进小区活动策划方案.docx
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进小区活动策划方案
进小区活动策划方案
【篇一：
社区活动策划书】
社区活动策划书
学生学习成果展示加入时间：
2007-5-1211:
53:
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3291
社区活动策划书--1
一、活动名称
此外，社区内老年妇女居多，且平时生活、娱乐内容单一，为了丰富其生活，为生活添乐趣，从而使老人们老有所乐。
三、整体目标和具体目标整体目标：
通过社区举行的各项活动，共同构建出一个团结互助的文明社区。
具体目标：
（一）希望通过活动团结社区的妇女姐妹；
（二）通过活动丰富社区的文化娱乐生活；
（三）活动具有思想性、群众性、娱乐性和广泛性，扩大以往的参与人数；（四）通过活动向社区妇女宣传尊重维护妇女权益。
四、相关资料
活动性质：
娱乐性、广泛性、群众性工作对象：
社区内的所有妇女姐妹
所需人力及工作分配：
游园活动共三项，每项由2人负责，两人负责照相，两人负责分发奖品。
资源：
谜语纸100张左右，玻璃珠数颗面，盆两个，筷子一双，乒乓球及球拍一副，桌子三张，椅子六把等。
五、拓募及宣传
（一）召开居民代表大会；
（二）宣传栏粘贴公告；（三）散分宣传资料；（四）出版报；
（五）社区内挂标语。
主要活动：
猜谜语、夹珠子、托乒乓球、免费体检。
九、预计会出现的困难
（一）没有太多的妇女群众参与；
（二）活动内容少，而参加人数众多而影响秩序；（三）奖品的发放有限，不能面面俱到。
解决方案：
（一）社区采取广播宣传的方式来提高群众参与的积极性；
（二）增加几个工作人员来维持活动秩序；（三）认真按照比赛规则来发放奖品，但对于年老体迈的老人则让他们重在参与，参加活动就发奖品以表示鼓励。
（此页无正文）
社工a0401陈瑶
社区活动策划书--2
一、活动名称：
畅想女人新生
二、理念：
现代女性与旧时女性自然有许多不同之处，思想的解放，观念的更新，生活的求新。
畅谈现代社会对妇女的重视，我们地位的提高。
现在，我们的妇女地位不断地提高，自我保护意识越来越强，国家法律、政策也越来越对我们有利，我们妇女同胞们已真正地成为半边天。
三、整体目标和具体目标
1、邀请辖区的部分妇女代表和计划生育协会会员庆祝自己的节日2、宣传计划生育工作
3、增强社区妇女有自我保护意识4、提高社区妇女的健康水平
四、相关资料
为庆祝一年一度的“三。
八国际妇女节”，同时为了搞好这次的庆祝活动。
嘉陵社区特举办了一次大型的“畅想女人新生”为主题的活动。
邀请辖区的部分妇女代表和计划生育协会会员参加。
3月8日上午9：
25分至下午5：
00分在社区会议室及社区活动中心举行。
这次参加活动的妇女代表和计划生育协会会员共有32人。
五、招募及宣传
制作黑板报宣传并分发活动宣传单，及送发请柬。
六、工作时间表
七、活动内容及方式
九、预计会出现的困难及解决方案
1、如果当天下午下雨，游园活动无法进行。
则改为在社区会议室看一部关于女性的电影。
2、如果人数太多，礼物准备不够，则在采购时，多准备10到15个小礼物。
十、评估方法
3月9日听社区工作人员的描述和看社区工作人员的记录。
社区活动策划书--3
一、活动名称
二、理念
1、男女平等，尊重妇女2、纪念妇女节96周年3、为民热情周到
三、整体目标和具体目标
整体目标：
让社区妇女在自己的节日里，快乐地秀出自己的亮丽风采具体目标：
1、通过腰鼓舞，展现社区妇女的快乐和优美的舞姿；2、通过猜谜活动，体现妇女的聪明智慧；
3、通过踢毽子和跳绳比赛，展现出妇女的健康体魄和勇于竞争的精神。
四、相关资料活动性质：
无偿
工作对象：
经建社区和周围社区妇女活动日期：
2006年3月8日活动时间：
早上9：
00活动地点：
道角篮球场预计参加人数：
300人
所需人力及工作分配：
（共需6人）
1、熊琳老师和周老师及厂里退休王老师和康老师2名布置会场2、熊丽老师和张老师负责准备活动所需物品几奖品3、由熊琳老师担任活动主持
4、周老师和王老师负责猜谜游戏
5、熊丽老师和康老师负责打毽儿和跳绳比赛6、张老师负责活动的突发事件
资源：
音响一对，话筒一只，矿泉水10瓶，奖品若干，捆绳，毽子6个，跳绳8条，梯子一个，剪刀一把，桌子一张，椅子4张，计时器（手表）一只
五、招募和宣传招募：
厂退休老师
宣传：
将活动有关情况告知38个居民小组长，然后由各组长负责通知所负责的住户
【篇二：
小区推广方案】
