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《国有资产管理调研报告五篇》

《国有资产管理调研报告（五篇）》

（篇一）

按照常委会年度工作要点安排，5月下旬，市人大常委会组成调研组，根据《中共黄山市委关于建立市政府向市人大常委会报告国有资产管理情况制度的实施意见》（黄字〔xx〕20号）文件规定，重点围绕市直重点企业国有资产管理情况，先后赴黄山城投集团、旅游集团、文投集团和屯溪区，开展专题调研，并召开座谈会，听取相关工作意见建议。

现将调研情况报告如下：

一、基本情况

市政府国资委根据市政府授权履行出资人职责的主要是黄山旅游集团、黄山城投集团、黄山文投集团、黄山信投集团4户企业，对黄山供销集团履行代管职责。

本次调研重点是企业国有资产管理情况，主要是黄山旅游集团、城投集团、文投集团等3家集团、所辖企业55户，其中：

国有独资28户、国有控股16户、国有参股11户。

截止xx年末，根据审计报告统计，3家集团资产总额414.6亿元，同比增长8.2%；负债221.3亿元，同比增长14.1%；所有者权益193.3亿元，同比增长2.1%。

3家集团平均资产负债率为53.4%。

其中：

旅游集团为36.1%，城投集团为57.7%，文投集团为49.8%。

近年来，资产管理成效体现为：

一是有力支撑区域经济发展。

近年来，全市经济发展面临的困难问题比较多、下行压力比较大，市直重点国有企业在促进经济稳中有升、支撑区域经济发展上发挥了重要作用、作出了积极贡献。

据统计，xx年3家集团实现营业收入31.2亿元、增长4.9%，利润11.2亿元、增长35%，上缴税收4亿元、增长21.5%，净资产收益率达5.5%，较上年提升2.7个百分点。

其中，旅游集团上缴税收3.58亿，位居全市第一，增幅达21.9%。

二是有力促进城市建设发展。

近年来，市直重点国有企业承担着全市重大的建设发展任务、认真履行着重要的社会责任义务。

比如，旅游集团，参与东黄山国际小镇和月潭湖旅游开发，将黄山铁投作为旅游集团二级企业履行相应责任；城投集团，在城市建设尤其是重要基础设施建设方面承担重任，积极参与g205国道、棚户区改造等，促进了城乡发展和房地产市场回暖升温；文投集团，围绕文化产业投资发展，推进城市展览馆、文创小镇、老街等一批资产平稳、有效运营，实现保值、增值。

三是有力推动企业改革发展。

近年来，认真贯彻落实中央和省、市委深化国企改革的各项要求，在制度建设上，初步建立了国资综合监管、国企分类改革和分类考核、企业负责人薪酬管理改革、企业重大事项、外派监事会等为主要内容的制度体系；在资产监管上，积极加强国有资本投向、布局和风险控制，加强企业战略规划引领、推动市直国有企业整合重组，努力提升国有资产运营效益，有效促进资产保值增值、企业平稳发展。

二、存在问题

市直重点企业国有资产管理存在不足，主要体现在两个方面，具体为：

——经营层面。

1、资产质量不优，尤其是经营性资产占比偏低。

如，城投集团310亿元资产总额中，除了市政道路、绿化、管网等公益性资产、区县贷款注入资产以及长期债权资产外，可用于经营、带来现金流的资产仅有约30亿元。

文投集团33.6亿元资产总额中，除了管网、道路、展馆等公益性资产外，老街区域划转的11.01亿元公房资产，因历史遗留问题，产权过户异常繁杂，不能及时转变成经营性资产。

由于缺乏一定规模的优质资源和资产做支撑，城投等市属国有企业面临的发展压力越来越大。

2、企业负债较重，尤其是隐性债务风险不容忽视。

如，城投集团xx年底负债总额179亿元，资产负债率为57.7%，根据隐性债务化解方案，城投集团xx年要化解19.82亿元的债务，急需明确化解措施、还款资金来源。

文投集团xx年底资产负债率为49.8%，虽然同比下降18.7个百分点，但扣除新增11.01亿元老街资产因素后，实际资产负债率将近75%，偿债保障能力不升反降，面临的偿债风险不容忽视。

