新员工入职培训计划表一a.docx

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新员工入职培训计划表一a

新员工入职培训计划表

(一)

员工号:

姓名:

日期:

感谢你成为圣洋酒店中餐厅之一员,从今日开始,我

们将对你进彳亍为期一

月的培训,请于培训计划表上签名。

这是你到传菜间学习的第一步,除按每日之情况进

彳亍,请在每日表格中填

(注点:

可能你的同事或上司在运作中非常忙,请你耐心求上带你的员工名字。

)学。

第一天:

请持此表找中餐饮部报到

介绍酒店的基本情况:

一、

.酒店地址:

贵阳市神奇路1号;69

:

.楼层分布及其功能和宣业时间(请一位老员工带

你走一次)2

、前:

前台接待、预定部、礼宾部、大堂副理部、大

堂吧(琴韵吧)1F

台办公室、大堂副理办公室。

:

商务中心、西餐厅、票务中心、销售部接待室。

2F

:

宴会厅、布草房、员工食堂、员工男女更衣室、宴

会厅办公室。

3F

:

夜总会;5F、4F

:

中餐厅(金豪苑皇朝食府)7F、6F

:

桑拿部,游泳池;8F

:

写字间;9F

:

彳亍政办公室(董事长办公室、总经理办公室、餐饮

部、人事部、10F

;财务部、保卫部)

白货仓、采购部、医务室、男女倒班宿舍、人事培训教室;

31F—11F房务中心,管家部办公室、电脑房12F:

酒店客房,

行政酒郎(奉贤轩)30F:

行政楼层。

29F-31F

:

管事部32F

行政套29F-31F楼以上是客房,11层,31间客房,楼

高319酒店共有

房。

中餐厅的基本情况:

二、

中餐厅的电话号码:

1

;8609,厨房8612,传菜间8688,七楼咨客台8608

六楼咨客台

.包房房号、位置及数量、包房的最低消费额:

2

为大包,其余601房,其中04,中间没有607—601

六楼:

共六间,即

为中包;

,豪708,普通包房一间706,705,703,702,701

间,5七楼:

棋牌室

包房即金、玉、满、堂”VI畔

・了解办公室,宣业台,收银台,客用电梯,客用洗手间,餐厅库房,员3

工通道;

・厨房结构:

砧板,荷台,炒锅,上什,凉菜房,据档,点心部,海鲜池4

洗碗间,厨房位置,并解释;

5.上下班时间,中午休息的地方,吃饭时间,本月所上班次;

.请假程序:

所有请假必须由本人亲自向当值主管以书面形式请假并批准6

后方可生效,拒绝类似打电话、口头请假、托人带假条等请假方式,并

解释事假、病假、旷工的扣处额度;

酒店对员工仪容仪表的要求。

.7

..请用托盘托重物走十分钟8

检查人:

学习反馈:

请告诉传菜领班你的工作岗位在什么地方,上班怎么打卡,更衣室、.1

更衣柜及饭堂、医务室位置;

.2金、玉、满、堂”之最低消费是多少?

如果你今天生病了,感觉不能坚持上班你会怎么

办?

.3

请你与同事到员工饭堂吃饭时,注点酒店各部门的同

事是怎么区分.4

的?

分:

部长签名:

经理签名:

第二天

一、介绍酒店经理及餐饮部经理、厨房大佬及每个岗位的工作范围;

中厨房分为:

砧板、打和台、上什、炒锅、点心部、烧味部、海鲜池

)砧板:

配菜;A

)打和台:

出菜,检查菜品质量;

)上什:

蒸鱼、蒸肉、蒸虾、蒸蟹等;C

)炒锅:

即炒菜D

)点心部:

出品早茶点心;E

)烧味部:

出品烤鸡、烧乳猪等食品部门;F

)海鲜池:

海鲜初加工处;G

认识厨房大佬

行政副总厨:

张新就行政总厨:

卢永康

二、各部门的开档或收档时间,厅面、厅房开关灯之要求;

三、传菜部在中餐厅的作用性:

主要工作是把菜第一时间送到客人的桌上;1

.是楼面与厨房沟通的桥梁,即每日报货表、临时估

清、急推等;2

.是培养楼面服务员的第一步3

四、大堂副理的职责范围;

对讲机号码、各部门分机号码;五、

检查人:

学习反馈:

抽问传菜的作用是什么及各部门经理对讲机及部门分机号。

・1

你传菜到厅面,有位客人叫住你,让你告诉他西餐厅晚上宣业到几点?