小区推广教案
培训目的：
1、认识小区推广的重要性
2、掌握进小区的办法和途径，增强小区推广主动性和积极性
3、让小区活动较以前更有成效
目录：
一、为什么非要进小区（即重要性）
二、小区推广的困难和不足
1、不愿意做，对小区活动不重视
2、、做了，但小区活动成效寥寥
3想做，但物业干涉,小区不让进
三、小区操作
1、信息的获取和建档
2、公关物业
3、活动的开展
4、活动的时间性
5、活动后期的总结、跟进
四、成功案例
教案内容：
一、为什么非要进小区
1、小区活动可以直接带来销量的提升
小区距离我们的目标客户群最近，小区活动实现了与广大消费者直接面对面的沟通，增加了产品的曝光率，有利于顾客更深入地了解产品，从而促进意向客户的直接购买。
同时又能有效地促进小区所在地零售终端的销售。
现在亿家能的南京市场小区销量已经超过总量的三分之一，而汕头小区推广已占销售总量的三分之二。
2、小区已成为一个重要的销售渠道
小区活动作为渠道延伸的一种形式，它和专卖店、大型建材、商超商场等卖场一样承载着重要的销售职能。
在专卖店分布不广泛的情况下，小区活动无疑可以帮助人们更方便的接触到产品、了解产品，南京、鄂州的小区活动非常具有组织性和计划性，并由专人来负责，使得小区活动的销售取得很好的成绩，销量占到总销量的30%以上。
3、小区已成为终端竞争对手的主战场
随着太阳能市场的逐步成熟，太阳能厂家日益增多，竞争日益激烈，他们不拘于原有的销售方式，开始把目光集中在小区以及人员上门推广上等；而小区里的客户消费特点，又具有装什么牌子、什么规格大家跟风的特点，在这样的市场情况下，如果我们不提前进入，当其他太阳能进入的话，就会削弱我们的产品竞争力，如果杂牌子太阳能买断的话，我们再进入就难了。
4、能够有效的了解竞争对手，从而能有效的阻击竞争对手
小区活动实现了与广大消费者面对面的沟通,可以直接从消费者的口中获得他们对竞争对手的评价;同时如果竞争对手也在搞活动的话可以直接看到他们得促销方式,获得他们的宣传资料从而适当调整销售方法.另外,小区活动通过突出亿家能产品的优势,实现有效的阻击竞争对手。
5、小区推广费用相对低廉，操作简单
二、小区推广的困难和不足
1、不想做，对小区活动不重视
原因及分析：
⑴、小区活动事太多
小区活动，得拉样机组装，安排人员现场促销，晚上还得留人看样机，经销商怕即使这样忙忙活活搞活动，小区都不出成效，那不是自找麻烦吗。
其实只要能正确的操作小区，活动肯定会出成效的，具体内容见“三、小区操作”部分。
⑵、亿家能怎能做地摊生意
有些经销商认为小区活动像摆地摊，不符合亿家能品牌形象，这种顾虑也是无需的，我们可以在小区活动现场像摆放精品店一样，从布置到宣传完全可以上气势，完全不亚于专营店给人带来的效果（后续内容有详述）。
⑶、做品牌和要销量的顾虑
经销商认为小区活动要气势、要规模是公司为提升品牌形象而做，对自己提升销量没有多大作用。
其实公司品牌与经销商的销量是相辅相成的，要做品牌、做形象、要销量同时进行。
目前太阳能好多同行，在产品外表上模仿我们，这样大家一同进驻小区时，产品外观上与竞争对手形不成明显的区隔，所以我们只有从活动现场的宣传、样机布置、物料摆放等方面压
倒竞争对手，也只有这样，才能在消费者面前树立良好的形象，体现出亿家能品牌的实力，给消费者一种购物的安全感和信任感，无形中提升现场销量。
⑷、人员不足
对于人员不足问题，可以在当地临时招聘（如下岗工人、保险推销员，安装工，水暖工等），实行“业务推广提成制”薪资结构初期可以采用高保底低提成，后期低保底高提成的方式，调动人员的积极性，；
再则要注意后期的跟踪和培训（企业状况、产品性能、售后服务、促销技巧等方面）。
但有的经销商不愿意招聘，怕浪费钱见不到成效，也有些经销商过分依靠公司在人员方面的支持。
其实一个促销员，销售一台大约4000—5000元的210产品，一般就可以赚到
1200—1500元左右，公司还有相关的支持，一个月销售一两台，工资发放就保底了。
如果哪位带来个小工程就是白赚了。
2、做了，但小区活动成效寥寥
原因及分析：
⑴、小区选择是否恰当（即目标客户群定位是否准确）
有些经销商主观臆断，没有充分了解当地某些小区的实际情况，见盖房子就上，活动盲目，往往吃力不讨好。
所以活动前要对区域内楼盘进行摸底，做到心中有数。
此信息可以在相关房产部门或当地相关网站得到（详情见三、小区操作部分）。
⑵、活动现场样机、物料、宣传等是否到位