旅游集团，随着二级企业铁投公司昌景黄高铁建设融资和市域旅游铁路投资推进，负债率将大幅提升，可能影响信用评级。

3、竞争能力较弱，尤其是参与自主经营领域不足。

虽然市直国有企业近年来主要经营指标平稳增长，但都是在较低基数上的增长，企业主业板块的扩张、延伸不充分，特别是在企业自主经营领域，创新不足、机制不活、效益不明显。

如，城投集团xx年营收中来自棚改销售收入和土地出让收入占比达56%，利润总额中来自财政性补助占比达74.6%；文投集团xx年营收中，土地出让收入占比达80%，资产运营及旅游收入等仅占20%，企业利润主要来自土地出让收益。

实体经营产生的收益极其微薄，企业利润增长缺乏持续性和稳定性。

——监管层面。

1、监管水平有待提升。

一方面对国资国企监管，还一定程度停留在管人、管事、管资产阶段，推动监管职能向管资本转变还有待进一步加强；另一方面虽然法人治理结构基本搭建、初步形成，企业负责人薪酬制度也逐渐建立、接轨，但现代企业制度还不够健全，推进企业与市场接轨还不够，考核的科学性和监管的有效性需要进一步增强。

2、监管力度有待加大。

特别是在国有资产运营管理方面，仍然存在着效率、效益提升不够明显的问题，企业改制移交、行政事业单位移交的部分资产闲置问题还比较突出，国有资产运营效益有待进一步重视提升。

3、监管人才有待加强。

新一轮机构改革后，国资监管队伍与面临监管任务还不相适应；市直国有企业的公职人员、管理人员，也存在转变理念、提升本领、适应形势的问题，尤其是对企业经营专业人才引进，还需进一步加大力度。

三、意见建议

一是进一步深化国企改革。

要完善企业制度，进一步建立健全现代企业制度，切实完善法人治理结构，努力解决体制不顺机制不活、市场竞争能力弱等问题，促使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。

要加大简政放权，坚持依法治企，理顺产权关系，实行政企分开，努力解决企业经营管理行政化色彩浓的问题，尤其是对竞争性领域的经营活动，确保企业经营自主权落实到位。

要强化人才队伍，进一步配强选好国企经营管理队伍，优化完善人才激励机制，促进吸引更多优秀人才投身到国企干事创业。

二是进一步加快国企发展。

要加快做强做优做大，立足优质的资源优势、政府平台优势，自觉地增强做强做优做大意识，强化发展举措，加快发展步伐，为支撑区域经济发挥更大作用。

要强化国企资源整合，突出围绕经营业态、按照职责定位，科学规划、合理布局，分门别类对国资国企资源进行整合，防止同质化竞争，切实强化龙头带动作用，着力形成若干个具有产业集聚力和核心竞争力的大企业大集团。

要提升经营管理水平，按照高质量发展要求，科学制定发展规划，明确企业发展目标和路径，逐步提高企业自主发展的能力，增强企业发展的活力，努力推动由政府主导向市场主导转变。

三是进一步提升国企效益。

提升效益是企业的根本，要把效益意识贯穿企业经营管理的全过程，始终做到效益为先。

当前，对已归集管理的政府经营性资产，如，购物中心等改制企业的资产、土地及有关部门的物业房产，要采取针对性措施，重视解决好闲置问题，做好盘活文章，提升使用效益；对承担政府交办的重点建设任务，要增强效率效益，尤其是举债建设的项目，突出强化效益意识、成本意识，提前谋划偿债、化债的问题；对拥有黄山景区这一垄断资源资产的旅游集团，要在做好现有主业的基础上，加快推进“走下山、走出去”“二次创业”的发展战略，推动传统旅游产业转型升级。

四是进一步加强国企监管。

要提升监管水平，进一步推进监管职责由“管人、管事、管资产”向“管资本”转变，把更多的精力放在增强企业活力、提升经营效益上来。

要强化分类考核，突出季调度、年考核，切实发挥考核的指挥棒作用，尤其要加大财政贡献、经营效益等方面的考核权重，进一步提升监管的针对性和实效性。

要加强风险监控，强化企业经营风险预防，加大防控风险力度，通过预算管理、成本控制、财务预警等方式，增强有效管控运营风险的能力。

要稳步推进经营性国有资产统一监管，依照同业合并、突出主业、培育龙头等原则，加快完成市直党政机关、事业单位与所办企业脱钩，有序推进存量国有资本资源整合重组。

要落实制度要求，按照国有资产管理情况报告制度的规定，进一步摸清资产“家底”，掌握资产“底数”，确保按时、准确、完整地反映国有资产现状及管理情况，防止国有资产流失。