你.2

能答上来吗?

或者有人问你游泳池在几楼,你知道吗?

・3

分:

部长签名:

经理签名:

第三天

一、常用术语:

叫起或备叫:

服务员通知走菜时才出菜;

起或即:

说明这张菜单所有菜可以出;

加急:

表明这桌客人已等久或有急事,应以最快速度出品;

沽清:

当天没有的东西;

急推:

表示这样东西库存量大或不易保存或快到保质

二、传菜部各班次每日工作安排,请记住所有的餐具及其名称、用途。

早市:

人开茶叶档,1①班:

Aa)汤碗、冰糖、茶碟、汉碟、备骨碟、具体工作有:

大托盘,双休日尽量多打,而2茶叶的补充,打辣椒酱(周一至周五打

人开划单台的档,具体工作有:

准备豉油、1;②且一定用保鲜纸封好)

菜盖、所有汁酱的配备,准备骨碟、茶碟、汉碟、长

柄勺、瓷勺(备到

、蒸车的卫生;据档)

班一样,把干净的A班员工负责加强以上餐具、汁酱的填充,程序与Db)

长式炉摆在大厅卖小食;了解厨房的沽清情况,

填好沽清单,并在

例会中晚市开餐前由领班告知其他员工;

班员工在收车后负责洗车、熄火、倒水并放回规定的

班员工负责备餐具,打扫备餐间工作柜卫生,洗上午

用过的托盘餐盖,Cd)

清理卡式炉的卫生再摆放,并协助楼面做好晚市开档工作。

晚市:

班员工负责划单台的开市具体工作,补充所需餐具,

根据当天定餐情况准B.1

备跟汁配料,工作柜卫生,准备擦杯子的毛巾、水;

班负责茶叶档餐具填充,茶叶填充,准备餐前开骨小

菜,清洗菜盖卫生,D.2

脏杯子过机;

.以上两班次在做完所有工作后擦杯子,做完后做好

收尾工作;3

支援。

D、C、B班负责传菜,在忙时由A.4

洗托盘、值备餐具、B另生抬七楼脏餐具,班员工收

档和配备大厅水杯,B收市:

缺工作柜,经楼面值班经理或主管同点后方可下班。

宴会、婚宴:

根据菜单和桌数提前做好准备工作;e)

f)出菜要有次序;

出菜完后备餐间员工要协助楼面服务收台、翻台。

g)

注:

所有员工在传菜回来时,做好自己托盘菜盖卫

生,放好托盘、菜盖。

以上安排视具体情况而定,如有违反扣例假或扣分处

理。

三、电话接听标准:

”您好!

中餐厅,请问有什么可以帮到您!

楼面:

a)

”您好!

备餐间!

请问有什么可以帮到您!

班地哩:

b)

注点接听电话时要弄清对方是哪个部门的,叫什么,

他有什么要求,你c)

也要告诉他你是谁,如果你不知道怎样帮助他,请通

知你的上司或老员

工接听电话。

检查人:

四、请用托盘托重物走十分钟!

学习反馈:

抽查所有认识之餐具;.1

电话铃响,你能分清内线还是外线吗?

・2

分:

部长签名:

经理签名:

第四天

一、餐厅所有餐具的认识,摆放位置

学会逐主管或经理,找领班、二、在遇到紧急情况不能解决时寻求支持的途径:

级做上报。

三、怎样分单:

菜单:

日色:

收银;黄色、粉红色下到砧板或凉菜

间,并跟好夹子i.