有些经销商在搞活动时，老是认为亿家能是个品牌，该买的顾客总会买的，以老大自居，小区活动没有一点声势，两三台样机，一两个人员，带一些宣传单页完事，有时连个拱门、横幅都没有，远不如竞争对手的气势大，这样怎能吸引消费者呢，怎让消费者放心订购如此一个品牌呢。
所以，要搞活动就要能从活动现场布置、宣传、促销等方面优于竞争对手，突现品牌的气势，同时给竞争对手设置壁垒。
⑶、是否有针对小区的个性化培训
有些经销商对搞小区促销活动没有针对性的管理和培训，把促销员放出去就不问了。
所以每天晚上促销活动人员应能聚在一起，遵循“一天进步一点”的原则，对当天的活动作个总结，找出疑难问题，不足之处，大家共同改进，进一步统一讲解口径。
⑷、进驻时机和活动持续时间是否恰当
有些地方，经销商为了抢先在一些新的小区搞活动，没等房子封顶，就匆匆拉一批人搞活动，提前做宣传，但往往心里又想让有些路过的客户能提前订几台，结果却是一无所获。
也有的进入时机倒是准确了，但搞上个三四天就走人了，认为宣传的差不多了就可以了，该卖的总会买的，最后效果也不太好。
所以进驻小区时机不准，效果不会太好，对新的小区应该在交钥匙的时候，集中在小区内开展活动。
在活动持续时间上，也不应太短（不应低于一周，长的可以一两个月），还要据具体情况而定。
3、想做，但物业干涉，小区不让进
⑴、物业干涉的原因：
怕影响美观；怕破坏房屋顶；担心服务、安全性（引雷针）及有没有好处费等等。
⑵、建议措施：
（具体公关谈判在小区操作中有详述）
1、利用工程推介的一些资料，向物业解释。
专业设计安装，对楼面无任何影响；
2、直接公关物业主管，尤其是有物业家属在小区内开设零售店的，可以让他们代销，然后按照销量的多少，给予主管提成，以争取尽早进入小区搞活动；
3、找小区内一有影响力的用户，购买亿家能太阳能，通过他给物业施加压力，找到缺口；也可联合众多业主对抗物业。
（后附详细案例和分析）
4、异业联盟，寻找共赢：
首先，寻找合作伙伴，合作目标主要是装饰公司人员、装修工人（建材）、水暖工等。
然后，培训、诱导、签署协议。
带领有意向的合作者到我们的5s店，让他们亲自感受亿家能的品质，增加他们的销售信心，并且对他们进行简洁而有效的心态培训，经过如此点拨启发，95%的人都会乐于此行，并积极与经销商签订协议，另外还要有计划的对他们进行企业状况、产品的优点、优势、售后服务、推销技巧等方面的培训。
最后，定期进行沟通，保证酬金，我们要对每一个合作者进行详细的登记、跟踪和定期回访，时刻提醒他们兼职工作不能忘，时间长了，他们养成了习惯就会真正变成我们的促销人员。
酬金要按时发放，保证他们兼职工作的积极性。
5、*某种牌子买断时：
三、小区操作
（思路：
只要能买断的，我们一定要买断；不能买断的我们要独家进去搞活动；有竞争对手能进驻的我们要从现场的布置、宣传等方面压倒竞争对手，层层设置壁垒）
1、信息的获取和建档
为了及时有效的进入小区，我们必须掌握一个地方小区工程的第一手资料，做到对整体市场的全局了解，运筹帷幄，并建立档案以便于及时查阅，有计划有针对性的进入小区，避免因信息的传递不及时造成损失。
要选择合适的目标小区，首先需要一个小小的调研工作，其实很简单，就是对区域内楼盘进行摸底，调查项目如下：
根据调查的结果，按照一定的顺序（主要以价格的高低为排序标准）进行排序，然后选择前十位或前二十位的小区，编制成表格《楼盘信息统计表》（后有附件）
2、公关物业
小区信息获取以后，，针对我们目标客户聚居相对集中的新的高档小区，要进行重点公关物业主管（或其直接领导），与其接触谈判。
首先，针对物业干涉的原因，准备好相应的谈判物料：
*如太阳能安装图例集，应包括：
室外太阳能主机安装示意图；室内管路和配件安装图示等；*售后服务相关政策单页、产品手册、工程手册、相关报纸（科普报、亿家能人、亿家能经销商、有关公司报道的其他媒体报纸）；
*与物业有针对性的协议书，应包括双方的权利、义务、违约责任、费用结算方式及有效时间等（后附案例）
然后，开始谈判（即公关物业）
所谓谈判也就是要解决物业的许多担忧和顾虑问题。
通过太阳能安装图例集、售后服务相关政策单页、产品手册、工程手册、相关报纸及有针对性的协议书等，解决物业害怕影响美观、
【篇三：
进小区促销活动方案】
昆明东嘉科技有限公司
电信宽带进小区促销活动方案
方案大纲：
一、建立专职小区推广队伍；
二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式。
三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻。
和物业管理签订电信业务代办合同；
四、进驻前的准备（包括小区宣传材料、物管代办合同等）；