（篇二）

完善各类国有资产管理体制，加强人大国有资产监督职能，是党的xx和xx三中全会提出的重要任务。

为完成好省委全面深化改革领导小组提出的健全国有资产监督机制的改革任务，切实履行法律赋予的各级人大常委会听取审议本级人民政府履行出资人职责的情况和国有资产管理情况专项工作报告的监督职权，省人大常委会财经工委从去年开始，就有计划地开展了对我省国有资产管理工作情况的前期调研，先后深入到省国资委、财政厅、国土资源厅召开座谈会，了解掌握我省国有资产管理的基本情况。

之后，又对省国资委、财政厅、国土资源厅、交通厅、司法厅、教育厅、卫计委、林业厅、水利厅、农业厅、河北省省级文化企业国有资产监督管理领导小组办公室（简称省文资办，设在省委宣传部）、金融办等12个部门的国有资产管理情况进行了书面调查。

今年4月13日，省人大财经委按照年度工作安排专门召开会议，听取了省国资委、财政厅、交通厅、司法厅（监狱局）、教育厅、卫计委、文资办、机关事务管理局等8个部门的情况汇报，并进行了认真讨论。

现将调查情况汇总报告如下。

一、我省国有资产的总量及构成

按照经济性质分类，国有资产分经营性国有资产、行政事业性国有资产（非经营性国有资产）和资源性国有资产三类资产。

（一）经营性国有资产情况

目前，我省的经营性国有资产监管情况比较复杂，主要由国资委监管、政府授权的其它部门监管、历史形成的监管关系三种情况组成，管理职权分散在政府近二十个职能部门。

经营性国有资产有关信息主要由省国资委、文资办和财政厅三个部门进行归口统计。

1、省国资委在统经营性国有资产情况。

据省国资委全省国有企业资产统计报告（财务快报，下同），截止到xx年12月底，全省国有企业共1845家，职工55.4万人。

其中：

省国资委监管一级企业18户（原26户），含企业489家；厅、局属国有企业68家（纳入省国资委统计范围）；市、县属国有企业1288家。

省国资委在统全省国有企业资产总额22659.8亿元，同比上升13.8%。

净资产5762.2亿元，同比上升10.6%。

全省平均资产负债率74.6%，同比上升0.8个百分点。

省国资委监管企业资产总额10030.2亿元，同比上升5.3%；净资产2920.2亿元，同比上升6.3%；平均资产负债率70.9%，同比下降0.3个百分点。

2、省文资办在统经营性国有资产情况。

文资办监管经营性国有企业共6家（市县未统计），分别是河北报业传媒集团有限公司、河北出版传媒集团有限公司、河北广电信息网络集团股份有限公司、河北影视集团有限公司、河北演艺集团有限公司、河北长城传媒集团有限公司。

截止到xx年12月底，省文资办在统经营性国有资产总额228.4亿元，同比上升1.83%；所有者权益110.57亿元，同比上升3.23%；资产平均负责率51.63%，下降0.66%。

3、财政厅在统地方金融类企业国有资产和省直行政事业单位所属企业情况。

xx年，我省纳入财政部门国有资产产权登记统计范围的金融类企业共29家，包括11家城市商业银行、4家集团内部财务公司、1家证券公司、1家保险公司、1家金融租赁公司、1家期货公司、9家信用担保公司、1家股权交易所。

截止到xx年12月底，金融类国有资本共计219.49亿元（其中国家资本39.86亿元，国有法人资本179.63亿元），占实收资本总额的54.6%。

截至xx年末，29家金融企业资产总额达10902.21亿元。

截至xx年底，省直行政事业单位所属企业共有275家，涉及38个省直部门，其中有69家企业已纳入国资委统计资产，其余206家企业资产总额共计557亿元，净资产149亿元，资产负债率73.25%。