(一道菜一个)蓝色留给划单员。

海鲜单:

日色:

收银;粉红色下到海鲜池,黄色、蓝色给划单员,ii.

并到收银台报海鲜重量及签上自己的名字。

四、怎样下单

早茶:

用四联单分成两联写,一张到传菜部,一张到

点心部,早茶由传.A

Order手捧食品需开四张并由传菜员或服务员自己盖章,菜员传到桌上,

单,并注明价格;

饭市:

下四联单,但点菜单、海鲜单、水果单、酒水单要分开写。

五、请用托盘托重物走二十分钟

检查人:

学习反馈:

抽查汉碟、骨碟、味碟;.1

想一想,为什么早茶下单只到传菜及点心,而饭市要分这么多单。

.2

分:

部长签名:

经理签名:

第五天

一、介绍餐厅推出的各类主食:

炒面:

豉油皇炒面、三丝炒面、鲍汁伊面等,跟配公

筷,用窝,煲上的汤、

粉、面类跟配汤勺;

炒饭:

扬州炒饭、福建炒饭等,跟配公勺;

炒粉:

干炒牛河、星州炒米粉等,跟配公筷;

中/小姐,早上好/先生二、餐厅对传菜员服务时出的

有声服务:

到客人桌边:

”并带走工作台的脏谢谢,请慢用。

”上完后说:

晚上好,打扰一下,/午好

餐具;

熟悉中餐厅推出的早茶、菜式的品种认识;三、

了解笼仔车的作用及运作程序四、

(由始至终保持,笼仔车的使用及卡式炉的使用方

法,笼仔车的注点事项,1

;足够的火力、水,并准备工作巾、骨碟,保证一笼一碟)

.加车标准:

十点前不忙时一次加三笼,实际视情况

而定;2

;.洗车的标准(由老员工带)3

・推车时不可脱岗,应带微笑,做到眼快、耳快、唧

快、嘴甜,主动、积4

热情地向客人介绍,极、”请慢用。

谢谢,有礼貌地说:

出售点心盖章后,

)(走动推销,不要停留。

五、请用托盘托重物走二十分钟!

检查人:

学习反馈:

抽查员工对各类主食、早茶的掌握程度;.1

.2想一想,为什么笼仔车不能一次备很多笼仔?

请告诉你的主管今天你上过哪几个主食?

・3

分:

得部长签名:

经理签名:

第六天

;一、记住笼仔车里食品、价格、跟汁、配具及配本标准(笼仔、面点、卡点)

价格、二、知道据档的据品名称、萝卜糕、(煎饺、配具及煎炸品由据档出跟汁、

;马蹄糕等)

三、知道明档食品的品种及价格,菜品、烧味、燕鲍翅的跟汁、配具;

四、怎样向客人推销笼仔车中的东西及据、肠粉、明

档小食,了解点心的口感,

所用材料等;

五、了解厨房各部的分布情况;

六、了解厨房各部的大佬及主管;

七、知道什么单该下什么地方(进单跟上与单相符

的台号、上夹、一菜一夹)

起”等字样,防止工作失误;叫”注点单上是否写上

八、知道出什么菜品找什么人负责;

检查人:

请用托盘托重物走二十分钟!

九、

学习反馈:

请你提出谁是行政总厨,谁是头锅等等,并向他们问好。

分:

第七天

一、每月的员工福利,月假、年假的情况,签订合同

后的福利情况;

二、评估的时间及条件,升职的条件;

三、餐厅处罚的情况,酒店处罚的情况,

四、让新员工提出木清楚的问题并予以解释;

五、请用托盘托重物走二十分钟!

检查人:

学习反馈:

80%对菜式名称回答情况达不到(对主要餐牌之菜式进行一次考核,

)以上者,将回到第五天学习范围,重新开始培训。

什么叫黄单?

扣分一分是多少钱?

・1

中午的午饭时间我们规定的是多少时间,什么叫脱

岗。

・2

.3一个员工有多少张黄单就会被自动辞退?

分:

部长签名:

经理签名:

第八天

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