五、正式进驻及接待与介绍产品；.
一、建立专职小区推广队伍：
小区推广部（组）一般由2-3人组成，最少2人，设一名主管，下设小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。
小区推广经理岗位职责：
直接上级：
曾绕权
直接下级：
小区客户经理
小区推广业务客户经理岗位职责：
负责楼盘的开发和前期的洽谈工作的开展，对楼盘的分类评估和确定进驻的方式，并对楼盘活动和后期跟进工作开展全面负责。
1、培训：
小区客户经理上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。
培训内容参照公司培训手册，培训课程：
2、调整心态：
客户经理工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其
不利。
可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。
3、小区推广过程的管理：
通过会议，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。
坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表
二、进行小区、写字楼、小卖部分类、评估开发价值，确定进驻方式：
我们把我们的市场分为普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场等。
1在对各区间进行逐个分析后，首先评估该区间是否值得进驻，也就是评估该区间进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：
经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式来进驻。
目前而言，进驻普通住宅小区、城中村、商务写字楼、专业市场卖场的方式有：
1、和物业合作，签定代办协议，与物业一共分享劳动成果。
2、公益广告：
赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
3、赞助小区举办的活动，如小区业主联欢晚会。
4、双休日展销：
利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示电信产品。
（1）、对不同类型的市场要采用不同的进驻方式：
对于城中村用双面胶宣传资料进行重复张贴。
（2）、如何操作小区业主联谊会
如果可能的话，小区业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。
1、切入：
赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。
2、操作：
可与房地产公司合办或单独主办。
3、展示/宣传：
晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。
4、提供节目：
组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧，参与其中，给业主和物业公司留下深刻印象。
三、客户经理物业管理处进行公关，争取以较短时间进驻，和物业管理签订电信业务代办合同；
四、进驻前的准备
物料清单：
1、电信所有宣传资料
2、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。
（公司提供模版制作）
3、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。
（公司提供模版制作）
五、正式进驻、接待与介绍电信产品：
正式进驻小区进行推广、销售，注意事项:
1、要搞好物业的关系，事前进行公关。
2、事中要服从他们的管理。
3、不能和门卫发生冲突，有事情可找主管协商。
4、按照物业要求张贴好宣传资料；
5、场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力；
小区回访、口碑宣传
要把本小区的顾客名单整理成一个表格，将已进驻的小区广告资料拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的小区展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。
升级会员 