建设工程监理案例分析模拟4.docx
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建设工程监理案例分析模拟4
[模拟]建设工程监理案例分析模拟4
多项填空题
（一）某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上8层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第4层时，发现2层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，拆除重建费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。
第1题：
该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些?
__________
参考答案：
钢筋工程的验收内容：
（1）该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格。
（2）质量验收记录应完整。
详细解答：
第2题：
该基础工程的验收内容有哪些?
如何组织验收基础工程质量?
___________
参考答案：
基础工程的验收内容：
（1）基础工程所含分项工程质量均应合格；
（2）质量控制资料应完整；（3）基础中有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；（4）观感质量应符合要求。
基础工程质量的验收组织：
基础工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。
详细解答：
第3题：
对该工程2层柱子的质量应如何验收?
__________
参考答案：
对该工程2层柱子质量的验收：
经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可予以验收。
详细解答：
（二）某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。
试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。
第4题：
以上说法是否有不妥之处?
请指出来并说明应如何办理?
______________
参考答案：
以上说法的不妥之处：
（1）不妥之处：
负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师现场进行见证取样； 正确做法：
承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。
（2）不妥之处：
承包单位项目经理对其送检样品进行加封； 正确做法：
监理工程师对其样品进行加封。
（3）不妥之处：
由监理工程师送往试验室； 正确做法：
由承包单位送往试验室。
（4）不妥之处：
试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存； 正确做法：
试验报告由承包单位和项目监理机构保存。
（5）不妥之处：
承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款交付申请中； 正确做法：
不应加入。
详细解答：
第5题：
为确保工程质量，建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样?
_____________
参考答案：
实行见证取样的是：
工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）。
详细解答：
第6题：
送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字?
__________
参考答案：
“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。
详细解答：
第7题：
实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料，构配件进场时必须进行的自检?
___________
参考答案：
见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。
详细解答：
（三）某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。
业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同。
合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。
工程按图4-1网络计划进行，其关键线路为A-E-H-I-J。
在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间）：
图4-1 网络计划图
1．因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。
2．因机械发生故障检修，使F延误2天，G延误2天。
3．因业主要求设计变更，使F延误3天。
4．因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：
1．工期顺延
E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2．经济损失索赔
（1）机械设备窝工费
E工序吊车（3+2）台班×240元/台班=1200元
F工序搅拌机（3+1）台班×70元/台班=280元
G工序小机械（2+2）台班×55元/台班=220元
H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元
合计机械类1910元
（2）人工窝工费
E工序5天×30人×28元/工日=4200元
F工序4天×35人×28元/工日=3920元
G工序4天×15人×28元/工日=1680元
H工序3天×35人×28元/工日=2940元
I工序1天×20人×28元/工日=560元
合计人工费为13300元
（3）间接费增加（1910+13300）×16%=2433.6元
（4）利润损失（1910+13300+2433.6）×5%=882.18元
总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
第8题：
审查施工单位所提索赔要求，1和2
（1）
（2）（3）（4）中哪些内容可以成立?
索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。
监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?
为什么?
_______________
参考答案：
成立的内容：
H工作停工3天成立；I工作停工1天成立。
详细解答：
第9题：
监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?
为什么?
_________
参考答案：
工期顺延、经济索赔确定认可：
（1）工期顺延：
由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿。
①因业主原因：
E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天。
②因业主要求变更设计；F工作补偿3天。
③因公网停电；F工作补偿1天，I工作补偿1天。
应补偿的工期：
（答案一）绘如图4-6网络计划图计算：
详细解答：
第10题：
计算预付款是多少?
__________
参考答案：
预付款金额为：
（2300×180+3200×160）×20%=18.52（万元）
详细解答：
第11题：
计算每月工程量价款，工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少?
_______
参考答案：
详细解答：
（五）某分部工程的网络计划如图4-2所示，计算工期为44天。
图4-2 某网络计划图
根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用1台机械顺序施工。
第12题：
按A-D-I顺序组织施工，则网络计划如图4-3所示，此时的计算工期是多少天?
机械在场的使用和闲置时间各是多少天?
___________
参考答案：
按A-D-I方案计算工期应为47天（可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间）。
机械在现场的使用时间是20天（A使用10天，D使用5天，I使用5天。
）机械闲置时间：
D工作是A工作的紧后工作，所以闲置时间是0天，D工作的紧后工作是E工作，E工作完成后才能进行I工作，所以机械闲置时间是12天。
详细解答：
第13题：
按D-A-I顺序组织施工，则网络计划如图4-4所示，此时的计算工期是多少天?
机械在场的使用和闲置时间各是多少天?
