先履行请假手续，须电话向主管领导请假，员工在返回工作岗位后两日内补全书面手续，逾期按旷工论处。

2.4.8假期种类及审批权限：

A、审批权限：

（1）一般员工请假无论时间长短，均需部门主管同意，分管领导签署意见，项目经理审批（如有领导不在时需电话请示）；

（2）部门主管请假，由分管领导签署意见，项目经理审批；

（3）项目经理请假，由公司领导审批；

（4）员工请婚丧假、探亲休假均按以上审批程序执行。

B、假期种类及待遇：

（1）病、事假期间，按实际天数扣除工资和奖金，请假2月以上的，退回公司；

（2）婚丧假假期7天，按比例发放工资，路费、住宿费自负。

（3）员工每月有一次探亲休假共计4天，员工可根据个人的实际情况选择休或者不休，不休按日工资标准发放工资，休假者可扣除路途时间一天。

2.5出差:

2.5.1一个工作日内的出差公干，员工需经部门主管同意，部门主管需经项目经理同意；

2.5.2一天以上的出差或出差需过夜时，均需填出差申请单，一般员工由部门主管同意，分管领导签署意见，项目经理审批，部门主管出差需由分管领导签署意见，项目经理审批；

2.5.3报销差旅费时，应附加由经理审批同意的出差申请单。

2.6其它:

2.6.1项目考勤统计区间为本月1日至本月末。

办公室将考勤表统计整理后上报项目经理，对出勤不力及虚报考勤人员提请处分。

2.6.2公派培训学习、公派考察、因公出差等情况，必须有经审批同意的出差申请单证明，方可视同正常出勤。

2.7本规定的解释权归办公室。

2.8附表:

（一）请　假　条

（二）出差申请单

项目部请假条

兹因（事由）需请假天，自　　　年　月　日起到　　年　月　日止，本人工作交由　负责，请领导批示！

请假人：

年月日

部门主管审批

分管领导审批

项目经理审批

续假记录：

销假记录

请假人：

销假时间：

年　月　日

备注

合同项目部公出申请单

兹因（事由）需前往出差办理，自　　　年　月　日起到　　年　月　日止，共计天，请领导批示！

申请人：

年月日

部门主管审批

分管领导审批

项目经理审批

第三章项目劳动人事管理规定

3.1本规定适用于本项目员工的招聘、使用、调配、培训、工资、福利等事项。

3.2员工招聘：

3.2.1项目提出用人计划经公司同意后通知上岗，在规定时间不到者，项目将另聘人员。

3.2.2项目新进员工，先到办公室报到。

未报到直接上岗的，不予发放薪资。

员工须服从工作安排，项目部将组织人员对其培训，经考核合格后上岗，项目与员工签定上岗合同、安全责任书，明确职责、权利、义务，以后纳入项目绩效考核。

3.3.3各部门临时使用民工，须经办公室同意，并于当日将工单交办公室。

3.3人员调配：

3.3.1部门间调动，由办公室发职工岗位变动函，员工在1天内办妥移交手续，到新岗位报到。

个人要求换岗的，须经项目经理同意。

3.3.2员工调出项目，由公司下调令，办公室通知员工办理离岗手续，同时将其关系转回公司。

3.3.3项目可根据需要安排部分富余员工待岗。

员工接通知后在2天内办好手续后离岗。

项目待岗三个月，关系转回公司。

3.3.4员工调离或被辞退离开项目时，应持“离岗通知单”到各部门办理签认手续，包括工作交接、行政办公生活用品返还等内容确认，配发的耐用行政办公生活用品缺失者，应折价赔偿，手续完成后交办公室存档，方可离开项目。

3.5考核培训：

3.5.1离岗培训应服从项目安排，并到办公室填写相关记录。

3.5.2奉派受训期间视同出勤，其受训费用、差旅费按标准给予报销。

3.6工资、奖金：

项目实行岗位绩效工资加奖金的分配方式，具体分配办法另定。

第四章行政办公生活用品管理有关规定

4.1项目办公室负责行政办公、生活用品、招待用品、劳保用品的采购、管理、配置、回收。

对耐用办公用品，办公室及时登记造册，以免流失。

4.2项目易耗办公用品按月进行核算控制，超出标准不得领用。

4.3各部门在每月30日前向办公室报送次月购置计划，由办公室汇总，报项目经理审批后送财务部，财务部根据计划安排资金，予以借款购买。

采购程序为：

部门报采购计划——本部门主管签认——报项目主管审批——交办公室（核实库存）——办公室采购——采购计划单附发票财务审核计算——项目经理签批——财务报销。

4.4办公室根据日常办公需要，提交采购计划预购办公生活用品者，按以上采购程序购回后，须交库管人员点收入库，库管人员在报销发票上属名已点收，并做好发放、领用记录和相关台帐。

4.5各部门所需特殊办公用品，由该部门报项目经理批准后，由办公室统一购买。

各部门不得自行采购办公用品。

4.6配发个人的耐用（单价200元以上）用品，办公室登记个人领用台帐，由配发人签领；配发各部门公用物品，挂部门主管帐。

4.7项目员工对配发物品应妥善保管，因保管不善损坏的，须赔偿相应修复费用后方可上交销帐。

4.8项目员工所配发所有办公生活物品于本人离开项目前上交行政销帐，否则，折价赔偿。

4.9低值易耗办公用品根据工作需要，由部门主管开具领料单，到办公室领取，办公室凭领料单入帐核算各部门领用数。

4.10办公生活用品自然损耗而报废，由办公室报经理批准后处理，不得随意丢弃。

4.11固定资产的购买按公司规定执行。

1.4.12附表

1办公生活用品采购申请表

2办公生活用品领用申请表

办公生活用品采购申请表

部门：

年月日

序号

物资名称

规格参数

单位

计划数量

计划单价

合计

备注

1

2

3

4

5

6