（二）行政事业性国有资产情况

截至xx年12月31日，我省行政事业单位国有资产账面总额为10599.66亿元，负债合计为4965.21亿元，净资产合计为5634.45亿元。

其中，行政单位资产1844.11亿元，负债473.31亿元，净资产1370.8亿元；事业单位资产8754.86亿元，负债4491.26亿元，净资产4263.6亿元；民间非盈利组织资产0.69亿元，负债0.64亿元，净资产0.05亿元。

省本级行政事业单位资产总额账面总额为3526.3亿元，其中行政单位资产233亿元，负债24.93亿元，净资产208.04亿元；事业单位资产3293.3亿元，负债2036.01亿元，净资产1257.29亿元。

（三）资源性国有资产情况

资源性国有资产的监管目前尚处于研究起步阶段，资源性国有资产的范围如何界定，目前仍无统一的标准。

从我们调查掌握的情况看，有确定数据的资源性国有资产主要有土地资源、矿产地质资源、海洋资源，并以实物统计为主。

1、土地资源。

截至xx年底，我省国有土地面积共2216859.22公顷，其中，耕地148837.74公顷，园地9890.01公顷，林地633075.99公顷，草地187964.02公顷，城镇村及工矿用地481916.49公顷，交通运输用地166790.32公顷，水域及水利设施用地547715.22公顷，其它土地40669.43公顷。

2、矿产地质资源。

截至xx年底，河北省已发现各类矿产（按亚矿种统计）156种，其中，已查明资源储量的129种。

在已查明资源储量的固体矿产中，列入《河北省矿产资源储量表》的88种，形成矿产地1452处（含共、伴生产地311处）。

保有资源储量居全国首位的有11种，排名前5位的矿产有39种，占前十位的有57种。

主要优势矿产：

煤矿保有储量227.89亿吨，占全国保有储量的1.45%，居全国第12位；铁矿保有储量93.06亿吨，占全国保有储量的10.94%，居全国第3位；金矿保有储量239.55吨，占全国保有储量的2.07%，居全国第17位；钼矿保有储量81.95万吨，占全国保有储量的2.81%，居全国第10位；水泥用灰岩保有储量61.05亿吨，占全国保有储量的4.76%，居全国第9位。

3、海洋资源。

我省大陆海岸线全长487千米，管辖海域7200多平方公里。

现有3个沿海市和15个沿海县（市、区、经济开发区）。

海洋资源类型多样，海岸线开发程度较高。

至xx年底，省本级共审批项目用海面积约170平方公里。

此外，资源性国有资产还包括农业、林业、水利等方面的国有资产。

二、加强国有资产管理的主要措施

（一）经营性国有资产监管方面

近年来，以省国资委、财政厅为主的省国有资产监管机构和部门，认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于国有资产监管的各项规定和政策要求，严格执行《企业国有资产法》、《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，不断完善国有资产监管体制，深化国有企业改革，国有资产监管工作取得了较大进展。

1、国有资产基础管理制度体系进一步完善。

按照全面深化改革的要求，不断加强基础制度建设，积极推进经营性国有资产集中统一监管，制定出台了《河北省省级经营性国有资产集中统一监督实施意见》、《河北省企业国有资产评估管理工作规范》、《河北省国资委国有创业投资企业持有和转让股权管理暂行办法》等制度规定，国有资产基础管理工作取得积极进展。

2、国有资产监管机构职能进一步转变。

积极推进国有资产管理体制改革，以管资本为主加强国有资产监管。

重点管好国有资本布局，加强战略规划对国有资本布局调整引领作用，研究制发了《省国资委监管企业“十三五”发展规划纲要（指引）》、《省国资委监管企业京津冀协同发展规划》等文件。

制定出台了出资人监管权责清单，严格规范董事会运作，出资人职责与企业之间的权责进一步明晰。

积极推进国有资本授权经营体制改革、分类改革和企业整合重组，国有资产管理与经营体制进一步理顺，国有企业活力进一步提升。

3、国有资产管理力度进一步强化。

切实履行国有资产出资人职责，重新修订了《省国资委监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》，把考核重点从重规模、速度向重质量、效益转变，促进了国有资产的保值增值。

xx年，全省国有企业、省属国有企业和省国资委监管企业所有者权益总额分别增长了10.6%、7.6%和6.3%。

强化了外派监事会监督和审计监督，开展了对企业领导的任中审计、离任审计和物流业务专项审计，认真抓好对关系国有资产出资人权益的重大事项办理、处理工作，切实防止国有资产流失。