__________
参考答案：
详细解答：
第14题：
试比较以上2个方案的优缺点。
________
参考答案：
按“A-D-I方案”顺序施工比按“A-D-I方案”顺序施工工期长（长2天），机械闲置时间也长（长9天），所以按“D-A-I方案”顺序施工优于按“A-D-I方案”顺序施工。
即按“D-A-I方案”顺序施工比按“A-D-I方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。
详细解答：
第15题：
监理工程师如批准按D-A-I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5天工期。
网络计划如图4-5所示。
你认为工期延长几天合理?
为什么?
签发机械闲置（赔偿）时间几天合理?
为什么?
_______
参考答案：
由于业主原因使B工作延长5天后工程总工期变为49天（可接任意方法计算总工期，例如累加关键工作作业持续时间17+12+12+8=49天），目前总工期比批准的计划工期延长了49-45=4天，所以承包商要求延长工期5天不合理，监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为4天。
机械闲置时间的计算可分两种情况，其一是认为B工作延长时D工作在第6天已经开始施工（施工机械已到场），所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。
其二是认为B工作延长时间发生较早，D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工（这时再组织施工机械进场），所以可按D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。
第一种情况：
按B工作延长5天后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置时间为28天（17+12-6+5=28天），其中机械的使用时间为20天，故机械闲置时间是28-20=8天。
监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天（8-3=5天）。
第二种情况：
按B工作延长5天后调整的网络计划，D工作的最迟开始时间可以接排在第10天（49-8-16-10-5=10）开始，机械在现场的使用和闲置时间为24天（17+12+5-10=24天），其中机械的使用单位为20天，故机械闲置时问是24-20=4天。
监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为1天（4-3=1天）。
详细解答：
（六）某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：
现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。
为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。
合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。
该工程施工过程中发生以下3项事件：
事件1．施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2．施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。
为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。
事件3．施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上3项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：
事件1．由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。
表4-2
项目
机械台班单价/（元/台班）
进间/（天）
金额/元
|
| 9立方米空压机 | 310 | 12 | 3720 |
| 25t履带吊车（租赁） | 1500 | 12 | 18000 |
| 塔吊 | 1000 | 12 | 12000 |
| 混凝土泵车（租赁） | 600 | 12 | 7200 |
| 合计 | | | 40920 |
现场管理费：
40920×15%=6138（元）
企业管理费：
（40920+6138）×8%=3764.64（元）
利润：
（40920+6138+3754.64）×5%=2541.13（元）
合计：
53363.77（元）
事件2．由于非季节性大暴雨天气费用索赔：
（1）备用排水设施及额外增加排水设施费：
15900/3×3=23850（元）
（2）被地下涌水淹没的机构设备损失费16000元
（3）额外排水工作的劳务费8650元
合计：
48500元
事件3．由于处理地下文物，工期、费用索赔：
延长工期40天
索赔现场管理费增加额：
现场管理费：
8600×15=1290（元）
相当于每天：
1290×10000/730=17671.23（元/天）
40天合计：
17671.23×40=706849.20（元）
第16题：
指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?
造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机构台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：
9m3空压机为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少?
_________
参考答案：
（1）事件11）自有机械索赔要求不合理。
因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
2）租赁机械索赔要求不合理。
因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
3）现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
4）利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
（2）造价工程师核定的索赔费用为：
3720×60%=2232（元）（18000-300×12）=14400（元）12000×60%=7200（元）（7200-140×12）=5520（元）2232+14400+7200+5520=29352（元）
详细解答：
第17题：
事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?
核定的索赔费用是多少?
________
参考答案：
（1）事件21）可索赔额外增加的排水设施费。
2）可索赔额外增加的排水工作劳务费。
（2）核定的索赔费用应为：
15900+8650=24550（元）
详细解答：
第18题：
事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?
为什么?
补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?
__________
参考答案：
（1）事件3 应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的（或：
地下文物处理是业主应承担的风险）。
（2）现场管理费应补偿额为：
1）现场管理费：
860000000.00/（1.15×1.08×1.05）×0.15=9891879.46（元）2）每天的现场管理费：
9891879.46元/730=13550.52（元）3）应补偿的现场管理费：
13550.52×40=542020.80（元）（或：
合同价中的8600万元减去5%的利润为：
86000000×0.05/1.05=4095238.10（元）86000000-4095238.10=81904761.90（元） 减去8%的企业管理费：
81904761.90×0.08/1.08=606701.94（元）81904761.90-606701.94=75837742.50（元） 现场管理费为：
75837742.50×0.15/1.15=9891879.46（元） 每天的现场管理费为：
9891879.46/730=13550.52（元） 应补偿的现场管理费为：
13550.52×40=542020.80（元）
详细解答：
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