4、国有企业改革试点全面推进。

省政府全面贯彻落实“国务院关于改革和完善国有资产管理体制改革的若干意见”，制定出台了《中共河北省委、河北省人民政府关于深化地方国有企业改革的实施意见》、《河北省人民政府关于改革和完善全省国有资产管理体制的实施意见》等16个配套文件，明晰了国有资产和国有企业改革的总体目标、主要任务、时间表和路线图。

努力在改革任务的细化、深化上下功夫，认真开展了落实董事会职权试点、混合所有制企业员工持股试点、国有资本投资运营公司试点、股权激励试点、企业薪酬分配差异化改革试点、出资人委派总会计师试点、国有企业信息公开工作试点、引入职业经理人试点和剥离企业办社会职能试点等十项改革工作，较好地激发了国有企业发展的内在活力和动能。

此外，省交通厅、省文资办、省司法厅等国有资产授权管理部门也都根据自己的行业特点加强了相应的国有资产管理工作。

（二）行政事业单位国有资产监管方面

近年来，我省行政事业单位国有资产管理方面取得了较好的成绩。

1、管理体制机制初步理顺。

构建了“财政部门—主管部门—行政事业单位”三个层次的监督管理体系，省财政厅主要负责国有资产管理制度、规则、标准、流程的制定，监督检查行政事业单位国有资产合理配置和有效使用，履行综合管理职责，并负责省直事业单位国有资产监督管理工作；主管部门负责本部门所属单位的国有资产的监管管理，并接受同级财政部门的监督指导；各行政事业单位负责对本单位占有、使用的国有资产实施日常具体管理工作。

2、资产管理制度体系框架基本建立。

根据财政部35号和36号令，财政厅全面加强了资产管理建章立制工作，制定了《河北省行政事业单位国有资产管理办法》、《河北省省直行政事业单位国有资产配置管理办法》、《河北省省级事业单位国有资产使用管理办法》等24项配套文件，对资产配置、使用、处置、收入管理、公务用车编制及配备使用管理等均做出了明确规定，初步搭建起了行政事业单位资产管理制度框架体系，为行政事业单位资产规范管理提供了制度保障。

3、资产管理与预算管理相结合工作稳步推进。

从xx年开始，资产管理与预算管理相结合工作在所有省直部门全面推广，稳步推进。

财政厅将资产购置预算全面纳入省级部门预算编审流程，实现了与部门预算的统一部署、统一编制、统一审核。

凡是涉及新增资产的购置事项，部门要按照新增资产品名逐项写明新购资产配置依据、用途、购置必要性、现有存量及拟报废（更新）情况。

资产管理与预算管理相结合的深入开展，压缩了财政开支，有效地约束了部门单位购置资产的随意性。

4、资产使用、处置、管理机制不断完善。

全面规范了行政事业单位房屋、土地等重要国有资产出租、出借和对外投资管理，从票据和收支环节，全面建立了资产收入和使用管理机制。

加强了房屋、土地、车辆和规定限额以上国有资产处置的审批，创新处置方式，开展网上竞拍。

加大资产收入专项检查力度，每三年对所有省级部门检查一轮。

针对临时机构撤销后资产疏于管理的现状，探索设立公物仓，负责临时机构运行所需资产的监督管理工作。

5、资产管理基础工作进一步夯实。

推广了行政事业单位资产管理信息系统，实现了在全省各级财政部门的系统联网应用，以及在省直各部门、各单位的数据离线申报。

启动开展了省直事业单位、事业单位所属企业、省级国有文化企业国有资产产权登记工作。

建立了省级资产清查基础数据、行政事业单位资产处置收入、出租出借等管理台账，夯实了国有资产管理基础。

（三）资源性国有资产监管方面

1、土地管理。

认真落实国家《土地管理法》、《土地管理法实施条例》、《建设项目用地预审管理办法》及其配套法规政策，实行最严格的耕地保护制度和实行最严格的节约用地制度，全面加强用途管制。

严格控制用地标准，加强节地考核，建立了主要项目建设用地控制指标体系，严厉打击违法用地，全省土地管理秩序明显好转。

2、矿产管理。

依据国家《矿产资源法》和国务院颁发的《矿产资源勘查区块登记管理办法》、《矿产资源开采登记管理办法》、《探矿权采矿权转让管理办法》等配套文件，坚持节约资源和保护环境基本国策，积极促进矿山企业转型升级，加快发展绿色矿业。

xx年以来，对采矿权实行减量化管理，全省不再新设露天矿采矿权。

xx年开始，省政府提出利用三年的时间，对全省1881个露天矿山进行污染深度整治，矿山环境治理力度进一步加大。

3、海洋管理。

依据《中华人民共和国海洋环境保》和《中华人民共和国海域使用管理法》及其相关配套法规，省政府出台了《河北省海洋环境保护管理规定》。

xx年我省发布实施了《河北省海洋生态红线》，划定了17段自然岸线和44个海洋生态红线区。

落实了海洋功能区划制度，加强围填海规模控制，确保符合产业政策的重大用海项目落地。

加强了海洋保护和海洋环境监测，海洋灾害应急预警预报能力进一步提高。

省农业厅、水利厅、林业厅等部门也都按照国家规定和本部门、本行业的特点，有针对性地开展了职责范围内的国有资产监督工作。

三、存在的主要问题

从本次调查情况看，我省的国有资产管理工作总体是好的，中央关于全面深化改革的精神在国有资产管理和国有企业改革工作方面正在落实，各项法律、法规和政策规定得到了较好的贯彻执行，国有资产规模进一步壮大。

但从我们这次调研情况看，我省的国有资产管理也存在一些比较突出的问题。

（一）经营性国有资产监管方面

一是管理职能分散。

我省经营性国有资产的监管机构除国资委外，经政府正式授权代行出资人职责的部门还有交通厅、监狱局、省文资办。

此外，还有36个省直部门监管着二百余家企业单位；29家地方金融企业除省财政厅对部分财务数据进行统计外，谁代表政府履行出资人职责不明确。

二是资产底数不清。

国有资产多头管理，数据统计主要由国资委、财政厅、文资办三家为主进行，基础数据不全，既存在数据漏统问题，也存在数据交叉重叠现象，准确情况难以掌握。

三是国有资本布局调整效果不明显。

国有经济战略规划引领滞后，现有国有资本结构和国有资本布局调整工作，与新发展理念、新发展道路存在较大反差。

国有企业仍主要集中在传统产业领域，战略新兴产业发展缓慢。

非国资委监管领域的国有资本重组整合与调整基本上没有进展。

四是国有资产负债率高，收益低。

xx年省国资委在统全省经营性国有资产平均负债率为74.6%（全国地方国有企业资产平均负债率为63.28%），同期财务费用为293.94亿元，是同期营业利润的5.4倍、利润总额的2.36倍、净利润的3.94倍，过高的资产负债和财务费用，与企业的营利水平形成很大反差；xx年省级国有资产经营预算安排上缴收入4.57亿元，与省属国有企业的资产规模、地位也不相适应。

五是国有企业改革遗留问题较多。

全省国有企业办社会职能机构仍有910个（不包括在冀央企），涉及“三供一业”机构525个，医疗机构85个，教育机构42个，离退休机构146个，消防、市政社区管理等机构90个。

这些遗留问题的存在，在很大程度上制约了企业的改革与发展。

（二）行政事业性国有资产监管方面

一是行政事业性国有资产综合管理不到位。

在行政机构改革、事业单位改革、办公用房清查后，部分单位的闲置资产不能做到统筹安排使用，资产盘活工作不及时，不到位，存在有的单位办公用房资产长期闲置，有的单位又不得不长期租用办公用房现象。

xx年，省级部门预算安排办公用房租赁费达到xx万元。

二是部分省直行政单位存在重配置、轻管理的现象。

由于管理制度不落实，有的单位房屋资产长期低价出租或无偿外借，有的单位办公设施损毁和丢失现象比较严重，有单位资产处置、收益不按时入帐等。

据xx年省直机关单位资产清查数据显示，省直机关固定资产总量账面数57.34亿元（包括国家安全厅资产